鄭荔鯉

摘 要：音樂產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的核心層產(chǎn)業(yè)，發(fā)展備受矚目。大陸音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體平穩(wěn)，呈穩(wěn)步增長狀態(tài)。音樂市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，新技術(shù)助力音樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，盜版環(huán)境有所改善，用戶付費意識有所提升，但整體來說版權(quán)侵害問題依然嚴(yán)峻。

關(guān)鍵詞：音樂產(chǎn)業(yè)；文化產(chǎn)業(yè)；轉(zhuǎn)型升級

中圖分類號： J692 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2017）15-0091-01

音樂產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中的核心層產(chǎn)業(yè)，具有明顯的社會與經(jīng)濟(jì)雙重效益。2014年全球音樂產(chǎn)業(yè)收入149.7億美元，較2013年微降0.4%。全球數(shù)字音樂與實體音樂收入首次持平。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

中國音樂產(chǎn)業(yè)的總體市場規(guī)模已經(jīng)相當(dāng)龐大。我國第一部全面反映音樂產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模和發(fā)展?fàn)顩r的《2014中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中顯示，2013年我國音樂產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2716.56億元。

其中，數(shù)字音樂市場規(guī)模達(dá)到440.7億元，無線音樂市場規(guī)模和在線音樂市場規(guī)模分別達(dá)到397.1億元和43.6億元。2013年數(shù)字音樂用戶數(shù)量達(dá)到4.53億人以上，規(guī)模以上提供音樂產(chǎn)品或音樂服務(wù)內(nèi)容的企業(yè)數(shù)量達(dá)到695家。數(shù)字音樂的傳播、消費、體驗?zāi)Ｊ饺招略庐?，具有巨大的市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、制度法律環(huán)境

2015年1月29日，中國網(wǎng)絡(luò)正版音樂促進(jìn)聯(lián)盟在北京成立，成為首個由網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)自發(fā)推動成立的行業(yè)自律組織。聯(lián)盟以推動中國網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，維護(hù)版權(quán)和相關(guān)權(quán)益人的合法權(quán)益為宗旨。

雖然政府、行業(yè)都采取了一些措施來規(guī)范音樂市場，但現(xiàn)有的版權(quán)監(jiān)管法規(guī)對于音樂產(chǎn)業(yè)來說卻收效甚微。總體來講，版權(quán)問題依舊顯著、利益分配不平衡、用戶付費觀念依舊淡薄。

雖然隨著新媒體的發(fā)展、智能手機(jī)的普及、在線音樂網(wǎng)站的版權(quán)購買，音樂用戶付費意識的培養(yǎng)，更多在付費意識影響下成長的90后成為消費主體，但整體來講付費觀念依舊淡薄，音樂產(chǎn)業(yè)盈利難。

三、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境

根據(jù)2013 年中國國家統(tǒng)計局發(fā)布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示， 2013 年國內(nèi)生產(chǎn)總值為 56.9 萬億元，比上年增長 7.7%，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。

隨著中國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和物質(zhì)生活水平的不斷提高，居民對于精神文化產(chǎn)品保持著較盛的需求，對文化產(chǎn)品的內(nèi)容形式、數(shù)量質(zhì)量、傳播方式和服務(wù)手段有著更高的期待。易觀智庫《中國移動音樂市場年度綜合報告 2014》：截至 2013 年 12 月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 6.18 億，全年共計新增網(wǎng)民 5358 萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%，較 2012 年提升 3.7 個百分點，中國網(wǎng)民規(guī)模保持著平緩的增長態(tài)勢。

四、技術(shù)環(huán)境

“大數(shù)據(jù)”這一概念最早是在2011 年5 月由麥肯錫全球研究中心提出，其意義在于對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、分析、研究數(shù)據(jù)存在的可利用價值。近幾年，大數(shù)據(jù)不斷地與文化產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域發(fā)揮作用，音樂產(chǎn)業(yè)也不例外。

大數(shù)據(jù)體現(xiàn)在音樂產(chǎn)業(yè)的最重要的作用就是與受眾相連接，它能夠揭示消費者音樂選擇背后的動機(jī)，揭示特定人群的“音樂DNA”，將社交網(wǎng)絡(luò)與用戶消費行為相連。

基于大數(shù)據(jù)，音樂產(chǎn)業(yè)可以向用戶提供高水準(zhǔn)的音樂產(chǎn)品和多樣化的服務(wù)。例如在線網(wǎng)站“Jing.fm”，通過大數(shù)據(jù)的挖掘和分析為用戶提供具有個性特征的音樂產(chǎn)品。用戶可以通過描述來找到自己想要的音樂，而網(wǎng)站本身也會根據(jù)用戶的搜索特點推送相對應(yīng)的音樂。

五、投融資環(huán)境

風(fēng)險投資是早期的一種投資方式，屬于傳統(tǒng)的“資本投入——資本收益”的模式，進(jìn)入音樂產(chǎn)業(yè)也較早。但由于音樂產(chǎn)業(yè)本身的特殊性和無法預(yù)見性，再加之其受版權(quán)侵害的影響，導(dǎo)致很多的音樂項目無法收回成本，讓風(fēng)險投資與音樂逐漸背離。

目前，風(fēng)險投資的資本更加傾向于音樂的衍生產(chǎn)品，如：音樂節(jié)目、游戲軟件、商業(yè)演出等方面，以規(guī)避版權(quán)侵害帶來的直接風(fēng)險。

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三大巨頭：百度、阿里巴巴、騰訊（簡稱BAT）以及一些投資公司都紛紛將橄欖枝拋向了音樂產(chǎn)業(yè)，紛紛在數(shù)字音樂業(yè)務(wù)中進(jìn)行新的布局。

天天音樂2011年1月，獲得晨興創(chuàng)投百萬美元的A輪投資；2012年10月，獲阿里巴巴B輪投資。

多米音樂分別于2011年10月、2012年12月、2014年6月被A8音樂、華誼兄弟認(rèn)購股份。

酷狗音樂方面，2012年3月曾獲得深創(chuàng)投集團(tuán)投資。

蝦米音樂融資記錄顯示，其分別于2008年、2010年、2013年獲得深創(chuàng)投、盛大網(wǎng)絡(luò)以及阿里巴巴的投資。而百度音樂的崛起則取決于2006年7月對千千靜聽的收購。