黨岳雷

摘 要：體育產(chǎn)業(yè)作為我國發(fā)展建設中的一項重要事業(yè)，保證體育產(chǎn)業(yè)管理的質(zhì)量能夠為我國國民經(jīng)濟的又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。同時，協(xié)同創(chuàng)新作為一種新型的創(chuàng)新組織方式，對于體育產(chǎn)業(yè)來說，實行體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新能夠為其發(fā)展創(chuàng)造一種更有利的環(huán)境，從而促進體育產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。對體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展趨勢的協(xié)同創(chuàng)新進行研究，首先分析體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵，然后論述體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的意義，最后分析體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的機制。

關鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；管理；協(xié)同創(chuàng)新

中圖分類號：G80-052 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）16-0035-02

我國是一個體育大國，同時也是一個體育強國，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于我國國民經(jīng)濟建設有著重要意義，是影響我國綜合國力的重要因素，同時也對社會大眾的日常生活有著各種影響，因此體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和建設得到了我國社會大眾的高度關注。進入新時期以來，我國體育產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展，協(xié)同創(chuàng)新不僅在體育產(chǎn)業(yè)的管理實踐中得到了大力倡導，而且在體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展趨勢上也呈現(xiàn)出了一種協(xié)同創(chuàng)新的特點。協(xié)同創(chuàng)新不論是對于體育產(chǎn)業(yè)管理理論的發(fā)展還是實踐應用都產(chǎn)生了重要的作用，為實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理效益與質(zhì)量的提高創(chuàng)造了一種良好的環(huán)境，有助于實現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展，促進體育行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文就是關于體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展趨勢的協(xié)同創(chuàng)新的研究。

一、體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵

協(xié)同創(chuàng)新這一概念是由我國財政部與教育部聯(lián)合提出的，原本是指突破高校與其他創(chuàng)新主體間的限制，使人才、技術、信息、資本等創(chuàng)新要素具有的活力和生命力得到充分盡情的釋放，從而促進高校與科研院所、行業(yè)企業(yè)等單位之間進行更加密切的合作，找到一種能夠適應不同需求的合理協(xié)同創(chuàng)新模式，進而為協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)造一種有利的氛圍與環(huán)境。對于不同主體對象來說，協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵也具有一定的差異性[1]。

在體育產(chǎn)業(yè)管理中，所謂的協(xié)同創(chuàng)新，其實指的就是各個體育產(chǎn)業(yè)管理主體之間進行的一種有效高效協(xié)同合作，體育產(chǎn)業(yè)管理機制體制適應突破協(xié)同創(chuàng)新模式的要求，不同管理方法以及管理對象的合理整合與有效創(chuàng)新，體育產(chǎn)業(yè)融合、協(xié)同發(fā)展趨勢引起的體育產(chǎn)業(yè)管理研究以及實踐應用協(xié)同創(chuàng)新。

1.體育產(chǎn)業(yè)管理主體的協(xié)同創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)管理主體的協(xié)同創(chuàng)新是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的重要前提，只有實現(xiàn)了主體的協(xié)同創(chuàng)新，才能夠為接下來的管理協(xié)同創(chuàng)新奠定一個穩(wěn)定的基礎。體育產(chǎn)業(yè)管理主體的協(xié)同創(chuàng)新主要包括三個層次，分別是單一體育產(chǎn)業(yè)管理主體的協(xié)同創(chuàng)新、不同體育產(chǎn)業(yè)管理主體相互之間的協(xié)同創(chuàng)新以及政府、行業(yè)企業(yè)協(xié)會、科研機構、高校等在體育產(chǎn)業(yè)管理上形成的協(xié)同創(chuàng)新。

2.體育產(chǎn)業(yè)管理機制體制的協(xié)同創(chuàng)新。不論對于哪一個行業(yè)來說，良好的管理機制體制都是保證行業(yè)管理取得高效率的重要保障，對于體育產(chǎn)業(yè)的管理來說也一樣，體育產(chǎn)業(yè)管理機制體制是保證體育產(chǎn)業(yè)得到良性有序運行的重要因素，設計與體育產(chǎn)業(yè)管理發(fā)展特點相適應的體育產(chǎn)業(yè)管理機制體制能夠促進體育產(chǎn)業(yè)管理的協(xié)同創(chuàng)新[2]。而設計體育產(chǎn)業(yè)管理機制體制的時候，要以鼓勵政府、行業(yè)企業(yè)協(xié)會、科研院所和高校之間的協(xié)同合作為出發(fā)點，從而創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)管理方式，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理效益與質(zhì)量的提高。

