宋曉麗 高康進(jìn)
技工院校教育已經(jīng)進(jìn)入較快的發(fā)展階段,自然而然的,學(xué)生管理在技工院校工作中占據(jù)著重要的地位。當(dāng)前,轉(zhuǎn)型中的技工院校面臨著入校學(xué)生年齡小,性格尚未定型,自信心不高等問(wèn)題,給學(xué)生管理工作帶來(lái)了很多新的問(wèn)題。因此,做好新形勢(shì)下學(xué)生管理工作,關(guān)系著技工院校未來(lái)的發(fā)展。本文結(jié)合目前技工學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)及生活的現(xiàn)狀,結(jié)合“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)的方案及考核標(biāo)準(zhǔn),提出了學(xué)生管理工作的創(chuàng)新思想及管理對(duì)策。
一、實(shí)施“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)的意義
1.加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理
通過(guò)實(shí)施“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),提高學(xué)生自我管理水平,深化學(xué)生正面的思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合技工院校生源特點(diǎn)和辦學(xué)實(shí)際,梳理學(xué)生管理各項(xiàng)規(guī)章制度,潛心研究各項(xiàng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),探索出了一套適合技工院校的常規(guī)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化學(xué)生管理模式。
2.為社會(huì)輸送具有良好素質(zhì)的專業(yè)型人才
技工院校的畢業(yè)生是我國(guó)新增勞動(dòng)力和基層勞動(dòng)力的重要來(lái)源。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步對(duì)學(xué)生的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高,這不僅僅是從業(yè)者的專業(yè)技能要求方面,更是對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)要求方面。利用“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,加強(qiáng)技工學(xué)校學(xué)生的素質(zhì)教育,培養(yǎng)具有好習(xí)慣、高素質(zhì)的專業(yè)型人才,不僅能提高社會(huì)對(duì)技工院校學(xué)生的新認(rèn)識(shí),更能確立和提高行業(yè)從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。[1]
3.培養(yǎng)具有團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)性人才
技工教育培養(yǎng)的是在生產(chǎn)性服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線的從業(yè)者,關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用、能夠解決生產(chǎn)操作難題的人員,這往往是一個(gè)整體。那么,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,才能保證和提高生產(chǎn)與服務(wù)的質(zhì)量。而“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),就是一個(gè)班級(jí)內(nèi)學(xué)生間相互督促的活動(dòng),只有全班都遵守方案中的標(biāo)準(zhǔn),才可以獲得“星級(jí)班級(jí)”稱號(hào)。有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。[2]
二、通過(guò)“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng),搭建評(píng)比考核體系、完善考核指標(biāo)庫(kù)
“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)方案是核心,尤其考核內(nèi)容是否全面、考核指標(biāo)是否準(zhǔn)確直接關(guān)系到考評(píng)結(jié)果的公正合理性。技工院校(封閉式管理)學(xué)生主要學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)或生活在教室、實(shí)訓(xùn)室、宿舍三處地點(diǎn),根據(jù)以上特點(diǎn),將“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比內(nèi)容提煉為“班級(jí)文化建設(shè)與評(píng)比、宿舍文化建設(shè)與評(píng)比、課堂紀(jì)律紀(jì)律反饋與評(píng)比、晚自習(xí)考勤檢查及評(píng)比、實(shí)訓(xùn)室日常管理及評(píng)比”等五項(xiàng)主要內(nèi)容。
1.“班級(jí)文化建設(shè)”主要包括黑板報(bào)和文化墻兩部分,黑板報(bào)從“主題、整體、美化”3個(gè)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng),文化墻從“整體感、創(chuàng)意性”2個(gè)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。該項(xiàng)占評(píng)比總分值的20%。
2.“課堂紀(jì)律反饋與評(píng)比”主要包括“出勤、紀(jì)律、儀容、學(xué)習(xí)、地板、黑板、講臺(tái)”等7個(gè)主要方面主要內(nèi)容和詳細(xì)評(píng)分規(guī)則。由各班紀(jì)律委員幫助任課老師做好考評(píng),并由任課老師簽字。此項(xiàng)將最終反映到班主任處,有助于班主任更及時(shí)、更詳實(shí)的掌握學(xué)生的上課情況,及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,便于盡快處理。該項(xiàng)占評(píng)比總分值的30%。
