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        論述新時(shí)期做好企業(yè)辦公室文秘工作的思考

        2017-06-16 15:35:20常法通
        魅力中國 2017年21期
        關(guān)鍵詞:文秘工作新時(shí)期

        常法通

        摘要:現(xiàn)如今,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,各行各業(yè)為了更好的參與競(jìng)爭(zhēng),不斷改與創(chuàng)新,化工企業(yè)作為國家基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè),與百姓的日常生活息息相關(guān),在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位十分重要,堅(jiān)持創(chuàng)新完善,就成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?;て髽I(yè)辦公室管理是企業(yè)管理工作的重點(diǎn),屬于綜合管理體系中非常重要的一部分內(nèi)容,不僅涉及到文件、公文、信訪工作,也與監(jiān)督、服務(wù)密切相關(guān)。受到傳統(tǒng)思想的束縛,在新的發(fā)展時(shí)期,我國化工企業(yè)辦公室管理工作還存在很多不足,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理不夠重視,工作內(nèi)容也不夠細(xì)化,且任務(wù)的分配不規(guī)范,無法保證嚴(yán)格管理,阻礙了辦公室職能的發(fā)揮。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,在新的發(fā)展時(shí)期,化工企業(yè)辦公室管理工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新,對(duì)工作有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),創(chuàng)設(shè)辦公室管理的良好環(huán)境,制定管理規(guī)范制度,從而提出實(shí)質(zhì)舉措強(qiáng)化管理,為化工企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè)辦公;文秘工作

        一、新時(shí)期化工企業(yè)辦公室管理的意義以及存在的不足

        辦公室是化工企業(yè)管理的核心部門,也是綜合化管理的基礎(chǔ)兼具協(xié)調(diào)與輔助功能。它能夠根據(jù)企業(yè)的供應(yīng)情況及時(shí)調(diào)整好理工作,分配好各部門的職責(zé),并完善監(jiān)督管理,提高企業(yè)的信譽(yù)和形象,加強(qiáng)與外界的溝通。然而,由于舊有管理模式的限制,以及管理辦法的制約,化工企業(yè)辦公室管理工作還存在很多不足,與新時(shí)期的工作需求不相適應(yīng),無法發(fā)揮辦公室管理的積極作用。

        (一)缺乏健全的辦公室管理制度。

        “沒有規(guī)矩不能成方圓”,在新時(shí)期的大背景下,我國化工企業(yè)辦公室管理工作還存在很多不足,尤其是缺乏健全的管理體系,無法為實(shí)際管理工作提供參考。首先,辦公室管理制度不規(guī)范,工作分配不科學(xué),存在職能交叉或空位的現(xiàn)象;其次,辦公室管理監(jiān)管不嚴(yán)格,監(jiān)督工作不到位,考評(píng)不及時(shí),不利于調(diào)動(dòng)辦公室管理者的工作積極性;最后,管理制度執(zhí)行力較差,有些部門不重視,執(zhí)行工作不嚴(yán)格,存在職能缺失現(xiàn)象。

        (二)辦公室服務(wù)工作不科學(xué)。

        化工企業(yè)作為國家基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè),與百姓的關(guān)系十分緊密,作為特殊的資源供應(yīng)產(chǎn)業(yè),其工作宗旨就是全心全意為人民服務(wù),缺乏服務(wù)意識(shí),在深度和廣度上認(rèn)識(shí)不明,會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)職能的發(fā)揮。具體而言,化工企業(yè)辦公室服務(wù)層次不明,深度不夠,管理流程不細(xì)化和完善,影響了服務(wù)范圍的延展。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些辦公室管理者無法及時(shí)答復(fù)人們的問題,管理樞紐性作用不能凸顯,信息服務(wù)嚴(yán)重滯后。

        (三)化工企業(yè)辦公室管理人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

        化工企業(yè)辦公室管理內(nèi)容多樣,涉及到管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作,管理者經(jīng)常

        身兼數(shù)職,繁重的作業(yè)也會(huì)制約他們的發(fā)展。另外,一些化工企業(yè)的職工也沒有接收過正規(guī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新意識(shí)淡薄,組織素養(yǎng)不高。其中還包含很多老員工,他們的思想意識(shí)落后,對(duì)辦公室管理不了解,信息技術(shù)掌握的不好,無法構(gòu)建一支高水平的管理隊(duì)伍,嚴(yán)重?fù)p害了國家利益。

