鐘婷萍

（玉林市衛(wèi)生學(xué)校，廣西 玉林 537000）

【摘 要】在中職學(xué)校的管理工作中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的。但是，隨著中職學(xué)校的不斷發(fā)展，在新形勢(shì)下，中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作需要進(jìn)一步完善。因此，為了使財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)中職學(xué)校的發(fā)展，那么，就要全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)而使中職學(xué)校在新形勢(shì)下得到更好地發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中職學(xué)校；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

前言：

隨著社會(huì)不斷地發(fā)展，中職學(xué)校在新形勢(shì)下也得到了飛速的發(fā)展，因此，為了使中職學(xué)校得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，那么，就要全面加強(qiáng)中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作。本文就新形勢(shì)下中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行了具體地分析，同時(shí)提出了相應(yīng)的解決策略，進(jìn)一步促進(jìn)了中職學(xué)校的發(fā)展。

一、新形勢(shì)下加強(qiáng)中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性

在中職學(xué)校管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作是所有管理的重中之重。財(cái)務(wù)管理工作對(duì)學(xué)校的整體發(fā)展具有重要的作用，財(cái)務(wù)管理的重要性主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：首先，中職學(xué)校的使用資金大多數(shù)是國家撥款，因此，在實(shí)際的資金使用中就需要按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行使用；其次，財(cái)務(wù)管理工作的主要目的就是為了監(jiān)督資金的合理使用；最后，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，在很大程度上能夠推進(jìn)防腐倡廉建設(shè)，進(jìn)而使中職學(xué)校得到更好地發(fā)展。

二、新形勢(shì)下中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問題

隨著中職學(xué)校地不斷發(fā)展，在新形勢(shì)下學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作尤為重要，但是，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中卻存在很多問題，財(cái)務(wù)管理的制度不夠健全，管理的手段比較落后，財(cái)務(wù)管理人員的綜合水平不高，因此，為了使財(cái)務(wù)管理工作在中職學(xué)校中能發(fā)揮重要的作用，就要針對(duì)這些問題進(jìn)行具體地分析，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

（一）制度不夠健全

現(xiàn)階段，在中職學(xué)校的管理工作中，財(cái)務(wù)管理工作的管理缺乏系統(tǒng)性的制度，在實(shí)際管理過程中缺乏相應(yīng)的管理制度，學(xué)校在管理中沒有進(jìn)行相應(yīng)地重視，從而直接導(dǎo)致管理制度不夠完善，致使財(cái)務(wù)管理中重要的監(jiān)管權(quán)力和決策權(quán)力掌握在少數(shù)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員的手中，這樣就會(huì)使財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性受到影響，無法進(jìn)行有效地管理[1]。

（二）管理手段落后

目前在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，缺乏對(duì)學(xué)校財(cái)政整體發(fā)展的規(guī)劃，無法反應(yīng)學(xué)校的具體收支情況。除此之外，在實(shí)際的管理工作中，缺乏科學(xué)化管理手段，因此，在資金的使用中，財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管權(quán)力和內(nèi)部控制制度都不夠理想，這對(duì)于中職學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展是十分不利地。

（三）財(cái)務(wù)管理人員的綜合水平不夠

現(xiàn)階段，在中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中，學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的重視程度不夠，導(dǎo)致在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中沒有合理地進(jìn)行職位設(shè)置。在財(cái)務(wù)管理工作中，大多數(shù)的財(cái)務(wù)管理人員都是由在校的教師兼職管理的，還有一些管理人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)水平都不符合財(cái)政管理的實(shí)際要求，因此，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理人員的綜合水平較低，那么，這對(duì)于中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)展會(huì)產(chǎn)生阻礙，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致中職學(xué)校的發(fā)展受到不利影響[2]。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

通過以上的分析，足以見得在新形勢(shì)下，中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中，存在很多問題，因此，為了使解決以上問題，那么，首先就要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善；其次，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中要加強(qiáng)監(jiān)管力度，建立內(nèi)部控制制度；最后，要全面提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而使新形勢(shì)下中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作得到更好地進(jìn)行。

（一）完善財(cái)務(wù)管理制度

在中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中，為了使其發(fā)揮重要的作用，就要完善財(cái)務(wù)管理制度，在實(shí)際的管理中，嚴(yán)禁一些以權(quán)謀私等不法行為。在財(cái)務(wù)管理中還要完善財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員，需要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不僅要對(duì)上崗人員的專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，同時(shí)還要對(duì)上崗人員的品質(zhì)和道德進(jìn)行考察[3]。在中職學(xué)校針對(duì)基建項(xiàng)目，要建立完善的集體審批制度以及決策咨詢?cè)u(píng)估制度。對(duì)于招標(biāo)制度和政府的采購要進(jìn)行嚴(yán)格地執(zhí)行，謹(jǐn)防暗箱操作等不正當(dāng)行為，在資金使用中，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，實(shí)行?？顚Ｓ玫墓芾碇贫龋訌?qiáng)對(duì)資金的核算、預(yù)算工作。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，建立內(nèi)部控制制度

在新形勢(shì)下，我國的財(cái)政管理正面臨著一場(chǎng)重要的改革，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，對(duì)中職學(xué)校的發(fā)展也起到了推動(dòng)作用，因此，在中職學(xué)校的快速發(fā)展下，原有的財(cái)務(wù)管理手段已經(jīng)無法滿足中職學(xué)校的發(fā)展，那么，為了使中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平得到更好地發(fā)展，就要在實(shí)際管理工作中全面加強(qiáng)監(jiān)管制度，建立完善的內(nèi)部控制制度。尤其在監(jiān)管工作中，要避免權(quán)力集中的情況，加強(qiáng)民主監(jiān)管力度，對(duì)原有不合理的管理制度和內(nèi)部控制制度要進(jìn)行大膽的推翻，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部控制，完善中職學(xué)校財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部稽核制度，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量得到有效地提高[4]。

（三）全面提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，中職學(xué)校的體制也發(fā)生了變化，從由國家包辦變?yōu)閭€(gè)體發(fā)展，因此，制度的轉(zhuǎn)變，使各中職學(xué)校之間形成了很大的競(jìng)爭(zhēng)[5]。那么，為了使中職學(xué)校得到更好地發(fā)展，就要在財(cái)務(wù)管理工作中，重視管理人員的綜合素質(zhì)，全面提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，使中職學(xué)校的成本、核算、收益等財(cái)務(wù)工作得到良好地進(jìn)行，所以，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，一方面提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，另一方面，還要培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德，進(jìn)而使新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)得到有效地提高。

四、總結(jié)

綜上所述，在新形勢(shì)的的發(fā)展下，加強(qiáng)中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作具有重要的意義。但是，目前在中職學(xué)校的實(shí)際管理中存在很多的問題，因此，為了全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，就要在新形勢(shì)下，完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)管，建立內(nèi)部控制制度，全面提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而使中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作得到良好地進(jìn)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]匡華. 中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問題及對(duì)策研究[J]. 科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2016，（03）：77.

[2]徐碧. 新形勢(shì)下加強(qiáng)中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策[J]. 經(jīng)營管理者，2015，（20）：108.

[3]黃群玲. 淺析新形勢(shì)下中職學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J]. 經(jīng)濟(jì)師，2015，（06）：191-192.

[4]石紅巖. 關(guān)于加強(qiáng)中職學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的思考[J]. 中國外資，2013，（13）：118+120.

[5]覃蓮香. 淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村中職學(xué)校的財(cái)務(wù)管理[J]. 時(shí)代金融，2011，（03）：48-49.