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        MS銀行參與城市發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金運營模式及資金配置策略

        2017-06-14 11:29:20陳真鑫
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2017年15期
        關鍵詞:運作模式

        陳真鑫

        摘要:針對MS銀行參與珠江城市與發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金的案例進行分析,選擇以有限合伙制的運作模式,通過對交易結構、利率成本、交易對手的選擇約束和投資管理、投資范圍和風險控制與退出機制方面進行論述,嘗試尋找銀行資產(chǎn)管理業(yè)務與產(chǎn)業(yè)基金相對接的可行性。采用NSGA‐II算法,分析并給出8個最優(yōu)配置及四個優(yōu)化目標的值,通過數(shù)據(jù)包絡分析對MS銀行數(shù)據(jù)實證檢驗發(fā)現(xiàn),理財資金池符合銀監(jiān)會監(jiān)管要求,滿足以客戶收益最大化、流動性風險最小化的資金配置策略。

        關鍵詞:產(chǎn)業(yè)基金;運作模式;資金配置策略

        中圖分類號:F23

        文獻標識碼:A

        doi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.15.048

        1引言

        產(chǎn)業(yè)基金作為國內(nèi)全新的投融資模式,表現(xiàn)出強大的生命力,有著廣闊的發(fā)展前景,并正走向市場化產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展路徑。產(chǎn)業(yè)投資基金推動中國的金融創(chuàng)新,為了給商業(yè)銀行開辟一條成熟的進入產(chǎn)業(yè)基金的渠道,以產(chǎn)業(yè)基金作為投行業(yè)務轉型的重要方向,以銀行資產(chǎn)管理資金端的理財資金投向產(chǎn)業(yè)基金的模式,拓展銀行的經(jīng)營思維。

        2MS銀行城市及發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金的運作模式

        MS銀行聯(lián)合YC信托有限責任公司以有限合伙模式治理架構成立的城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(以下簡稱“本基金”),與理財業(yè)務的發(fā)展需要相結合,將城市發(fā)展建設基金主要投資于和城市發(fā)展密切相關的產(chǎn)業(yè)項目。既保障城市發(fā)展建設的資金供給,同時為銀行資產(chǎn)管理業(yè)務提供優(yōu)質基礎資產(chǎn)。

        2.1城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的治理架構模式

        產(chǎn)業(yè)基金按照現(xiàn)有法律規(guī)定對外進行投融資活動,產(chǎn)業(yè)基金組織形式通常有公司型基金、有限合伙型基金和契約/信托型基金。

        MS銀行以有限合伙制作為城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金運作模式。總體方案如下:城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金以“母-子”基金架構進行專業(yè)管理運作。根據(jù)《中華人民共和國合伙企業(yè)法》的要求,各私募基金均需由具備私募基金管理資格的公司擔任基金管理人(GP)。城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金母基金層面原則上由一家基金管理公司擔任基金管理人,協(xié)助MS銀行進行整體管理。在合作基金管理公司超越約定的權限和范圍、導致MS銀行受到或可能受到損失的情況下,銀行有權更換該基金管理公司,重新聘用合格的基金管理公司擔任城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金管理人。城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金業(yè)務是傳統(tǒng)信貸業(yè)務的有效補充。其定位是滿足地方政府項目、優(yōu)質企業(yè)客戶的新型直接融資需求。

        對接具體項目融資時可通過占用珠江基金母基金額度投放;也可視具體項目的交易結構情況,通過設立子基金,由單支子基金再對接具體項目融資。子基金層面的基金管理人(GP)可由其他具備資格的基金管理公司擔任。

        2.2交易結構

        MS銀行珠江城市建設及產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金結構圖如圖1所示。

        2.2.1資金認購

        優(yōu)先級與劣后級委托人按照4∶1比例向受托人交付資金,所募集資金的80%投資于城市發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)項目,剩下20%資金投資于國家鼓勵的新興產(chǎn)業(yè)、上市公司的并購與定增業(yè)務。

        2.2.2資金退出

        投資項目在扣除信托費用后,以按照6.0%的年收益率向優(yōu)先級分配信托收益,劣后級享有剩余部分收益,在先滿足優(yōu)先級委托人的預期收益率基礎上,劣后級以本金為限為優(yōu)先級提供信用增級。

