單慶+郭慧+武淳

50多年前，江蘇省江陰市華西村只是一個(gè)只有0.96平方公里的貧窮落后的小村莊，全村最大的財(cái)富只有9頭水牛。在老書記吳仁寶的帶領(lǐng)下，華西人走上了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、艱苦創(chuàng)業(yè)之路，創(chuàng)造了快速發(fā)展、共同富裕的傳奇，華西村被稱為“天下第一村”。如今，漫步華西，村中別墅錯(cuò)落有致，周邊廠房鱗次櫛比，酒店、公園、醫(yī)院、文體活動(dòng)中心……讓人儼然置身于現(xiàn)代化都市。建設(shè)“百年企業(yè)、百年村莊”是華西村現(xiàn)任黨委書記、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)吳協(xié)恩提出的“華西夢(mèng)”。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，華西村能否續(xù)寫傳奇？在新的趕考路上，華西人能否交出滿意答卷？帶著這些問(wèn)題，記者走進(jìn)華西，進(jìn)行了深入采訪。

有信仰的華西人

“華西的天是共產(chǎn)黨的天，華西的地是社會(huì)主義的地，社會(huì)主義定能富華西?！?/p>

寫在《華西村歌》里的歌詞，道出了華西村人的堅(jiān)定信仰。

華西人的信仰不是憑空而來(lái)，而是來(lái)自實(shí)踐。

老書記吳仁寶堅(jiān)信“人民幸福就是社會(huì)主義”。上世紀(jì)60年代，他帶領(lǐng)群眾埋頭苦干，平整土地、改土造田；后又發(fā)展工業(yè)，辦起了鍛造廠、帶鋼廠、鋁材廠……

靠黨富民的好政策，靠領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)的好班子，靠艱苦奮斗的好作風(fēng)，華西人過(guò)上了紅火好日子。人均存款超百萬(wàn)元，家家有別墅，人人有工作。在共同富裕之路上，華西人收獲了真真切切的實(shí)惠，堅(jiān)定了愛(ài)黨信黨跟黨走的信念。

華西人的信仰不是掛在嘴上，而是落在行動(dòng)上。

“有福民先享，有難官先當(dāng)?！眳侨蕦殘?jiān)持做到“三不”：不住全村最好房子，不拿全村最高工資，不拿全村最高獎(jiǎng)金。吳仁寶把組織上給他的1.3億元獎(jiǎng)金，全部留給了集體。老書記的一言一行，影響、激勵(lì)了一代又一代華西人。

華西鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)楊永昌，是江陰市陸橋鎮(zhèn)朱蔣巷村人。來(lái)華西之前，他是小有名氣的私營(yíng)企業(yè)老板。1997年，楊永昌到華西村尋求合作商機(jī)。在和華西人的接觸中，華西村像磁石一樣把他吸引過(guò)來(lái)。磁力源于老書記的人格魅力，集體經(jīng)濟(jì)的生命力，共同富裕的向心力。楊永昌毅然賣掉了自己的企業(yè)，放棄“老板”身份，跑到華西“打工”。他說(shuō)：“雖然錢掙得少了，可生命的意義大了，做人的境界高了?！?/p>

村民有信仰，村莊有力量。

在華西村，人們習(xí)慣地把吳仁寶叫“老書記”，把吳協(xié)恩叫“新書記”。吳協(xié)恩說(shuō)：“一個(gè)人沒(méi)有堅(jiān)定的信仰，是干不成大事的，就算能做點(diǎn)事，也只是小事。”堅(jiān)定的信仰是華西人安身的根，是華西村發(fā)展的魂。村黨委始終堅(jiān)持思想教育沒(méi)有“淡季”“旺季”，幾十年如一日地抓。村兩委和各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，每月召開(kāi)村民會(huì)議，每季度召開(kāi)黨員會(huì)議，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)理論熱點(diǎn)。

富裕起來(lái)的華西村第二代、第三代，沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)艱苦的日子。為了讓華西好作風(fēng)延續(xù)下去，讓年輕人堅(jiān)定理想信念，村黨委連續(xù)3年選派150多名年輕人到貧困地區(qū)——貴州省開(kāi)陽(yáng)縣禾豐鄉(xiāng)穿洞村鍛煉，讓他們與村民“同吃同住同勞動(dòng)”，品味生活，啟迪人生。

