侯中英
摘要:“售后服務管理師”也是我國首創(chuàng)的全行業(yè)服務認證——“售后服務認證”的體系構(gòu)成部分?!笆酆蠓展芾韼煛币殉蔀橹袊罹咧鹊姆杖藛T專業(yè)資質(zhì)。
關鍵詞:售后服務管理師 社會服務水平 企業(yè)認證
中圖分類號:C939文獻標識碼:A文章編號:1009-5349(2017)10-0179-02
楊謹蜚,現(xiàn)任北京五洲天宇認證中心常務副主任,中國服務認證領域的頂尖專家,《售后服務管理師培訓教材》的作者,他是《珠寶行業(yè)經(jīng)營服務規(guī)范》《家居行業(yè)經(jīng)營服務規(guī)范》《酒類行業(yè)流通服務規(guī)范》等我國首創(chuàng)的一系列國家行業(yè)服務標準的起草人之一,是中國服務理論研究和實踐領域的代表人物。
售后服務專業(yè)人才認證培訓,獲得的資質(zhì)稱為“售后服務管理師”,是我國首創(chuàng)的,提升行業(yè)售后服務專業(yè)化水平、培養(yǎng)專業(yè)人才的培訓項目。同時,“售后服務管理師”也是我國首創(chuàng)的全行業(yè)服務認證——“售后服務認證”的體系構(gòu)成部分。該認證的技術(shù)由楊謹蜚先生一手創(chuàng)立,是幫助企業(yè)打造“中國品牌”,建立標準化服務的卓越方法。目前在中國,已有兩千多家行業(yè)代表企業(yè),七千多名企業(yè)中高層管理者通過“售后服務管理師”培訓,建立了專業(yè)化的售后服務管理隊伍。“售后服務管理師”已成為中國最具知名度的服務人員專業(yè)資質(zhì)。
一、提升企業(yè)售后服務專業(yè)水平
如今是一個商品極大豐富、企業(yè)競爭激烈的時代,也是一個產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)同質(zhì)化的時代。經(jīng)濟學家認為,產(chǎn)品價格和質(zhì)量的競爭是“第一次競爭”,售后服務則是“第二次競爭”,是一個更深層次、更高要求、更具有長遠戰(zhàn)略意義的競爭。售后服務工作,是質(zhì)量管理在使用過程中的延續(xù),是實現(xiàn)商品使用價值的重要保證。
售后服務管理師,是企業(yè)建設標準化服務體系的執(zhí)行者,是企業(yè)售后服務的專業(yè)管理者,也是“售后服務認證”的內(nèi)審員,是“售后服務認證”的必備基礎。根據(jù)《中華人民共和國認證認可條例》,我國的認證分為“產(chǎn)品、服務、管理體系”三大類,產(chǎn)品認證和管理體系認證已開展多年,獲得了各類組織的廣泛參與,取得了良好效果。目前服務認證在中國還是一個比較新的領域,認證項目少,獲證企業(yè)不多,“售后服務認證”則是其中的代表者和領先者。
楊謹蜚是“售后服務認證”的技術(shù)開創(chuàng)者。采訪時,筆者看到了不同國家和地區(qū)的企業(yè)獲得的售后服務認證證書,涵蓋了多個跨國公司和國內(nèi)500強企業(yè)。而在這些證書的背后,每個企業(yè)數(shù)量不等的“售后服務管理師”正在其崗位上發(fā)揮作用。要通過這項權(quán)威認證,售后服務專業(yè)人才必不可少。正因為有了售后服務管理師,服務的執(zhí)行和監(jiān)督才能得到保障。企業(yè)也能有效地完善服務架構(gòu),提升服務水平。
據(jù)了解,國內(nèi)大型企業(yè),尤其是跨國企業(yè),對售后服務尤其關注。這也是形成企業(yè)競爭力的重要方面,如寶馬、通用電氣、豐田等,都培訓了數(shù)量不等的售后服務管理師。這些企業(yè)或者學習了售后服務專業(yè)知識,或者在使用楊謹蜚和北京五洲天宇認證中心的研究資料做內(nèi)部審查的評判標準。
國內(nèi)的大型企業(yè)如五糧液、中聯(lián)重科、德力西、海爾、美的等多家上市公司,都建立了售后服務管理師隊伍,并通過了售后服務認證。真誠到永遠的海爾、打造廈航式服務的廈門航空、營造服務文化的中聯(lián)重科等均以優(yōu)質(zhì)的售后服務贏得了良好的口碑和較高的顧客滿意度。目前,售后服務認證和售后服務管理師培訓已經(jīng)具有世界先進水平,將很多國際上沒有的系統(tǒng)方法。適合中國消費者服務需求的方法引入了諸多跨國公司,成為中國最有影響力的服務專業(yè)人才培訓搖籃。
二、“售后服務管理師”成為熱門職業(yè)
