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        互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)管理創(chuàng)新

        2017-06-26 22:51:03張爭(zhēng)吳峰
        經(jīng)營(yíng)者 2017年5期
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

        張爭(zhēng) 吳峰

        摘 要 信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)人們的生活與工作帶來許多的便利,同時(shí)也推動(dòng)社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來對(duì)各行各業(yè)造成沖擊的同時(shí),也帶來了許多的機(jī)遇,電力企業(yè)要把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心內(nèi)容,創(chuàng)新管理模式,推動(dòng)企業(yè)的積極發(fā)展。電力企業(yè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,受到了現(xiàn)代技術(shù)的沖擊。文章主要就互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電力企業(yè)管理創(chuàng)新問題實(shí)施分析。

        關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)時(shí)代 電力企業(yè)

        文章首先針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)電力企業(yè)的影響,然后闡述了電力企業(yè)管理中存在的問題,最后提出了相應(yīng)的解決措施,指在提高電力企業(yè)工作的效率和質(zhì)量。

        一、在電力行業(yè)中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起到的創(chuàng)新作用

        (一)數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)整理

        信息時(shí)代中帶來的信息數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的價(jià)值是無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的,其包括的有用信息是無法有效估算的。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?yàn)槿娣从称髽I(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀提供有效的數(shù)據(jù)支持,通過收集企業(yè)市場(chǎng)中的各種數(shù)據(jù),幫助企業(yè)提升對(duì)市場(chǎng)走向的把握度,從而提高市場(chǎng)占有率。電力企業(yè)部門作為與各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、企業(yè)信息接觸的部門,如果能夠有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來的信息資料,為企業(yè)決策提供有效的信息支持,有助于推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這就對(duì)電力企業(yè)人員的專業(yè)水平有了更高的要求,要求其熟練掌握信息技術(shù)的操作,能夠從龐大的信息資料中尋找到有價(jià)值的信息資料,從而全面反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,減少信息不對(duì)稱、失真等問題的出現(xiàn)。例如企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,全面分析成本相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

        (二)開發(fā)新能源

        電力企業(yè)不能依靠傳統(tǒng)的煤炭火力發(fā)電,需要以新能源為發(fā)展背景,而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)則是為新能源發(fā)展提供了技術(shù)保障,新能源的發(fā)展需要借助數(shù)據(jù)支持,因此能源發(fā)展過程中必須以挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)為背景。目前各企業(yè)的電力企業(yè)工作主要是對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、編程軟件的發(fā)展,為數(shù)據(jù)處理提供較大的便利,在數(shù)據(jù)處理方面基本已經(jīng)趨于完善,數(shù)據(jù)的計(jì)算、匯總和統(tǒng)計(jì)等工作多采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行處理。信息時(shí)代的發(fā)展使得現(xiàn)代數(shù)據(jù)量變得非常龐大,其中蘊(yùn)含著許多有價(jià)值的數(shù)據(jù),而電力企業(yè)人員需要從海量的信息數(shù)據(jù)中尋找到有價(jià)值的資料,就需要不斷提高自身的數(shù)據(jù)處理能力,發(fā)展新能源。[1]

        二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電力企業(yè)的幫助與影響

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的完善,電力企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都產(chǎn)生了較大的變化。受到商品市場(chǎng)的影響,商品價(jià)格長(zhǎng)期處于動(dòng)態(tài)變化的狀況,并且由于金融市場(chǎng)全球化趨勢(shì)的加深,導(dǎo)致電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中要考慮到價(jià)格變動(dòng)以及金融市場(chǎng)的影響,這就對(duì)電力企業(yè)工作提出了更嚴(yán)苛的要求。隨著商品全球化的趨勢(shì)加深,國(guó)家之間的貿(mào)易往來越來越密切,企業(yè)目光不僅僅局限與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)。如何提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是現(xiàn)階段企業(yè)有待解決的問題。只有做好電力企業(yè)工作,有效使用企業(yè)資金,才能夠保障企業(yè)的健康發(fā)展。[2]

        (一)對(duì)電力企業(yè)品牌打造影響

        互聯(lián)網(wǎng)的存在實(shí)際上也是一場(chǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn),對(duì)于現(xiàn)階段電力企業(yè)而言,應(yīng)該結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)與企業(yè)自身的實(shí)際情況結(jié)合起來,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與品牌打造的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,在市場(chǎng)環(huán)境快速變化的背景下,電力企業(yè)必須將企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展作為首要目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)電力企業(yè)人員的工作積極性,對(duì)資金籌集、風(fēng)險(xiǎn)投資以及資金管理等工作進(jìn)行合理安排,這是電網(wǎng)企業(yè)品牌打造需要經(jīng)歷的改革過程。要想讓電力企業(yè)工作與市場(chǎng)環(huán)境變化相符合,就必須對(duì)電力企業(yè)管理策略進(jìn)行調(diào)整。隨著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及人們生活水平的提高,促使商品價(jià)格不斷變化,在這種背景下,為電力企業(yè)帶來了機(jī)遇的同時(shí),也帶來了許多挑戰(zhàn)。為了促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,電力企業(yè)需要調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),從而與市場(chǎng)環(huán)境變化相適應(yīng),積極打造企業(yè)的品牌效應(yīng)。

