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        淺談企業(yè)管理創(chuàng)新

        2017-06-10 22:37:51譚瑩
        湖北農(nóng)業(yè)科學(xué) 2017年9期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理創(chuàng)新措施

        譚瑩

        摘要:從企業(yè)管理的定義著手,分析了企業(yè)管理創(chuàng)新的作用,并總結(jié)了推進企業(yè)管理創(chuàng)新的新舉措。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;創(chuàng)新;措施

        中圖分類號:F270.7 文獻標(biāo)識碼:C 文章編號:0439-8114(2017)09-1767-02

        DOI:10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2017.09.042

        On Innovation in Enterprise Management

        TAN Ying

        (China Tobacco Guangxi Industrial Co., Ltd., Nanning 530001, China)

        Abstract: Beginning from the definition of enterprise management, the effects of innovation in enterprise management were analyzed, and new measures to promote the innovation of enterprise management were summarized.

        Key words: enterprise management; innovation; measures

        企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展過程中有著重要地位,企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展升級的必要途徑,積極開辟管理路徑,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,是企業(yè)保持頑強生命力及推動整個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必要條件[1],有利于企業(yè)參與激烈的市場競爭,它在整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中也發(fā)揮著舉足輕重的作用。

        1 企業(yè)管理

        企業(yè)管理是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各項技能,充分利用各種資源,適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展需要,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的一系列工作。企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展之本,企業(yè)管理的好壞決定了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣,而企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣,又關(guān)乎著每個員工的切身利益。在一個企業(yè)的運行中,企業(yè)管理發(fā)揮著重要的作用。

        2 企業(yè)管理創(chuàng)新

        企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展、不斷優(yōu)化的必經(jīng)之路,也是企業(yè)升級的必要條件。1912年經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·熊皮第一次提出了“創(chuàng)新”理念,之后便將其應(yīng)用于企業(yè)管理領(lǐng)域,并彰顯了它極佳的作用,取得了不錯的成績。很多企業(yè)由弱到強、由小到大,都是通過企業(yè)管理創(chuàng)新來實現(xiàn)的[2]。20世紀(jì)70年代,日本企業(yè)的崛起向人們展現(xiàn)了豐田體系,豐田汽車公司以其一直堅守的創(chuàng)新精神和獨具個性的管理方式,不斷提升企業(yè)核心競爭力。21世紀(jì),一些占有顯著技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)紛紛陷入衰退困境,日本經(jīng)濟出現(xiàn)大滑坡,而豐田依然創(chuàng)造了連續(xù)三年更新歷史記錄的佳績,充分顯示了企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新的威力。實踐證明,僅僅擁有先進的技術(shù)是不足以滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的,而企業(yè)在管理創(chuàng)新方面的重要性日漸突出[3-5]。

        2.1 企業(yè)管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)工作效率

        對于企業(yè)而言,低效率的工作是對企業(yè)資源的巨大浪費。較低的工作效率很難使企業(yè)有較好的成長,長期的低效工作必然推動企業(yè)走向滅亡。企業(yè)的管理創(chuàng)新就是根據(jù)企業(yè)實際情況,及時調(diào)整程式復(fù)雜的工作機制,整改職能閑置或重疊的崗位,避免繁瑣工作帶來的低效率、錯誤工作帶來的零效率或負(fù)效率。企業(yè)管理創(chuàng)新可以讓企業(yè)引進更先進的管理理念和管理方法,從而使得企業(yè)工作效率有效提升。

        2.2 企業(yè)管理創(chuàng)新可以提高員工的工作熱情

        企業(yè)管理是一種“管理文化”,企業(yè)管理的創(chuàng)新要始終堅持以人為本,一成不變的管理模式會讓員工消沉和懈怠,而實際有效的企業(yè)管理創(chuàng)新可以推進企業(yè)人才隊伍的養(yǎng)成,提高員工的工作熱情。在人事任用上,建立公平公正的考核、晉升機制體系,然后根據(jù)不斷變化的市場大環(huán)境,不斷創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)的約束機制,不斷完善企業(yè)的獎勵機制,實現(xiàn)多勞多得,使員工的經(jīng)濟利益與企業(yè)的經(jīng)濟效益掛鉤,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

