龍在宇

端 午前夕，一則新聞令人揪心。5月29日，河南杞縣官莊鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長朱仁海，在參加精準(zhǔn)扶貧攻堅會時因勞累過度當(dāng)場暈倒，經(jīng)搶救無效猝死。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作壓力大，積勞成疾的情形時有發(fā)生。西部一名鄉(xiāng)黨委書記告訴廉政瞭望記者，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況就是事情多、人手少。

一名縣紀(jì)委書記介紹，自己上任后曾召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記開會，了解這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作情況。座談之后發(fā)現(xiàn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記除了紀(jì)檢工作，還分管有大量其他工作，最少的分管有十多項工作，最多的有25項。

然而同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編現(xiàn)象有緩解，但并未杜絕。

一名三農(nóng)問題專家介紹，無論橫向、縱向比較，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員都不少?！靶轮袊闪⒑螅l(xiāng)鎮(zhèn)工作人員呈現(xiàn)逐步增長的狀態(tài)，大趨勢并未改變。與國外比，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員不僅不少，甚至顯得有些臃腫?！?/p>

一個悖論出現(xiàn)：超編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為何會缺人？

結(jié)構(gòu)性缺人

記者曾跟隨上述專家進行調(diào)研，在一個縣里座談會上，一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提到目前基層嚴(yán)重缺人。他一拋出這個話題，立刻有十多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手附和。

他們到底覺得有多缺人？

一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向記者訴苦，如今基層工作繁重，要求不斷提高，自己幾乎已到無人可用的局面。當(dāng)?shù)啬昵鞍l(fā)文要求進一步推進“三轉(zhuǎn)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記要專職專用?！安灰f沒編制，就是有編制，我也調(diào)不出人來。到目前為止，我們班子還缺一個副鄉(xiāng)長?！?/p>

一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部介紹，自己曾一個月沒有休息，每天都加班。雖然他所在鄉(xiāng)離縣城不遠(yuǎn)，但所有干部都只能周末回家，“平時吃完飯繼續(xù)加班或者下村”。

另一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記甚至鋌而走險：以村社干部名義招了8名工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

據(jù)了解，這些人員是由村委會公開聘任，本應(yīng)負(fù)責(zé)村上的工作，但現(xiàn)在全部在鎮(zhèn)上。記者難免質(zhì)疑，這是否會耽擱村里的工作？甚至有變相臨聘工作人員之嫌？

面對質(zhì)疑，這名鎮(zhèn)黨委書記不住搖頭，訕訕地說“盡量依規(guī)辦事吧”。

記者在采訪中了解到，人手緊張，只是硬幣的一面，另一面情況是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)并非缺人員，只是缺可用的人?；蛘哒f，叫做結(jié)構(gòu)性缺人：隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡老化、知識老化，加之上級單位“抽調(diào)”、領(lǐng)導(dǎo)班子和年輕干部流動過快等原因，能干事、愿干事的人少了。

一個典型例子是記者采訪的某縣第二大鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)核定公務(wù)員編制為12人，實際有14人，超編2人。

這名鎮(zhèn)黨委書記介紹，且不說工作態(tài)度如何，僅就體力、精力以及知識結(jié)構(gòu)來說，這14個人中，真正能挑大梁的就三四個人?！艾F(xiàn)在的許多工作，都要求電腦辦公。許多45歲以上的同志，別說熟練使用辦公軟件，連打字都不順溜?！?/p>

本刊在某省鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放調(diào)查問卷500份，收回487份。問卷調(diào)查結(jié)果也印證了結(jié)構(gòu)性缺人這一觀點。

調(diào)查樣本中年齡在40歲以上有239人，占總?cè)藬?shù)的49.07%；30～40歲有153人，占31.41%；20～30歲只有95人，占19.5 %。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，年輕干部占比嚴(yán)重偏低。

再看學(xué)歷狀況，調(diào)查樣本中本科學(xué)歷有146人，占三成；大專學(xué)歷194人，占四成；高中學(xué)歷97人，占二成；另有50人為其他學(xué)歷。根據(jù)近幾年公務(wù)員招錄標(biāo)準(zhǔn)，包括“三支一扶”、西部志愿者和村官在內(nèi)，學(xué)歷要求最低均為大專。因過去種種政策低于大專學(xué)歷而獲得準(zhǔn)入的干部至今并未完全退休，占據(jù)總體的三成，他們的工作方法和思路已不足以解決各種新矛盾。

機關(guān)化疊加趨利化

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手們叫苦人手不夠，并非新現(xiàn)象，不過每次都有不同原因。這次是什么觸到了他們的痛點呢？

最直接的原因是，大學(xué)生村官規(guī)模減少，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制外“補血”少了。

一名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的干部告訴記者，此前鄉(xiāng)鎮(zhèn)面對階段性工作時候，也會感到人手緊張，那時候最常采用的方式就是體制外“補血”。最初通過臨聘人員來充實隊伍，后來國家清理臨聘人員了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)又把本應(yīng)該下到村的大學(xué)生村官抽到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

“現(xiàn)在大學(xué)生村官少了，臨聘行不通，管理又越來越嚴(yán)，體制外‘補血不可能，所以很多地方一下覺得即便沒有階段性工作，人手也不足?！鄙鲜鲟l(xiāng)鎮(zhèn)干部稱。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手們更深層次的人手痛點還在于，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關(guān)化、部分干部的不作為和趨利化加劇。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手們多在說人手不夠，如果繼續(xù)追問，他們?nèi)笔裁慈藭r，記者得到的答案基本是“最缺能寫材料、會用電腦的專業(yè)人才”。

