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        “五行”法推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展

        2017-06-10 22:53:21孔雪萍
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年5期
        關(guān)鍵詞:五行青蒿草堂

        孔雪萍

        在“烽煙”滾滾的“雙創(chuàng)”大潮中,縣域民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,面臨著資金短缺、文化“短氣”、技術(shù)短板、管理短視、經(jīng)營(yíng)“短路”等諸多問(wèn)題和困難,究其原因,主要是由于民營(yíng)企業(yè)資金不夠、信心不足、人才不強(qiáng)、管理不善、經(jīng)營(yíng)不妥等因素所致。在此,筆者提出,化用“金、木(睦)、水、火、土”“五行”說(shuō)法創(chuàng)新發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),為民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展提供助力。

        一、厚積“金”,增強(qiáng)企業(yè)定力

        (一)自身積累資本

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)品營(yíng)銷,競(jìng)爭(zhēng)激烈。民營(yíng)企業(yè)想要占領(lǐng)市場(chǎng)份額,占據(jù)一席之地并有所發(fā)展,就必須厚積資本。如果說(shuō),水利是農(nóng)業(yè)的命脈,石油是工業(yè)的血液,那么資金就是企業(yè)的命根。

        (二)借助政策

        推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”,推動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,是當(dāng)前國(guó)家民生建設(shè)的重大課題和重大政策所在。廣西仙草堂制藥有限公司(下稱“仙草堂”)抓住機(jī)遇,借助中央精準(zhǔn)扶貧政策助推發(fā)展。2016年,“仙草堂”爭(zhēng)取到2000萬(wàn)元扶貧資金貸款,帶動(dòng)貧困群眾種植青蒿,企業(yè)實(shí)現(xiàn)增收發(fā)展,種植戶得到脫貧致富。

        二、促成“睦”,增強(qiáng)企業(yè)活力

        睦,即是和。和為貴,“家”和萬(wàn)事興,“企”和萬(wàn)業(yè)旺。民營(yíng)企業(yè)要積極搭建“睦”的和諧平臺(tái),營(yíng)造“和”的文化氛圍。

        (一)樹(shù)正氣,鑄和諧之根

        1.踐行價(jià)值觀。“仙草堂”信守合同,樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信形象。2007年,公司與農(nóng)民簽訂了原料收購(gòu)每7元/公斤的保底價(jià)收購(gòu)合同,可當(dāng)年市場(chǎng)原料價(jià)跌至3元/公斤,而企業(yè)依然按合同保底價(jià)收購(gòu);而2011合同保底價(jià)是8元/公斤,結(jié)果當(dāng)年市場(chǎng)原料價(jià)升至13元/公斤,公司毅然選項(xiàng)擇了按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)讓利于民,贏得了民心。因此贏得了廣大種植的信賴,從而也為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

        2.弘揚(yáng)正能量?,F(xiàn)實(shí)中,一些民營(yíng)企業(yè),恰恰是忽視了文化建設(shè),致使企業(yè)“中氣”不足。因此,企業(yè)要強(qiáng)化文化建設(shè),弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新、寬容包容、謙恭禮讓、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神的企業(yè)文化,內(nèi)化為企業(yè)員工開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想動(dòng)力。

        (二)接“地氣”,成和諧之源

        “仙草堂”時(shí)時(shí)處處為員工著想,每年加工資,增福利;為種植戶免費(fèi)贈(zèng)送優(yōu)質(zhì)青蒿種苗,組織種植戶免費(fèi)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、赴外地先進(jìn)廠家觀摩取經(jīng),用實(shí)惠取信于民,使青蒿種植成為農(nóng)民群眾認(rèn)可的增收產(chǎn)業(yè),使“仙草堂”成為業(yè)內(nèi)口碑最好,世衛(wèi)組織青蒿素釆購(gòu)指數(shù)最高的企業(yè)。此外,公司還積極資助貧困學(xué)生,捐贈(zèng)物資給貧困村屯修路,慰問(wèn)孤寡老人等,博得了社會(huì)的認(rèn)可和稱贊。

        三、順暢“水”,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)力

        企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好“水管員”,要把控好“水庫(kù)、水壩和水閘”,營(yíng)造水暢其流,人盡其才,物盡其用,地盡其利的良好發(fā)展環(huán)境。