        2.2.3交易結構設計

        基金結構通過優(yōu)先劣后不超過4∶1的分層設計,劣后級以其本金為限為優(yōu)先級本息提供信用增級。

        2.3利率成本分析

        產(chǎn)業(yè)投資基金的優(yōu)先級由MS銀行理財資金進行投資,優(yōu)先級資金屬于直接債務融資的,直接債務融資的總費用包括發(fā)行成本和利息成本。

        2.4交易對手的選擇約束

        珠江基金由省政府控股的YC信托公司發(fā)起成立,公司治理完善并且省內(nèi)項目資源豐富。劣后投資人為GZ城投為廣州市的政府投融資平臺,公司實力雄厚,主體評級AAA,基金所投資項目主要屬于GZ市政府民生工程,承擔項目風險和聲譽風險,謹慎推薦項目?;鸬膬?yōu)先級為MS銀行,配置入理財產(chǎn)品。

        2.5投資管理

        本基金在項目投資方面由MS銀行和ZYYC基金管理有限責任公司共同管理,具體以每期成立前收到的《交易指令》中約定的內(nèi)容為準。

        MS銀行投資銀行部負責基金相關業(yè)務管理辦法、授信政策、業(yè)務操作規(guī)程、資金募集方案、審批流程規(guī)定、投后管理制度等相關文件;管理基金合作客戶、意向合作客戶及其他合作機構名單,并對珠江基金運行情況進行動態(tài)分析和跟蹤;牽頭協(xié)助相關部門、經(jīng)營機構制定珠江基金的客戶營銷機制及綜合金融服務方案;牽頭負責基金子基金和項目的立項,協(xié)助營銷機構及相關機構推進珠江基金項目按流程完成授信調(diào)查申報、項目審批、資金投放,督促落實投后管理等協(xié)調(diào)工作。負責基金業(yè)務的宣導和培訓,牽頭推動基金業(yè)務與金融市場部、公司金融部等其他機構聯(lián)動合作。MS銀行專設投行審批通道,負責基金項目的風險審查、授信審批。

        風險管理部負責珠江基金重大風險事項的收集、報告及日常管理工作。

        法律合規(guī)部負責珠江基金合作、項目投放合同文本的審定,及其他基金相關法律事務。

        各經(jīng)營機構制定營銷計劃,是基金項目推介、項目盡職調(diào)查、推進審批、投后管理的主要責任機構。

        珠江基金投資模式包括且不限于固定收益、同股同權、保底加超額收益等。具體項目投資模式根據(jù)《MS銀行珠江城市建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金業(yè)務操作規(guī)程(試行)》,由有權機構決定。

        在項目準入與決策方面,在項目選擇上從融資主體層級、項目選擇等諸多方面制定準入標準,每個項目的投資都需要委托人一致同意,并獲得MS銀行認可。在項目存續(xù)期管理方面,基金托管于MS銀行,資金封閉運作,共同管理。

        2.6投資范圍與流程

        珠江基金母、子基金投資的項目需由獨立法人負責實施,能夠獨立承擔相應的權利和義務,珠江基金優(yōu)先投向有穩(wěn)定收益來源、明確的增值預期的項目。城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金母基金原則上投資于固定收益類及同股同權類項目。固定收益類項目主要投向重大城市基礎設施、公共服務建設項目,投資規(guī)模原則上不低于10億元。同股同權類項目主要投資于國企混改和優(yōu)質客戶股權投資項目,其中投向擬上市公司、初創(chuàng)期企業(yè)股權的單個子基金投資規(guī)模原則上不超過母基金總規(guī)模的10%。

        (1)限制投資的客戶和項目,符合以下條件之一的,為珠江基金限制投資類:①國家產(chǎn)業(yè)政策禁止、限制授信的企業(yè)或項目;②其他總行授信政策禁止介入的行業(yè)客戶或項目。

        (2)鼓勵投資的客戶和項目,經(jīng)營性項目符合以下條件之一的,為城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金鼓勵投資類:①擬融資項目未來增值潛力巨大,預期還款現(xiàn)金流充裕;②有實力的擔?;刭彿交虿铑~補足方,如央企、地方國有大型企業(yè)、上市公司、大型優(yōu)質民企等客戶;③優(yōu)先選擇本地優(yōu)質國企的項目。

        (3)重點支持地域。城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金優(yōu)先支持廣東省各地市、村行所在區(qū)域成立的城市發(fā)展基金。

        (4)優(yōu)先投向領域:區(qū)域重點城市建設項目;PPP示范項目和政府購買服務項目;大型國有企業(yè)混合所有制改革、并購項目;國家新區(qū)和GD自貿(mào)試驗區(qū)建設項目;“一帶一路”建設項目;區(qū)域重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金項目;擬上市公司培育,上市公司定增、并購;GZ市優(yōu)質國企混改項目。