為什么缺這類人呢？主要原因就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)化加劇——機關(guān)三件事“辦文辦會辦事”，前兩件都與材料有關(guān)。

一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部訴苦道，現(xiàn)在對材料要求越來越多，下鄉(xiāng)不怕，就怕下鄉(xiāng)回來寫總結(jié)材料——以前下去開展工作，擬幾個要點，把情況裝在腦子里隨口講解就是了，現(xiàn)在要寫在紙上才算，如果不寫下來，檢查就可能過不了關(guān)。

“文山會海在鄉(xiāng)鎮(zhèn)并未得到根本好轉(zhuǎn)?！币幻l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記稱，這讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一半多的人要長期呆在辦公室，接收各種文件、準(zhǔn)備各種資料、上報各種信息。

干部不作為和趨利化的情況更復(fù)雜。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部潛意識中將他們劃分為三個群體：班子成員、30歲上下的新進年輕干部，以及這兩者之外的所謂“老干部”“中層干部”。班子成員、30歲左右的新進年輕干部流動更快，“老干部”或“中層干部”流動則慢得多。

這導(dǎo)致大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中層干部凝固”。這有利于基層干部穩(wěn)定，也是扎根基層的體現(xiàn)。但這部分扎下根的干部，不作為、懶政現(xiàn)象加劇，趨利化越來越強。

“過了35歲，上升空間有限，待遇提不上去，自然動力就不足，做事也不再積極?！币秽l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記稱，現(xiàn)在要求越來越高、管理越來越嚴(yán)，讓這些干部也錯誤地認(rèn)為多做多錯，擔(dān)心“踩線”“越線”。

記者調(diào)查的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，49名干部里，40歲以上的31人，超過半數(shù)，其中領(lǐng)導(dǎo)干部9名。剩下近20名中層干部中，要么臨近退休、要么不懂電腦不會技術(shù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)難免人手緊張。

當(dāng)然，還存在一種情況，某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手表面上是說缺人，實際上是說缺經(jīng)費。

一名縣領(lǐng)導(dǎo)曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，他說過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手也很緊張，但叫苦聲沒這么大?！澳菚r鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工資不是財政按人頭發(fā)，而是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)打包一個整數(shù)，不管多少人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手唯恐人多了，這點錢不夠分?！?/p>

現(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工資全由縣財政統(tǒng)一負(fù)責(zé)，多進一個人，上面每年還會給鄉(xiāng)鎮(zhèn)多撥一萬塊錢的工作經(jīng)費。所以一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)要人實際上是在要經(jīng)費。

不是無人可用，而是用不好人

顯然，超編下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是缺人，不是無人可用，而是用不好人。由于管理不嚴(yán)或混亂、手段缺乏等原因，干部隊伍忙的忙、閑的閑。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員管理上，仍有一點“大鍋飯”的味道。

一名鎮(zhèn)黨委書記坦言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手就那么幾個，名義上有分工，實際上分工并不嚴(yán)格，有急事來了大家一起上，“大鍋飯”是不得已而為之。

但這很容易導(dǎo)致分工不均，“有個性的年輕人調(diào)不動，老實骨干的忙不完，資格老的出工不出力。”這種狀態(tài)反過來又會進一步加劇人手緊張感。

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手管理乏力，也用不好人。

記者在采訪中了解到不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年紀(jì)大的同志不僅出工不出力，甚至與現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)對著干。例如鄉(xiāng)里安排年紀(jì)大的同志學(xué)習(xí)基本電腦知識，有人每次都按時上課，但考試時交白卷，說自己能力有限，這上面的題一道不會。

對這種現(xiàn)象，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強調(diào)物質(zhì)刺激。比如一名曾擔(dān)任鎮(zhèn)黨委副書記的人員，今年48歲，去年卸下副書記職務(wù)，成為鎮(zhèn)政府正科級工作人員。鎮(zhèn)上舉薦此人成為社區(qū)黨委書記，并且違規(guī)兼職兼薪。

盡管當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委書記稱，這種方式讓這名“老干部”干起工作勁頭很足。前不久為了化解一個矛盾糾紛，連續(xù)加班多天。但違規(guī)的先例一開，要再想用合規(guī)方式調(diào)動其他“老干部”就更難了。

當(dāng)然，還有一個情況不容回避，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些權(quán)力的上收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“用好人”的手段比較有限。

就拿“有個性的年輕人調(diào)不動”來說，他們多在七站八所里面。調(diào)研中，一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記稱，這類干部相對而言本土化比例更大，他們不可能只滿足于成為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部。在訴求驅(qū)使下，這類年輕干部就出現(xiàn)只接受書記、鎮(zhèn)長分配的工作任務(wù)，其他副科級領(lǐng)導(dǎo)手段更少，更難以管理使用的情況。

采訪中，一名去年換屆從優(yōu)秀村干部提拔為副鄉(xiāng)長的干部自年初以來，基本就沒有放假休息，“急事很多，這些年輕干部說自己本職工作也忙，你還不好反駁，只有自己加班加點地做?！?/p>

“當(dāng)部分干部出現(xiàn)疲態(tài)，工作又要做起走，就只有壓在老實骨干的身上?！币幻l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記坦言，這些老實骨干，大多是新來的年輕人。