出生于1988年的華西村人孫惠強(qiáng)，在大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，畢業(yè)后回到華西村計(jì)算機(jī)公司工作。見(jiàn)到他時(shí)，他剛剛參加完鎮(zhèn)上統(tǒng)一組織的入黨積極分子培訓(xùn)考試。談到在穿洞村的鍛煉，他感觸很多：“我所在的那戶人家住在山上，只有老兩口，條件惡劣，生活清苦。我第一天下地干活，手上就起了水泡。但正是這次經(jīng)歷，讓我對(duì)上一輩創(chuàng)業(yè)的艱辛感同身受，更加懂得努力的意義?！?/p>

在華西村，像孫惠強(qiáng)一樣，絕大多數(shù)年輕人都積極靠攏黨組織。目前，村黨委下設(shè)43個(gè)支部，共有2271名黨員，35周歲以下的青年黨員占36.9%。

采訪中，記者感受到每一位華西人身上都充滿著一股精氣神，充滿一種理想信念，充滿一種信仰的力量。

有頭腦的華西人

華西人精明，精明就精明在他們深諳與時(shí)俱進(jìn)。

“新常態(tài)就是要有新理念，不能簡(jiǎn)單地用過(guò)去的辦法做現(xiàn)在的事，過(guò)去的鑰匙打不開(kāi)現(xiàn)在的鎖?！泵鎸?duì)新一輪調(diào)整，華西村黨委書記吳協(xié)恩如是說(shuō)。

2015年年底，中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。為了落實(shí)好中央政策，在經(jīng)過(guò)多次調(diào)研、反復(fù)向村民征集意見(jiàn)之后，華西村黨委把2016年定為“改革年”，開(kāi)始實(shí)施制度、用人、股份三大改革。

實(shí)際上，早在2003年吳協(xié)恩擔(dān)任村黨委書記后，他就開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

第一個(gè)轉(zhuǎn)變，是從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，通過(guò)技術(shù)改造升級(jí)把產(chǎn)品做專做精，走差異化發(fā)展道路。近年來(lái)，華西村先后關(guān)閉了染料化工廠、電纜廠、線材廠等9家高耗能企業(yè)，同時(shí)，對(duì)一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造升級(jí)。楊永昌介紹說(shuō)，這些年來(lái)，華西一直在去產(chǎn)能，并先后投入了11.6億元對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)。改造升級(jí)后，不僅排放環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，而且發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

同時(shí)，他們不斷拓展新領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。旅游服務(wù)、金融投資、倉(cāng)儲(chǔ)物流、遠(yuǎn)洋海工、礦產(chǎn)資源、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域全面開(kāi)花，形成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)“兩條腿、同步走”的新格局。涉足典當(dāng)、擔(dān)保、咨詢、創(chuàng)投、小額貸款等多個(gè)金融業(yè)務(wù)；在莫桑比克開(kāi)采花崗巖，“莫桑比克黑”成功打入海外市場(chǎng)；引進(jìn)日本技術(shù)種植大米，獲得“江蘇好大米”金獎(jiǎng)；躋身電競(jìng)市場(chǎng)，集團(tuán)下屬的上海耀宇文化公司連續(xù)多年舉辦國(guó)際性電競(jìng)比賽，去年9月正式登陸新三板；投資美國(guó)斯坦福團(tuán)隊(duì)研發(fā)芯片，研發(fā)的高頻率芯片性能居世界領(lǐng)先水平。

2016年，華西已擁有遍布世界和全國(guó)各地的企業(yè)254家，資產(chǎn)總額達(dá)534億元，服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率占65%，實(shí)現(xiàn)可用資金30.39億元，比上一年增長(zhǎng)3.75%，上繳稅收13.20億元，比上一年增長(zhǎng)19.68%。

第二個(gè)轉(zhuǎn)變是從體力向腦力的轉(zhuǎn)變。吳協(xié)恩說(shuō)，“一流的企業(yè)善于投資人才”。在用人上，打破地域局限，海納百川、五湖四海，樹立起“服務(wù)于華西就是華西人”的大理念?！敖栌猛饽X”和“內(nèi)部培養(yǎng)”相結(jié)合，讓能者上、庸者下、平者讓。

華西化纖廠副總經(jīng)理汪方能，是華西于2003年引進(jìn)的高端人才。在談到是什么原因讓他留下來(lái)時(shí)，汪方能告訴記者：“一是吳協(xié)恩書記是一個(gè)具有前瞻性的決策者，跟著他干有奔頭。二是華西有向心力，對(duì)員工非常信任和包容，在這里干得踏實(shí)?！?/p>

山不厭高，海不厭深。華西廣納人才，唯才是用?，F(xiàn)在，華西的企業(yè)高管中39%是外來(lái)的，中層干部中57%是外來(lái)的，員工隊(duì)伍中超過(guò)92%是外來(lái)的。

