“老勞?！辈艿峦?/h1>
2017-06-14 16:34:47
現(xiàn)代企業(yè)文化·綜合版 2017年5期
說曹德旺是“老勞?！?，不僅是因?yàn)樗禽^早的當(dāng)過福州市的勞動模范，獲得過中華慈善獎(jiǎng)，還因?yàn)樗谶@個(gè)市場上已經(jīng)摸打滾爬了40年。現(xiàn)在，福耀玻璃已然成為世界最大汽車玻璃供應(yīng)商，創(chuàng)始人兼董事長曹德旺早就被稱為中國最值得尊敬的企業(yè)家、工業(yè)家之一，同時(shí)，他也是自學(xué)成才的經(jīng)營管理大師，是至今已為中國慈善公益事業(yè)捐款超過80億人民幣，卻不以大慈善家自居的大慈善家。
英雄莫問出處，發(fā)家依托誠信
1946年，曹德旺在上海出生。
父親曹河仁是個(gè)生意人。他在1935年以前的幾年曾在日本學(xué)做生意，賺得了10萬日元。那時(shí)日元匯率比美元高，這10萬日元算得上一筆巨款。七七事變后，父親就帶著全家落戶上海，他四處投資繼續(xù)做生意。曹德旺出生的時(shí)候，父親非常忙，忙到忘記給曹德旺取名字。等到曹德旺9歲快入學(xué)時(shí)，曹德旺的名字還叫“小印度”，因?yàn)椴艿峦鷽]名字，而且母親總愛給曹德旺穿巡警樣式的制服，而街上的巡警大多是印度人。還是長福伯給曹德旺取的學(xué)名“德旺”，寓意“聰明又有德，必然興旺”，這讓曹德旺高興了好幾天。
曹德旺對家里的好光景沒有印象，因?yàn)樵诓艿峦錾牡?年就搬回了福清老家，而大部分的家產(chǎn)都和一個(gè)沉船一起沉到海底里去了。母親陳惠珍，是“地主”家的千金，是她變賣了自己的嫁妝，才讓曹德旺在老家建起一幢二層小樓，一個(gè)用三合土壘成的小院子。這個(gè)小院干凈、漂亮，但曹德旺吃不飽。父親遠(yuǎn)在上海賺錢，但每月寄回來的錢不一定會按時(shí)到；家里10幾畝薄田也沒什么產(chǎn)出，母親和曹德旺6個(gè)兄妹常餓肚子，常常是一天兩餐，湯湯水水。曹德旺和弟、妹餓得難受就叫，這時(shí)候母親會把幾個(gè)孩子聚在一起玩游戲、唱歌。她總是交代孩子們千萬別告訴別人自己家吃兩餐，記住：“讓人知道了，只會看不起你”，出門“要抬起頭來微笑，不要說肚子餓，要有骨氣、有志氣?！边@些話深深地刻在了曹德旺的腦海里。
因?yàn)榧邑?，曹德?歲入學(xué)，14歲就輟學(xué)了。上小學(xué)時(shí)，父親和曹德旺說：“做事要用心，有多少心就能辦多少事。你數(shù)一數(shù)，有多少個(gè)心啊？用心、真心、愛心、決心、專心、恒心、耐心、憐憫心……”曹德旺不太相信自己有那么多“心”，懵懵懂懂。
1968年，經(jīng)人介紹，22歲的曹德旺和陳鳳英結(jié)婚。曹德旺和鳳英商量后，賣掉了她的嫁妝，又借了些錢，湊了幾百元，當(dāng)做種白木耳的本錢。當(dāng)時(shí)，很多人都在種白木耳，政府也不反對。后來，曹德旺把白木耳賣到價(jià)格比較高的江西，但不虧不賺。曹德旺明白了，自己種是賺不到錢的。從江西鷹潭回福州的時(shí)候，曹德旺盤算著白木耳在福建賣1元到了江西能賣3元，如果曹德旺只倒賣賺差價(jià)，不就賺到了嗎？回到老家曹德旺就和鄉(xiāng)親們收購白木耳，然后立即賣到江西，一次就賺了近千元，到1970年年底，曹德旺賺到了3000元。那時(shí)候，2000元就可以蓋一個(gè)房子。曹德旺心想用這3000元做最后一次，就可以結(jié)束生意好好過年。可這最后一次卻被民兵查了，差一點(diǎn)弄個(gè)“投機(jī)倒把”的罪名。曹德旺沒賺到錢，還賠得一無所有，從江西回來曹德旺幾乎把一輩子的眼淚都流干了。