        2.7子基金投資

        子基金按照國家相關管理規(guī)定設立,由具備相應資質的合格基金管理人管理。子基金應制訂完善的設立方案、內(nèi)部管理辦法和操作規(guī)程。子基金設立方案、管理辦法、合同協(xié)議等需經(jīng)珠江基金投資決策委員會審議通過后,子基金方可進行投資。

        項目投資流程。城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金按項目申報→項目立項→授信調(diào)查→項目審批→資金投放流程進行項目投資,具體根據(jù)《MS銀行城市建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金業(yè)務操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行。

        子基金投資流程。子基金按照子基金立項→管理人選聘→子基金設立→子基金出資的流程進行投資。城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金子基金融資方案經(jīng)投行審批通道審批通過后,由投資銀行部協(xié)調(diào)合作方進行子基金設立及出資事宜。

        2.8風險控制與退出機制

        2.8.1風險控制

        基金遵循合法合規(guī)、市場運作、專業(yè)管理、風險防范原則,總體上遵循“形式上符合外規(guī)、實質上符合內(nèi)規(guī)、項目風控機制完善”的授信原則。基金風控機制主要分為擔?;刭彊C制、分層機制、項目風控機制三大類。

        2.8.2退出機制

        珠江基金子基金層面項目退出可通過回購、差額補足、IPO、并購、定增等方式實現(xiàn)。根據(jù)項目的實際情況進行組合使用,并報有權機構審批通過。

        3MS銀行參與產(chǎn)業(yè)基金理財資金配置策略

        MS銀行發(fā)行多種期限的理財產(chǎn)品,采用資金池對接產(chǎn)業(yè)基金投資的基礎資產(chǎn),以達到客戶收益最大化。根據(jù)監(jiān)管要求,資產(chǎn)池期限錯配產(chǎn)品的流動性資產(chǎn)(如票據(jù)、債券等)比例需達到30%。

        3.1配置目標設置

        MS銀行以0.93%的固定回報作為前提條件,保障客戶收益最大化。單一優(yōu)化目標設計優(yōu)化資產(chǎn)配置模型使收益最大化,無法保證風險最小化,為了更好地平衡風險和收益,嘗試風險和收益都放入目標函數(shù)。考慮多目標優(yōu)化均無等式約束,本文采用的是NSGA‐II算法,并把約束條件“sum(權重)=1”修正為兩個不等式約束。

        目標1:所有客戶總收益的最大化。

        理財平均存續(xù)規(guī)模與理財調(diào)整收益率的乘積得到所有客戶總收益。假設共有N檔理財,則所有客戶的總收益為:

        max:f1(w)=S-*∑Ni=1(CLNi∑CLNi*yi)(1)

        且CLNi=S-*wBileastAmti,CLNi為第i檔理財?shù)目蛻魯?shù),其中S-為時點存續(xù)規(guī)模的平均值,wBi為第i檔理財配置比例,leastAmti為第i檔理財最小申購規(guī)模,yi為第i檔理財?shù)氖找媛省?/p>

        目標2:換手率的最小化

        理財資產(chǎn)在不同客戶之間流轉的速度定義為換手率,以該段時間內(nèi)累計新募集的理財金額除以該段時間內(nèi)資產(chǎn)時點存續(xù)值的平均值。換手率最小化目標可設定為:

        max:f2(w)=CS△TS-(2)

        其中,CS△T為△T時段內(nèi)理財新募集累積規(guī)模,與理財久期分布及時點資產(chǎn)規(guī)模均有關,可用CS△T=CS(S,wB,DB,△T)表述,S-為△T時段內(nèi)時點存續(xù)規(guī)模平均值。換手率與資產(chǎn)的增長率相關。圖3反映換手率與資產(chǎn)池增長率之間的關系。

        目標3:免疫力的最大化

        免疫力即為負債久期除以資產(chǎn)久期,免疫力最大化目標設定為:

        max:f3(w)=∑NiwBi*DBi∑NiwAi*DAi(3)

        目標4:現(xiàn)金流缺口的最小化

        理財資產(chǎn)池減去表內(nèi)資產(chǎn)交易的差額就是理財資產(chǎn)池的現(xiàn)金流缺口?,F(xiàn)金流缺口最小化的目標設定為:

        min:f3(w)=max(CashGap(S,wB,DB))(4)