“明者因時(shí)而變，知者隨事而制?！边@一系列改革顯示了華西人立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的大格局和清醒擔(dān)當(dāng)?shù)拇笾腔邸菂f(xié)恩說(shuō)：“改革說(shuō)到底就是要讓老百姓過(guò)上更好的生活、讓華西有更好的未來(lái)。我們既要下好‘先手棋，還要打好‘持久戰(zhàn)?！?h3>有擔(dān)當(dāng)?shù)娜A西人

“一村富了不算富，全國(guó)富了才算富。”這是老書記吳仁寶的情懷，也是華西人的自覺(jué)與擔(dān)當(dāng)。從2001年6月開(kāi)始，華西村先后合并周邊20個(gè)村，組成了面積超過(guò)35平方公里、人口超過(guò)3.5萬(wàn)人的大華西。合并后，華西村是中心村，其他村整合為一村、二村……目前已編號(hào)至十三村。

曾幾何時(shí)，由于地形條件不好，水洼成片，田塊高低錯(cuò)落，華西村是數(shù)一數(shù)二的窮村?！爱?dāng)時(shí)我們的日子比他們好過(guò)哩！”76歲的華西一村村民吳根揚(yáng)回憶道。那時(shí)，老書記帶著華西人沒(méi)日沒(méi)夜地干，被周邊村的村民戲謔為“做煞（吳語(yǔ)，做死）大隊(duì)”。華西村悄無(wú)聲息地趕上、超前。后來(lái)，與華西村一同發(fā)展成了許多周邊村的心愿。

沈玉平是華西七村的村委會(huì)主任。1995年，沈玉平當(dāng)上了這個(gè)縣級(jí)貧困村的村干部。由于村集體收入捉襟見(jiàn)肘，他經(jīng)常要去村民家“討錢”?！案扇褐g、鄰里之間矛盾特別多，村干部換了一茬又一茬。”沈玉平說(shuō)，“實(shí)在是干不下去了，2000年我去了縣里一家企業(yè)?！?004年并村之際，有人請(qǐng)沈玉平回村當(dāng)主任。他用玩笑話表達(dá)了自己當(dāng)時(shí)的心境，“如果不是并入華西村，直升機(jī)拉我，我都不回去”，“并村后，從討錢變成發(fā)錢，這個(gè)村干部好當(dāng)了”。沈玉平要發(fā)的錢，是給大華西村民發(fā)放的糧食補(bǔ)貼、老年人保養(yǎng)金等各項(xiàng)福利。2015年以來(lái)，華西村每年為周邊村支出9600多萬(wàn)元。

距離華西中心村不到3公里的華西一村本名馬橋村，是第一批并入華西的周邊村。吳根揚(yáng)一家是這里的老村民。2012年，他的兩個(gè)孫子各自購(gòu)買了華西村統(tǒng)一建的面積375平方米二層別墅。吳根揚(yáng)的女兒吳靜珠用夾雜吳腔的普通話講道，“修了這么好的房子，我們高興死了呀！”

并村還給大華西解決了一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題：直接解決就業(yè)近4000人，間接帶動(dòng)就業(yè)近萬(wàn)人。吳靜珠夫婦從前在馬橋村村辦工廠上班，因?yàn)楣S效益不濟(jì)，時(shí)常拿不到工資。并入大華西后，一家10口人除了老幼，都在華西企業(yè)上班，收入穩(wěn)定?！拔覀冞@里的人都不愿意到外面去打工，在家有事做，有保障，很踏實(shí)。全村沒(méi)有一個(gè)‘五保戶，沒(méi)有一位‘空巢老人。”村主任趙紅義篤定地說(shuō)。事實(shí)上，這也是整個(gè)大華西的常態(tài)。

華西人有擔(dān)當(dāng)，把大華西建設(shè)好是一個(gè)“小目標(biāo)”，他們還要把光和熱輻射到全國(guó)，使共富之路惠及更多人。從上世紀(jì)90年代至今，黑龍江、寧夏、安徽、貴州、新疆、西藏……到處留下了華西人的扶貧足跡。

華西人扶貧不局限于派干部、給資金、給項(xiàng)目。“扶貧重在扶智，扶貧不能只關(guān)注口袋而忽略了腦袋?！眳菂f(xié)恩感慨道。自2006年起，華西村為全國(guó)20多個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）培訓(xùn)基層干部近40萬(wàn)人。來(lái)自各地的干部免費(fèi)在這里吃住，不僅學(xué)到了華西的思路和做法，而且領(lǐng)會(huì)了華西的精神和理念。