回到村里，曹德旺挨家挨戶地解釋，曹德旺向他們承諾“短了的錢我一定一分不少地給上?！边€好，他們信曹德旺，愿意等。
這時(shí)候，村干部到曹德旺家說修水庫的事情。那個(gè)年代，全國各地發(fā)動人民的力量興修水利工程。去修水庫每天只能拿3元工錢，但迫不得已曹德旺只能選擇去，去了才有賺一點(diǎn)錢的機(jī)會，這讓曹德旺徹底還清了鄉(xiāng)親們的欠款。
修完水庫，曹德旺到莆田大洋農(nóng)場做果苗技術(shù)員，這期間偶然碰到一個(gè)同鄉(xiāng)人。他向曹德旺討一口井水喝，曹德旺知道暑天口渴如果猛喝生水，一定生病，曹德旺就把自己的一大茶杯涼茶拿出來請他喝?？紤]他要走的路還遠(yuǎn)，曹德旺請他留下休息一晚，還可以幫他搭班車。后來曹德旺知道，他是山兜農(nóng)場的場長，名叫王以晃。當(dāng)時(shí)只是出于憐憫，但王以晃感恩在心，后來他堅(jiān)持請曹德旺到他的農(nóng)場當(dāng)銷售員，賣樹苗。曹德旺1973年春到他那里，不到1年就摸清了銷售的竅門。曹德旺和村民商定，賣一棵樹苗曹德旺拿20%，80%給他們，這樣整個(gè)村子的樹苗都是曹德旺在賣。到1975年曹德旺足足賺了6萬元，當(dāng)時(shí)有這么多錢也不敢露富，全藏在家里的床鋪下，鋪了厚厚一疊。王以晃是曹德旺此生第一個(gè)好兄弟。
玻璃行業(yè)成就偉業(yè)
1976年，在父親的堅(jiān)持下，曹德旺回到福清高山鎮(zhèn)異型玻璃廠當(dāng)采購員。也因?yàn)檫@個(gè)工作，才有了后來的福耀。高山鎮(zhèn)異型玻璃廠從創(chuàng)辦起就一直處于虧損狀態(tài)。對玻璃廠的情形，曹德旺非常了解，這是一個(gè)能賺錢的企業(yè)。因此，1983年4月，曹德旺向鎮(zhèn)里承諾，到年底上交6萬元利潤，上交剩下的，曹德旺拿40%，高山鎮(zhèn)政府拿20%，其他作為固定資產(chǎn)，最終曹德旺沒掏一分錢就承包了玻璃廠。曹德旺1年內(nèi)把水表玻璃銷量從幾十萬片變成了200萬片，工廠凈利20多萬元，曹德旺個(gè)人賺了6萬元。
1984年，一個(gè)偶然的機(jī)會，曹德旺到武夷山玩，順手給媽媽買了一根拐杖。當(dāng)曹德旺肩扛拐杖準(zhǔn)備坐進(jìn)雇來的小轎車時(shí)，司機(jī)訓(xùn)斥說：“你小心一點(diǎn)，別碰壞了轎車玻璃，幾千塊錢一塊呢，你賠得起嗎？”玻璃能值多少錢？這個(gè)汽車的玻璃有100元就夠了，哪可能那么貴？但他的話還是引起了曹德旺的好奇。回到福州后，曹德旺到幾個(gè)汽修廠轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)那個(gè)司機(jī)的話一點(diǎn)不假，汽車玻璃就是幾千一塊。這讓曹德旺無比震驚，因?yàn)槠嚥ＡУ某杀窘^不會超過200元。
1986年，曹德旺40歲那年，曹德旺籌備生產(chǎn)汽車專用玻璃。曹德旺的思路是吸引資金、形成產(chǎn)品、然后把產(chǎn)品推向市場。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國家鼓勵(lì)汽車零部件國產(chǎn)化，曹德旺作為專業(yè)汽車玻璃制造廠（還沒生產(chǎn)），意外獲得了中國汽車工業(yè)總公司的投資。其實(shí)，曹德旺最大的難題是產(chǎn)品，他沒有生產(chǎn)汽車玻璃的成熟技術(shù)和人才，和外商比他連入門的資格都沒有。因此，那段時(shí)間曹德旺滿世界找技術(shù)。聽說上海耀華玻璃廠有一套舊的汽車玻璃設(shè)備圖紙時(shí)，曹德旺連夜趕到上海，花了2萬元買下全套圖紙。緊接著，他帶隊(duì)到玻璃制造設(shè)備最先進(jìn)的芬蘭考察，弄回了一套當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有的先進(jìn)機(jī)器。
