招曉菊
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010一一2020年)》指出,教育要“調(diào)動行業(yè)企業(yè)的積極性”。全國高職教育改革與發(fā)展工作會議進(jìn)一步提出,院校要“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”。這表明,校企合作已經(jīng)上升到教育科學(xué)發(fā)展的政策層面。由此可見,校企合作的實踐教學(xué)是人才培養(yǎng)模式改革的一個重要領(lǐng)域,是實施人才培養(yǎng)模式改革的一條必由之路。
一、高職城軌專業(yè)現(xiàn)有的分段式實踐教學(xué)模式
專業(yè)的實踐教學(xué)有課內(nèi)的實踐教學(xué),也有獨立的集中實踐教學(xué),其中以獨立的集中實踐教學(xué)為主。而獨立的集中實踐教學(xué)環(huán)節(jié)突出應(yīng)用性和實踐性,具體內(nèi)容為各單項和綜合技能訓(xùn)練。從學(xué)生進(jìn)校第二學(xué)年開始,在進(jìn)行了相應(yīng)專業(yè)核心理論課程學(xué)習(xí)后,循序漸進(jìn)地開展各項專業(yè)實習(xí)實訓(xùn),理實一體化,打造出分段式的實踐教學(xué)模式。
1.認(rèn)知式的觀摩實習(xí)
實習(xí)內(nèi)容主要是參觀地鐵公司的車輛段、了解地鐵車站基本設(shè)備及設(shè)備的主要功能。學(xué)生零距離接觸專業(yè)崗位,初步了解地鐵車站的運(yùn)行,結(jié)合課堂理論學(xué)習(xí),學(xué)生們在實際的企業(yè)工作與文化氛圍中進(jìn)一步明確了專業(yè)思想。
2.體驗式的跟崗實習(xí)
在第二學(xué)年,學(xué)生已經(jīng)具備了一定的專業(yè)理論基礎(chǔ),具備了基礎(chǔ)的實踐能力,本實習(xí)環(huán)節(jié)基于職業(yè)能力要求的分析,從行車崗位群出發(fā),通過真實的設(shè)備設(shè)施訓(xùn)練,使學(xué)生在軌道交通運(yùn)營一線掌握手搖道岔、人工排列進(jìn)路等基本的行車組織相關(guān)技能。同時通過地鐵車站的跟崗,使學(xué)生充分了解并熟悉車站行車崗位人員的工作職責(zé)和行車相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)范。這種實習(xí)模式按照地鐵車站實際工作要求、工作流程組織,培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、嚴(yán)格的工作紀(jì)律,加深學(xué)生對城軌運(yùn)營站務(wù)管理的理解,實現(xiàn)職業(yè)能力的訓(xùn)練和提高。
3.模擬式的演練實習(xí)
根據(jù)職業(yè)崗位工作內(nèi)容的分析及職業(yè)素質(zhì)的要求,本類型的實習(xí)主要為軟件模擬型,如通過城市軌道交通ATC行車調(diào)度仿真系統(tǒng)及AFC自動售檢票系統(tǒng),教師可以借助于軟件進(jìn)行任務(wù)的分配和安排,使學(xué)生根據(jù)不同的角色分工,完成設(shè)備使用過程中一系列的任務(wù)。最后以學(xué)生模擬任務(wù)完成的熟練程度等來進(jìn)行成績的評定。
4.就業(yè)式的頂崗實習(xí)
大三學(xué)生在最后的學(xué)年進(jìn)行為期半年的全脫產(chǎn)頂崗實習(xí),為整個專業(yè)實踐教學(xué)的最后一個階段,可以是學(xué)校統(tǒng)一安排的單位也可以是學(xué)生自主選擇的單位。學(xué)院、學(xué)生與企業(yè)之間簽訂三方實習(xí)協(xié)議,定期溝通交流、反饋信息和監(jiān)控管理。這種實習(xí)模式,一方面根據(jù)實習(xí)動態(tài),企業(yè)可以觀察、了解、考核學(xué)生,完成企業(yè)對人才的擇優(yōu)招聘。學(xué)生亦可以根據(jù)實習(xí)期間對企業(yè)的接觸了解,進(jìn)行判斷評價,選擇去留,增加就業(yè)的自主性和靈活性。另一方面,企業(yè)在頂崗實習(xí)的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中若能完成對新員工的招聘錄取,即可進(jìn)行崗前培訓(xùn),從而縮短企業(yè)對新員工的培訓(xùn)時間,節(jié)省了用人成本,而學(xué)生也能保證畢業(yè)就能上崗,實現(xiàn)完美銜接。
二、高職城軌專業(yè)實踐教學(xué)存在的主要問題
實踐教學(xué)如果缺乏在真實的工作情境中的綜合訓(xùn)練和理論指導(dǎo),那么這種實踐教學(xué)模式就會使學(xué)生在脫離職業(yè)情境下獲得的理論知識難以實現(xiàn)有效的遷移,甚至無法獲得職業(yè)能力和實踐技能的提高。筆者學(xué)校城軌專業(yè)為了培養(yǎng)適應(yīng)軌道交通行業(yè)一線環(huán)境的高素質(zhì)技能型人才,一向積極發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢,大力推行校企合作的實踐教學(xué)模式。但在堅持不斷的企業(yè)職業(yè)技術(shù)教育的過程中,專業(yè)的實踐教學(xué)依然面臨挑戰(zhàn)。