“不忘國(guó)家、不忘集體、不忘左鄰右舍及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)”，這是老書記生前一直教育華西人的“富了‘三不忘”。華西人秉承他的精神，正在拓展一條精準(zhǔn)精確、扶智扶人、產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)、合作共贏的扶貧新路?！笆濉逼陂g，華西村將通過(guò)精準(zhǔn)幫扶，讓全國(guó)20萬(wàn)人受益。

有涵養(yǎng)的華西人

華西村史館后面，一棟簡(jiǎn)陋的“火車頭房子”靜靜佇立。這是華西村上世紀(jì)70年代典型的民居樣式，也是老書記吳仁寶的故居。庭院里，一棵櫸樹枝繁葉茂，吳仁寶夫婦的塑像面部流淌著慈愛(ài)的微笑。居室墻上，一幅幅溫馨的家庭照讓人恍惚覺(jué)得，屋內(nèi)還交織著一家人的歡聲笑語(yǔ)。

“家有黃金數(shù)噸，一天也只吃三頓，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一個(gè)人也只占一個(gè)床位?！奔矣?xùn)言猶在耳?！案改笇?duì)于家訓(xùn)最關(guān)鍵的就是身體力行，到我們逐步懂事以后，父親經(jīng)常跟我們開(kāi)家庭會(huì)議，潛移默化地引導(dǎo)我們！”吳協(xié)恩說(shuō)。

一花引來(lái)百花開(kāi)。在老書記吳仁寶的言傳身教下，華西的家家戶戶都充滿了和諧煦風(fēng)。村里堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展尋找“最美家庭”，評(píng)選“好婆媳”“好妯娌”“好鄰里”等創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)勤儉持家、富而思進(jìn)，孝老敬親、鄰里和諧的家庭美德已成為華西人的自覺(jué)追求。

貢祥龍一家是華西“五好文明家庭”。貢祥龍的父母早在1988年他結(jié)婚時(shí)就相繼去世，妻子趙建芬一天三頓燒好了端給奶奶趙二妹，為她洗衣、洗澡、搞衛(wèi)生。平時(shí)夫妻倆上班時(shí)也開(kāi)著大門，方便鄰居過(guò)來(lái)陪奶奶聊天。在夫妻倆的悉心照料下，老人活到了百歲。

在日常生活中，貢祥龍夫婦不慕新潮、不擺闊氣，崇尚節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，經(jīng)常是一菜一湯，教育子女一切東西來(lái)之不易。在夫婦倆的影響下，全家人衣著樸素、大方得體，生活精打細(xì)算、用之有度?！拔覀冞^(guò)日子也要學(xué)老書記算算賬的呀！”趙建芬說(shuō)。村里集體搬遷時(shí)，貢祥龍就利用專長(zhǎng)義務(wù)幫別人家排線裝燈。他說(shuō)要像父親一樣有古道熱腸，并且把好家風(fēng)一代一代傳承下去。

華西人有涵養(yǎng)，得益于華西多年來(lái)堅(jiān)持以文化人，持續(xù)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根，構(gòu)建起共同的精神家園。

上世紀(jì)80年代末，華西村就編寫、提煉了人人耳熟能詳?shù)摹笆毁澑琛?、“十窮戒詞”、“六愛(ài)精神”（愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)華西，愛(ài)親愛(ài)友愛(ài)自己）。

1988年，華西村成立了全國(guó)獨(dú)一無(wú)二的“精神文明開(kāi)發(fā)公司”，負(fù)責(zé)全村精神文明建設(shè)方面的“產(chǎn)、供、銷”，專抓看不見(jiàn)的“錢”。

1999年，華西在原村文藝宣傳隊(duì)的基礎(chǔ)上，成立了華西特色藝術(shù)團(tuán)。藝術(shù)團(tuán)自己演，演自己，用身邊事教育身邊人，創(chuàng)排的音樂(lè)舞蹈劇《老書記》、大型史詩(shī)劇《華西人》、錫劇《和諧華西》等，貼近村民生活實(shí)際，起到了寓教于樂(lè)的效果。

2003年，華西開(kāi)始舉辦一年一度的立夏“誠(chéng)信節(jié)”、立秋“豐收節(jié)”、立冬“孔孟節(jié)”系列節(jié)慶活動(dòng)，把傳統(tǒng)美德教育融入其中。

2016年，投資2.5億多元、面積3.18萬(wàn)平方米的華西文體活動(dòng)中心投入使用。文體活動(dòng)中心內(nèi)大禮堂、圖書室、健身房、電影院、棋牌室一應(yīng)俱全，給村民提供了學(xué)習(xí)、健身、交流的好去處。