經(jīng)過多次調(diào)試，從芬蘭引進(jìn)的機(jī)器最終生產(chǎn)出合格的汽車玻璃，成本不到200元，售價(jià)2000元。這比市場上的日本貨便宜了很多，但已經(jīng)是不可思議的暴利了。曹德旺的產(chǎn)品主要供應(yīng)維修市場，非常熱銷，1986年他賺到了70萬元，1987年賺到了500萬元。因此，有人說，“曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票”。曹德旺認(rèn)為，這是他這一生第一次做的一件很重要的事，方向決定結(jié)果。追求的目標(biāo)端正了，就決定了你的進(jìn)步。
曹德旺非常重視技術(shù)革新，這是福耀集團(tuán)都浮法玻璃自動化生產(chǎn)線。
1987年，曹德旺牽頭成立了福耀玻璃。然后，福耀不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，汽車玻璃的成本從不足200元降到50元，零售價(jià)也一降再降，但還是暴利。很快，國內(nèi)的企業(yè)蜂擁投資汽車玻璃，維修市場進(jìn)入惡性競爭。1993年，曹德旺痛苦轉(zhuǎn)型，主攻配套市場，成為一汽捷達(dá)、二汽雪鐵龍、北京切諾基等84家汽車制造廠的汽車玻璃配套商，擁有國內(nèi)40%以上的市場占有率。也是在那一年，他在上海證券交易所掛牌上市，是同業(yè)第一家上市公司。
帶領(lǐng)福耀做汽車玻璃很艱難，最艱難的其實(shí)是在公司以外。在上個(gè)世紀(jì)80年代末的整黨整風(fēng)運(yùn)動中，鎮(zhèn)上的人都傳“曹德旺有經(jīng)濟(jì)問題，要被抓起來了”，他不相信自己沒做壞事還會被抓。后來一個(gè)朋友告訴曹德旺，他因貪污被告了。他想了一夜，第2天帶著公司的賬目、復(fù)印資料、合同文件和全部單據(jù)到縣政府找書記，針對貪污“指控”解釋清楚了所有問題，曹德旺對書記說，我非法撈一分錢就判1年徒刑。書記說，“如果你能夠?yàn)榻裉斓脑捸?fù)責(zé)，回去把生產(chǎn)抓起來?！币惨?yàn)檫@個(gè)事情，后來曹德旺專門學(xué)習(xí)了會計(jì)學(xué)，而且要求財(cái)務(wù)把公司所有單據(jù)必須保留。
2005年6月1日，中國福耀與德國奧迪簽定了汽車玻璃配套供貨協(xié)儀。
現(xiàn)在，中國每兩輛汽車中就有一輛車的玻璃是由福耀生產(chǎn)，賓利、奔馳、寶馬、奧迪等豪華品牌也將福耀列為重要的全球配套供應(yīng)商，福耀已成為世界第一大汽車玻璃廠商。
名副其實(shí)的慈善家
曹德旺在這個(gè)市場上的成功為他積累了不菲的身家，但是曹德旺自己說，“我不是富豪，我是企業(yè)家”，這個(gè)很有意思，他給自己的定位就是這樣的，所以他會用自己的方式來顯示企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，那就是慈善。33年來，他累計(jì)捐贈已經(jīng)超過了80億，他的捐贈的幅度真的是隨著他的自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在不斷地呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。
