本刊記者 劉敏

幼教這片熱土，足以讓她愛得深沉
——訪浙江省紹興市柯巖中心幼兒園園長袁調(diào)芬

本刊記者 劉敏

園長名片

袁調(diào)芬，中學(xué)高級教師，浙江省紹興市柯橋區(qū)柯巖中心幼兒園園長。她潛心學(xué)校管理，積極打造和諧民主的校園文化。學(xué)校連續(xù)八年榮獲區(qū)教體系統(tǒng)崗位責(zé)任制考核一等獎(jiǎng)，整體辦學(xué)處于全區(qū)、全市領(lǐng)先水平。個(gè)人先后獲得省春蠶獎(jiǎng)、“長三角”教科研先進(jìn)個(gè)人、紹興名師、市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀園長、市優(yōu)秀校長等榮譽(yù)。24年里，她從一線教師到教研組長，從成為分校幼兒園園長到中心幼兒園園長，身份在變，唯一不變的是她對教育實(shí)踐的關(guān)注和對教育專業(yè)的追求。

一磚一瓦改校舍

從任園長第一天起，袁調(diào)芬就開始了以園為家的生活。當(dāng)時(shí)，幼兒園租用廠房辦園，園舍狹小陳舊，設(shè)施設(shè)備簡陋，布局不甚合理。針對這些問題，袁調(diào)芬親自規(guī)劃幼兒園的藍(lán)圖，決心要改變幼兒園的現(xiàn)狀。2002年9月，當(dāng)時(shí)正逢城中村改建，原有的三個(gè)村所現(xiàn)整并為一個(gè)新社區(qū)，袁調(diào)芬克服重重困難，長期奔波于街道、部門之間，積極爭取在新的社區(qū)內(nèi)配套建設(shè)新幼兒園。功夫不負(fù)有心人。她的那份真誠和熱情打動(dòng)了當(dāng)?shù)卣?，在新社區(qū)建設(shè)時(shí)，配套建設(shè)了一所有六個(gè)班規(guī)模的幼兒園。開園前幾天，袁調(diào)芬利用休息時(shí)間帶著后勤師傅種植樹木，澆花施肥，清除雜草；深夜和老師們一趟趟地將新買的玩具柜、桌椅搬進(jìn)活動(dòng)室；毫不猶豫地用手去掏惡臭的下水道……園舍建設(shè)，簡單的幾個(gè)字，可對于一個(gè)女人來說談何容易，每年的暑假，也是袁調(diào)芬最忙碌的時(shí)候。為了把小學(xué)校舍改造成適合幼兒游戲和生活的樂園，基本上每一所幼兒園的改建，從設(shè)計(jì)圖紙、搞預(yù)算、做標(biāo)書，到現(xiàn)場監(jiān)管，她都一一過問。碰到不懂的地方請教專家和領(lǐng)導(dǎo)，硬是把這些原本一竅不通的知識都啃了下來。她放棄很多的休息時(shí)間，哪里需要，哪里就有她。特別是新園建設(shè)，對于一名女教師來說更是困難重重，所有的事情她都親力親為，兩年暑假，幾乎一天都沒有休息。每次園址遷建，都要耗費(fèi)大量的人力、精力、物力，她總是激情滿懷，信心百倍地累并快樂著，用自己的人格魅力影響著全體教職工。2004到2013年，幼兒園先后又經(jīng)歷了3次搬遷。到2014年，總投資3000萬元，24班規(guī)模的新園終于落成。新園建成以后已成功創(chuàng)建了浙江省一級幼兒園，接待來自省內(nèi)外學(xué)習(xí)參觀的老師800多人次。13年中，袁調(diào)芬?guī)ьI(lǐng)全體教職員工，搬遷園舍5次，但她們從來沒有喊一聲苦，叫一聲累。因?yàn)槊恳淮伟徇w，就是園舍不斷提檔升級的過程。

良師益友共成長

在袁調(diào)芬看來，幼兒園的每個(gè)崗位都有其不可替代的價(jià)值，每個(gè)崗位都可以做出令人意想不到的成績，前提是崗位人員各司其職、各盡其責(zé)。比如業(yè)務(wù)園長要抓好教育教學(xué)管理工作，后勤園長要做好各項(xiàng)后勤保障工作，而園長則要思考和把握幼兒園未來的發(fā)展方向，唯有樹立正確的辦園理念，方能引領(lǐng)發(fā)展。

一晃24年過去了，袁調(diào)芬從畢業(yè)到現(xiàn)在，一步都沒有離開過柯巖這方熱土。這里的每個(gè)人，每樣物品，她都那樣熟悉而有感情。幼兒園一百多名教職工無論誰家有事，大到婚喪嫁娶，小到生病住院，就算再忙，袁調(diào)芬也要擠出時(shí)間到場，遞上一句關(guān)切的話語，送去一份溫暖的祝福。幼兒園有一位年輕女教師，由于小兩口在家經(jīng)常鬧矛盾，生活很不愉快，還時(shí)不時(shí)把情緒帶到幼兒園，為此，家長對這位老師意見也較大。袁調(diào)芬得知情況后，主動(dòng)找教師談心，像姐姐一樣教她為人妻、為人母、為人師的處事方式，經(jīng)過多次交心，那位年輕教師被她深深地感化了，她學(xué)著慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，不讓不良情緒影響幼兒、影響工作。過了一段時(shí)間，這位老師工作就干得很出色了，很快成為園級骨干教師。諸如此類的“小事”，袁調(diào)芬時(shí)時(shí)掛在心上，想大家所想，急大家所急，及時(shí)幫助老師、家長解決困難，成為大家的貼心人。大家心心相連，情情相通，更加激發(fā)了教職工愛崗愛園的熱情，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。

