趙文玉

摘 要 在經(jīng)濟不斷發(fā)展的環(huán)境背景下，各個企業(yè)在發(fā)展的過程中，也面臨著更多的應(yīng)收賬款的問題。應(yīng)收賬款問題對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要的意義和作用。如果應(yīng)收賬款管理出現(xiàn)問題，那么其會直接對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益造成影響，相關(guān)的企業(yè)和人員必須對其給予足夠的重視。鑒于此，本文主要針對加強應(yīng)收賬款管理，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行相關(guān)淺析，僅供參考。

關(guān)鍵詞 加強 應(yīng)收賬款 管理 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險

一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題

（一）壞賬的準備工作不充分

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個企業(yè)都在通過賒銷的方式來更好地加強與其他企業(yè)之間的有效合作，但是這種長期的賒銷行為也不斷地增加了企業(yè)的應(yīng)收賬款，有時企業(yè)為了有效的彌補這種漏洞，也同樣采取拖欠對方資金的辦法，這樣就形成了惡性循環(huán)，使得企業(yè)的壞賬問題不斷增加，嚴重地影響了企業(yè)的正常運行，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都會造成很大的影響。在實際的企業(yè)發(fā)展和運行的過程中，我們已經(jīng)充分的發(fā)現(xiàn)這種壞賬行為不可避免，為此，我們就應(yīng)該充分的做好壞賬準備。然而在現(xiàn)實生活中，很多企業(yè)都沒有完全做好壞賬的準備工作，一旦壞賬的現(xiàn)象發(fā)生，很多企業(yè)都無法實現(xiàn)資金的有效周轉(zhuǎn)。[1]

（二）應(yīng)收賬款的壞賬管理意識比較欠缺

通常情況下，我們將應(yīng)收賬款分為短期的應(yīng)收賬款和長期的應(yīng)收賬款，針對后者，其時間比較長，一旦企業(yè)忽視了對長期應(yīng)收賬款的有效管控，就很容易引發(fā)壞賬和死賬的現(xiàn)象。而且，當(dāng)應(yīng)收賬款成了陳年的舊賬，證據(jù)如果缺失，年限久遠之后，就很難實現(xiàn)對應(yīng)收賬款的管理。我們在實際的生活中不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都沒有專業(yè)性的人員來負責(zé)應(yīng)收賬款的收繳工作，很多人員在實際的工作過程中，鑒于一些人情往來等因素，而無法實現(xiàn)對應(yīng)收賬款的及時收繳，這樣就會使得企業(yè)面臨很大的發(fā)展危機，進一步增加了企業(yè)財務(wù)的運行風(fēng)險。

（三）工作人員對于應(yīng)收賬款的風(fēng)險重視程度不足

建立有效的應(yīng)收賬款管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，但是我們從目前的企業(yè)對應(yīng)收賬款管理的角度看，企業(yè)應(yīng)收賬款在管理過程中出現(xiàn)了很多的問題。在經(jīng)濟不斷增長的環(huán)境背景下，市場上的競爭也變得越發(fā)激烈，如果企業(yè)想在市場上長期的發(fā)展，就需要不斷地擴大銷售額。但是企業(yè)對于應(yīng)收賬款的風(fēng)險重視程度不足，不能夠準確的識別出財務(wù)風(fēng)險，對相關(guān)企業(yè)的信用因素也沒有全面的掌握，這就使得企業(yè)的賬面利潤雖然處于不斷的上升狀態(tài)，但是實際的資金運轉(zhuǎn)卻非常困難。當(dāng)企業(yè)在進行投資的過程中面臨很大的資金風(fēng)險，一旦利益收益較高時，就會使得企業(yè)陷入一種進退兩難的地步，進而造成了大量的資金流失。[2]

二、加強應(yīng)收賬款管理防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效策略和方法

（一）建立和完善信用機制

在企業(yè)的發(fā)展過程中，信用具有重要的意義和作用，是保證其他工作有效進行的關(guān)鍵性因素。我們在針對于應(yīng)收賬款的管理過程中，應(yīng)該對信用給予高度的重視?？v觀目前的企業(yè)壞賬問題，其后果日益嚴重，壞賬的原因也在不斷增多，但是究其根本，這些現(xiàn)象與信用之間存在很大的聯(lián)系。我們必須對其給予有針對性的研究和分析，有效地降低企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)壞賬和死賬的現(xiàn)象。一方面，企業(yè)應(yīng)該能夠針對應(yīng)收賬款收繳的工作內(nèi)容專門設(shè)置一個特定的崗位，并且在企業(yè)資金不能實現(xiàn)有效周轉(zhuǎn)之前，保證有專門的工作人員對應(yīng)收賬款進行收繳工作，充分保證收繳工作的高效性和及時性。另一方面，企業(yè)應(yīng)該建立完善的合作企業(yè)的信用等級評價機制，可以結(jié)合實際的日常情況，對合作方的相關(guān)公開性的信息進行調(diào)查，并以此為根據(jù)，對合作公司的信用等級合理的評估，根據(jù)對方的信用情況，對賒銷額度給予有效的控制。最后，我們針對后期的還款記錄，應(yīng)該及時登記，保證記錄信息的真實性和準確性，切記僅僅憑主觀上的評價，而增大了資金運營的風(fēng)險。[3]