曹德旺在慈善模式上也是開了先河的。我們看到福耀玻璃的股東名冊中間有一個(gè)“河仁慈善基金會”，它的持股量位列第3，這是全國第一個(gè)也是唯一一個(gè)由國務(wù)院審批以金融資產(chǎn)（股票）創(chuàng)辦的全國性非公募基金會，這是曹德旺捐出了自己3億股的股票成立的慈善基金會。大家注意啊，不是3億元，而是3億股，福耀玻璃現(xiàn)在股價(jià)是多少錢，你就乘以3億，它的基金規(guī)模就這么來的。
當(dāng)然曹德旺在美國的投資眾說紛紜。也有人會說，曹德旺是不是“跑”了，是不是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)了，但是如果大家看了我們剛才的介紹，看了他的福耀玻璃的股東名錄，看了他河仁基金會的這種模式你就知道，這種人他怎么可能“跑”呢，他的根就在中國，他回饋的也一定是中國社會。
與眾多慈善家不同的是，曹德旺對自己的捐贈很多都會細(xì)細(xì)追究，甚至親力親為。他與中國扶貧基金會簽下的“史上最嚴(yán)苛”的協(xié)議就是最好的例子。
那是2009年秋季，我國西南地區(qū)遭遇歷史罕見特大旱災(zāi)，為救助西南旱災(zāi)貧困地區(qū)的同胞，曹德旺攜兒子曹暉捐款2億元，委托中國扶貧基金會執(zhí)行，用于支持云南、貴州、廣西、重慶、四川5省區(qū)市受災(zāi)貧困村農(nóng)戶的生產(chǎn)生活恢復(fù)。
在捐款協(xié)議中，曹德旺的條件十分“苛刻”，要求扶貧基金會在半年內(nèi)將2億元善款發(fā)放到10萬農(nóng)戶手中，并且為這筆通過拋股套現(xiàn)而來的巨款設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的制度，中國扶貧基金會負(fù)責(zé)善款的下發(fā)和項(xiàng)目的執(zhí)行，他本人組織獨(dú)立的監(jiān)督委員會對項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行全過程監(jiān)督。在善款下發(fā)之后，將隨機(jī)抽檢10%的家庭，如發(fā)現(xiàn)超過1%的不合格率，則根據(jù)合同可要求中國扶貧基金會按照查抽獲得的超過1%部分缺損比例的30倍予以賠償，最高賠償不超過一方項(xiàng)目管理費(fèi)600萬元。若在2010年11月30日后，還有捐贈款沒有發(fā)放到戶，這些善款將由曹德旺全部收回。中國扶貧基金會在2億元善款中有3%作為管理費(fèi)，而不是國家允許的捐款總額的10%。
談起這筆捐款，曹德旺說：“西南地區(qū)遭遇百年一遇的特大旱災(zāi)，老百姓生活苦得很。我年輕的時(shí)候吃過很多苦，知道那種滋味。對于一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民來說，2000元錢可以說是他們的希望?！?/p>
捐贈2億元善款的同時(shí)“問責(zé)基金會”，而且要求“苛刻”，不僅開啟了中國慈善人士對慈善項(xiàng)目嚴(yán)格要求的大幕，也給更多奉獻(xiàn)愛心者提供了監(jiān)督的方法。這個(gè)2億元捐贈執(zhí)行合同是中國迄今為止問責(zé)公益最大的一個(gè)對賭協(xié)議，開啟了中國公益捐款的問責(zé)機(jī)制，打造了全程透明的公益模式。
對于中國扶貧基金會而言，管理費(fèi)之低以及善款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)格，都堪稱空前巨大的挑戰(zhàn)。曹德旺作為一個(gè)慷慨的卻要求嚴(yán)苛的慈善捐助者的形象也給公眾留下了深刻印象。