        (一)要知民情

        “愛(ài)國(guó)必先知國(guó)”。同理,愛(ài)民必先知民。民營(yíng)企業(yè)要具體了解員工思想、品德、能力、特長(zhǎng)、愛(ài)好等情況,以便因“人”制宜,“對(duì)癥下藥”。

        (二)要曉民意

        企業(yè)要善于疏導(dǎo),打開(kāi)員工“心靈之窗”,梳理他們的情緒,疏導(dǎo)他們的愁緒;要善于納柬,要暢通員工進(jìn)言渠道,開(kāi)門納柬;要集思廣益,充分發(fā)揮員工集體智慧,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

        (三)要順民心

        “服務(wù)”和“贏利”是雙向的。沒(méi)有企業(yè)周到的“服務(wù)”,就不會(huì)有員工真心的“付出”。沒(méi)有員工盡心的“服務(wù)”,哪來(lái)企業(yè)發(fā)展的“贏利”?要維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,企業(yè)應(yīng)當(dāng)想員工之所想,急員工之所急,解員工之所難,這樣,員工就會(huì)把企業(yè)當(dāng)作自己的家,用全心,出全力,促發(fā)展。

        四、激活“火”,增強(qiáng)企業(yè)動(dòng)力

        “火”,取義浴火重生,靠的是高科技??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,浴火重生的必由之路。

        (一)觀念更新

        黨的十八屆五中全會(huì)提出“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展”,創(chuàng)新發(fā)展居五大發(fā)展新理念之首。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為時(shí)代發(fā)展新潮流,民營(yíng)企業(yè)要重視推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,牢固樹(shù)立改革立業(yè)、創(chuàng)新強(qiáng)企的發(fā)展理念。

        (二)技術(shù)革新

        “仙草堂”十分注重科技科研,與廣州中醫(yī)藥大學(xué)合作建設(shè)產(chǎn)學(xué)研基地,選送優(yōu)秀員工到外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工致力科技科研。十多年來(lái),企業(yè)共完成各級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目12項(xiàng),申請(qǐng)20項(xiàng)發(fā)明專利,獲得了4個(gè)產(chǎn)品批文;創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的《青蒿素綠色提取工藝》榮獲柳州市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),世界領(lǐng)先的青蒿素綠色提取工藝,大幅度提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使公司青蒿素產(chǎn)量從創(chuàng)業(yè)初的年產(chǎn)2噸提高到現(xiàn)年產(chǎn)60噸,成為全國(guó)最大青蒿素生產(chǎn)企業(yè)。

        五、用好“土”,增強(qiáng)企業(yè)潛力

        “土”,取意“腳踏實(shí)地,切合實(shí)際”。在此,意指企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則與策略。

        (一)對(duì)準(zhǔn)政策

        應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞中央政策,發(fā)掘地方資源,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)業(yè)?!跋刹萏谩卑l(fā)揮融安本地種植優(yōu)質(zhì)青蒿的環(huán)境優(yōu)勢(shì),抓住產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展機(jī)遇,利用國(guó)家富民強(qiáng)縣的中草藥項(xiàng)目和自治區(qū)“十百千”青蒿素產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,加快企業(yè)發(fā)展。

        (二)服務(wù)地方

        民營(yíng)企業(yè),上要“吃透”政策,下要融合群眾,做地方發(fā)展、群眾發(fā)家的發(fā)展橋梁?!跋刹萏谩睆?009年至今每年花100多萬(wàn)元購(gòu)買青蒿種子免費(fèi)發(fā)放給種植農(nóng)戶,并與農(nóng)戶簽訂保底價(jià)收購(gòu)合同,扶持貧困群眾種植青蒿,聘用貧困群眾進(jìn)廠務(wù)工,使其增收脫貧,積極配合地方政府扶貧攻堅(jiān),為貧困群眾脫貧摘帽。

        (三)切合企業(yè)

        “仙草堂”致力于本地民族中草藥資源開(kāi)發(fā),“頂層設(shè)計(jì)”、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、科技攻關(guān),都聯(lián)系實(shí)際,因“企”制宜,不好高騖遠(yuǎn),不急功近利,更不盲目冒進(jìn),看菜吃飯,量體裁衣,走適合自己的發(fā)展道路。

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