羅繼晶

摘要：當(dāng)前國家的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期，國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)了極大的位置。隨著基層黨建工作的開展，國企在進(jìn)行基層黨建工作中面臨許多的問題，新的時代背景下如何應(yīng)對新的挑戰(zhàn)成為國企基層黨建工作中必須加以重視的。本文基于對國企基層黨建工作的研究，探析新時代下的新的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企；基層黨建工作；創(chuàng)新

前言：國有企業(yè)的基層黨建工作，是企業(yè)根據(jù)當(dāng)下的發(fā)展背景做出的重要戰(zhàn)略部署。將國企的黨建工作的深入發(fā)展，來實現(xiàn)黨對企業(yè)更好領(lǐng)導(dǎo)，幫助更多的人才加入到黨建工作當(dāng)中。深入展開國企的基層黨建工作，來不斷的增加企業(yè)的綜合競爭力。

一、當(dāng)前國企基層黨建工作面臨的問題

改革開放以來，我國的國有企業(yè)改革取得了巨大的成功。在基層黨建上面也取得了一定的成績，總的來說提高了國企的綜合競爭力。但與此同時顯露出來的問題，我們也要同樣的予以重視。

（一）黨的領(lǐng)導(dǎo)問題

市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之下，人們普遍將市場規(guī)律對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響進(jìn)行夸大，而忽視了黨在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用。對于當(dāng)前民眾的這種錯誤的認(rèn)知，將黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職能進(jìn)行削減，將國有企業(yè)中的國有的成分隨之忽略。但在實際的生活中，國有企業(yè)的發(fā)展是離不開黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的。只有進(jìn)一步的深化黨對于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，才是國有企業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的重要保障，因此要進(jìn)一步的深入展開國企的基層黨建工作[1]。

（二）績效的問題

黨的正確領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的只能是思想上的效益，而并不能帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。因此在國有企業(yè)不斷的發(fā)展中，產(chǎn)生了要減少國家對國有企業(yè)的管理程度的想法，甚至是將國企的基層黨建工作的資源進(jìn)行削減，嚴(yán)重的影響到了國家基層黨建工作的開展。此類不正確的思想給國企的基層黨建工作做出了警示，在進(jìn)行國有企業(yè)基層黨建工作時要盡量避免鋪張浪費，把新時期下的黨建工作都落實到實處去。不斷的提高國企黨建工作的使用性能，保證以最少的投入實現(xiàn)最大的社會與經(jīng)濟(jì)效益，保障國企向著更好的方向上發(fā)展。

（三）信仰支撐

隨著世界逐漸的成為一個整體，多種的文化涌入中國并對中國的文化產(chǎn)生了重要的影響。在多元化的思想指引下，我們要對積極的思想進(jìn)行借鑒和學(xué)習(xí)，同時將一些庸俗的思想加以刨除。在當(dāng)前的國企基層黨建工作中，許多錯誤的思想橫行。將黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)行削減，更有甚者認(rèn)為國有企業(yè)與私營企業(yè)在實質(zhì)上沒有任何的區(qū)別。明顯的沒有認(rèn)識到國有企業(yè)所承擔(dān)的社會責(zé)任與在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用。

二、新時代的基層黨建工作

（一）開展的必要性

1.國有企業(yè)需要黨的領(lǐng)導(dǎo)

在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，黨對于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以有效地推動國有企業(yè)制度的改革，幫助國有企業(yè)更好的適應(yīng)市場的競爭。因此在國有企業(yè)的基層黨建工作在促進(jìn)企業(yè)的運轉(zhuǎn)中發(fā)揮了不容忽視的作用，它幫助國有企業(yè)抵制許多來自于外部的錯誤影響，實現(xiàn)了國有企業(yè)的新的發(fā)展。為了進(jìn)一步的鞏固黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，國有企業(yè)的基層黨建工作要進(jìn)行相應(yīng)方面的創(chuàng)新，走出當(dāng)前黨建工作的困境鞏固黨對于國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)[2]。

2.增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合競爭力

提高綜合能力是當(dāng)前國有企業(yè)在競爭中占有更多優(yōu)勢的必然要求，基層黨建工作的開展可以幫助更多新鮮的血液注入到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中。并且在對于國企基層黨建工作的創(chuàng)新中，可以幫助企業(yè)形成科學(xué)決策的習(xí)慣，減少企業(yè)在建設(shè)中走的彎路。國企的基層黨建工作的創(chuàng)新，可以促進(jìn)企業(yè)自身的文化建設(shè)，為增強(qiáng)企業(yè)在競爭中的軟實力提供了更多的借鑒。