2011年5月5日，由曹德旺發(fā)起的“河仁慈善基金會”在北京成立。他將曹氏家族持有的3億股福耀集團(tuán)的股份捐贈給該基金會，過戶當(dāng)天，股票價(jià)值人民幣35.49億元。這是中國第一家以捐贈股票形式支持社會公益慈善事業(yè)的基金會，為中國目前資產(chǎn)規(guī)模最大的公益慈善基金會，并開創(chuàng)了中國基金會資金注入方式、運(yùn)作模式和管理規(guī)則等多個(gè)創(chuàng)新。
曹德旺是這樣定義“慈善”的，他認(rèn)為慈善是一種修行。其實(shí)做事不難，首先要做人，謙虛、誠實(shí)、寬容、包容，樂善好施，尊老愛幼，這些做好了，做事就不難。我最初做慈善時(shí)，他們問有什么目的？我的目的就是通過做慈善來修行，提高我的境界。在曹德旺看來，慈善遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大把地捐款，慈善更是一種人生的態(tài)度，是一種修行。真正的慈善，應(yīng)該是讓自己活得更好，讓家人活得更好，讓員工活得更好，讓社會獲得更多的回報(bào)，讓需要救助的人得到救助。
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因?yàn)榧邑?，曹德?歲入學(xué)，14歲就輟學(xué)了。上小學(xué)時(shí)，父親和曹德旺說：“做事要用心，有多少心就能辦多少事。你數(shù)一數(shù)，有多少個(gè)心啊？用心、真心、愛心、決心、專心、恒心、耐心、憐憫心……”曹德旺不太相信自己有那么多“心”，懵懵懂懂。
1968年，經(jīng)人介紹，22歲的曹德旺和陳鳳英結(jié)婚。曹德旺和鳳英商量后，賣掉了她的嫁妝，又借了些錢，湊了幾百元，當(dāng)做種白木耳的本錢。當(dāng)時(shí)，很多人都在種白木耳，政府也不反對。后來，曹德旺把白木耳賣到價(jià)格比較高的江西，但不虧不賺。曹德旺明白了，自己種是賺不到錢的。從江西鷹潭回福州的時(shí)候，曹德旺盤算著白木耳在福建賣1元到了江西能賣3元，如果曹德旺只倒賣賺差價(jià)，不就賺到了嗎？回到老家曹德旺就和鄉(xiāng)親們收購白木耳，然后立即賣到江西，一次就賺了近千元，到1970年年底，曹德旺賺到了3000元。那時(shí)候，2000元就可以蓋一個(gè)房子。曹德旺心想用這3000元做最后一次，就可以結(jié)束生意好好過年。可這最后一次卻被民兵查了，差一點(diǎn)弄個(gè)“投機(jī)倒把”的罪名。曹德旺沒賺到錢，還賠得一無所有，從江西回來曹德旺幾乎把一輩子的眼淚都流干了。
回到村里，曹德旺挨家挨戶地解釋，曹德旺向他們承諾“短了的錢我一定一分不少地給上?！边€好，他們信曹德旺，愿意等。
這時(shí)候，村干部到曹德旺家說修水庫的事情。那個(gè)年代，全國各地發(fā)動人民的力量興修水利工程。去修水庫每天只能拿3元工錢，但迫不得已曹德旺只能選擇去，去了才有賺一點(diǎn)錢的機(jī)會，這讓曹德旺徹底還清了鄉(xiāng)親們的欠款。
修完水庫，曹德旺到莆田大洋農(nóng)場做果苗技術(shù)員，這期間偶然碰到一個(gè)同鄉(xiāng)人。他向曹德旺討一口井水喝，曹德旺知道暑天口渴如果猛喝生水，一定生病，曹德旺就把自己的一大茶杯涼茶拿出來請他喝?？紤]他要走的路還遠(yuǎn)，曹德旺請他留下休息一晚，還可以幫他搭班車。后來曹德旺知道，他是山兜農(nóng)場的場長，名叫王以晃。當(dāng)時(shí)只是出于憐憫，但王以晃感恩在心，后來他堅(jiān)持請曹德旺到他的農(nóng)場當(dāng)銷售員，賣樹苗。曹德旺1973年春到他那里，不到1年就摸清了銷售的竅門。曹德旺和村民商定，賣一棵樹苗曹德旺拿20%，80%給他們，這樣整個(gè)村子的樹苗都是曹德旺在賣。到1975年曹德旺足足賺了6萬元，當(dāng)時(shí)有這么多錢也不敢露富，全藏在家里的床鋪下，鋪了厚厚一疊。王以晃是曹德旺此生第一個(gè)好兄弟。
