章晟

[摘要]房屋建筑工程質量監(jiān)督之核心目標就是安全生產.通過研究分析，當今房屋質量目標管理中，安全生產存在諸多問題，本文進行總結并提出強化工程質量監(jiān)督的建議，通過完善機制，實現房屋建筑工程的安全運行。

[關鍵詞]房屋建筑工程；質量監(jiān)督；安全生產；建議；完善機制

隨著經濟快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對房屋建筑的要求也越來越高，從最初基本的居住場所，到現階段更加追求房屋質量、房屋安全，如此一來，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越受重視。但在現階段發(fā)展過程中，仍然存在建筑工程質量不過關，驗收不合格等問題，既影響居民的居住體驗，更會給開發(fā)商帶來經濟損失。所以現階段需要加強建筑工程質量監(jiān)督，系統(tǒng)分析存在的諸多問題，提出優(yōu)化意見，保證房屋建筑工程的安全運行。

1.分析房屋質量目標

1.1目標定位

在設計房屋的建筑工程項目時涉及很多問題，比如業(yè)主要求設定的交房日期以及質量目標等。分析諸多目標，分階段來分析安全生產項目，通過分階段目標的把控來確認各個階段目標的完成落實度，提高施工人員在施工項目實施過程中的安全意識，以此達成房屋建筑工程項目的建設目標。

1.2完善目標

完善目標的作用就是對已經定位的目標進行細化，包括人員、管理制度等方面。在施工單位進行施工的工程中，對進行施工的相關人員進行培訓，按照崗位類別進行考核，分析他們的專業(yè)能力，使施工管理的質量監(jiān)控可以落實到人上。在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，對施工項目進行甄選，這樣可以促使建筑企業(yè)有意識的提高建筑工程質量。在各個環(huán)節(jié)、各個單位、各個部門細化工作以后，可以具體判斷那個區(qū)間質量沒達到要求，以此來加以提高。

1.3優(yōu)化房屋的建筑工程程序

建筑企業(yè)進行施工過程有一定的工程程序，比如工程開始之初需要進行行業(yè)調研；施工地段選擇；開始施工；施工過程；完成施工等程序，在施工過程中，需要對各個程序進行把控，保證每個工序的質量都滿足要求，確保建設過程安全可靠。

2.安全生產存在諸多問題

在施工過程中，質量控制方面存在各種問題，包括不完善的監(jiān)督管理制度；不完善的經費管理制度；政府部門缺乏監(jiān)督管理機制等，下面進行具體分析。

2.1不完善的監(jiān)督管理制度

由于施工企業(yè)一般都來自民間，由素質不高但有資金實力的老板運營，這個行業(yè)發(fā)自民間，沒有相關的監(jiān)督管理制度。隨著行業(yè)的發(fā)展，國家也出臺了相關的監(jiān)督管理制度，相關政策要求，但是這種后發(fā)的制度管理起來存在諸多限制，也不一定實用。另外建筑行業(yè)的管理人員也沒有被管理的習慣，沒有遭遇嚴格的懲罰，無法意識到建筑工程安全生產的重要性，造成有制度不依；政府管理人員也沒有真正嚴格意義上執(zhí)行監(jiān)督管理制度，造成有制度不執(zhí)行。所以，首先需要完善監(jiān)督管理制度，提高生產人員、管理人員安全生產的意識。

2.2不完善的經費管理制度分析

建筑行業(yè)發(fā)展過程中，在費用上沒有實現生產與監(jiān)督分開，自己生產自己監(jiān)管，這樣監(jiān)管就形同虛設。建筑企業(yè)為了規(guī)避監(jiān)督就會選擇虛設監(jiān)督部門，對于生產過程中需要監(jiān)督的費用也就能省就省，多花錢監(jiān)督相當于是在跟自己作對，很多企業(yè)都不會這么做。這種制度最終造成企業(yè)的監(jiān)督管理制度失效。

2.3政府部門缺乏監(jiān)督管理機制

從第二點可以看出監(jiān)管與生產都由建筑企業(yè)自行負責，政府在監(jiān)管過程中其實是無作為的，沒有對生產過程跟蹤監(jiān)督，對于監(jiān)管費用更是不過問，這就造成生產過程的監(jiān)督只是流于形式，留有形同虛設的部門，造成各種虛假文件。

3.強化工程質量監(jiān)督的建議

3.1完善施工前的工程質量保障機制

建筑企業(yè)的質量問題一般出現在采用低質偽劣的原材料，出現豆腐渣工程，那么在施工前就需要對原材料進行把控。首先要根據工程的需要合理選擇原材料，根據實際需要采購質量有保證、價格合理的原材料，而不是僅僅根據成本以及關系來采購原材料；其次是采購原材料的人員要由專業(yè)人才來擔任。專業(yè)的人才才知道在保證質量的前提下合理選擇原材料，而不是任人為親的相關人員。提到人員，在項目施工前，也要注重人員的管理，對人員進行安全生產，質量監(jiān)督管理的教育，提高人員安全生產意識，只有意識提高了，才能主動思考如何保障工程質量。

3.2完善施工現場的安全管理機制

對于施工現場的管理，需要對施工現場的物料進行合理保管，完善的物料保管機制才能保證施工過程的有效實施。在施工過程中，要樂于引進先進的技術，先進的技術既可以提高工作效率，一定程度上也更加安全，運用先進的技術也能提高工程質量。最后，建筑行業(yè)人員流動性大，需要建立相關管理機制，保證人員正常銜接，保證施工工作正常進行。

3.3完善工程驗收的質量保障機制

對于工程的驗收一般也是建筑企業(yè)自己執(zhí)行，因此就需要按照公平公正的原則，對自己公司負責的原則，認真的進行工程驗收，對工程質量進行最后把關，保證建筑工程安全。驗收還涉及文件以及檔案的審核，對于缺失的文件需要補齊，錯誤的需要改正，以此保證工程項目能順利驗收。

4.結語

建筑行業(yè)與人民生活息息相關，建筑企業(yè)需要強化安全生產意識，加大自主監(jiān)督力度，政府應加大監(jiān)管機制，建筑相關人員要意識到安全生產的重要性，保證建筑工程質量過關，滿足人民的生活需求，保證建筑房屋安全。