1.校內(nèi)實踐教學(xué)資源不足
軌道交通企業(yè)涉及軌道交通的運(yùn)營管理、客運(yùn)服務(wù)、列車運(yùn)行組織及車輛和運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)等工作,涵蓋40多個專業(yè),100多個工種。因此,在軌道交通系統(tǒng)多、設(shè)備種類多、價格昂貴、對設(shè)備的投入受到各個方面因素限制等情況下,直接面向軌道交通運(yùn)營管理培養(yǎng)專業(yè)人才的城軌專業(yè)目前難以建成設(shè)備配置數(shù)量足夠、種類齊全的校內(nèi)實訓(xùn)室,從而導(dǎo)致學(xué)生在校內(nèi)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中,對真實設(shè)備的實際操作機(jī)會較少,人均實踐教學(xué)課時數(shù)不夠,一定程度上影響了學(xué)生對就業(yè)崗位的適應(yīng)性。
2.師資力量缺乏,亟待加強(qiáng)
國家相關(guān)文件規(guī)定高職高專院校師生比為1:15,50%的專任教師周課時必須≤12。但實際上由于城軌行業(yè)發(fā)展快,城軌人才非常緊缺,目前筆者學(xué)校城軌專業(yè)的師資數(shù)量亦是嚴(yán)重不足,專任教師周課時遠(yuǎn)超出標(biāo)準(zhǔn)工作量,教學(xué)工作任務(wù)十分繁重,甚至影響到了實踐教學(xué)質(zhì)量。另外,筆者學(xué)校實踐教學(xué)采取“實訓(xùn)月”的集中開展模式使指導(dǎo)教師不足的情況更為突出。為此,加強(qiáng)校企合作對提高專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量具有重大意義。
3.校外實踐教學(xué)難以全過程質(zhì)量監(jiān)控
因為校企雙方運(yùn)行規(guī)律不一致,學(xué)校價值和企業(yè)利益的不對接,在校企合作實踐教學(xué)開展的過程中,企業(yè)主體性欠缺,積極性更無從談起,校企合作的實踐教學(xué)活動往往變成了企業(yè)的有償服務(wù)。另一方面,校外實踐教學(xué)開展過程中,由于學(xué)生分散在不同的地點(如不同的地鐵車站),校外實踐教學(xué)指導(dǎo)老師主體不明確,在職在崗的企業(yè)員工參與程度不一,同時也因為校內(nèi)專業(yè)師資不足,實踐教學(xué)在過程上的管理存在較大困難,導(dǎo)致有些實習(xí)點缺乏過程管理和實時監(jiān)控,使實踐教學(xué)的效果在一定程度上取決于學(xué)生個人的積極主動性,以及與人溝通合作的靈活性。目前,在實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控上,更多的校企合作實踐教學(xué)質(zhì)量管理停留在末端檢驗階段,實習(xí)成績的考核很難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這些都直接影響了實踐、實習(xí)的效果和學(xué)生的情感體驗、工作能力的提高。
三、校企合作實踐教學(xué)模式的改革思考
1.尋求政府支持,推動校企合作
校企合作離不開政府的宏觀引導(dǎo)和統(tǒng)籌管理,當(dāng)?shù)卣裟芊e極引導(dǎo)、鼓勵、扶持,并搭建各種平臺,為企業(yè)和學(xué)校牽線搭橋,引導(dǎo)本土企業(yè)與學(xué)校簽訂用人合同訂單,實施人才訂單培養(yǎng),那么當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和學(xué)校合作就能共贏,共同發(fā)展。例如深圳大學(xué)和深圳地鐵集團(tuán)有限公司的合作,就是深圳市政府促進(jìn)企業(yè)和學(xué)校的相互了解和溝通,并積極協(xié)調(diào)和推動,讓企業(yè)和學(xué)校達(dá)成了合作意向校企合作是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的重要途徑,而政府的引導(dǎo)和支持是高職校企合作順利進(jìn)行的重要保證,否則校企合作難以緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,并可能流于形式主義。所以政府應(yīng)發(fā)揮統(tǒng)籌作用,協(xié)調(diào)校企雙方利益,提升校企合作層次,并監(jiān)督校企合作具體措施的落實。
2.依托企業(yè),強(qiáng)化校外實訓(xùn)基地的內(nèi)涵建設(shè)
目前,如果沒有自身利益的驅(qū)使,企業(yè)校企合作的意愿不強(qiáng)、積極性不高,往往表現(xiàn)為校企合作實踐教學(xué)雙方的責(zé)、權(quán)、利的劃分比較籠統(tǒng)模糊,最后校企合作實踐教學(xué)中的“工學(xué)結(jié)合”變成了學(xué)校的一廂情愿。所以要真正把校企合作當(dāng)成解決高素質(zhì)技術(shù)技能型人才培養(yǎng)中突出問題的手段,就必須創(chuàng)新校企合作實踐教學(xué)模式。