玻璃行業(yè)成就偉業(yè)
1976年，在父親的堅(jiān)持下，曹德旺回到福清高山鎮(zhèn)異型玻璃廠當(dāng)采購員。也因?yàn)檫@個(gè)工作，才有了后來的福耀。高山鎮(zhèn)異型玻璃廠從創(chuàng)辦起就一直處于虧損狀態(tài)。對玻璃廠的情形，曹德旺非常了解，這是一個(gè)能賺錢的企業(yè)。因此，1983年4月，曹德旺向鎮(zhèn)里承諾，到年底上交6萬元利潤，上交剩下的，曹德旺拿40%，高山鎮(zhèn)政府拿20%，其他作為固定資產(chǎn)，最終曹德旺沒掏一分錢就承包了玻璃廠。曹德旺1年內(nèi)把水表玻璃銷量從幾十萬片變成了200萬片，工廠凈利20多萬元，曹德旺個(gè)人賺了6萬元。
1984年，一個(gè)偶然的機(jī)會，曹德旺到武夷山玩，順手給媽媽買了一根拐杖。當(dāng)曹德旺肩扛拐杖準(zhǔn)備坐進(jìn)雇來的小轎車時(shí)，司機(jī)訓(xùn)斥說：“你小心一點(diǎn)，別碰壞了轎車玻璃，幾千塊錢一塊呢，你賠得起嗎？”玻璃能值多少錢？這個(gè)汽車的玻璃有100元就夠了，哪可能那么貴？但他的話還是引起了曹德旺的好奇。回到福州后，曹德旺到幾個(gè)汽修廠轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)那個(gè)司機(jī)的話一點(diǎn)不假，汽車玻璃就是幾千一塊。這讓曹德旺無比震驚，因?yàn)槠嚥ＡУ某杀窘^不會超過200元。
1986年，曹德旺40歲那年，曹德旺籌備生產(chǎn)汽車專用玻璃。曹德旺的思路是吸引資金、形成產(chǎn)品、然后把產(chǎn)品推向市場。因?yàn)楫?dāng)時(shí)國家鼓勵(lì)汽車零部件國產(chǎn)化，曹德旺作為專業(yè)汽車玻璃制造廠（還沒生產(chǎn)），意外獲得了中國汽車工業(yè)總公司的投資。其實(shí)，曹德旺最大的難題是產(chǎn)品，他沒有生產(chǎn)汽車玻璃的成熟技術(shù)和人才，和外商比他連入門的資格都沒有。因此，那段時(shí)間曹德旺滿世界找技術(shù)。聽說上海耀華玻璃廠有一套舊的汽車玻璃設(shè)備圖紙時(shí)，曹德旺連夜趕到上海，花了2萬元買下全套圖紙。緊接著，他帶隊(duì)到玻璃制造設(shè)備最先進(jìn)的芬蘭考察，弄回了一套當(dāng)時(shí)國內(nèi)還沒有的先進(jìn)機(jī)器。
經(jīng)過多次調(diào)試，從芬蘭引進(jìn)的機(jī)器最終生產(chǎn)出合格的汽車玻璃，成本不到200元，售價(jià)2000元。這比市場上的日本貨便宜了很多，但已經(jīng)是不可思議的暴利了。曹德旺的產(chǎn)品主要供應(yīng)維修市場，非常熱銷，1986年他賺到了70萬元，1987年賺到了500萬元。因此，有人說，“曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票”。曹德旺認(rèn)為，這是他這一生第一次做的一件很重要的事，方向決定結(jié)果。追求的目標(biāo)端正了，就決定了你的進(jìn)步。
曹德旺非常重視技術(shù)革新，這是福耀集團(tuán)都浮法玻璃自動化生產(chǎn)線。
