劉義軍徐長(zhǎng)路

(1.沈陽(yáng)五人制足球發(fā)展研究中心;2.沈陽(yáng)體育學(xué)院研究生部 遼寧沈陽(yáng) 110102)

遼寧省業(yè)余五人制足球發(fā)展研究①
——以2016遼寧五超為例

劉義軍1徐長(zhǎng)路2

(1.沈陽(yáng)五人制足球發(fā)展研究中心;2.沈陽(yáng)體育學(xué)院研究生部 遼寧沈陽(yáng) 110102)

該文以“2016遼寧五超”為例研究遼寧省業(yè)余五人制足球的發(fā)展?fàn)顩r,得出遼寧省業(yè)余五人制足球的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了較高水平,但是存在參與人群年齡普遍偏大、球隊(duì)攻防體系建立不完善、地區(qū)間球隊(duì)整體水平差距明顯等問題,提出了引導(dǎo)校園足球與社會(huì)足球?qū)?、重視教練員作用、加強(qiáng)青少年足球培訓(xùn)、鼓勵(lì)業(yè)余球隊(duì)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)等對(duì)策。

遼寧省 業(yè)余五人制 發(fā)展研究

1 遼寧五超簡(jiǎn)介

“遼寧五超”是由遼寧星杰體育發(fā)展有限公司于2015年創(chuàng)立及主辦,沈陽(yáng)足球網(wǎng)協(xié)辦的覆蓋全省范圍的五人制足球賽事,是遼寧省目前有據(jù)可查的級(jí)別最高的五人制足球賽事,賽制是常規(guī)賽單循環(huán)加第二階段淘汰賽。參賽球隊(duì)多數(shù)是遼寧省各市老牌業(yè)余五人制球隊(duì),球隊(duì)基本都已經(jīng)形成了具有一定約束力的管理體制,隊(duì)員比較穩(wěn)定,因此以遼寧五超為例研究遼寧省業(yè)余五人制足球的發(fā)展,不僅能夠一定程度反映出遼寧省業(yè)余五人制足球發(fā)展的普遍狀況,而且有利于找出遼寧省業(yè)余五人制足球發(fā)展存在的問題與不足,提出針對(duì)性地應(yīng)對(duì)措施。

2 遼寧五超基本情況分析

2.1 參賽球隊(duì)基本情況分析

遼寧五超每屆參賽球隊(duì)固定8支,兩屆賽事參賽球隊(duì)已涉及遼寧省10個(gè)地級(jí)市:沈陽(yáng)、撫順、本溪、丹東、錦州、大連、鞍山、營(yíng)口、遼陽(yáng)、葫蘆島等。其中沈陽(yáng)、撫順、本溪、丹東、錦州5市的代表隊(duì)連續(xù)兩屆參賽,鞍山、遼陽(yáng)、葫蘆島參加了第一屆賽事,大連、營(yíng)口和大學(xué)生聯(lián)隊(duì)參加了第二屆賽事。

從表1的8隊(duì)間數(shù)據(jù)看:在第二屆遼寧五超的8支參賽球隊(duì)中,平均年齡最小的是大學(xué)生聯(lián)隊(duì)22.07歲,平均年齡最大的是撫順隊(duì)32.21歲,除大學(xué)生聯(lián)隊(duì)之外,其余7支參賽球隊(duì)隊(duì)員平均年齡均超過(guò)28歲,對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)而言年齡已經(jīng)偏大,多數(shù)隊(duì)員已經(jīng)或者即將進(jìn)入身體能力下降階段;平均身高最低的是沈陽(yáng)175.29 cm,最高的是大學(xué)生聯(lián)隊(duì)181.79 cm,極差為6.5 cm;平均體重最輕的是沈陽(yáng)70.5 kg,最重的是大連78.93 kg,極差為8.43 kg;因此在年齡(除大學(xué)生聯(lián)隊(duì))、身高、體重方面,8支參賽球隊(duì)比較接近。