3.責(zé)任感的強(qiáng)化

國有企業(yè)與民營和私營的企業(yè)不同，其肩負(fù)著更高的社會責(zé)任。在促進(jìn)國計民生的發(fā)展方面扮演了十分重要的角色。黨是工人階級的先鋒隊，是為工人階級進(jìn)行服務(wù)的，這一特性決定了國有企業(yè)基層黨建改革的必要性。國企的基層黨建工作是強(qiáng)化國有企業(yè)的歷史責(zé)任感的重要途徑，因此在國有企業(yè)進(jìn)行基層黨建工作的開展是十分重要的。

（二）國企的基層黨建工作的創(chuàng)新

1.重視基層黨建工作

在當(dāng)前的國有企業(yè)發(fā)展中，更多地將企業(yè)管理的重點落在經(jīng)濟(jì)方面，對基層黨建工作的認(rèn)識不足，致使當(dāng)前的國有企業(yè)難以實現(xiàn)更好的發(fā)展。其實將國有企業(yè)的黨建工作加入到企業(yè)的日常運行中發(fā)展由來已久，僅僅是在當(dāng)前的國有企業(yè)建設(shè)中沒有將國企的的經(jīng)營管理與黨建工作進(jìn)行結(jié)合，因此要將基層黨建工作加入到整個企業(yè)運行的計劃中去。實現(xiàn)黨建制度與現(xiàn)行的企業(yè)管理制度進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，將黨的領(lǐng)導(dǎo)更好的融入到國有企業(yè)的改革當(dāng)中[3]。

2.落實黨的責(zé)任

要抓好基層的黨建工作，就一定要將黨的責(zé)任落實到位。首先要明確黨的主要管理職責(zé)，將黨對于企業(yè)管理的責(zé)任逐級進(jìn)行分配，保證責(zé)任到人，形成整體管理與個人努力并重的管理制度。其次，要將考核制度進(jìn)行完善，將黨建工作取得的成績與列入整個公司的績效考核當(dāng)中去。細(xì)化考核的標(biāo)準(zhǔn)，對每一項黨建工作都予以深刻的認(rèn)識。最后，在對于監(jiān)管方面也不能放棄。建立黨建工作的日常監(jiān)察制度，將監(jiān)督工作進(jìn)行常態(tài)化，并對出現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行解決，保證企業(yè)各項工作的順利展開。

3.找準(zhǔn)著力點

國有企業(yè)的基層黨建工作的開展要找準(zhǔn)著力點，根據(jù)不同的需求來及時的調(diào)整黨建工作。通過不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，來實現(xiàn)國有企業(yè)的基層黨建工作的更好的發(fā)展。將國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展前景作為出發(fā)點，同時發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將黨的領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭中的優(yōu)勢。從實際出發(fā)，根據(jù)自身的發(fā)展需要不斷的深化當(dāng)前國有企業(yè)的基層黨建工作。

4.堅實的群眾基礎(chǔ)

人民群眾作為國家的主人，要不斷的加深人民群眾對于黨建工作的理解。對于在基層黨建工作開展中的部分?jǐn)?shù)據(jù)要予以公開，實現(xiàn)黨建工作的公開透明。同時要建立有效的群眾互動平臺，將每一個員工都加入到基層的黨建工作中去，注重維護(hù)職工們的合法權(quán)益，保障每一位職工的生活。對于進(jìn)一步的深化企業(yè)基層黨建工作來說，每一位職工的加入都是一次偉大的成功[4]。因此我們要對人民群眾在基層黨建工作中的作用給予足夠的重視。

總結(jié)：國有企業(yè)的基層黨建工作對于推進(jìn)國有企業(yè)的健康發(fā)展有重要的作用，即使在實踐中存在有許多的問題，但我們?nèi)匀灰獙λ陌l(fā)展予以更多的重視。不斷的改變自身固有的理念，完善相關(guān)制度的建設(shè)以實現(xiàn)國有企業(yè)的更好地發(fā)展。綜上所述，國有企業(yè)的基層黨建工作的開展只有從根本上打破原有的思維定式。才有可能實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，并進(jìn)一步的促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]付星. 淺析如何加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)[J]. 企業(yè)改革與管理，2017，（06）：170.