姚鵬

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)取得了顯著的突破。目前我國(guó)電子設(shè)備高端產(chǎn)品的研發(fā)能力還比較弱，在國(guó)際上的地位還有待提高。加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新管理，提高電子設(shè)備制造業(yè)整體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是業(yè)內(nèi)人士所面臨的重要問(wèn)題。文章通過(guò)闡述我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了電子通信設(shè)備制造業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足，針對(duì)如何加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新管理給出了合理化建議。

關(guān)鍵詞：電子通信；設(shè)備制造；創(chuàng)新管理

電子通信產(chǎn)業(yè)是集高科技、密集勞動(dòng)、高資金投入等特點(diǎn)于一體的產(chǎn)業(yè)，目前我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)無(wú)論在人才、資金還是管理方面都不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)除了華為、中興等企業(yè)脫穎而出以外，許多的中小型企業(yè)由于受到人力、財(cái)力等諸多因素的影響，在產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)方面遇到重重困難。國(guó)內(nèi)工業(yè)制造技術(shù)是當(dāng)前移動(dòng)通信設(shè)備制造的瓶頸。所以在發(fā)展的過(guò)程中，要把自主研發(fā)與先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新管理，找到一條適合我國(guó)國(guó)情的可持續(xù)發(fā)展道路。

1 我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中逐漸走向成熟，在國(guó)內(nèi)占據(jù)了主要市場(chǎng)，在關(guān)鍵技術(shù)方面取得了重大突破。伴隨著主流通信系統(tǒng)的升級(jí)，我國(guó)電子通信企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成一定的規(guī)模，華為、中興等十幾家企業(yè)已經(jīng)成功地占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。近幾年，我國(guó)在電子通信設(shè)備研發(fā)方面取得的成績(jī)非常突出，但是隨著歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)呈下滑趨勢(shì)，研發(fā)資金緊缺。與此同時(shí)，我國(guó)通信系統(tǒng)受到供應(yīng)鏈上游的限制，只能依賴(lài)進(jìn)口芯片的內(nèi)部協(xié)議，阻礙了我國(guó)對(duì)內(nèi)部基礎(chǔ)協(xié)議的理解與研發(fā)。我國(guó)電子通信制造業(yè)的全面改革是非常艱難的系統(tǒng)工程，通信制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略仍需進(jìn)一步研究。

2 電子通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

2.1 出口產(chǎn)品缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)電子通信設(shè)備出口產(chǎn)品的種類(lèi)與金額，充分體現(xiàn)了我國(guó)的弱勢(shì)，由于技術(shù)因素，我國(guó)的高端高附加值產(chǎn)品出口較少，利潤(rùn)率高、技術(shù)含量高的中高級(jí)產(chǎn)品出口更少，我國(guó)通信電子設(shè)備的出口與發(fā)達(dá)國(guó)家相比嚴(yán)重缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)外出口市場(chǎng)較窄，以上種種因素都會(huì)制約我國(guó)電子通信設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 高端產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距

盡管我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)努力借鑒國(guó)外的力量取得了較大的飛躍，但是從目前的情況來(lái)看，我國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定的差距，尤其是高端產(chǎn)品，其核心技術(shù)與設(shè)備方面仍然處于劣勢(shì)。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，突破核心技術(shù)、掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)等已經(jīng)成為我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的首要任務(wù)。

2.3 管理模式落后

我國(guó)當(dāng)前電子通信制造業(yè)的管理模式處于比較落后的狀態(tài)，成本的計(jì)算不準(zhǔn)確，大多采用人工核算，其管理模式依舊采用分散管理，不能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享與資源的優(yōu)化配置。當(dāng)前的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，其需求也呈現(xiàn)多樣化。所涉及的品種比較多，采購(gòu)非常復(fù)雜。面對(duì)復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理，只有動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶(hù)的需求，才能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)以及客戶(hù)的要求。

3 電子通信設(shè)備制造業(yè)管理模式創(chuàng)新

3.1 優(yōu)化政策環(huán)境

當(dāng)前我國(guó)通信和電子設(shè)備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)一定要依托政府的大力支持，只有中央和地方政府共同發(fā)揮其行業(yè)監(jiān)控及引導(dǎo)作用，科學(xué)地進(jìn)行資源調(diào)控、政策管理和推進(jìn)扶持職能，致力于政企研學(xué)互動(dòng)合作，才能夠創(chuàng)造出適宜的民族制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)外部條件，實(shí)現(xiàn)通信與電子設(shè)備制造業(yè)創(chuàng)新體系的高級(jí)演化以及持續(xù)升級(jí)。