        2.3 企業(yè)管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)的核心競爭力

        隨著時代的不斷變化,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出,處于不敗之地,必須要根據(jù)理論知識的要求和市場經(jīng)濟的走向,大膽創(chuàng)新,及時調(diào)整優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式。當(dāng)今市場經(jīng)濟競爭尤為激烈,企業(yè)想要擁有良性健康的發(fā)展就必須與時俱進,只有管理創(chuàng)新才能為企業(yè)注入新鮮的血液,從根本上提升企業(yè)核心競爭力。管理創(chuàng)新的成功可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向,大大提高產(chǎn)品服務(wù)和市場占有量,有效地開拓新的市場領(lǐng)域,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動力。

        2.4 企業(yè)管理創(chuàng)新可以更好地樹立企業(yè)形象

        企業(yè)要想贏得更大的社會關(guān)注,獲得更多的經(jīng)濟效益,就必須建立良好的企業(yè)形象,而企業(yè)管理的創(chuàng)新是企業(yè)進步的源動力,是不斷優(yōu)化企業(yè)形象的有力抓手。在不斷變換的市場大環(huán)境中,企業(yè)管理創(chuàng)新可以幫助企業(yè)準(zhǔn)確找到自我需求,著眼企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,優(yōu)化企業(yè)意識形態(tài),樹立良好的企業(yè)形象和品牌效應(yīng)。

        2.5 企業(yè)管理創(chuàng)新可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益

        企業(yè)的最終目的是追求經(jīng)濟效益的最大化,而企業(yè)管理創(chuàng)新也正是圍繞這一中心服務(wù)的。管理創(chuàng)新的優(yōu)化過程,既是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的歷程,也是企業(yè)追求利益最大化的過程,一個企業(yè)能否在經(jīng)濟效益上取得卓越的成績,是由企業(yè)管理創(chuàng)新是否成功決定的。當(dāng)今社會,全球化經(jīng)濟已經(jīng)初步形成,企業(yè)管理創(chuàng)新必須適應(yīng)新時代的新要求,企業(yè)不能只注重眼前小利,要把眼光放長遠(yuǎn)。只有通過管理創(chuàng)新,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展,才能可持續(xù)性的提高企業(yè)經(jīng)濟效益,才能在激烈的市場競爭中取勝,這才是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)。

        3 企業(yè)管理創(chuàng)新的措施

        企業(yè)管理的創(chuàng)新涉及到企業(yè)各方面工作的協(xié)作,尤其要找準(zhǔn)企業(yè)的問題導(dǎo)向,圍繞新形勢提出有效的管理措施。

        3.1 以思想政治工作為推手,構(gòu)建企業(yè)新文化

        企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)開展的思政工作是保障企業(yè)經(jīng)營管理活動穩(wěn)定進行的指導(dǎo)力量,它能夠在全企業(yè)范圍內(nèi)營造良好的文化氛圍,幫助員工獲取更多的文化知識,改善他們的思想水平,有利于激發(fā)員工的工作積極性,從而提高員工工作效率。思政工作在推動企業(yè)管理方面起到積極有效的作用,這項工作是其他任何工作都不能取代的。它能夠讓全員對黨的方針政策有深入的認(rèn)識和了解,有利于統(tǒng)一員工的思想,確保他們站在相同戰(zhàn)線上開展工作。