校企應(yīng)深度融合,進(jìn)一步精選實踐教學(xué)內(nèi)容。在“工學(xué)結(jié)合”方面開展一些更為扎實的工作,積極探索工作任務(wù)驅(qū)動等有利于增強(qiáng)學(xué)生實踐能力的教學(xué)模式。一方面積極發(fā)揮校外實訓(xùn)基地的設(shè)備及場地資源優(yōu)勢,在開展的各項實訓(xùn)中盡量共享利用企業(yè)真實的設(shè)備設(shè)施,如票務(wù)實訓(xùn)中學(xué)生直接操作了深圳地鐵車站的AFC系統(tǒng)設(shè)備,這種模式使學(xué)生能在理實一體化中更扎實地提高實際工作能力。另一方面,克服無法現(xiàn)場教學(xué)的困難,加強(qiáng)虛擬和仿真實訓(xùn)功能建設(shè),如利用企業(yè)的培訓(xùn)資源開展了BOM機(jī)操作虛擬仿真、ATC系統(tǒng)操作虛擬仿真、地鐵列車駕駛虛擬仿真和LOW操作虛擬仿真等實訓(xùn)項目。通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建仿真工作情境,在突破無法現(xiàn)場教學(xué)局限性的同時,深化學(xué)生對知識的理解和把握,在“身臨其境”中進(jìn)一步提高了學(xué)生實際操作能力,培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力,充分體現(xiàn)城軌專業(yè)教學(xué)資源的校企深度融合特色和教學(xué)手段的“信息化”特色。
在實踐教學(xué)開展的過程中,以職業(yè)崗位資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位技能標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),校企共同確定、落實實踐教學(xué)安排、組織和內(nèi)容,使各實習(xí)、實訓(xùn)環(huán)節(jié)循序有層次地開展并有機(jī)銜接。這樣能夠避免企業(yè)更多地從自身業(yè)務(wù)工作需要出發(fā),僅提供簡單且重復(fù)的實踐學(xué)習(xí)內(nèi)容,使學(xué)生質(zhì)疑企業(yè)實踐教學(xué)目的和作用的同時也難以提高專業(yè)核心技術(shù)能力。校企雙方組建教學(xué)團(tuán)隊,發(fā)揮和共享各方的人力資源優(yōu)勢,共同承擔(dān)實踐教學(xué)和學(xué)生實訓(xùn)管理的任務(wù),其中企業(yè)的專職人員主要負(fù)責(zé)崗位業(yè)務(wù)、技術(shù)方面的指導(dǎo)。這種實踐教學(xué)模式通過提升實踐教學(xué)過程組織與企業(yè)生產(chǎn)的融合度,實踐教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合教學(xué)大綱,加強(qiáng)了學(xué)生的教育與管理,更好地培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)道德和綜合素質(zhì)。
在完善實踐教學(xué)在內(nèi)容與組織過程方面的有效銜接機(jī)制的基礎(chǔ)上,校企共同制定和實施實習(xí)實訓(xùn)相關(guān)規(guī)程,制定實習(xí)實訓(xùn)計劃和指導(dǎo)書、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法、頂崗實習(xí)管理辦法及相關(guān)的安全保障等規(guī)章制度。校企各派負(fù)責(zé)人實施規(guī)范的管理,并明確校企雙方指導(dǎo)教師的工作任務(wù)和職責(zé)。
按照職業(yè)性、開放性和先進(jìn)性原則,在實踐教學(xué)過程中執(zhí)行規(guī)范的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),校企雙方作為實踐教學(xué)組織、指導(dǎo)、評價與考核主體,按照企業(yè)相應(yīng)崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)要求標(biāo)準(zhǔn)共同考核學(xué)生的實習(xí)實訓(xùn)過程表現(xiàn)和完成情況,突出職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)兩大方面在整個實踐教學(xué)過程中的考核,推進(jìn)過程考核、現(xiàn)場考核等多種考核方法,更好地提高學(xué)生的職業(yè)崗位適應(yīng)性,保證畢業(yè)就能上崗,上崗就能獨立工作。
為了確保校企合作實踐教學(xué)模式在培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)實踐應(yīng)用能力方面的重要功能,校企雙方在協(xié)商一致的條件下規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù),優(yōu)化專業(yè)學(xué)生的訂單培養(yǎng)模式,簽訂“校企合作”合同或協(xié)議書。校企共同加強(qiáng)對實踐教學(xué)過程管理工作的監(jiān)督,及時收集企業(yè)、學(xué)生、家長、教師的反饋信息,力爭全過程質(zhì)量監(jiān)控,以進(jìn)一步完善分段式遞進(jìn)式的實踐教學(xué)模式。
