朱泓濤

摘 要 思想政治工作，是我國政府和黨優(yōu)秀的傳統(tǒng)，在國有企業(yè)中，開展思想政治工作，可以保證經(jīng)濟工作以及其它一切工作的基礎(chǔ)工作，通過與企業(yè)文化的有機結(jié)合，可以增強國有企業(yè)員工思想的凝聚力，激發(fā)員工工作的熱情，更好的促進國有企業(yè)的發(fā)展。文章就國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合進行了探討。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 思想政治工作 企業(yè)文化 有機結(jié)合

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-02

在國有企業(yè)中，將思想政治工作與企業(yè)文化有機結(jié)合，就是為了對員工更好的進行管理，在思想政治工作中，一般是通過批評、教育以及指導(dǎo)來幫助員工規(guī)范的進行企業(yè)勞動，企業(yè)文化則是利用長期形成的工作習(xí)慣或者是工作制度，是國有企業(yè)運行管理的核心。通過兩者的相互結(jié)合，在國有企業(yè)管理中可以更加的科學(xué)、合理，實現(xiàn)國有企業(yè)思想政治管理的實效性。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化工作的概述

（一）兩者之間的相同點

在國有企業(yè)的管理工作中，進行思想政治和企業(yè)文化管理工作，其最終的管理目標是一致的。在目前的新形勢下，國有企業(yè)進行思想政治管理工作，已經(jīng)逐漸傾向于經(jīng)濟領(lǐng)域，比如思想政治工作管理的實際作用就是，通過解決員工的思想問題，調(diào)動員工在具體工作中的激情，通過發(fā)揮員工工作的自主性，來實現(xiàn)員工工作的效率的提高，實現(xiàn)國有企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。而國有企業(yè)進行企業(yè)文化管理工作，在具體的管理中，是通過企業(yè)樹立的工作價值觀，進行潛移默化的影響員工，讓員工的個人價值在崗位中能和企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合起來，推動企業(yè)的發(fā)展。綜上分析，兩者都是通過不同的方法，來對員工的思想和行為進行引導(dǎo)，引導(dǎo)，實現(xiàn)公司的最終管理價值。

（二）兩者的不同點

首先是兩者在管理的本質(zhì)上有所不同，即兩者的管理范疇不同，國有企業(yè)思想政治工作屬于政治方向；企業(yè)文化工作屬于經(jīng)濟方向。然后就是兩者的管理功能不同，國有企業(yè)進行思想工作是，通過思想政治教育，保持員工的思想方向和國家的政策方針一致；企業(yè)文化工作主要的方向傾向于國有企業(yè)內(nèi)部，使員工的工作行為和職業(yè)道德與公司的戰(zhàn)略目標相一致。

二、國有企業(yè)思想政治工作目前的現(xiàn)狀分析

（一）國有企業(yè)內(nèi)部黨組織建設(shè)弱化

在過去的國有企業(yè)內(nèi)部管理的模式中，國有企業(yè)的一切工作都是黨組織說了算，比如員工的調(diào)動以及員工的招聘和解雇，但是隨著國有企業(yè)進行股份制改革，在企業(yè)內(nèi)部建立了董事會和股東大會，公司的一切的大小事情都要經(jīng)過董事會的決定和研究，使得原本黨組織的地位和權(quán)利有所下降，在開展有關(guān)黨內(nèi)的思想政治工作時候，相應(yīng)的影響力度就下降了許多。另外，在國有企業(yè)目前的股份制制度下，企業(yè)的發(fā)展方向不再僅僅局限于國家的政策限制，而是具有很大的市場化方向，使得黨組織的思想政治監(jiān)督作用大大弱化了。

（二）思想政治工作團隊與企業(yè)的發(fā)展不協(xié)調(diào)

在國有企業(yè)進行股份制改革后，思想政治工作人員對于原本的思想政治工作出現(xiàn)了錯誤認識，簡單的人為在當前企業(yè)內(nèi)部的所有工作都實現(xiàn)了信息化管理模式，比如對于一切重大的事件研討利用互聯(lián)網(wǎng)視頻會議以及相關(guān)的報告、匯報采用電子文檔格式進行網(wǎng)上的傳遞，原本的思想政治工作在當今已經(jīng)失去了意義，同時相關(guān)的思想政治工作人員沒有與時俱進的創(chuàng)新思想，不能將原本的工作與當今時代的企業(yè)管理模式相適應(yīng)，這也是由于在股份制下思想政治工作的人員有原本專職人員，換成了兼職人員，或者是將即將退休的員工負責(zé)思想政治工作，使得思想政治團隊的人員以及工作模式與企業(yè)的發(fā)展不能相適應(yīng)。