1987年，曹德旺牽頭成立了福耀玻璃。然后，福耀不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，汽車玻璃的成本從不足200元降到50元，零售價(jià)也一降再降，但還是暴利。很快，國內(nèi)的企業(yè)蜂擁投資汽車玻璃，維修市場進(jìn)入惡性競爭。1993年，曹德旺痛苦轉(zhuǎn)型，主攻配套市場，成為一汽捷達(dá)、二汽雪鐵龍、北京切諾基等84家汽車制造廠的汽車玻璃配套商，擁有國內(nèi)40%以上的市場占有率。也是在那一年，他在上海證券交易所掛牌上市，是同業(yè)第一家上市公司。
帶領(lǐng)福耀做汽車玻璃很艱難，最艱難的其實(shí)是在公司以外。在上個(gè)世紀(jì)80年代末的整黨整風(fēng)運(yùn)動中，鎮(zhèn)上的人都傳“曹德旺有經(jīng)濟(jì)問題，要被抓起來了”，他不相信自己沒做壞事還會被抓。后來一個(gè)朋友告訴曹德旺，他因貪污被告了。他想了一夜，第2天帶著公司的賬目、復(fù)印資料、合同文件和全部單據(jù)到縣政府找書記，針對貪污“指控”解釋清楚了所有問題，曹德旺對書記說，我非法撈一分錢就判1年徒刑。書記說，“如果你能夠?yàn)榻裉斓脑捸?fù)責(zé)，回去把生產(chǎn)抓起來?！币惨?yàn)檫@個(gè)事情，后來曹德旺專門學(xué)習(xí)了會計(jì)學(xué)，而且要求財(cái)務(wù)把公司所有單據(jù)必須保留。
2005年6月1日，中國福耀與德國奧迪簽定了汽車玻璃配套供貨協(xié)儀。
現(xiàn)在，中國每兩輛汽車中就有一輛車的玻璃是由福耀生產(chǎn)，賓利、奔馳、寶馬、奧迪等豪華品牌也將福耀列為重要的全球配套供應(yīng)商，福耀已成為世界第一大汽車玻璃廠商。
名副其實(shí)的慈善家
曹德旺在這個(gè)市場上的成功為他積累了不菲的身家，但是曹德旺自己說，“我不是富豪，我是企業(yè)家”，這個(gè)很有意思，他給自己的定位就是這樣的，所以他會用自己的方式來顯示企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)，那就是慈善。33年來，他累計(jì)捐贈已經(jīng)超過了80億，他的捐贈的幅度真的是隨著他的自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在不斷地呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。
曹德旺在慈善模式上也是開了先河的。我們看到福耀玻璃的股東名冊中間有一個(gè)“河仁慈善基金會”，它的持股量位列第3，這是全國第一個(gè)也是唯一一個(gè)由國務(wù)院審批以金融資產(chǎn)（股票）創(chuàng)辦的全國性非公募基金會，這是曹德旺捐出了自己3億股的股票成立的慈善基金會。大家注意啊，不是3億元，而是3億股，福耀玻璃現(xiàn)在股價(jià)是多少錢，你就乘以3億，它的基金規(guī)模就這么來的。
當(dāng)然曹德旺在美國的投資眾說紛紜。也有人會說，曹德旺是不是“跑”了，是不是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)了，但是如果大家看了我們剛才的介紹，看了他的福耀玻璃的股東名錄，看了他河仁基金會的這種模式你就知道，這種人他怎么可能“跑”呢，他的根就在中國，他回饋的也一定是中國社會。
與眾多慈善家不同的是，曹德旺對自己的捐贈很多都會細(xì)細(xì)追究，甚至親力親為。他與中國扶貧基金會簽下的“史上最嚴(yán)苛”的協(xié)議就是最好的例子。
那是2009年秋季，我國西南地區(qū)遭遇歷史罕見特大旱災(zāi)，為救助西南旱災(zāi)貧困地區(qū)的同胞，曹德旺攜兒子曹暉捐款2億元，委托中國扶貧基金會執(zhí)行，用于支持云南、貴州、廣西、重慶、四川5省區(qū)市受災(zāi)貧困村農(nóng)戶的生產(chǎn)生活恢復(fù)。