3.2 大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)

我國(guó)的通信與電子設(shè)備制造企業(yè)的邊緣企業(yè)依賴(lài)專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)已經(jīng)形成了具有一定規(guī)模的制造集群，建立起具有較強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力及廣泛知名度的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化組織，吸引了大量處于價(jià)值鏈上游以及國(guó)內(nèi)外高端研發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作。為了支持我國(guó)電子產(chǎn)品制造業(yè)核心企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)地位，發(fā)展自己的制造價(jià)值鏈，政府要重點(diǎn)發(fā)展邊緣企業(yè)，建立通信與電子設(shè)備制造集群中介組織體系與軟件平臺(tái)，促進(jìn)核心企業(yè)與邊緣企業(yè)創(chuàng)新合作。協(xié)調(diào)好分工與收益。

3.3 提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、品牌創(chuàng)造、銷(xiāo)售及服務(wù)方面，要不斷提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，致力于發(fā)展自主性技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)體系，為了電子通信設(shè)備制造業(yè)更好地發(fā)展，要充分借助更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力、高價(jià)值的國(guó)際性品牌。只有從品牌與技術(shù)方面入手，才能切實(shí)地增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在技術(shù)方面，要整合各自?xún)?yōu)質(zhì)資源組成高水平的研發(fā)聯(lián)盟，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)的前沿方向，積極地投入研發(fā)工作，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，把現(xiàn)代信息與通信技術(shù)、現(xiàn)代的管理技術(shù)、先進(jìn)的制造技術(shù)三者有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物流、價(jià)值流、資金流、信息流的優(yōu)化運(yùn)行。品牌方面，我國(guó)通信與電子制造核心企業(yè)的管理要高度重視品牌戰(zhàn)略，在國(guó)際市場(chǎng)上提升自身的品牌價(jià)值，獲取長(zhǎng)期效益。不斷地學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)品牌管理方式，確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)自主品牌進(jìn)行大力地宣傳與推廣，傳遞企業(yè)最新的正面資訊，發(fā)展忠誠(chéng)客戶(hù)，提高企業(yè)品牌的世界知名度，借助新媒體媒介，挖掘國(guó)際合作的潛能。

3.4 抓住合作發(fā)展機(jī)會(huì)

由于通信設(shè)備市場(chǎng)較早實(shí)行開(kāi)放，許多跨國(guó)公司蜂擁進(jìn)入中國(guó)，合資設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備迅速地占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)，為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存，國(guó)內(nèi)企業(yè)要奮發(fā)圖強(qiáng)，以國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國(guó)外的跨國(guó)公司來(lái)講，既是競(jìng)爭(zhēng)者又是示范者。國(guó)外的企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展理念，使得原始封閉的國(guó)內(nèi)企業(yè)，真正接觸到世界先進(jìn)水平。在電子通信設(shè)備制造業(yè)的企業(yè)管理中，要與外來(lái)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3.5 加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)

人才決定著企業(yè)發(fā)展的興衰，我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)的創(chuàng)新管理首先要加強(qiáng)高端人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)人才組織培訓(xùn)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，提高工作人員的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感，認(rèn)真落實(shí)各個(gè)工作崗位職責(zé)，通過(guò)人才的優(yōu)勢(shì)來(lái)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3.6 建立有效的集成信息共享系統(tǒng)

電子通信設(shè)備制造業(yè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)主要包含：物流、信息流、資金下流、控制流等、每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)高效的集成信息與數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)。所以在企業(yè)的信息化建設(shè)管理中，在借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，要充分地利用企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，建立起集成信息共享系統(tǒng)，使企業(yè)的管理達(dá)到合理化、信息化。

4 結(jié)語(yǔ)

管理活動(dòng)是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，管理活動(dòng)真正成為理論是在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)之后。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨著我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)的不斷發(fā)展，管理工作變得越來(lái)越復(fù)雜，單憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求，在企業(yè)管理過(guò)程中要不斷創(chuàng)新，改革管理模式。通過(guò)優(yōu)化政策環(huán)境、加強(qiáng)高端人才培養(yǎng)、發(fā)展專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)等方面來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有效地提高我國(guó)電子通信設(shè)備制造業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。