從8隊(duì)總體數(shù)據(jù)看:第二屆遼寧五超8支參賽球隊(duì)共有參賽隊(duì)員112人,平均年齡29.66歲,平均身高177.38cm,平均體重75.35kg。3項(xiàng)數(shù)據(jù)較首屆8支參賽球隊(duì)的數(shù)據(jù)均沒有較大變化。而根據(jù)國(guó)務(wù)院新聞辦2015年6月30日發(fā)布的《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)與慢性病狀況報(bào)告》顯示:“我國(guó)18歲及以上成年男性平均身高167.1 cm,平均體重66.2 kg”?？梢缘弥|寧五超參賽球隊(duì)隊(duì)員普遍具有身高和體重的優(yōu)勢(shì)。

2.2 積分排名情況分析

遼寧五超采用的是單循環(huán)賽制,累計(jì)積分排名(積分規(guī)則:勝一場(chǎng)積3分,平一場(chǎng)積1分,負(fù)不積分),也即每?jī)芍蜿?duì)之間常規(guī)賽階段僅有一場(chǎng)較量,無(wú)法通過(guò)主客場(chǎng)賽制降低球員狀態(tài)、氣候變化、賽程、行程安排等多種因素對(duì)比賽結(jié)果的干擾,不能完全代表兩支球隊(duì)的實(shí)力對(duì)比,因此遼寧五超積分榜的位次情況更多反應(yīng)的是各球隊(duì)在常規(guī)賽階段應(yīng)對(duì)不同對(duì)手的臨場(chǎng)發(fā)揮情況,而不能代表各球隊(duì)的實(shí)力分布。如勝負(fù)場(chǎng)次的多少直接決定積分高低的同時(shí)能夠反映出球隊(duì)臨場(chǎng)發(fā)揮的技戰(zhàn)術(shù)水平的高低,進(jìn)球數(shù)的得失對(duì)比能夠反映出球隊(duì)攻防體系的優(yōu)缺等。

表1 第二屆遼寧五超參賽球隊(duì)隊(duì)員基本情況統(tǒng)計(jì)

表2 2016遼寧五超常規(guī)賽7輪積分情況一覽表

表3 2015、2016遼寧五超射手總榜前10位對(duì)比表

如上表2為2016遼寧五超積分總榜。從勝負(fù)場(chǎng)次看,大連隊(duì)是唯一7場(chǎng)比賽均取得勝利的球隊(duì),因此可以說(shuō)大連隊(duì)在對(duì)陣其余7支球隊(duì)時(shí)所發(fā)揮出的技戰(zhàn)術(shù)水平都較對(duì)手高;其次是沈陽(yáng)、丹東、本溪、撫順4支球隊(duì)均取得了超過(guò)50%的勝率,而且4支球隊(duì)之間僅有1個(gè)勝場(chǎng)的差距,臨場(chǎng)技戰(zhàn)術(shù)水平發(fā)揮的比較接近;最后是錦州、大學(xué)生和營(yíng)口隊(duì),勝率均較低,臨場(chǎng)技戰(zhàn)術(shù)水平的發(fā)揮多數(shù)甚至完全不如對(duì)陣球隊(duì)。

在進(jìn)球的得失方面,如果凈勝球數(shù)為正時(shí),說(shuō)明球隊(duì)攻防體系總體優(yōu)于對(duì)手,如果凈勝球數(shù)為負(fù)時(shí),說(shuō)明球隊(duì)總體攻防體系不及對(duì)手。從上表2可知:遼寧五超凈勝球數(shù)量為正的球隊(duì)有5支,為負(fù)的球隊(duì)有3支,按凈勝球數(shù)占進(jìn)球總數(shù)比例(以下稱“凈勝球率”)由高到低分別是大連的79.69%,沈陽(yáng)的62.22%,本溪的37.04%,錦州的4.65%,丹東的3.70%,撫順的-12.12%,大學(xué)生聯(lián)隊(duì)的-128%,營(yíng)口的-637.5%。而凈勝球率由高到低的順序和積分榜最終的排名順序基本吻合,僅是在積分排名中游的部分球隊(duì)位序有所偏差。因此根據(jù)凈勝球率的高低可以大概得出大連、沈陽(yáng)、本溪3支球隊(duì)的總體攻防體系較多數(shù)對(duì)陣球隊(duì)具有明顯優(yōu)勢(shì),錦州、丹東、撫順3支球隊(duì)的總體攻防體系較對(duì)陣球隊(duì)相當(dāng),而大學(xué)生聯(lián)隊(duì)和營(yíng)口2支球隊(duì)的攻防體系較其他球隊(duì)處于明顯的弱勢(shì)。