        3.2參數(shù)設定及優(yōu)化結果

        四個優(yōu)化目標均與資產(chǎn)的增長路徑相關,我們需要設定資產(chǎn)的路徑,假設資產(chǎn)池規(guī)模S的變化服從幾何布朗運動:

        dS=μSdt+σSdz(5)

        我們可知,其中μ為漂移項,σ為波動項。Dz服從N(0,1)分布。設定μ和σ的值可以模擬出S的走勢,當μ=31.29%,σ=10.00%時,假定初始資產(chǎn)2000億,我們模擬出資產(chǎn)路徑,取其中一條,三年后資產(chǎn)時點存續(xù)規(guī)模為5996億(如圖4所示)。

        如圖5所示,根據(jù)統(tǒng)計結果顯示,其超額收益平均值為0.92%。因此,統(tǒng)計各檔理財產(chǎn)品的收益在相應檔為資產(chǎn)收益減0.92%。

        3.3結果解釋

        表2給出了理財配置及相應最優(yōu)目標值,對比8個最優(yōu)配置及四個優(yōu)化目標的值,配置五理財配置的長久期資產(chǎn)比重最大,客戶收益和免疫力也最大,其換手率最小,流動性缺口最大。配置一理財配置的中短久期比重較大,客戶收益和免疫力較小,其換手率較大,理財發(fā)行頻率要求增加。資產(chǎn)增長可通過新發(fā)理財來消化,不影響表內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模的壓力。

        整體而言,均與現(xiàn)金流缺口相反,客戶收益、換手率、免疫力這三者變化方向一致,多種目標得到優(yōu)化并這中間取得最佳的權衡。

        3.4相對效率

        通過優(yōu)化方法獲得8個優(yōu)化組合,再結合投資決策者的偏好在投資組合的效率邊界上取舍?;谫Y產(chǎn)池的決策,本文選用數(shù)據(jù)包絡分析(即DEA)驗證比較不同配置之間的相對效率,并做出決策依據(jù)。第i種方案的效率為:

        第i方案效率=i方案下的資產(chǎn)池客戶收益*u1+免疫力*u2資產(chǎn)池換手率*v1+現(xiàn)金流缺口*v2(6)

        不考慮各指標量綱統(tǒng)一,引入中間變量后將分式優(yōu)化最終轉化成線性優(yōu)化。表3顯示各組合的效率值,其中配置1、2、4、5、6較剩下的配置效率高,可優(yōu)先選擇。改變效率的定義并沒有改變計算結果,將效率定義為:

        第i方案效率=

        i方案下的資產(chǎn)池客戶收益*u1資產(chǎn)池換手率*v1+現(xiàn)金流缺口*v2+(1免疫力)*v3(7)

        結果顯示沒有變化。

        通過數(shù)據(jù)包絡分析對MS銀行數(shù)據(jù)實證檢驗發(fā)現(xiàn),MS銀行的理財資金池能夠開發(fā)出符合銀監(jiān)會監(jiān)管要求,同時滿足客戶收益最大化及銀行風險最小化的理財產(chǎn)品。

        4結論

        MS銀行參與城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,以有限合伙制作為城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金運作模式。MS銀行資產(chǎn)管理參與產(chǎn)業(yè)基金后期配置理財資金的配置策略是銀行收取固定的報酬,最大化客戶收益,最小化流動性風險。MS銀行介入產(chǎn)業(yè)基金不僅使政府融資平臺的融資渠道更通暢,而且能讓商業(yè)銀行在有效控制風險的前提下獲得更高收益,將該模式嫁接到其他產(chǎn)業(yè)基金中,還可以推動產(chǎn)業(yè)基金和銀行業(yè)務轉型及可持續(xù)發(fā)展。資產(chǎn)池后期理財資金配置策略及平衡相關收益均符合監(jiān)管的相關規(guī)定。

        MS銀行介入產(chǎn)業(yè)基金模式既是機遇又是挑戰(zhàn),要求商業(yè)銀行全面提升風險控制能力,不斷整合完善投行和資產(chǎn)管理業(yè)務平臺。為了擴展產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務,銀行需要在頂層設計、體系結構、業(yè)務模式創(chuàng)新、激勵考核機制、行內(nèi)聯(lián)動機制、各部門間利益協(xié)調(diào)等方面不斷深化改革與創(chuàng)新,從而推動該模式運行發(fā)展。

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