城軌專業(yè)目前創(chuàng)建了良性運(yùn)作的穩(wěn)定的實踐平臺,實現(xiàn)了虛實結(jié)合、校內(nèi)外實訓(xùn)環(huán)境的有機(jī)銜接,又依托《廣東省大學(xué)生校外實踐教學(xué)基地》建設(shè)項目進(jìn)一步完善了深圳市地鐵集團(tuán)有限公司校外實訓(xùn)基地的功能,更進(jìn)一步優(yōu)化了校行企深度融合的實踐教學(xué)模式。
3.“引進(jìn)來,走出去”,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)
目前,學(xué)校的實驗實訓(xùn)條件普遍不夠完備,部分老師沒有現(xiàn)場的實踐經(jīng)歷,技術(shù)服務(wù)水平還不過硬,同時教育環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境,學(xué)校與企業(yè)兩者之間的價值鏈與利益鏈尚未能形成有機(jī)的零距離銜接。因此要吸引企業(yè)開展深層次的實踐教學(xué)的合作,必須采用“引進(jìn)來,走出去”的方式,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),尤其是“雙師”素質(zhì)師資的培養(yǎng)。
引進(jìn)來,共享校行企優(yōu)質(zhì)人力資源。一方面聘請深圳地鐵企業(yè)專家擔(dān)任運(yùn)營專業(yè)指導(dǎo)委員會委員,參加專業(yè)教學(xué)設(shè)計研討會,在培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)課程體系和教學(xué)內(nèi)容組織等方面進(jìn)行交流,有效提高師資教學(xué)水平。同時,吸引一批高層次技能型人才到學(xué)校擔(dān)任兼職教師,提升師資隊伍水平,如聘請現(xiàn)場技術(shù)專家和能工巧匠擔(dān)任理論課與實操課的兼職教師,負(fù)責(zé)專業(yè)(頂崗)實習(xí)、畢業(yè)(頂崗)實習(xí)的實訓(xùn)指導(dǎo)。在指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)過程中,教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)模塊化。由原來的一門實踐課程一個教師擔(dān)任變成由一個教學(xué)團(tuán)隊完成,配合“大專業(yè)+精方向”教學(xué)指導(dǎo)思想,專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊與聘請兼職教師的教學(xué)能力和職業(yè)能力都能得到有效提高。
走出去,提高專任教師素質(zhì)。一可以通過組織骨干教師參與深圳市勞動局與深圳地鐵聯(lián)合組織的車站值班員、地鐵站務(wù)員職業(yè)技能考核大綱制訂、題庫專家評審、地鐵公司培訓(xùn)師評審、地鐵訂單班培訓(xùn)內(nèi)容的組織與實施等方式、途徑為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),以提高教學(xué)團(tuán)隊的專業(yè)技術(shù)水平和培養(yǎng)團(tuán)隊的職業(yè)能力;二可以造訪兄弟院校進(jìn)行教學(xué)理念、專業(yè)建設(shè)、精品課程建設(shè)、實訓(xùn)室建設(shè)等方面交流,拓寬教學(xué)視野,明確教學(xué)改革的思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗;三可以結(jié)合教學(xué)、科研的實際需要,定期安排青年教師進(jìn)行專業(yè)內(nèi)的雙師素質(zhì)培訓(xùn);四是組織教師赴企業(yè)社會實踐,并制訂引導(dǎo)和刺激教師主動為企業(yè)服務(wù)的相關(guān)制度,如新引進(jìn)的無任何生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的教師上崗前必須到企業(yè)生產(chǎn)實踐3個月,參加進(jìn)修的教師在學(xué)習(xí)的過程和學(xué)習(xí)完成后必須向全體課題組教師作學(xué)習(xí)報告,以整體更新和提高教師隊伍知識水平。
通過校企合作實踐教學(xué)模式改革和創(chuàng)新方面的探索和實踐,依托校企合作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢在完善雙師型教師培養(yǎng)、使用和激勵機(jī)制方面進(jìn)行嘗試,以“引進(jìn)來、走出去”為突破口,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊的建設(shè)。