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        資金管理的精益化運作探析

        2017-06-19 03:04:31周向容
        財經(jīng)界·學術版 2017年10期
        關鍵詞:具體措施資金管理必要性

        周向容

        摘 要:隨著社會的不斷發(fā)展,科技的不斷進步,我國各個領域均得到了很好的發(fā)展,尤其是煙草行業(yè)。近年來我國煙草行業(yè)不斷推陳出新,新推出的煙草相較于以往的煙草而言更加健康,因此也受到了更多煙民的喜愛,這使得煙草公司的利益也日益上升。然而隨著時代的變更,煙草公司以往的資金管理模式已經(jīng)難以發(fā)揮作用,本文通過查閱相關資料,簡要介紹了開展資金管理精益化運作的必要性,并提出了行之有效的資金管理精益化運作的具體措施,以期能夠為促進我國資金管理的精益化運作方面提供有價值的參考。

        關鍵詞:資金管理 精益化運作 必要性 具體措施

        近年來我國經(jīng)濟實力不斷攀升,這與我國各個行業(yè)的飛速發(fā)展有著直接關系,煙草行業(yè)一直是我國幾大行業(yè)之一,在促進經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了不小的作用,煙草在很多人們生活中也占據(jù)著一定地位。煙草行業(yè)的不斷崛起雖然使得煙草公司獲得更多的資金收入,但同時也為其開展資金管理方面帶來了新的挑戰(zhàn),以往的管理模式已經(jīng)難以滿足社會發(fā)展要求和發(fā)展趨勢,而精益化運作模式則恰恰可以很好的解決這一方面問題。精益化運作若要徹底發(fā)揮出作用需要公司各個方面的共同協(xié)作。

        一、開展資金管理精益化運作的必要性

        (一)財務資金風險有待降低

        自爆發(fā)金融危機后,我國經(jīng)濟在發(fā)展過程中出現(xiàn)了諸多問題,尤其在市場經(jīng)濟不斷下滑的情勢下,此種情況越發(fā)嚴重。煙草行業(yè)雖然面臨的幾乎均是單獨的個體客戶,但隨著煙草公司的不斷壯大,煙民的不斷增多,煙草公司在發(fā)展中也會出現(xiàn)各種各樣的問題,尤其在資金處理方面。另外,如今財務管理方面不論是理念或是模式均發(fā)生了很大的變化,然而依然有或多煙草公司應用傳統(tǒng)財務管理模式,不僅無法提升財務管理質(zhì)量,更容易因財務管理工作開展不順利而導致出現(xiàn)財務資金風險,此種情況長期未得到有效處理,已經(jīng)嚴重影響到煙草公司的正常發(fā)展,為了能夠更好的解決此方面問題,今后煙草公司應積極完善財務管理制度,并提升財務管理人員的綜合素質(zhì)以及個人能力,如此才能夠更好地降低財務資金風險。

        (二)財務資金管理手段有待改進

        財務資金管理一直是各大公司的重點,然而從目前的形勢來看,我國傳統(tǒng)的財務資金管理手段亟待改進,無法很好的為煙草公司提供更為科學、真實的數(shù)據(jù),對于促進煙草公司的長久發(fā)展而言極為不利。在進行財務管理時雖使用了多種手段,如浪潮系統(tǒng)、財務管控系統(tǒng)以及員工報銷系統(tǒng)等,但卻未能夠?qū)崿F(xiàn)很有效的結合,導致整體效果不佳。對于大型集團公司而言,其總公司無法真正、及時了解各個子公司的財務動態(tài),存在信息滯后問題。

        二、資金管理精益化運作的具體措施

        (一)采取“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難”原則

        若要實現(xiàn)資金管理的精益化運作,則需要在實際的管理中遵守一定的原則,即“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難”。根據(jù)一定的順序開展財務、銷售、采購以及倉儲生產(chǎn)管理子系統(tǒng)等,在工作中無論處于何種環(huán)節(jié),均應保證此環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,做到開發(fā)一塊、運用一塊、見效一塊,如此一來即可以逐漸形成物流、資金流以及信息流的匯成,另外,在財務層面上看,煙草公司應盡量完善目前的資金管理系統(tǒng),并做好相應的財務分析工作。

        (二)通過多種途徑來加大資金集中力度

        在我國目前的經(jīng)濟發(fā)展中,“財務集約化”已經(jīng)成為了必然趨勢,此種理念能夠幫助各個公司在最短時間內(nèi)解決資金管理問題。資金周轉(zhuǎn)一直是資金管理中最為常見,也最為難纏的問題,今后煙草公司可以針對此方面采取措施,如可以與當?shù)劂y行系統(tǒng)簽訂資金服務協(xié)議,也可以在經(jīng)過市場調(diào)查后,于最為適合的銀行內(nèi)開立專門的資金集中管理賬戶,而下級單位也可以在此賬戶下開立分賬戶,以便于能夠?qū)⑺械呢攧招畔⑦M行匯總,并且此種方式也可以在最大程度上減小資金沉淀。

        三、結束語

        綜上所述,研究關于資金管理的精益化運作方面的內(nèi)容具有十分重要的意義,其不僅關系到我國資金管理模式的優(yōu)化,同時也關系到我國各個行業(yè)的綜合發(fā)展。在資金管理方面,雖然我國已經(jīng)有了相對完善的管理模式,尤其在精益化運作應用其中后,該方面得到了很好的提升,但不可否認的是在實際運作中依然會暴露出些許問題,而此些問題也成為了阻礙煙草公司發(fā)展的因素。因此相關機構和人員應加強此方面的研究,并不斷加大實施力度,使其能夠發(fā)揮出真正的作用。

        參考文獻:

        [1]陳鋒.基于某公共供水企業(yè)集權模式下的現(xiàn)金流量精益化管理研究[J]. 商,2016,(26):12-13

        [2]李惠.加強供電企業(yè)資金精益化管理縱橫談[J].經(jīng)營管理者,2015,(13):89endprint

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