近日，四川省西昌市委常委、市紀(jì)委書記劉學(xué)強(qiáng)在全市教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會上發(fā)表講話，與參會人員分享自己的學(xué)習(xí)體會和工作認(rèn)識，真摯和誠懇的語言受到大家一致好評?，F(xiàn)摘登部分內(nèi)容如下。

我們這個(gè)培訓(xùn)班才提拔的副校長和中層領(lǐng)導(dǎo)偏多，我想借這個(gè)機(jī)會和大家談一談，如何當(dāng)好一名稱職甚至優(yōu)秀的副職。這也是自己這么多年來工作和學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)體會，供大家參考，希望能對同志們有所幫助。三句話：“擺正位置”、“勤奮敬業(yè)”、“講究方法”。

第一句“擺正位置”：作為副職，既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者。這種特殊的身份要求副職必須對全局工作多思考、多研究。對分管的工作來說，你要拿出自己的意見和建議，在規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)大膽地行使權(quán)力，使正職省心、放心。如何成為一名稱職的副職，這是一門學(xué)問。

“在其位，謀其政，行其權(quán)，盡其責(zé)”，要當(dāng)好副職，首先要明確自己更主要的身份是配角。正職在場不出風(fēng)頭，正職出場不搶鏡頭，做到到位而不越位。作為副職，請大家記住一句話：一定要給領(lǐng)導(dǎo)出“選擇題”，而不是“問答題”。還要克服“兩種傾向”：一種就是把自己放得太低，像一般工作人員一樣，不要事無巨細(xì)待請示匯報(bào)后再作決定和落實(shí)，這樣既影響工作效率，又有推卸工作責(zé)任之嫌。你自己沒有得到鍛煉的機(jī)會，哪怕當(dāng)了很長時(shí)間的副職，能力水平還是原地踏步。正職領(lǐng)導(dǎo)一般來講事情都比副職的多，壓力也比較大，這時(shí)候副職“排憂解難”的作用就要真正發(fā)揮出來。哪種問題需要請示匯報(bào)，這要根據(jù)實(shí)際情況來權(quán)衡和把握。

另一種傾向就是把自己抬得太高，作為副職一定不能把自己的長處拿來比正職的短處，更不能在公共場合詆毀、誹謗正職。

在集體決策過程中，副職既要充分發(fā)表自己意見，又要注意維護(hù)正職決策，千萬不能會前不交流，會上不說，會后亂說。也不能固執(zhí)已見，將分歧公開化，而要主動維護(hù)正職的權(quán)威。對于正職領(lǐng)導(dǎo)安排的一些交叉性的邊緣工作、糾纏正職手腳的事務(wù)性工作以及辦起來比較棘手的工作等，你就不能只顧自己的一畝三分地，而要多從全局著想、多替正職分憂，換位思考，主動“接招”，不能推諉。

如何當(dāng)好副職還同有一個(gè)什么樣的正職有密切關(guān)系，如果遇到一位心胸開闊、經(jīng)驗(yàn)豐富的正職，就便于副職充分發(fā)揮潛能，大膽工作；如果運(yùn)氣不好，遇到一個(gè)心胸狹窄，或者沒有主見、缺乏管理能力的正職，副職開展工作就難以得心應(yīng)手。但不管遇到什么情況，對副職來說都是一種實(shí)踐，一種鍛煉，磨難也是一種財(cái)富。

第二句“勤奮敬業(yè)”。以前我曾經(jīng)在一個(gè)單位工作的時(shí)候，另外一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)物色辦公室秘書，我有幸進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)的視野。當(dāng)時(shí)二十多歲，年少輕狂，覺得自己能力強(qiáng)，說話很不注意場合，有時(shí)候就流露出那個(gè)職位“非我莫屬”的語氣。后來自己偶爾說出的一兩句“略顯狂妄”的話不知怎么就傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵去了，結(jié)果可想而知，領(lǐng)導(dǎo)最后重新選定其他人。這對我打擊非常大，讓我重新審視了自己的缺點(diǎn)，找準(zhǔn)自己的定位，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力干好自己的本職工作。人一定要低調(diào)一點(diǎn)，越成熟的麥穗，越懂得彎腰。在生活和工作中，我們經(jīng)常聽到不少人怨天尤人，認(rèn)為自己生不逢時(shí)沒有遇見伯樂。當(dāng)自己還只是顆石頭，而不是一塊金子的時(shí)候，你就永遠(yuǎn)不要抱怨命運(yùn)對自己的不公平。如果自己確實(shí)“技不如人”，那就更要奮發(fā)圖強(qiáng)，增強(qiáng)自身技能，以獲得更好的待遇。

第三句“講究方法”： 在沒有電動剃須刀之前，男同志刮胡子都是用刀片。大家都知道有個(gè)環(huán)節(jié)是理發(fā)師要把刷子用熱水打濕，并在肥皂上蘸一下，來回在臉上和下巴上涂抹。這樣刮胡子就很舒服，也很干凈。如果不先把胡子“軟化”，直接硬來，那可能再也沒有人愿意到你那里去刮胡子，你就可能失業(yè)。目的都是刮胡子，方法不一樣，效果也不一樣。讓別人心甘情愿為自己做事，怎么說、如何做，都是一門藝術(shù)。單純靠權(quán)威來壓人或者用一些理由來說服，是不會收到較好效果的。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)，這一點(diǎn)很重要。