袁調(diào)芬更希望自己是同伴成長的引領(lǐng)者。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)過說：“如果你讓教師的勞動(dòng)能夠給教師一些樂趣，使天天上班不致變成單調(diào)乏味的義務(wù)，那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事一些研究的這條幸福的道路上來。”新形勢下的課程改革需要學(xué)習(xí)型、研究型的教師。要努力讓幼兒的思想看得見，讓幼兒的學(xué)習(xí)看得見，讓幼兒的經(jīng)驗(yàn)看得見，讓幼兒的愿望看得見。課改需要激情與夢想，更需要平心靜氣的堅(jiān)定步伐！

在她的帶領(lǐng)下，幼兒園涌現(xiàn)出了一大批研究型、業(yè)務(wù)型、創(chuàng)新型的教師，學(xué)習(xí)研討氛圍濃厚。多名優(yōu)秀教師迅速成長，受到各級表彰。培養(yǎng)了市級名師4人、區(qū)級名師2人。多名教師在省、市、區(qū)級活動(dòng)上作公開課和經(jīng)驗(yàn)交流，每年都有大量文章獲獎(jiǎng)、發(fā)表在國家級、省級、市級刊物上。她所指導(dǎo)的多個(gè)備課組榮獲區(qū)級優(yōu)秀備課組，幼兒園連續(xù)五年榮獲柯橋區(qū)教科研先進(jìn)集體，2015年度被列入紹興市教科研基地學(xué)校。

全面協(xié)調(diào)促發(fā)展

多年來，袁調(diào)芬一方面本著因地制宜、合理利用的原則，充分利用中小學(xué)調(diào)劑出來的校舍，改建成幼兒園。另一方面，積極為政府建設(shè)幼兒園做好參謀。2002—2014年間，由政府投資新建了新未莊、澄海、獨(dú)山、中心四所幼兒園。下屬園大多是中小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整后的校舍改建的，袁調(diào)芬提出，要想改善辦園條件，提高辦園檔次，必須對原來的校舍進(jìn)行科學(xué)改建。但是，僅靠個(gè)別幼兒園自身積累的保教經(jīng)費(fèi)還不夠。只有拓展教育的發(fā)展空間，樹立“大幼教”觀念和格局，爭取多渠道的關(guān)心，教育才能走上良性發(fā)展的道路，從而促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)所有幼兒園的共同發(fā)展。從2006年起，在袁調(diào)芬的協(xié)調(diào)下，全街道幼兒園實(shí)施經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌管理，統(tǒng)一部署、計(jì)劃使用、兼顧公平、突出重點(diǎn)，集中力量辦大事，每年有計(jì)劃、有重點(diǎn)地將統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)集中用于改建1—2所幼兒園，使每筆經(jīng)費(fèi)發(fā)揮其最大效用，充分調(diào)動(dòng)了下屬幼兒園的辦園積極性，幾年下來，區(qū)域內(nèi)每所幼兒園面貌煥然一新。中心幼兒園承擔(dān)起人事、行政、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、考核等方面的全面管理職能，切實(shí)指導(dǎo)和管理下屬各級各類幼兒園開展工作。區(qū)域內(nèi)教師由中心幼兒園結(jié)合實(shí)際統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行統(tǒng)一的考核機(jī)制，統(tǒng)一擬定各園教師的工作強(qiáng)度、工作要求，均衡各園的辦園質(zhì)量，幼兒就近入園，秩序井然。

幼兒園以個(gè)性為美，在提升內(nèi)涵品質(zhì)的過程中，她主動(dòng)帶頭搞科研，申報(bào)了省級課題《基于一園一品農(nóng)村幼兒園環(huán)境建設(shè)的研究》，通過特色論證、現(xiàn)場研討、子課題落實(shí)等方式，引領(lǐng)各園創(chuàng)設(shè)“真、善、美”的育人環(huán)境，以環(huán)境建設(shè)為抓手，彰顯“一園一品”的辦園特色……中心、阮社、新未莊、澄海四所幼兒園，先后獲得了“柯橋區(qū)特色幼兒園”稱號，多次接待省、市、區(qū)級重大觀摩活動(dòng)，也多次在省、市、區(qū)級活動(dòng)上做經(jīng)驗(yàn)介紹?？聨r街道被評為首個(gè)“柯橋區(qū)學(xué)前教育先進(jìn)鎮(zhèn)街”“紹興市教育優(yōu)質(zhì)均衡示范鎮(zhèn)街”。街道內(nèi)省級幼兒園比率達(dá)100%，市標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園比率達(dá)100%，各類創(chuàng)建均走在全市前列。

“大家好才是真的好！”袁調(diào)芬是這樣想的，也是這樣做的。街道內(nèi)每所幼兒園，她都給了最好的發(fā)展愿景和機(jī)會，并率先在區(qū)域內(nèi)嘗試“五統(tǒng)一”管理，有力地促進(jìn)了全街道幼兒園均衡、優(yōu)質(zhì)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

記者手記

一磚一瓦建校舍，一天一年守寸土，二十多年如一日，袁調(diào)芬從未離開過這片熱土，一直堅(jiān)守在一線崗位上。正如袁調(diào)芬所說，“從此刻起，我一定會更充實(shí)、從容地幸福工作。每一個(gè)今日，都是自己曾經(jīng)幻想的明天，為了這個(gè)今日努力，努力，再努力！相信只要自己勇敢地往前飛，總能自由地飛翔在屬于自己的藍(lán)天。”我們相信，這片熱土，她也會繼續(xù)守候!