劉猛

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的不斷推進和人民生活水平的不斷提高，各行各業(yè)對于電力的需求量日益加大，供電企業(yè)在深感壓力巨大的同時也在積極探索改進現(xiàn)行的發(fā)展模式和管理方法。作為電力行業(yè)中至關(guān)重要一環(huán)的輸配電調(diào)度，在電力行業(yè)的發(fā)展中起著重要的作用，也越來越受到供電企業(yè)的重視。目前，大多數(shù)的供電企業(yè)都是將輸配電結(jié)合起來，實現(xiàn)輸配電同步，其中特別需要注意的是輸配電過程中配電網(wǎng)的調(diào)度與管理。我國的供電企業(yè)已經(jīng)普遍認識到配電網(wǎng)在輸配電過程中的重要作用，也加強了管理，但在實際運行過程中仍然存在調(diào)度管理不當、操作不規(guī)范等問題。文章就輸配電調(diào)度中配電網(wǎng)調(diào)度的規(guī)范化管理存在的問題進行分析研究，并針對性地提出了相應的解決措施，希望能為廣大供電企業(yè)提供有益參考。

關(guān)鍵詞：輸配電調(diào)度；配電網(wǎng)調(diào)度；規(guī)范化管理

引言

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛，電力需求不斷加大。電力行業(yè)順應形勢要求，通過加大電網(wǎng)建設(shè)、調(diào)轉(zhuǎn)電力資源等方式，基本實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)的電力平衡。同時，輸配電一體化的實現(xiàn)也在一定程度上節(jié)省了電力資源。但是隨著全國用電量的持續(xù)增加，配電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展在電力調(diào)度中的地位日益凸顯。配電網(wǎng)能否安全、穩(wěn)定的運行不僅關(guān)系著供電企業(yè)的供電能力和供電質(zhì)量，還時刻影響著生產(chǎn)建設(shè)、日常生活的方方面面。但是，目前我國供電企業(yè)的關(guān)注點多集中在大中型城市的主網(wǎng)或者大型電網(wǎng)，對于小型電網(wǎng)、區(qū)域性電網(wǎng)不夠重視。只有主網(wǎng)、分網(wǎng)、具體的區(qū)域性電網(wǎng)、小型網(wǎng)都有效工作，才能保證各行各業(yè)的電力供應和廣大居民的生活用電。因此，電力企業(yè)必須改進以往的工作方式，不僅要重視主網(wǎng)調(diào)度管理，還應該把工作重心擴大，將規(guī)范配電網(wǎng)調(diào)度管理、提高配電網(wǎng)調(diào)度管理水平提到工作的重要位置，進而提高供電質(zhì)量和供電能力。

1 輸配電調(diào)度管理現(xiàn)狀

電力是生產(chǎn)建設(shè)、日常生活最重要的能源之一。經(jīng)濟的高速發(fā)展、科學技術(shù)的日新月異，都以電力的持續(xù)穩(wěn)定供應作為前提。毫不夸張地說，一旦發(fā)生大規(guī)模停電，我國現(xiàn)代化建設(shè)的各個方面都將產(chǎn)生難以預估、難以挽回的損失。配電網(wǎng)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要公共基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，我國配電網(wǎng)建設(shè)投入不斷加大，配電網(wǎng)發(fā)展取得顯著成效，但用電水平相對國際先進水平仍有差距，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不均衡，供電質(zhì)量有待改善。我國配電網(wǎng)調(diào)度管理工作主要分為調(diào)配與地調(diào)兩種，二者在管理方面的側(cè)重點不同，因而在配電網(wǎng)實際調(diào)度過程中常常產(chǎn)生調(diào)配矛盾，使調(diào)度管理工作不能順利進行。在業(yè)務(wù)調(diào)度方面，配電網(wǎng)調(diào)度要服從地區(qū)調(diào)度的統(tǒng)一管理分配，電網(wǎng)的運行、操作和故障處理也要在地區(qū)調(diào)度的統(tǒng)一指揮下進行，實行主配網(wǎng)分開調(diào)度方式。另外，供電企業(yè)在配電網(wǎng)的安全性方面仍然存在很多管理漏洞。因此，加強對于電網(wǎng)科學調(diào)度的研究，提高配電網(wǎng)調(diào)度的管理水平，是目前我國電力企業(yè)電力管理的重要方面。

2 輸配電調(diào)度規(guī)范管理策略

2.1 提升調(diào)度管理人員和電網(wǎng)值班人員的綜合素質(zhì)

