李桂華
摘 要:全球經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下,我國推出一系列政治經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我國不計(jì)其數(shù)的各行各業(yè)公司部門中,會(huì)計(jì)信息發(fā)揮著不容小覷的作用和力量。會(huì)計(jì)信息的披露也顯得日益重要。
關(guān)鍵詞:治理 會(huì)計(jì)信息 披露 相互作用
一、前言
會(huì)計(jì)信息披露不僅僅是我國逐步意識(shí)和重視的方面,同時(shí)世界各國也非常重視會(huì)計(jì)信息披露在實(shí)際公司治理時(shí)的應(yīng)用,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿著許多的不確定性,會(huì)計(jì)信息的披露不僅在會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)揮著巨大作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響和發(fā)展也不可忽視,近年來會(huì)計(jì)信息披露的問題研究也越來越受到廣泛關(guān)注和研究。會(huì)計(jì)信息披露從小的方面、從微觀環(huán)境說是影響公司內(nèi)部的治理、影響一個(gè)公司經(jīng)濟(jì)展方向,但是從大的方面,從國家宏觀大環(huán)境出發(fā),影響著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)秩序,如若對(duì)會(huì)計(jì)信息披露管理監(jiān)督不到位,將會(huì)產(chǎn)生方方面面的影響。
二、會(huì)計(jì)信息披露
(一)會(huì)計(jì)信息披露的概念
會(huì)計(jì)信息是企業(yè)中影響公司決策的經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、資金流等等經(jīng)濟(jì)情況的匯總。會(huì)計(jì)信息披露,顧名思義,是指在企業(yè)中,將影響公司高層決策的會(huì)計(jì)信息以公開報(bào)告的方式提出來。這個(gè)過程最重要的部分就是會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確、是否在公平公正公開的企業(yè)環(huán)境下將信息進(jìn)行的披露。
(二)在世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境變化下會(huì)計(jì)信息披露的發(fā)展
會(huì)計(jì)信息披露起源于十九世紀(jì)的英國,初步形成雛形,并在法律法規(guī)中將其合法化,后在美國大規(guī)模發(fā)展起來,發(fā)展規(guī)模大,發(fā)展速度快,會(huì)計(jì)信息披露制度隨著美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)一步完善,但是完善過程中也不斷的出現(xiàn)問題,信息的不對(duì)稱、速度慢明顯影響了美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、會(huì)計(jì)信息披露對(duì)公司治理的雙刃劍影響
合理的、正向的、全面的會(huì)計(jì)信息披露,對(duì)公司治理起著巨大的促進(jìn)作用,高效的、準(zhǔn)確的的會(huì)計(jì)信息披露可以促進(jìn)公司治理的發(fā)展,使公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組合更加優(yōu)化,使公司從上到下的管理結(jié)構(gòu)更加簡潔高效,從而為公司帶來實(shí)質(zhì)性的效益,不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)面還是公司管理體系優(yōu)化改善方面,都會(huì)得到實(shí)際性的改善和發(fā)展。有效、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息對(duì)公司的管理和發(fā)展中起著巨大的促進(jìn)作用,同時(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量差、傳播途徑不當(dāng)、會(huì)計(jì)信息的披露不準(zhǔn)確等等不足問題也影響著公司決策者對(duì)公司方向的把控和政治經(jīng)濟(jì)政策的制定,不良的會(huì)計(jì)信息披露方式不但不會(huì)對(duì)公司的進(jìn)步發(fā)展起促進(jìn)作用,反而還會(huì)對(duì)公司決策者治理公司起到負(fù)面作用。所以會(huì)計(jì)信息的披露是一把雙刃劍,經(jīng)過深入研究后要趨利避害,選擇最適合公司治理的會(huì)計(jì)信息披露方式進(jìn)行披露。本文通過對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的發(fā)展歷程、會(huì)計(jì)信息披露與公司治理的關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行論證。
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不準(zhǔn)確不專業(yè)的會(huì)計(jì)信息披露給企業(yè)治理帶來的更多的是負(fù)面反應(yīng)。不精確、不專業(yè)、不完善、甚至低效的會(huì)計(jì)信息,很大程度上會(huì)影響公司經(jīng)濟(jì)決策的走勢,劣質(zhì)會(huì)計(jì)信息的披露不但不能促進(jìn)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,反而會(huì)影響公司高層制定正確的有利于公司管理優(yōu)化的決策,使公司內(nèi)部治理不客觀、不科學(xué),無法提升企業(yè)管理治理系統(tǒng)的綜合專業(yè)水平,甚至?xí)o企業(yè)提拔人才、優(yōu)化自身內(nèi)部制度、人事制度的優(yōu)化甚至留人用人方面等等方面帶來負(fù)面的連鎖反應(yīng)。
綜上,會(huì)計(jì)信息的披露影響著公司的治理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)每個(gè)人的切身利益,所以使用會(huì)計(jì)信息披露一定要趨利避害,公司治理的決策者更應(yīng)該綜合分析判斷。
四、結(jié)束語
在經(jīng)濟(jì)爆炸發(fā)展的今天,公司的發(fā)展面臨的巨大的機(jī)遇和威脅,公司的治理越來越依賴于會(huì)計(jì)信息的披露,這就要求會(huì)計(jì)信息的披露更加準(zhǔn)確、有質(zhì)量并且高質(zhì)量,而公司治理本身的提升改進(jìn)優(yōu)化,才能促進(jìn)前者的真正改善,所以從公司層面而言,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)會(huì)計(jì)信息披露的優(yōu)勢,采取一系列措施例如:避免家族式運(yùn)作,發(fā)展經(jīng)理制,吸取或培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才,打通人才晉升通道;將權(quán)力分割,避免企業(yè)的一言堂;加強(qiáng)公司監(jiān)管部門的監(jiān)管力度;鼓勵(lì)公司治理方法方案創(chuàng)新,廣開言路;避免一人專斷,鼓勵(lì)公司所有人員對(duì)公司治理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,擇優(yōu)選擇等等,改進(jìn)其不足,從內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)部提升企業(yè)綜合治理方案,從自身入手,外部多借助有力資源,雙管齊下,促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,最終達(dá)到正向促進(jìn)和循環(huán)的目的。
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