在捐款協(xié)議中，曹德旺的條件十分“苛刻”，要求扶貧基金會在半年內(nèi)將2億元善款發(fā)放到10萬農(nóng)戶手中，并且為這筆通過拋股套現(xiàn)而來的巨款設(shè)計(jì)了一個(gè)全新的制度，中國扶貧基金會負(fù)責(zé)善款的下發(fā)和項(xiàng)目的執(zhí)行，他本人組織獨(dú)立的監(jiān)督委員會對項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)行全過程監(jiān)督。在善款下發(fā)之后，將隨機(jī)抽檢10%的家庭，如發(fā)現(xiàn)超過1%的不合格率，則根據(jù)合同可要求中國扶貧基金會按照查抽獲得的超過1%部分缺損比例的30倍予以賠償，最高賠償不超過一方項(xiàng)目管理費(fèi)600萬元。若在2010年11月30日后，還有捐贈款沒有發(fā)放到戶，這些善款將由曹德旺全部收回。中國扶貧基金會在2億元善款中有3%作為管理費(fèi)，而不是國家允許的捐款總額的10%。
談起這筆捐款，曹德旺說：“西南地區(qū)遭遇百年一遇的特大旱災(zāi)，老百姓生活苦得很。我年輕的時(shí)候吃過很多苦，知道那種滋味。對于一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民來說，2000元錢可以說是他們的希望?！?/p>
捐贈2億元善款的同時(shí)“問責(zé)基金會”，而且要求“苛刻”，不僅開啟了中國慈善人士對慈善項(xiàng)目嚴(yán)格要求的大幕，也給更多奉獻(xiàn)愛心者提供了監(jiān)督的方法。這個(gè)2億元捐贈執(zhí)行合同是中國迄今為止問責(zé)公益最大的一個(gè)對賭協(xié)議，開啟了中國公益捐款的問責(zé)機(jī)制，打造了全程透明的公益模式。
對于中國扶貧基金會而言，管理費(fèi)之低以及善款發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)格，都堪稱空前巨大的挑戰(zhàn)。曹德旺作為一個(gè)慷慨的卻要求嚴(yán)苛的慈善捐助者的形象也給公眾留下了深刻印象。
2011年5月5日，由曹德旺發(fā)起的“河仁慈善基金會”在北京成立。他將曹氏家族持有的3億股福耀集團(tuán)的股份捐贈給該基金會，過戶當(dāng)天，股票價(jià)值人民幣35.49億元。這是中國第一家以捐贈股票形式支持社會公益慈善事業(yè)的基金會，為中國目前資產(chǎn)規(guī)模最大的公益慈善基金會，并開創(chuàng)了中國基金會資金注入方式、運(yùn)作模式和管理規(guī)則等多個(gè)創(chuàng)新。
曹德旺是這樣定義“慈善”的，他認(rèn)為慈善是一種修行。其實(shí)做事不難，首先要做人，謙虛、誠實(shí)、寬容、包容，樂善好施，尊老愛幼，這些做好了，做事就不難。我最初做慈善時(shí)，他們問有什么目的？我的目的就是通過做慈善來修行，提高我的境界。在曹德旺看來，慈善遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大把地捐款，慈善更是一種人生的態(tài)度，是一種修行。真正的慈善，應(yīng)該是讓自己活得更好，讓家人活得更好，讓員工活得更好，讓社會獲得更多的回報(bào)，讓需要救助的人得到救助。
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