章晟

[摘要]房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督之核心目標(biāo)就是安全生產(chǎn).通過研究分析，當(dāng)今房屋質(zhì)量目標(biāo)管理中，安全生產(chǎn)存在諸多問題，本文進(jìn)行總結(jié)并提出強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督的建議，通過完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程的安全運(yùn)行。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；安全生產(chǎn)；建議；完善機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對房屋建筑的要求也越來越高，從最初基本的居住場所，到現(xiàn)階段更加追求房屋質(zhì)量、房屋安全，如此一來，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越受重視。但在現(xiàn)階段發(fā)展過程中，仍然存在建筑工程質(zhì)量不過關(guān)，驗(yàn)收不合格等問題，既影響居民的居住體驗(yàn)，更會給開發(fā)商帶來經(jīng)濟(jì)損失。所以現(xiàn)階段需要加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，系統(tǒng)分析存在的諸多問題，提出優(yōu)化意見，保證房屋建筑工程的安全運(yùn)行。

1.分析房屋質(zhì)量目標(biāo)

1.1目標(biāo)定位

在設(shè)計(jì)房屋的建筑工程項(xiàng)目時涉及很多問題，比如業(yè)主要求設(shè)定的交房日期以及質(zhì)量目標(biāo)等。分析諸多目標(biāo)，分階段來分析安全生產(chǎn)項(xiàng)目，通過分階段目標(biāo)的把控來確認(rèn)各個階段目標(biāo)的完成落實(shí)度，提高施工人員在施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全意識，以此達(dá)成房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。

1.2完善目標(biāo)

完善目標(biāo)的作用就是對已經(jīng)定位的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，包括人員、管理制度等方面。在施工單位進(jìn)行施工的工程中，對進(jìn)行施工的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照崗位類別進(jìn)行考核，分析他們的專業(yè)能力，使施工管理的質(zhì)量監(jiān)控可以落實(shí)到人上。在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，對施工項(xiàng)目進(jìn)行甄選，這樣可以促使建筑企業(yè)有意識的提高建筑工程質(zhì)量。在各個環(huán)節(jié)、各個單位、各個部門細(xì)化工作以后，可以具體判斷那個區(qū)間質(zhì)量沒達(dá)到要求，以此來加以提高。

1.3優(yōu)化房屋的建筑工程程序

建筑企業(yè)進(jìn)行施工過程有一定的工程程序，比如工程開始之初需要進(jìn)行行業(yè)調(diào)研；施工地段選擇；開始施工；施工過程；完成施工等程序，在施工過程中，需要對各個程序進(jìn)行把控，保證每個工序的質(zhì)量都滿足要求，確保建設(shè)過程安全可靠。

2.安全生產(chǎn)存在諸多問題

在施工過程中，質(zhì)量控制方面存在各種問題，包括不完善的監(jiān)督管理制度；不完善的經(jīng)費(fèi)管理制度；政府部門缺乏監(jiān)督管理機(jī)制等，下面進(jìn)行具體分析。

2.1不完善的監(jiān)督管理制度

由于施工企業(yè)一般都來自民間，由素質(zhì)不高但有資金實(shí)力的老板運(yùn)營，這個行業(yè)發(fā)自民間，沒有相關(guān)的監(jiān)督管理制度。隨著行業(yè)的發(fā)展，國家也出臺了相關(guān)的監(jiān)督管理制度，相關(guān)政策要求，但是這種后發(fā)的制度管理起來存在諸多限制，也不一定實(shí)用。另外建筑行業(yè)的管理人員也沒有被管理的習(xí)慣，沒有遭遇嚴(yán)格的懲罰，無法意識到建筑工程安全生產(chǎn)的重要性，造成有制度不依；政府管理人員也沒有真正嚴(yán)格意義上執(zhí)行監(jiān)督管理制度，造成有制度不執(zhí)行。所以，首先需要完善監(jiān)督管理制度，提高生產(chǎn)人員、管理人員安全生產(chǎn)的意識。

2.2不完善的經(jīng)費(fèi)管理制度分析

建筑行業(yè)發(fā)展過程中，在費(fèi)用上沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與監(jiān)督分開，自己生產(chǎn)自己監(jiān)管，這樣監(jiān)管就形同虛設(shè)。建筑企業(yè)為了規(guī)避監(jiān)督就會選擇虛設(shè)監(jiān)督部門，對于生產(chǎn)過程中需要監(jiān)督的費(fèi)用也就能省就省，多花錢監(jiān)督相當(dāng)于是在跟自己作對，很多企業(yè)都不會這么做。這種制度最終造成企業(yè)的監(jiān)督管理制度失效。

2.3政府部門缺乏監(jiān)督管理機(jī)制

從第二點(diǎn)可以看出監(jiān)管與生產(chǎn)都由建筑企業(yè)自行負(fù)責(zé)，政府在監(jiān)管過程中其實(shí)是無作為的，沒有對生產(chǎn)過程跟蹤監(jiān)督，對于監(jiān)管費(fèi)用更是不過問，這就造成生產(chǎn)過程的監(jiān)督只是流于形式，留有形同虛設(shè)的部門，造成各種虛假文件。

3.強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督的建議

3.1完善施工前的工程質(zhì)量保障機(jī)制

建筑企業(yè)的質(zhì)量問題一般出現(xiàn)在采用低質(zhì)偽劣的原材料，出現(xiàn)豆腐渣工程，那么在施工前就需要對原材料進(jìn)行把控。首先要根據(jù)工程的需要合理選擇原材料，根據(jù)實(shí)際需要采購質(zhì)量有保證、價格合理的原材料，而不是僅僅根據(jù)成本以及關(guān)系來采購原材料；其次是采購原材料的人員要由專業(yè)人才來擔(dān)任。專業(yè)的人才才知道在保證質(zhì)量的前提下合理選擇原材料，而不是任人為親的相關(guān)人員。提到人員，在項(xiàng)目施工前，也要注重人員的管理，對人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，質(zhì)量監(jiān)督管理的教育，提高人員安全生產(chǎn)意識，只有意識提高了，才能主動思考如何保障工程質(zhì)量。

3.2完善施工現(xiàn)場的安全管理機(jī)制

對于施工現(xiàn)場的管理，需要對施工現(xiàn)場的物料進(jìn)行合理保管，完善的物料保管機(jī)制才能保證施工過程的有效實(shí)施。在施工過程中，要樂于引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，先進(jìn)的技術(shù)既可以提高工作效率，一定程度上也更加安全，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)也能提高工程質(zhì)量。最后，建筑行業(yè)人員流動性大，需要建立相關(guān)管理機(jī)制，保證人員正常銜接，保證施工工作正常進(jìn)行。

3.3完善工程驗(yàn)收的質(zhì)量保障機(jī)制

對于工程的驗(yàn)收一般也是建筑企業(yè)自己執(zhí)行，因此就需要按照公平公正的原則，對自己公司負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真的進(jìn)行工程驗(yàn)收，對工程質(zhì)量進(jìn)行最后把關(guān)，保證建筑工程安全。驗(yàn)收還涉及文件以及檔案的審核，對于缺失的文件需要補(bǔ)齊，錯誤的需要改正，以此保證工程項(xiàng)目能順利驗(yàn)收。

4.結(jié)語

建筑行業(yè)與人民生活息息相關(guān)，建筑企業(yè)需要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大自主監(jiān)督力度，政府應(yīng)加大監(jiān)管機(jī)制，建筑相關(guān)人員要意識到安全生產(chǎn)的重要性，保證建筑工程質(zhì)量過關(guān)，滿足人民的生活需求，保證建筑房屋安全。