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        關(guān)于ERP沙盤模擬課程的幾點(diǎn)思考

        2017-06-19 18:51:31車小娟
        新校園·上旬刊 2017年3期
        關(guān)鍵詞:問題對(duì)策

        車小娟

        摘要:本文首先指出了ERP沙盤課程授課過程中存在的一些問題,然后針對(duì)問題提出了解決問題的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:ERP沙盤模擬課程;問題;對(duì)策

        一、在ERP沙盤模擬課程中出現(xiàn)的問題

        1.很多教師因?qū)W生用電腦操作電子沙盤,忽略了物理沙盤的作用和重要性

        電子沙盤數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)顯示現(xiàn)金流的增加和減少,財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)自動(dòng)生成,損益表也是自動(dòng)生成的,學(xué)生基本不用動(dòng)腦就可以完成。物理沙盤則不同。在操作物理沙盤時(shí),每一步都要考慮怎么走,現(xiàn)金應(yīng)該從哪兒來,然后到哪兒去。比如折舊不走現(xiàn)金流。筆者在教學(xué)過程中告訴過學(xué)生很多次,但是年末時(shí)依然有很多學(xué)生會(huì)說現(xiàn)金不夠折舊了。如果帶領(lǐng)學(xué)生做一次物理沙盤,學(xué)生則會(huì)恍然大悟,知道折舊是從設(shè)備的資產(chǎn)里折,并不走現(xiàn)金流。學(xué)生親自操作物理沙盤,收到的效果會(huì)事半功倍。

        2.很多教師在學(xué)生操作時(shí),只是把結(jié)果展示出來,這樣的教學(xué)達(dá)不到理想的效果

        在學(xué)生的運(yùn)作過程中有些問題會(huì)造成非常不好的結(jié)果。所以教師一定要關(guān)注整個(gè)過程,包括廣告投放、競(jìng)單、運(yùn)營(yíng)等流程。

        3.部分學(xué)生存在依賴心理,課堂效果大打折扣

        因?yàn)檎n程要求學(xué)生分組,教師在上課時(shí)將學(xué)生分組,然后每組四名學(xué)生,分別擔(dān)任不同的角色:首席執(zhí)行官(CEO)、財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)(COO)、營(yíng)銷總監(jiān)(CSO)。在上課過程中,有的學(xué)生會(huì)產(chǎn)生依賴,不積極參與,而讓其他學(xué)生幫助完成自己的那一部分,達(dá)不到上課的預(yù)期目的。

        4.過于看重比賽,以比賽為中心

        每年都會(huì)有很多不同類型的沙盤大賽,而學(xué)校也會(huì)要求學(xué)生參加比賽。學(xué)生來自不同的學(xué)校,大家相互不了解。而沙盤比賽獲勝的策略是了解對(duì)手,尤其是產(chǎn)品和廣告策略。如果產(chǎn)品策略出現(xiàn)偏差則會(huì)導(dǎo)致比賽失敗,發(fā)揮不出學(xué)生應(yīng)有的水平。比賽的偶然性也會(huì)使學(xué)生對(duì)課程產(chǎn)生挫敗感,其實(shí)ERP沙盤比賽中實(shí)力占到二分之一,運(yùn)氣也占到二分之一。所以在教學(xué)過程中不能用沙盤比賽的勝負(fù)來衡量本課程成功與否。

        二、解決ERP沙盤課程問題的對(duì)策

        1.建議在學(xué)生還不熟悉ERP沙盤運(yùn)營(yíng)規(guī)則時(shí),在教學(xué)中不要選用比賽模式,而要用教學(xué)模式

        教學(xué)模式可以幫助學(xué)生掌握復(fù)雜的規(guī)則。在教學(xué)模式下,教師應(yīng)及時(shí)幫助學(xué)生解決出現(xiàn)的問題,此時(shí)不必追求速度,而是要引導(dǎo)學(xué)生掌握知識(shí)點(diǎn)中的細(xì)節(jié)。比如變賣生產(chǎn)線時(shí),如何折舊,如何取殘值,如何算固定資產(chǎn)清理,怎么影響權(quán)益等難點(diǎn)。在學(xué)生基本掌握規(guī)則后,一定要讓學(xué)生自己動(dòng)手操作物理沙盤,在運(yùn)營(yíng)物理沙盤時(shí)教師要充當(dāng)好供應(yīng)商、銀行等角色,此時(shí)可以找教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教師前來協(xié)助。在每次物理沙盤運(yùn)營(yíng)結(jié)束時(shí),一定要讓學(xué)生自己寫出收獲和總結(jié),然后在課堂上分享。

        2.對(duì)沙盤運(yùn)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行分析,尋找問題出現(xiàn)的原因

        每年的運(yùn)作結(jié)束后要把權(quán)益變化比較大的組的數(shù)據(jù)與本組學(xué)生共同分析,破產(chǎn)的組也要找到原因。教師通過對(duì)變化大的組進(jìn)行分析,后面就可以及時(shí)糾正學(xué)生的操作方法。

        3.針對(duì)部分學(xué)生的依賴心理,教師可以采取學(xué)生輪換崗位的方法

        針對(duì)這種情況,一般采取兩種措施。一是在課程進(jìn)行至四分之一時(shí)調(diào)換一下職位,二分之一時(shí)再調(diào)換一下。二是在考核時(shí)要求學(xué)生單獨(dú)完成,這樣能評(píng)價(jià)學(xué)生的真實(shí)水平。學(xué)生體驗(yàn)不同的角色,有利于課堂教學(xué),也有利于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)勢(shì)。學(xué)生通過ERP沙盤可以對(duì)自己進(jìn)行準(zhǔn)確定位,這對(duì)學(xué)生就業(yè)也會(huì)有很好的幫助。

        4.教師應(yīng)該把精力放在課堂上,而不應(yīng)該只注重獲獎(jiǎng)

        在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“抓績(jī)效、爭(zhēng)榮譽(yù)”的思想的影響下,很多教師把教學(xué)重心放在了各種比賽上。這樣的教學(xué)有失偏頗,與開設(shè)本門課程的初衷相違背。教師一定要讓學(xué)生親身體驗(yàn)沙盤模擬課程的樂趣,而不應(yīng)把課程重心放在偶然性極強(qiáng)的比賽上。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧文博,陳御釵.ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程[M].北京:中國(guó)水利水電出版社,2014.

        [2]陳明,張健.ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2009.

        [3]徐峰,陳豐照.ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)教程[M].北京:清華大學(xué)出版社,2016.

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