2.3 射手排名情況分析

射手榜是一個(gè)足球賽事中最重要的榜單之一,是所有參賽球隊(duì)攻防較量中進(jìn)攻方射手成功突防能力的排名,同時(shí)也是各個(gè)球隊(duì)進(jìn)攻點(diǎn)強(qiáng)弱、多少的直接體現(xiàn)。因此,根據(jù)射手榜的情況,本方可以圍繞主要射手設(shè)計(jì)技戰(zhàn)術(shù)體系,而對(duì)方可以針對(duì)性的防守。

如上表3是2015和2016賽季遼寧五超射手榜總榜(9輪)前10名隊(duì)員所屬球隊(duì)和進(jìn)球數(shù)的統(tǒng)計(jì),由表中數(shù)據(jù)可知:第一,2015賽季共有69人打進(jìn)314粒進(jìn)球,其中最佳10名射手共打進(jìn)157粒進(jìn)球,占進(jìn)球總數(shù)的50%,而2016賽季共有80人打進(jìn)305粒進(jìn)球,其中最佳10名射手打進(jìn)115粒進(jìn)球,占進(jìn)球總數(shù)的37.7%。2016賽季進(jìn)球總數(shù)較2015賽季減少了9球,減幅2.87%,射手?jǐn)?shù)增加了11人,增幅15.94%。因此可知2016賽季較2015賽季進(jìn)球總數(shù)基本相當(dāng),但射手?jǐn)?shù)明顯增多,同時(shí)最佳10名射手進(jìn)球總數(shù)明顯減少(進(jìn)球總數(shù)比例大幅降低12.3個(gè)百分點(diǎn))。

第二,2015賽季最佳射手打進(jìn)35粒進(jìn)球,領(lǐng)先射手榜第二名4粒進(jìn)球,領(lǐng)先第3名17粒進(jìn)球,和第10名相差28粒進(jìn)球,而2016賽季,最佳射手打進(jìn)16粒進(jìn)球,且最佳射手與第二、第三相互之間僅有1粒進(jìn)球的差距,與射手榜第10名相差也僅8粒進(jìn)球。因此,可以得出遼寧五超2015賽季各球隊(duì)射手能力差距明顯,射手榜位次的爭(zhēng)奪幾乎沒有懸念,而2016賽季各隊(duì)優(yōu)秀射手的突防能力十分接近,射手榜位次的爭(zhēng)奪非常激烈。

第三,2015賽季躋身射手榜前10名的射手來(lái)自7支球隊(duì),其中沈陽(yáng)3人,丹東2人,其余5支球隊(duì)各1人,而2016賽季僅有5支球隊(duì)隊(duì)員躋身射手榜前10,其中大連4人,沈陽(yáng)和錦州各2人,大學(xué)生聯(lián)隊(duì)和本溪各1人。從射手榜前10名各隊(duì)進(jìn)球數(shù)分布看,2015賽季進(jìn)球最多的是丹東44球占28.03%,其次是沈陽(yáng)36球占22.93%,錦州31球占19.75%,鞍山18球占11.46%,本溪12球占7.64%,遼陽(yáng)9球占5.73%,最后是撫順7球占4.46%;2016賽季進(jìn)球最多的是大連55球占47.83%,其次是沈陽(yáng)23球占20%,錦州17球占14.78%,最后是本溪和大學(xué)生聯(lián)隊(duì)的各10球占8.7%。因此可以得出,2015賽季各隊(duì)普遍擁有優(yōu)秀射手,但相互之間差距明顯,而2016賽季優(yōu)秀射手的能力雖然更加接近,但所屬球隊(duì)更加集中。特別是大連隊(duì),射手榜前5位占據(jù)4席,相較于2015賽季優(yōu)秀射手特別是射手榜前5位的分散,大連優(yōu)秀射手的集中上榜并且擠占射手榜最前列的情況,說(shuō)明2016遼寧五超其他各隊(duì)與大連之間的差距比較明顯。

表4 2016遼寧五超8支球隊(duì)常規(guī)賽(7輪)9項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)一覽表