春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。在華西，社會(huì)主義核心價(jià)值觀的影響像空氣一樣，無(wú)處不在。

有福氣的華西人

“美麗的華西村，幸福的華西人”，華西村幸福園入口處有這樣一幅醒目的標(biāo)語(yǔ)。幸福園內(nèi)草木蔥蘢，紅頂點(diǎn)綴。宏偉的塔群、充滿歷史感的風(fēng)雨廊，訴說(shuō)著華西櫛風(fēng)沐雨、砥礪前進(jìn)的奮斗歷程；精美的別墅群，生機(jī)勃勃的院落，是華西人幸福生活的縮影。

但華西人的福氣不止于物質(zhì)上的富足。

記者拜訪了幸福園里一戶朱姓人家。朱家大兒子朱孫華今年31歲，退伍后在華西安保聯(lián)防大隊(duì)工作，同時(shí)擔(dān)任黨員聯(lián)戶小組第62組的組長(zhǎng)。黨員聯(lián)戶制度是華西村為貫徹落實(shí)民主集中制、踐行群眾路線的工作機(jī)制。全村970戶村民被分為97個(gè)組，選派97名骨干黨員擔(dān)任組長(zhǎng)，每月召集本組村民集中開(kāi)會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)各級(jí)精神，傾聽(tīng)討論村民訴求，研究處理大事小情。

晚上7點(diǎn)，我們到達(dá)朱家時(shí)，11位小組村民正圍坐一堂，觀看中央電視臺(tái)有關(guān)垃圾分類回收的報(bào)道。“下周村委會(huì)來(lái)踩點(diǎn)，研究分類垃圾桶擺放位置，到時(shí)請(qǐng)各家派一名代表參加，避免產(chǎn)生遠(yuǎn)近不等的問(wèn)題”，“龍西湖那片剛建好的公寓開(kāi)始出售了，具體政策是……”每說(shuō)完一件事，朱孫華就請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)。村民們暢所欲言、毫不含糊，討論得十分熱烈。記錄員馬敏告訴記者：“能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的就當(dāng)場(chǎng)答復(fù)，答復(fù)不了的就提交村委會(huì)研究。”這樣的聯(lián)戶會(huì)讓村里的事村民知的同時(shí)，增進(jìn)了鄰里之間的感情，拉近了干群之間的距離。

華西村充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持“有事交給群眾討論”。2015年，華西村提出對(duì)實(shí)施了多年的“二八開(kāi)”股份制度進(jìn)行改革，取消80%獎(jiǎng)金留村集體的做法。這項(xiàng)事關(guān)全體村民切身利益的改革，在經(jīng)歷了整整一年的全體討論、征求意見(jiàn)后，終于得以通過(guò)，于2016年開(kāi)始施行。

為保障村民充分行使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，華西實(shí)行信息公開(kāi)：吳協(xié)恩的手機(jī)號(hào)碼公開(kāi)，干部的收入公開(kāi)，黨務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開(kāi)。凡此種種都增添了華西村民主人翁意識(shí)和滿滿的獲得感。

有全心全意為民的好班子、好干部，是華西人的福氣。吳協(xié)恩從2013年起只拿每月3500元的基本工資，把這些年上級(jí)批給他的1億多元獎(jiǎng)金全部留給了集體。他說(shuō)：“自己這樣做不是為了裝樣子，而是為了做好表率，帶動(dòng)全體黨員干部發(fā)揮模范作用?！痹谒膸?dòng)下，華西村的其他主要領(lǐng)導(dǎo)也堅(jiān)持“明的少拿，暗的不拿”。

“一名黨員，為民利益的一面旗幟”，鐫刻在龍希廣場(chǎng)上的這句話在華西人心中無(wú)聲地回響。春華秋實(shí)60年，正是因?yàn)橛幸淮笈h員干部發(fā)揮先鋒模范作用，始終以發(fā)展為目標(biāo)，以為民為己任，華西才走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路，華西人才有了今天的幸福生活。

翻開(kāi)第62組的村民小組會(huì)議記錄簿，上面這樣記載：2017年4月15日，發(fā)言人繆季芳：外面越是關(guān)注華西，我們?nèi)A西人越是要團(tuán)結(jié)一致，把自身建設(shè)好，堅(jiān)守我們的信仰，堅(jiān)定我們的道路。

這是一位普通華西村民的肺腑之言，也是全體華西人鏗鏘堅(jiān)定的答案。