調(diào)度管理人員和電網(wǎng)值班人員是輸配電調(diào)度工作的執(zhí)行主體，加強對他們的業(yè)務(wù)培訓，提升他們的綜合素質(zhì)，有利于輸配電調(diào)度管理工作的規(guī)范性?，F(xiàn)在是信息時代，計算機技術(shù)已經(jīng)廣泛應用到各個領(lǐng)域。越來越多的供電企業(yè)開始使用自動化系統(tǒng)，這直接影響了供電企業(yè)對于員工的要求——由技術(shù)工人向智能調(diào)度管理人員轉(zhuǎn)變。調(diào)度人員不僅需要熟練掌握電網(wǎng)管理技術(shù)，強化電網(wǎng)調(diào)度操作的規(guī)范性和優(yōu)質(zhì)化，還應該了解相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，并及時關(guān)注市場需求。電網(wǎng)值班人員也同等重要。值班組人員的搭配要做全面的綜合考量，組長即指揮人應該工作經(jīng)驗豐富，遇到突發(fā)情況能夠沉著應對，及時作出正確判斷并采取相應措施；其他值班人員都應該具備獨立完成基礎(chǔ)工作和合作完成復雜工作的能力和分秒必爭的執(zhí)行力。當然，完善的工作流程和規(guī)章制度是非常重要的，它能使雙方在工作過程中有所依據(jù)，從而順利地配合、完成工作。供電企業(yè)要給調(diào)度管理人員和值班人員提供學習、更新知識的機會，定期組織開展相關(guān)培訓，以此提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2.2 提高輸配電調(diào)度的安全性

配電網(wǎng)調(diào)度的安全管理工作不容忽視，近幾年由于操作不當導致的事故經(jīng)常發(fā)生。為提高配電網(wǎng)調(diào)度的安全性，必須對安全事故進行深刻的分析，找出導致事故發(fā)生的原因和操作過程中的危險點，然后依安全技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，研制相應的解決措施。同時，也應該從宏觀入手，制定完善的安全管理制度，實施崗位責任制，加大紀律管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象務(wù)必從嚴處理，最大程度上保證配電網(wǎng)調(diào)度運行操作的規(guī)范化；堅持統(tǒng)一調(diào)度、分級管理的原則，發(fā)揮上下協(xié)調(diào)機制的作用；定期組織召開調(diào)度安全相關(guān)工作會議，集中討論安全管理問題；平時多進行情景模擬，加強預習演練；認真執(zhí)行檢修制度的相關(guān)規(guī)定，做好申報檢修項目的審批和監(jiān)督工作。

2.3 細化輸配電系統(tǒng)的管理及創(chuàng)新

目前，我國對于主電網(wǎng)和配電網(wǎng)的調(diào)度管理模式是不同的，供電企業(yè)針對輸配電系統(tǒng)的管理工作應該根據(jù)實際管理模式進行科學的、更加精細化的調(diào)整。供電企業(yè)應該先對電網(wǎng)條款進行細致深入的分析，弄清哪些條款是強制性的，哪些條款是參考性的。然后根據(jù)各供電單位的具體情況，綜合考慮人員構(gòu)成、設(shè)施設(shè)備等方面的條件，指導實施電網(wǎng)條款。對于強制性條款，要求各單位必須嚴格執(zhí)行；參考性條款則可以由各單位量力而行，不做統(tǒng)一要求。供電企業(yè)也應與時俱進，增強創(chuàng)新意識，積極引進新理論、新觀點、新技術(shù)、新方法，拓展工作思路，改進工作方法，提出合理化建議，最大程度上對輸配電調(diào)度管理工作進行優(yōu)化。

2.4 建立完整的考核體系

社會經(jīng)濟的發(fā)展、科學技術(shù)的更新、人們生活水平的提高，都促進了電力行業(yè)生產(chǎn)力的提高，但也對供電企業(yè)的電力系統(tǒng)服務(wù)提出了更高的要求。市場經(jīng)濟條件下，供電企業(yè)要想增加自己的市場競爭力，在市場中占有更大份額，取得更好的效益，除了要提高自己的業(yè)務(wù)能力（供電能力和輸電質(zhì)量），還要加強品牌建設(shè)和維護。輸配電調(diào)度直接作用于供電系統(tǒng)，是廣大用戶的實際用電需求能否被滿足的決定性因素之一。可以說，輸配電調(diào)度直接影響著供電企業(yè)的形象。為確保配電網(wǎng)調(diào)度管理的科學、有序，供電企業(yè)應該把這項工作納入到企業(yè)考核體系，用完善的考核機制、客觀的考核方式對配電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)質(zhì)量和水平進行公正的評價，同時邀請外部機構(gòu)和用戶對配電網(wǎng)調(diào)度服務(wù)進行監(jiān)督。

3 結(jié)束語

綜上所述，輸配電管理的規(guī)范化已經(jīng)受到越來越多的關(guān)注，關(guān)于相關(guān)應用的研究也日益深入。目前，我國供電企業(yè)在輸配電電鍍管理的人才培養(yǎng)、理論研究、制度措施等方面都進行了有益的探索，并取得了較為顯著的成績。但是隨著經(jīng)濟和人民生活水平的發(fā)展、提高，還會涌現(xiàn)出更多的問題，如何進一步解決這些問題，需要我國的電力管理部門、供電企業(yè)共同探索、研究，以創(chuàng)新精神完成更加完善的輸配電調(diào)度管理的流程規(guī)范，實現(xiàn)輸配電同步，為千家萬戶提供安全、穩(wěn)定的電力資源。

參考文獻

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