可能有人會問,企業(yè)要想做好售后服務,不是一件很簡單的事嗎?無非就是壞了包修、不滿意包退之類,難道還需要專門的技術(shù)型或管理型人才?筆者對這些問題進行深入調(diào)查后了解到,企業(yè)要想做好售后服務,必須配備綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理人才。一個企業(yè)的售后服務體系,幾乎都是一個龐大而復雜的系統(tǒng)工程。今天的售后服務已不再是簡單管理,而是企業(yè)售后服務管理的系統(tǒng)綜合管理能力,從訂單管理、存貨管理、客戶接待、維護、性能診斷和一些其他售后服務支持系統(tǒng),包括大數(shù)據(jù)、包括服務資源的調(diào)用、服務網(wǎng)點的配置、人員的執(zhí)行監(jiān)督等。
售后服務管理師培訓的價值何在?現(xiàn)代的商業(yè)競爭已逐漸由質(zhì)量競爭過渡到服務競爭階段,誰的服務做得好,誰就會贏得更高的顧客滿意度和忠誠度,就能占有更大的市場份額,并成為行業(yè)贏家。在這種趨勢下,售后服務越來越被商家所重視,而售后服務管理師也逐漸成為當前人才奇缺的重要職業(yè)領域。登錄中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等招聘網(wǎng)站,簡單地搜索一下就會發(fā)現(xiàn),售后服務管理師的年薪持續(xù)上揚,但仍然很難招聘到合適的中高級售后服務管理人才。
社會和企業(yè)的需求很明確,消費者需要“優(yōu)質(zhì)服務”,而企業(yè)需要把服務做好,獲得顧客的“貨幣選票”。中國有世界上最大的成熟消費者群體,在產(chǎn)品供大于求的今天,消費者對售后服務十分看重,中國的國情也決定,商品并不能像發(fā)達國家一樣出現(xiàn)故障就丟棄,所以售后服務工作尤為重要。過去,售后服務的系統(tǒng)建設和專業(yè)人才培訓在國際上并無先例,而 “售后服務管理師”填補了這一空白,發(fā)揮著不可替代的作用。
在過去,正因為缺乏系統(tǒng)專業(yè)的售后服務理論和知識,導致了企業(yè)的客戶大量流失?!敖⑹酆蠓諛藴驶冗M系統(tǒng)”,不僅是楊謹蜚先生的夙愿,也是多數(shù)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)迫切需求的。
楊謹蜚先生和他的團隊經(jīng)過分析,總結(jié)出售后服務管理人才的奇缺,不僅是缺乏國際參考,內(nèi)在原因也很重要。我國企業(yè)進入市場化競爭才三十多年,真正的市場化要從加入WTO以后算起,時間非常短,多數(shù)企業(yè)一向輕視服務,認為賣出產(chǎn)品就算成功,做售后服務要花錢,不想花錢,因此只能做“一錘子買賣”,無法保持基業(yè)長青。
知識老化,無法應對新的服務專業(yè)化競爭趨勢,企業(yè)很難自己培育出專門的售后服務管理人才,教育及科研機構(gòu)在這方面也一直是一片空白,縱觀大中專院校與職業(yè)學校的課程設計,也沒有看到類似“售后服務管理”這樣的專業(yè)培訓。
由此可見,售后服務專業(yè)人才是中國社會各方共同的需求。楊謹蜚和他的團隊與行業(yè)專家、學者一起,從服務系統(tǒng)構(gòu)建、人員服務意識、服務管理、溝通藝術(shù)、投訴處理和應對、保護消費者權(quán)益、企業(yè)維權(quán)、危機公關、法律法規(guī)、標準執(zhí)行等多個層面進行培訓,課程從法律和實踐的角度剖析經(jīng)典案例,采用理論和實際相結(jié)合的教學手段,獲得了眾多企業(yè)的一致好評。
在各地的實地考察培訓中,楊謹蜚還給更多企業(yè)提出了針對性建議:“在售后服務中,最重要的一環(huán)是為服務人員提供服務,才能把客戶服務好,客戶服務好,才會用貨幣來‘投票”。服務人員從過去在很多企業(yè)的“不受重視”,到現(xiàn)在起到的“關鍵作用”,楊謹蜚先生發(fā)揮著重要的影響。迄今為止,售后服務管理師培訓已成功舉辦60多期,企業(yè)越來越重視對售后服務管理人才的挖掘和培養(yǎng)。
三、讓“中國品牌”價值提升
“售后服務管理師”“售后服務認證”,都是中國首創(chuàng)的,是企業(yè)服務水平專業(yè)化建設的重要措施。“售后服務認證”指導企業(yè)如何做,“售后服務管理師”指導人員如何做。兩者相輔相成,共同構(gòu)建了服務提升的關鍵要素。誰能提供高品質(zhì)的服務,誰就能贏得市場。在企業(yè)發(fā)展的道路上沒有捷徑可走,這需要企業(yè)管理層到執(zhí)行層從理念和方法上精益求精,以服務創(chuàng)品牌,真正抓住顧客的需求。也只有這樣,才能逐漸改變中國制造的“粗糙”和“低質(zhì)低價”地位,讓中國品牌的價值和聲譽獲得提升。
售后服務管理師專業(yè)人才培訓,是一件富有深遠意義和社會價值的工作!
參考文獻:
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責任編輯:楊國棟