（二）加強對應(yīng)收賬款管理的有效認知

應(yīng)收賬款的管理工作對于企業(yè)的發(fā)展意義重大，但是企業(yè)在實際的建設(shè)和發(fā)展過程中，經(jīng)常會忽略應(yīng)收賬款的管理問題，這就使得企業(yè)在實際的運行過程中，出現(xiàn)了很多問題和困難。為此，企業(yè)應(yīng)該端正態(tài)度，加強對應(yīng)收賬款管理工作的準確認知。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)該做好松弛有度，當(dāng)合作企業(yè)不能夠及時將應(yīng)收賬款進行歸還時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實際發(fā)展情況，并且充分的考慮兩方之間的關(guān)系，然后提出合理地解決問題的辦法。針對一些長期拖欠，并沒有能力對應(yīng)收賬款進行償還的公司，企業(yè)應(yīng)該能夠準確、全面收集相關(guān)證據(jù)，然后對對方公司給予有效的評估，制定合理的應(yīng)對措施。如果通過協(xié)商方式不能夠解決問題，我們還可以請求法律幫助，從而實現(xiàn)對企業(yè)損失的有效彌補，也在一定程度上，有效地降低了企業(yè)財務(wù)運行的風(fēng)險。

（三）樹立有效的應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范意識

企業(yè)應(yīng)該樹立應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范意識，加強對應(yīng)收賬款的有效管理，這也是降低企業(yè)運行風(fēng)險的有效方法?？v觀目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，針對應(yīng)收賬款的風(fēng)險主要是欠款企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)不能將借款進行及時的歸還，從而影響企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)，如果在這個過程中，我們不樹立良好的風(fēng)險防范意識，就會直接對企業(yè)的發(fā)展造成很多影響。為此，企業(yè)應(yīng)該能夠正視這種借貸關(guān)系，一旦出現(xiàn)債務(wù)關(guān)系時，應(yīng)該及時對相應(yīng)的債務(wù)風(fēng)險給予有效的評估，并制定相應(yīng)的解決措施，加強應(yīng)對政策的靈活性。我們只有充分的對風(fēng)險進行有效的評估和預(yù)測，才能采用合理的措施來對其產(chǎn)生的風(fēng)險給予有效的解決，進而保證企業(yè)的正常運作。實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效保障。

（四）加強企業(yè)銷售部門與財務(wù)部門的有效協(xié)作和信息共享

企業(yè)要想實現(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險的有效控制，就要加強銷售部門與財務(wù)部門的有效協(xié)調(diào)。針對賒銷的項目，銷售部門不僅要提高賒銷的授權(quán)，還需要遞交客戶損益表，現(xiàn)金流量表等等多種信息材料，然后由相關(guān)的信用審核部門來對客戶資料以及信用等級進行評審。而在這個過程中，我們就要加強銷售部門與財務(wù)部門的有效合作，充分的開展風(fēng)險評估工作，這樣才能夠使得銷售人員對應(yīng)收賬款的財務(wù)風(fēng)險工作給予更多的重視。

三、結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟競爭的日益激烈，企業(yè)要想在發(fā)展中獲得更大的銷售額，占領(lǐng)重要的市場發(fā)展位置，其必須對相應(yīng)的風(fēng)險問題給予全面和合理的識別。企業(yè)應(yīng)該通過建立和完善信用機制、加強對應(yīng)收賬款管理的有效認知、樹立有效的應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范意識以及加強企業(yè)銷售部門與財務(wù)部門的有效協(xié)作和信息共享等多種途徑和方法來進一步加強對應(yīng)收賬款管理風(fēng)險的有效控制，從而促進企業(yè)更快更好的發(fā)展。

（作者單位為寧夏回族自治區(qū)水文環(huán)境地質(zhì)勘察院）

參考文獻

[1] 王蓓.將信用保險融入集團公司應(yīng)收賬款管理的實務(wù)操作探析[J].中國商論，2017（10）：34-35.

[2] 潘文兵.當(dāng)今我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范與管理研究[J].時代金融，2017（08）：199.

[3] 陳思懿.湖北省中小企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險數(shù)據(jù)分析[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2017（04）：114-116.