3.“晚自習(xí)考勤檢查及評(píng)比”主要包括“應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、儀容、桌椅、衛(wèi)生、講臺(tái)、黑板、垃圾桶、清潔工具” 等11個(gè)主要方面主要內(nèi)容和詳細(xì)評(píng)分規(guī)則,由系紀(jì)檢部每晚考評(píng)。該項(xiàng)占評(píng)比總分值的30%。
4.“宿舍文化建設(shè)與評(píng)比”主要包括“寢室內(nèi)務(wù)、紀(jì)律衛(wèi)生”兩個(gè)主要方面。選取“床鋪、地面、日常用品、陽(yáng)臺(tái)、柜頂、洗漱臺(tái)”10處地點(diǎn)進(jìn)行考評(píng),結(jié)果以宿舍生活老師打分為準(zhǔn)。除了評(píng)分之外,班主任老師也應(yīng)該經(jīng)常深入宿舍,讓學(xué)生感到師生中的溫暖。該項(xiàng)占評(píng)比總分值的10%。
5、“實(shí)訓(xùn)室日常管理及評(píng)比”主要包括“桌面衛(wèi)生、地面衛(wèi)生、是否斷電”等3方面主要內(nèi)容和詳細(xì)評(píng)分規(guī)則,由本班級(jí)自評(píng)和班級(jí)間互評(píng)組成,自評(píng)由班級(jí)自我評(píng)價(jià),互評(píng)是指下一個(gè)實(shí)訓(xùn)室上課班級(jí)對(duì)上一個(gè)班級(jí)維護(hù)的情況打分。該項(xiàng)占評(píng)比總分值的10%。
依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)或生活地點(diǎn)的不同,通過(guò)分類搭建指標(biāo)體系并完善考核指標(biāo)庫(kù),共組構(gòu)建起了“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)“5項(xiàng)主要內(nèi)容、36項(xiàng)考核指標(biāo)”,同時(shí),為了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,通過(guò)加分形式來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生參加各級(jí)各種設(shè)計(jì)大賽、以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),也對(duì)有學(xué)生參與賭博、斗毆、偷盜被查出的班級(jí)予以嚴(yán)格扣分。
“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比指標(biāo)全面覆蓋到了學(xué)生管理的各項(xiàng)“細(xì)枝末節(jié)”、實(shí)現(xiàn)了考核指標(biāo)的量化,權(quán)重上又對(duì)“課堂紀(jì)律”和“晚自習(xí)考勤”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分值傾斜。變平面考核為立體考核,既考核過(guò)程,又考核結(jié)果,考核結(jié)果以“星級(jí)”顯示,一目了然,學(xué)生工作的壓力變成了班級(jí)自我管理的動(dòng)力。
三、制定完善實(shí)施方案,確保評(píng)比結(jié)果客觀公正
評(píng)比結(jié)果是否客觀公正是“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵,結(jié)果是考核指標(biāo)體系的“試金石”。鑒于此,為確保順利實(shí)施,將“星級(jí)評(píng)比”的實(shí)施分解為“宣傳、試行、實(shí)施、完善、總結(jié)”等五個(gè)階段。
1.宣傳階段:通過(guò)班主任鼓勵(lì),分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)宣傳,張貼海報(bào)、微信等多渠道發(fā)動(dòng)學(xué)生,營(yíng)造積極氛圍,廣泛做好宣傳工作,使學(xué)生對(duì)評(píng)比了解并理解。
2.試行階段:通過(guò)活動(dòng)方案的試行,選取試點(diǎn)班級(jí)進(jìn)行評(píng)比,查找不足并調(diào)整方案,重點(diǎn)做好指標(biāo)完善和優(yōu)化執(zhí)行兩方面工作。
3.實(shí)施階段:在全系正式實(shí)施,班級(jí)文化建設(shè)“一月一評(píng)”,其他評(píng)比項(xiàng)目“一周一評(píng)”,及時(shí)張榜公布成績(jī)并告知相關(guān)班主任。
4.完善階段:針對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題予以解決,重點(diǎn)是培養(yǎng)出熱情高、原則強(qiáng)、易溝通的學(xué)生,由學(xué)生獨(dú)立解決實(shí)際執(zhí)行層面的問(wèn)題。
5.總結(jié)階段:以星級(jí)數(shù)量表彰活動(dòng)中名列前茅的班級(jí),發(fā)放一定物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),以食堂代金券作為獎(jiǎng)品發(fā)放,學(xué)生普遍反映非常好。
由此可見,將實(shí)施工作設(shè)計(jì)為五個(gè)階段,這樣有計(jì)劃性逐步推開能有充裕的時(shí)間可以在實(shí)踐中不斷完善,在此過(guò)程中可將此項(xiàng)逐步將工作由教師轉(zhuǎn)移至學(xué)生執(zhí)行,教師慢慢變?yōu)楸O(jiān)督者、指導(dǎo)者,待時(shí)機(jī)成熟,可全盤放手由學(xué)生獨(dú)立完成,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我
管理。
值得注意的是,學(xué)生自我管理的熱情和動(dòng)力能長(zhǎng)期維持下去一定需要有物質(zhì)和精神層面鼓勵(lì),因此,活動(dòng)期間給予一定的資金保障是非常有必要的。
參考文獻(xiàn)
[1]徐玉榮.淺談技工院校學(xué)生管理對(duì)策[J].職業(yè),2015(1):51-52.
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