        二、做好新時(shí)期化工企業(yè)辦公室管理工作的思考

        (一)完善化工企業(yè)辦公室的制度

        管理制度應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行完善。首先,完善管理制度的體系,在管理時(shí)應(yīng)當(dāng)采用多元化的管理方式,多員工的素質(zhì)、工作成績(jī)等多方面內(nèi)容進(jìn)行管理,避免管理的單一性,導(dǎo)致管理領(lǐng)域不到位。其次,管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)精細(xì)到具體的人或物甚至是工作過程中的每一步操作流程,明確規(guī)定什么是該做的什么是不該做的;最后,管理力斌應(yīng)當(dāng)先進(jìn)化、創(chuàng)新化。積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方式,取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取這些管理制度中的經(jīng)驗(yàn),完善化工企業(yè)辦公室的制度。

        (二)明確化工辦公室的服務(wù)內(nèi)容和方向

        深入全面的貫徹落實(shí)服務(wù)的職能,拓展服務(wù)職能的范圍,將服務(wù)職能細(xì)化的每個(gè)部門,各個(gè)領(lǐng)域。積極聽取各方面的意見。本著服務(wù)、監(jiān)督、責(zé)任、規(guī)范的宗旨,進(jìn)行深層次的服務(wù)。變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)提供更加貼心的輔助性幫助。同時(shí),協(xié)調(diào)好各部門之間的職能關(guān)系,積極做好化工企業(yè)辦公室的后續(xù)工作,為化工企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,給企業(yè)帶去更多經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)提高化工企業(yè)辦公室管理者的綜合素質(zhì)

        打造一支高素質(zhì)的辦公室管理隊(duì)伍,強(qiáng)化職工的管理意識(shí)、管理職能是新時(shí)期化工企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),也是完善管理電力服務(wù)的核心。對(duì)此,化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做好人員選拔,聘請(qǐng)接受過專業(yè)學(xué)習(xí)的管理人員,對(duì)上崗的管理者還要進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部營造競(jìng)爭(zhēng)的積極氛圍,注意職工能力的提升,從而強(qiáng)化辦公室管理水平,完善行業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)能力建設(shè),采取多種措施組織辦公人員學(xué)習(xí)化工生產(chǎn)技術(shù)、化工經(jīng)營管理、化工改革方向、化工產(chǎn)業(yè)政策等電業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì),提高辦公服務(wù)能力。

        (四)增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力

        辦公室管理要從整體系統(tǒng)來把握,提高管理效率,做到上傳下達(dá),溝通內(nèi)外,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策,推動(dòng)企業(yè)工作有序開展。辦公室人員平時(shí)應(yīng)注意做好資料的積累,對(duì)上級(jí)的指示、規(guī)定,化工行業(yè)當(dāng)前的任務(wù)形勢(shì),與本單位相關(guān)的動(dòng)態(tài)方面的資料等等。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,在協(xié)調(diào)過程中,按原則、按規(guī)矩辦事,消除不同價(jià)值取向、不同利益需求所產(chǎn)生的矛盾,分配好各個(gè)部門的職責(zé)。

        (五)現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用能力

        企業(yè)辦公現(xiàn)代化 ,信息傳遞都使用了電子網(wǎng)絡(luò),文秘工作者要熟練掌握這一技術(shù),最大限度地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以提高工作效率和工作質(zhì)量。

        三、總結(jié)

        以上是本人結(jié)合本職工作對(duì)如何做好新時(shí)期企業(yè)辦公室文秘工作的幾點(diǎn)思考。 其中最大的體會(huì)是,企業(yè)辦公室文秘工作者是一個(gè)奉獻(xiàn)大于索取、工作不出政績(jī)的崗位,可謂“好漢子 ”不想干 ,“賴漢子 ” 干不了 , 選擇文秘工作必須要有樂于吃苦、不怕受累、甘于寂寞的奉獻(xiàn)精神。 探討做好企業(yè)辦公室文秘工作的思路和方法,就是要更好地找出企業(yè)辦公室文秘工作的規(guī)律,提高企業(yè)文秘工作的效率,使文秘工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),為企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王香云,淺談如何做好新時(shí)期企業(yè)辦公室文秘工作,河北企業(yè),2015年07月。

        [2]林靜、王家杰,做好新時(shí)期電力企業(yè)辦公室管理工作的思考,科技咨詢,2011年04月。

        [3]李圣斌,做好新時(shí)期企業(yè)辦公室管理工作的思考,經(jīng)營管理者,2012年04月。

        [4]劉盼盼,做好新時(shí)期電力企業(yè)辦公室管理工作的思考,經(jīng)營管理者,2016年12月。

        [5]馮玉榮,做好新時(shí)期企業(yè)黨委辦公室工作的思考,東方企業(yè)文化,2013年01月。

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