3.體育產(chǎn)業(yè)管理方式的協(xié)同創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)管理的方式非常靈活多變，選擇最合適的管理方法能夠讓體育產(chǎn)業(yè)管理取得事半功倍的效果，是提升體育產(chǎn)業(yè)管理效益提高的重要途徑。

4.體育產(chǎn)業(yè)管理研究的協(xié)同創(chuàng)新。開展體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新研究工作是實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的有效途徑，其中，進行體育產(chǎn)業(yè)管理研究協(xié)同創(chuàng)新的一個重要形式就是“產(chǎn)學研”，能夠促進體育產(chǎn)業(yè)核心競爭力的有效提升[3]。

二、體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的意義

協(xié)同創(chuàng)新作為一種新型的組織合作方式，許多行業(yè)或產(chǎn)業(yè)都開始在其自身管理中進行協(xié)同創(chuàng)新，給產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了一個全新的面貌。因此，體育產(chǎn)業(yè)也要意識到協(xié)同創(chuàng)新的價值，在體育產(chǎn)業(yè)管理中進行協(xié)同創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新主要具有以下兩個方面的重要作用：

1.體育產(chǎn)業(yè)管理理論發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)體育學與管理學等許多學科協(xié)同創(chuàng)新得到的一個重要成果就是體育產(chǎn)業(yè)管理理論的全面發(fā)展，同時，體育管理的發(fā)展也受到了協(xié)同創(chuàng)新的持續(xù)支持。體育產(chǎn)業(yè)管理作為我國體育管理學科中的一個主要分支，是在交叉融合了體育學、經(jīng)濟學與管理學的基礎上逐漸形成并得到發(fā)展的，各個不同學科之間的協(xié)同創(chuàng)新使得體育產(chǎn)業(yè)管理理論體系逐漸被建立起來并得到了完善。此外，在協(xié)同創(chuàng)新下，還在體育產(chǎn)業(yè)管理領域中合理引入了企業(yè)流程再造、組織文化、戰(zhàn)略管理以及知識經(jīng)濟等理論，使體育產(chǎn)業(yè)管理理論體系得到了進一步擴展和補充。

2.體育產(chǎn)業(yè)管理實踐應用的協(xié)同創(chuàng)新。我國為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定了許多扶持優(yōu)惠政策，使得體育產(chǎn)業(yè)在近年來的發(fā)展速度在不斷加快，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度與深度都得到了持續(xù)的拓展，一方面涌現(xiàn)出了許多新的分支領域，另一方面也促進了原有體育產(chǎn)業(yè)領域的深層次發(fā)展[4]。比如，除了加大了開發(fā)傳統(tǒng)的健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)等體育資源的力度，而且關于體育產(chǎn)業(yè)服務、配套設施等方面的內(nèi)容也得到了不斷的強化和鞏固，同時還加快了體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)之間的融合，凸顯出了新出現(xiàn)的體育產(chǎn)業(yè)領域具有的價值。

通過分析體育產(chǎn)業(yè)管理進行協(xié)同創(chuàng)新的意義可以指導，體育產(chǎn)業(yè)管理的協(xié)同創(chuàng)新將會是今后加快體育產(chǎn)業(yè)應用實踐發(fā)展的一個必然選擇。

三、體育產(chǎn)業(yè)管理協(xié)同創(chuàng)新的機制

1.內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新機制。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個行業(yè)相互之間的協(xié)同也就是所謂的內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新機制，指的是調(diào)整并優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結構，讓體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各個不同子行業(yè)可以在相互之間形成一種相互促進的關系，從而創(chuàng)造一個有機整體，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)競爭力的提升[5]。其中，體育產(chǎn)業(yè)中的主導產(chǎn)業(yè)主要有體育組織管理、體育健身休閑以及體育場館管理，將其與其他體育產(chǎn)業(yè)之間形成一種積極互動的合作關系，利用主導產(chǎn)業(yè)來引領整個體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，以其他體育子行業(yè)為提托，共同促進體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新機制，能夠為體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定強大穩(wěn)定的基礎。