2.4 其他技術(shù)統(tǒng)計(jì)情況分析

技術(shù)統(tǒng)計(jì)是比賽雙方技戰(zhàn)術(shù)較量中隊(duì)員個(gè)人能力、團(tuán)隊(duì)配合等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的量化統(tǒng)計(jì),因此技術(shù)統(tǒng)計(jì)的橫向比較能夠清晰的反映出各球隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與不足。2016遼寧五超采用電子統(tǒng)計(jì)法對(duì)比賽進(jìn)行實(shí)時(shí)技術(shù)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)超過(guò)15項(xiàng),如下表是選取的其中9項(xiàng)進(jìn)行比較。

表4中球隊(duì)的順序依據(jù)其在常規(guī)賽中各隊(duì)積分榜的位次。

從進(jìn)攻端看,結(jié)合表2和表4可知:大連能夠取得7戰(zhàn)7勝,不僅因?yàn)槠鋼碛凶罡叩拿新?還因?yàn)槠渥プ×俗疃嗟纳溟T機(jī)會(huì),也即把握了足球賽的基本認(rèn)知:“把球瞄準(zhǔn)對(duì)方球門踢出去,才有可能攻破對(duì)方大門,取得分值并獲得勝利”。7場(chǎng)比賽大連抓住了206次射門機(jī)會(huì),其中119次射正,64次射進(jìn),命中率31.07%,助攻數(shù)高達(dá)37次,均是8隊(duì)中最好的數(shù)據(jù);沈陽(yáng)隊(duì)位列積分榜第二,各項(xiàng)進(jìn)攻端技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也比較突出,均超過(guò)了8隊(duì)的平均水平;位列積分榜2、3位的丹東和本溪數(shù)據(jù)反不如位列積分榜5、6位的撫順和錦州,這與勝負(fù)場(chǎng)次和勝負(fù)關(guān)系直接相關(guān),但是撫順、錦州在勝場(chǎng)與丹東、本溪相當(dāng)甚至不足的情況下,進(jìn)球數(shù)、命中率的技術(shù)統(tǒng)計(jì)反而具有明顯優(yōu)勢(shì),其原因主要是撫順、錦州在比賽失敗時(shí)分差數(shù)較小、勝利時(shí)分差數(shù)較大,也即撫順、錦州雖然沒有名次列前,但與名次列強(qiáng)隊(duì)伍對(duì)陣時(shí)有實(shí)力接近,只是沒有抓住比賽關(guān)鍵進(jìn)球而小分差失敗。而名次最后的大學(xué)生聯(lián)隊(duì)和營(yíng)口兩隊(duì)各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)普遍低于8隊(duì)平均水平,進(jìn)攻端的無(wú)力是其沒有創(chuàng)造更多得分取得勝利的關(guān)鍵。

從防守端看,大連、沈陽(yáng)、丹東、本溪四強(qiáng)球隊(duì)的搶斷次數(shù)也分列8隊(duì)搶斷榜的前4名,說(shuō)明4隊(duì)的防守非常積極,但4隊(duì)犯規(guī)次數(shù)普遍超過(guò)8隊(duì)平均水平,特別是大連隊(duì)黃牌和紅牌數(shù)是除大學(xué)生聯(lián)隊(duì)外唯一一支均超過(guò)8隊(duì)平均水平的球隊(duì),因此各隊(duì)?wèi)?yīng)注意進(jìn)行降低防守動(dòng)作尺度的訓(xùn)練。而在其后的4隊(duì),犯規(guī)次數(shù)較低的同時(shí)搶斷的次數(shù)也較低,說(shuō)明4隊(duì)的防守比較薄弱,防守端的無(wú)力是被對(duì)方更多的攻破大門取得勝利的關(guān)鍵。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

遼寧省業(yè)余五人制的發(fā)展已經(jīng)具備了一定的職業(yè)化素質(zhì),如組建了一批成員穩(wěn)定的球隊(duì),涌現(xiàn)出了一批技術(shù)水平突出的運(yùn)動(dòng)員、建立了省級(jí)的業(yè)余聯(lián)賽機(jī)制、聯(lián)賽中技術(shù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)全面等,但與此同時(shí),遼寧省業(yè)余五人制的發(fā)展也存在一些問題,第一,參與人群偏向中年華,對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)而言年齡結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重;第二,多數(shù)球隊(duì)隊(duì)員有攻防技戰(zhàn)術(shù)配合的意識(shí),但沒有建立完善的攻防轉(zhuǎn)換機(jī)制,攻防轉(zhuǎn)換不流暢,球隊(duì)整體水平發(fā)揮受到限制;第三,高水平球隊(duì)涌現(xiàn)更多優(yōu)秀球員,地區(qū)間球隊(duì)水平差距拉大,不利于業(yè)余聯(lián)賽健康持續(xù)發(fā)展。