        (二)對(duì)資金管理的影響

        首先需要提高資金預(yù)算的覆蓋范圍,將企業(yè)各項(xiàng)資金支出納入預(yù)算管理中,禁止任何形式的預(yù)算外支出;然后要控制資金流動(dòng),避免財(cái)政赤字,加強(qiáng)資金的統(tǒng)一管理,將電力企業(yè)管理與企業(yè)管理相結(jié)合,統(tǒng)一資金的收支;最后要加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,避免資金浪費(fèi)。需要加強(qiáng)成本管理,努力減少各方面的成本,通過科學(xué)分析和計(jì)劃,降低資金流出。從生產(chǎn)成本、材料成本等方面出發(fā),通過改進(jìn)加工工藝、選擇性價(jià)比高的材料,能夠有效控制生產(chǎn)費(fèi)用,并將工作績(jī)效與薪酬掛鉤,能夠激發(fā)員工的工作主動(dòng)性。

        (三)對(duì)企業(yè)管理制度的影響

        通過創(chuàng)新將網(wǎng)絡(luò)信息化與企業(yè)管理結(jié)合,能夠達(dá)到下面幾個(gè)目的:首先,制度規(guī)范健全,工作順暢得心應(yīng)手;其次,考核激勵(lì)機(jī)制得到有力的數(shù)據(jù)支持實(shí)現(xiàn)目視化,更公平,更有說服力,更能起到獎(jiǎng)勤罰懶提高員工工作積極性;另外,通過信息化管理,便于化小單元考核,員工,干部工作目標(biāo)及工作業(yè)績(jī)一目了然,實(shí)現(xiàn)干部能上能下,員工評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔的有效支撐。電力企業(yè)工作在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中需要遵循這一原則,積極面對(duì)從而避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成的影響。首先需要明確電力企業(yè)管理部門的職責(zé)與義務(wù)。電力企業(yè)的管理部門一般都較多,且內(nèi)部結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜,導(dǎo)致電力企業(yè)管理的復(fù)雜性大大提升。因此,通過健全電力企業(yè)管理制度,有效明確部門的責(zé)任與義務(wù),進(jìn)一步提高電力企業(yè)工作的獨(dú)立性。但是由于電力企業(yè)管理與電力企業(yè)又有一定的聯(lián)系,因此需要加強(qiáng)與電力企業(yè)部門的信息共享,才能夠提高財(cái)務(wù)決策的有效性。

        (四)提升電網(wǎng)的整體運(yùn)行水平

        系統(tǒng)通過借助系統(tǒng)用電功率的因數(shù)以及負(fù)載率的檢測(cè)統(tǒng)計(jì)等多個(gè)方面的功能,每個(gè)月都能夠向功率因數(shù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或者負(fù)載率相對(duì)較低的客戶發(fā)送相關(guān)提醒,這樣就能夠自動(dòng)幫助使用者強(qiáng)化無功補(bǔ)償,最大限度地提升用電功率因素,另外能夠提供無償節(jié)能的相關(guān)診斷服務(wù),這樣就能夠使得使用者可以第一時(shí)間實(shí)施設(shè)備的改造,對(duì)節(jié)能效益有很大的幫助,最終實(shí)現(xiàn)客戶與供電單位的雙贏。而符合預(yù)測(cè)和研究為電網(wǎng)規(guī)劃的基本信息,因此對(duì)于供電單位而言負(fù)荷信息的完整性以及準(zhǔn)確性等都對(duì)其相關(guān)決定由參考價(jià)值,在傳統(tǒng)的SCADA系統(tǒng)中往往只能對(duì)相關(guān)綜合區(qū)域負(fù)荷狀況實(shí)施研究,對(duì)細(xì)分到戶的情況很難準(zhǔn)確定位,最終影響了負(fù)荷預(yù)測(cè)的真實(shí)性。[1]但是在本系統(tǒng)中,通過對(duì)系統(tǒng)電壓監(jiān)測(cè)的統(tǒng)計(jì)與分析能力,其調(diào)度工作者則可以依據(jù)需要對(duì)電壓的監(jiān)測(cè)實(shí)施信息調(diào)查,如此不但對(duì)數(shù)據(jù)分析有很大的幫助,同時(shí)對(duì)電網(wǎng)可靠與安全運(yùn)行也有很大的幫助。

        三、結(jié)語

        21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷創(chuàng)新引起了全球化的信息浪潮,對(duì)世界各國(guó)早產(chǎn)了深遠(yuǎn)的影響。電力企業(yè)也不可避免地受到了一定的影響。隨著計(jì)算機(jī)的普及以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,電子商務(wù)和電算化成為電力企業(yè)中的重要內(nèi)容,除了給人們帶來便利的同時(shí),也能夠減少成本開支,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出較大的貢獻(xiàn)。信息技術(shù)的便利在于能夠在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),只要通過互聯(lián)網(wǎng)就能夠獲取到需要的信息,從而為企業(yè)決策提供信息支持。

        (作者單位為國(guó)家電投集團(tuán)平頂山熱電有限公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 王鑫.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電力企業(yè)與管理新動(dòng)向的若干研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,42(27):184-185.

        [2] 宋偉宸.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理電力企業(yè)與電力企業(yè)融合分析[J].西部財(cái)會(huì),2016,21(8):18-21.

        [3] 隋玉明.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電力企業(yè)與管理新動(dòng)向研究[J].教育財(cái)會(huì)研究,2014,23(6):47-50.

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