        新時代下,必須以思想政治工作為推手,使企業(yè)構(gòu)建一個新的文化氛圍。企業(yè)只有建立一個積極向上、萬眾一心的良好文化氛圍,并使之受到廣大員工的認(rèn)可,才可以實現(xiàn)管理的創(chuàng)新。一是可以借助現(xiàn)代傳媒和網(wǎng)絡(luò)工具做群眾的思想政治工作,通過第三方途徑與群眾交流。也就是說,可以通過報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體將創(chuàng)新價值觀傳達給公眾,引導(dǎo)公眾踐行各項科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)同創(chuàng)新理念。二是通過多渠道、多載體、多場景的靈活雙向溝通,創(chuàng)造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新價值觀,使員工對創(chuàng)新有著強烈的認(rèn)同感。三是表彰創(chuàng)新優(yōu)秀人才,發(fā)揮榜樣的力量,構(gòu)建企業(yè)管理創(chuàng)新的大環(huán)境。

        3.2 以問題為導(dǎo)向,為企業(yè)管理做加法

        企業(yè)管理的創(chuàng)新,要對照企業(yè)發(fā)展要求、按照問題導(dǎo)向,在找差距、找短板上做好加法。首先要樹立積極發(fā)現(xiàn)問題、敢于暴露問題的觀念,企業(yè)管理的創(chuàng)新是無永無止境的,企業(yè)只有創(chuàng)新才能在競爭中生存,只有創(chuàng)新才能真正地打造“百年企業(yè)”。如果一味沉浸在過去取得的成績中,很快就會被淘汰。必須清醒地認(rèn)識到,成績只屬于過去,背后可能還存在著一系列影響公司提升效率、降低成本的問題,隱藏著與同行業(yè)先進水平的差距。而這些問題和差距是企業(yè)管理創(chuàng)新的方向,是挖掘管理效益的源泉,是企業(yè)管理上新水平的基礎(chǔ)。

        企業(yè)管理做加法,要加出問題清單,摒棄陳舊的思想,扔掉復(fù)雜多余的管理程式,才能促進管理的創(chuàng)新,改進問題的根源,使管理適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。

        3.3 完善企業(yè)創(chuàng)新機制,提升企業(yè)創(chuàng)新動力

        企業(yè)的發(fā)展離不開管理創(chuàng)新,偶然創(chuàng)造性的打破常規(guī)發(fā)展并不是企業(yè)創(chuàng)新管理的長久之計。企業(yè)管理創(chuàng)新不是一陣風(fēng)的搞運動,而是要在實踐基礎(chǔ)上形成創(chuàng)新機制。因此,企業(yè)的創(chuàng)新管理也必須回歸到基礎(chǔ)管理上,在完善的基礎(chǔ)管理之上創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理制度、創(chuàng)新管理方法,再結(jié)合中國具體國情和市場發(fā)展規(guī)律,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗,建立一套科學(xué)、有效、可持續(xù)的長效機制體系,及時更新企業(yè)的經(jīng)營理念,強化服務(wù)意識,加強對企業(yè)管理的創(chuàng)新力度,才能讓企業(yè)在發(fā)展中走得更好、更穩(wěn)、更快。

        企業(yè)管理的創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的助力也是保障,只有通過管理創(chuàng)新,企業(yè)才能可持續(xù)性的發(fā)展;只有通過管理創(chuàng)新,企業(yè)核心競爭力才能增強;只有通過管理創(chuàng)新,企業(yè)的經(jīng)濟效益才能有所提高,讓企業(yè)扎根于激烈的市場競爭并立于不敗之地。

        參考文獻:

        [1] 常修澤.現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新論[M].天津:天津人民出版社,1994.

        [2] 郭界成.論技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展[J].企業(yè)經(jīng)濟,2006(3):78-79.

        [3] 程 婷.中國企業(yè)管理創(chuàng)新理論研究視角與方法綜述[J].商場現(xiàn)代化,2016(14):111-112.

        [4] 許慶瑞.管理學(xué)[M].北京:高等教育出版社,1997.

        [5] 王毅捷.管理學(xué)案例100[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2003.

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