3.2 建議

3.2.1 促進(jìn)校園足球與社會(huì)足球?qū)?實(shí)現(xiàn)年輕力量持續(xù)注入

只有年輕群體的持續(xù)加入才能改變遼寧省業(yè)余足球偏“高齡化”現(xiàn)狀。高校作為人才培養(yǎng)的最后基站,也是社會(huì)新生力量的主要來(lái)源。因此社會(huì)足球的發(fā)展也應(yīng)把年輕力量的來(lái)源瞄準(zhǔn)高校,引導(dǎo)高校足球逐步與社會(huì)足球?qū)?促進(jìn)高校足球愛好者深入了解、接觸、融入社會(huì)足球,有利于走出校園的足球愛好者盡快適應(yīng)校園足球與社會(huì)足球環(huán)境、身份的轉(zhuǎn)變,成為社會(huì)足球群體的中堅(jiān)力量。

3.2.2 提高球隊(duì)對(duì)教練員作用認(rèn)知,引進(jìn)高水平教練員

隨著社會(huì)足球整體水平的提高,對(duì)于五人制足球來(lái)說(shuō)“有一個(gè)出色球員就有一支優(yōu)秀球隊(duì)”的情況將得到徹底改變,隊(duì)友間攻防轉(zhuǎn)換配合的默契程度、臨場(chǎng)針對(duì)性技戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用等將成為業(yè)余賽事致勝的關(guān)鍵,因此對(duì)于業(yè)余球隊(duì)而言,特別是參與高水平賽事的球隊(duì),教練員臨場(chǎng)指揮、布置的作用將越來(lái)越明顯。

3.2.3 加強(qiáng)青少年足球培訓(xùn),挖掘、儲(chǔ)備足球人才

青少年群體是足球運(yùn)動(dòng)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)足球的青訓(xùn)工作,不僅有利于加深青少年對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的認(rèn)知和了解,進(jìn)而產(chǎn)生興趣,擴(kuò)大足球運(yùn)動(dòng)人群的范圍,壯大社會(huì)足球力量,而且有利于扎實(shí)青少年足球運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)技能,發(fā)現(xiàn)、挖掘具有天賦的足球運(yùn)動(dòng)員,為高水平職業(yè)足球培養(yǎng)人才。

3.2.4 鼓勵(lì)業(yè)余足球隊(duì)商業(yè)化運(yùn)營(yíng),建立長(zhǎng)效人才吸引機(jī)制

業(yè)余球隊(duì)能否持續(xù)保持生命力,關(guān)鍵在于能否持續(xù)吸引球員的加入。隨著業(yè)余賽事的水平逐漸提高,高水平球員將得到更多致力于取得好成績(jī)球隊(duì)的關(guān)注和爭(zhēng)搶。因此業(yè)余球隊(duì)的發(fā)展將越來(lái)越傾向于商業(yè)化模式的運(yùn)營(yíng),球隊(duì)和球員之間聯(lián)系的紐帶將在情感的基礎(chǔ)上與利益掛鉤,利益關(guān)系將逐漸成為球隊(duì)吸引并保有人才的主要影響因素。

[1]劉義軍.淺談沈陽(yáng)市五人制足球職業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)[J].探索科學(xué), 2016(12):334-335.

[2]袁磊.我國(guó)五人制足球發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展對(duì)策[J].牡丹江教育學(xué)院學(xué)報(bào),2016(2):116-117.

[3]譚廣宗.淺析南寧市“五人制”足球運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J].體育科技,2009,30(2):59-82.

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G80-32

A

2095-2813(2017)04(c)-0176-04

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.12.176

①項(xiàng)目來(lái)源:中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)“十三五”規(guī)劃2016年度課題(201613515)。

劉義軍(1977,5—),男,遼寧東港人,本科,沈陽(yáng)五人制足球發(fā)展研究中心主任,研究方向:五人制足球。