（三）國有企業(yè)員工的思想政治理念不足

在國有企業(yè)思想政治工作功能弱化的同時，企業(yè)內(nèi)部的員工以及思想政治員工出現(xiàn)了功利性工作想法，這主要是受到了企業(yè)外部環(huán)境的影響，在企業(yè)內(nèi)部中，一些相對深資歷的員工，沒有一個競爭的意識，存在“混子日”、“吃大鍋飯”的落后思想，另方面是國有企業(yè)在日常的干部、員工的福利待遇上出現(xiàn)不公平的分配，使得員工的個人利益與企業(yè)的發(fā)展利益出現(xiàn)了分離，使得員工的工作崗位上，找不到與企業(yè)發(fā)展的認同感，再加上國有企業(yè)外部的民企、私企拋出相當大的誘惑，使得國有企業(yè)中員工的思想不能與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

三、國有企業(yè)思想政治工作中運用企業(yè)文化措施

（一）利用企業(yè)文化加強對黨組織的建設(shè)

國有企業(yè)思想政治工作人員應(yīng)該認識到與企業(yè)文化相結(jié)合，建立多種思想政治工作方法和模式，加強國有企業(yè)黨組織的地位，具體的做法有：首先，發(fā)揮企業(yè)為文化工作的作用，防止企業(yè)一味的追求經(jīng)濟利益而忽略企業(yè)管理中思想政治工作，在股份制的體制下，要把黨委書記加入到企業(yè)的董事會和股東大會中，使得黨組織在新的環(huán)境下，依然具有一定的話語權(quán)。然后是，利用企業(yè)文化對于黨組織人員進行綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，提高黨組織干部正確認識到思政工作的價值，并執(zhí)行好監(jiān)督作用。

（二）利用企業(yè)文化提高思想政治工作團隊

利用企業(yè)文化優(yōu)化思政工作結(jié)構(gòu)，比如在思政管理機構(gòu)引進一套良性的競爭意識，對于不能達到新時期要求的思政人員進行淘汰，加強思政人員的思想道德，提高思政工作人員的科技意識。在企業(yè)文化工作的影響下，引進高素質(zhì)、高技能的思政工作人眼，能夠符合當下國企思政工作的要求，懂得利用信息技術(shù)和設(shè)計研發(fā)新的思政工作模式。另外，要打破思政人員工作崗位一成不變的現(xiàn)狀，進行專業(yè)的思政人員擔任國有企業(yè)的思政工作，并實行工作崗位的績效考核制度，提高思政工作人員的福利待遇。

（三）利用企業(yè)文化創(chuàng)造一個良好的思想政治工作環(huán)境

在國有企業(yè)內(nèi)部，要為思想政治工作人員創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，這主要是指在思想政治的管理工作中要對于具體的工作進行制度建立，比如思想政治工作人員的工作制度結(jié)合企業(yè)文化進行建設(shè)，在思政工作的模式上與企業(yè)文化相結(jié)合，比如思想政治工作注重對于員工的“中國夢”思想教育，讓思想政治工作人員與時代的方向相結(jié)合，另外就是借助企業(yè)文化的激勵機制，針對于思想政治工作員工工資計算方法，以及福利待遇進行科學(xué)的計劃和設(shè)置，在基礎(chǔ)的環(huán)境上對思想政治工作人員進行建設(shè)，另外一個方面就是利用企業(yè)文化工作的方法對思想政治人員進行先進的知識培訓(xùn)以及時效的工作內(nèi)容培訓(xùn)。

四、結(jié)語

綜上所述，文章分析討論了思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系，并針對于目前思想政治工作出現(xiàn)的問題進行研究，提出了相應(yīng)的解決措施。在國有企業(yè)中思想政治工作是一項重要的工作內(nèi)容，在新時期思想政治工作部門要積極的引進企業(yè)文化工作方法以及模式，達到思想政治工作與企業(yè)文化工作的有機結(jié)合。在實際的工作中，利用科學(xué)的方法、合理的措施，讓國有企業(yè)的思想政治工作具有活力，工作的內(nèi)容與時俱進，與企業(yè)的發(fā)展方向相適應(yīng)。