2.產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制。產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新可以使體育產(chǎn)業(yè)和其他與體育相關產(chǎn)業(yè)之間進行互動與交叉而形成的一類新興產(chǎn)業(yè)領域，比如體育產(chǎn)業(yè)與加工制造、旅游、建筑、銷售等行業(yè)之間的協(xié)同創(chuàng)新。對于體育產(chǎn)業(yè)來說，其產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新主要有以下幾種形式：體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)在原有基礎上與其他體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)或者其他與體育相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建的新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務形態(tài)等。產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的運行機制主要有四類，分別是創(chuàng)造產(chǎn)品附加功能、推動產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新、共享產(chǎn)業(yè)服務與基礎設施、提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。

3.管理協(xié)同創(chuàng)新機制。管理協(xié)同創(chuàng)新能夠為體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展奠定一個穩(wěn)定的環(huán)境基礎，是體育產(chǎn)業(yè)管理部門相互之間的整合協(xié)調(diào)以及創(chuàng)新管理手段和體制的過程[6]。管理協(xié)同創(chuàng)新中還包含體育產(chǎn)業(yè)運行機制與管理機制創(chuàng)新改革的作用機制。相關政府部門對體育產(chǎn)業(yè)管理要履行好政府的宏觀調(diào)控職能，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供法律保障以及政策支持。其次，體育行業(yè)協(xié)會要為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供政策與信息咨詢等服務，將行業(yè)自律作用發(fā)揮出來[7]。最后，體育企業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中的主體部分，要將體育企業(yè)的主導功能發(fā)揮出來，促進體育企業(yè)服務與產(chǎn)品質(zhì)量的提高，從而為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟效益。

4.區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新機制。除了上述三點，在體育產(chǎn)業(yè)管理的協(xié)同創(chuàng)新中，區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新是其中的重要組成部分，要將區(qū)位優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，從而對區(qū)域范圍內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)進行合理的整合，實現(xiàn)其創(chuàng)新發(fā)展，最終實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)競爭力的有效提高[8]。

四、結語

綜上所述可知，協(xié)同創(chuàng)新作為當前我國體育產(chǎn)業(yè)管理呈現(xiàn)出的一種發(fā)展動向，其不論是對于體育產(chǎn)業(yè)管理理論的完善還是實踐的應用都具有突破性和創(chuàng)新性的指導意義。今后加強對體育產(chǎn)業(yè)管理的協(xié)同創(chuàng)新進行研究十分有必要，只有找到最合適的協(xié)同創(chuàng)新模式，才能夠進一步為體育產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境。

參考文獻：

[1] 邢尊明.我國地方政府體育產(chǎn)業(yè)政策行為研究——基于政策擴散理論的?。墸╇H政策實踐調(diào)查與實證分析[J].體育科學，2016，

（1）：27-37.

[2] 鐘秉樞，鄭曉鴻，邢曉燕，等.“十三五”我國足球、籃球、排球發(fā)展研究[J].上海體育學院學報，2016，（2）：7-12.

[3] 李鵬，張俊飚，顏廷武.農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用參與主體的合作博弈及協(xié)同創(chuàng)新績效研究——基于DEA-HR模型的16省份農(nóng)業(yè)

廢棄物基質(zhì)化數(shù)據(jù)驗證[J].管理世界，2014，（1）：90-104.

[4] 馬衛(wèi)平，夏漫輝.我國體育人文社會學研究中的幾個熱點問題述略——基于國家社會科學基金體育學立項課題的分析[J].體育

科學，2015，（2）：3-13.

[5] 邢尊明，周良君.我國地方體育產(chǎn)業(yè)引導資金政策實踐、配置風險及效率改進——基于8個省、自治區(qū)、直轄市的實證調(diào)查及分

析[J].體育科學，2015，（4）：12-21.

[6] 何桂芳.基于品牌生態(tài)系統(tǒng)視域我國體育用品強勢品牌塑造研究——以李寧、安踏、360°等國內(nèi)一線品牌為例[J].南京體育學院

學報：社會科學版，2011，（5）：42-46.

[7] 田麥久，孫大光，田雨普，等.中國體育：體育強國的辨析與建設——中國科協(xié)新觀點新學說學術沙龍觀點摘編[J].體育文化導

刊，2009，（8）：1-13.

[8] 房斌.亞洲日韓奧運舉辦國體育保險市場制度發(fā)展模式的比較研究——兼論對后奧運時代我國體育保險市場制度發(fā)展模式的

啟示[J].體育與科學，2010，（5）：38-43.

[責任編輯 吳高君]