王悅

摘要：工程經(jīng)濟效益實現(xiàn)與工程造價密切相關(guān)，工程造價意義極為重大。由此，需對工程造價管理予以加強，由此確保實現(xiàn)建筑工程的社會、經(jīng)濟效益。工程造價表示對相關(guān)工程加以建設(shè)時，固定資產(chǎn)投資以及工程開支的總和，屬于無形、固定資產(chǎn)投入的總和。筆者以工程造價管理作為切入點，具體分析影響工程造價的因素，并就如何控制工程造價進行細致闡述。

關(guān)鍵詞：工程造價；影響因素；控制方法

1.工程造價概念及特征

建造項目的價格，即為工程造價。國際上對此作出如下定義，即在市場交易進程中形成的建設(shè)工程、施工總價格。工程造價涉及費用如下，即材料費、安裝工程費等，此外還涉及到國家相關(guān)利率等其他工程建設(shè)費用。

因工程造價屬于建筑工程的一大構(gòu)成部分，其往往帶有獨特特征。因施工工程建設(shè)周期相對較長，所以隨時間改變同時，施工材料也會產(chǎn)生較大變動，由此影響工程造價。一般來說，工程造價往往較大，且工程和社會、經(jīng)濟利益息息相關(guān)。因工程不同，建筑工程造價也各不相同，此外還受區(qū)域項目、施工周期等影響。建筑工程造價還帶有時效性，即當(dāng)時間段不同時，工程造價也各不相同。另外，如國家存款利率等不確定因素，均會對工程造價產(chǎn)生影響。

2.影響建筑工程造價的因素

2.1招、投標(biāo)工作并不規(guī)范

為更為有效的控制工程造價，在實施建設(shè)項目時，不論是材料、設(shè)備采購，還是施工，都需結(jié)合招投標(biāo)方式，來挑選供應(yīng)商、施工單位。由此不僅提升工程項目質(zhì)量，且在控制工程項目進度、投資方面，意義極為重大。但因為本國在招投標(biāo)制度方面起步相對較晚，目前依然存在不規(guī)范現(xiàn)象存在，由此導(dǎo)致投資方只想以最低價完成招標(biāo)活動，而承包方也希望以最低價格取得承包權(quán)，這均會對工程質(zhì)量產(chǎn)生顯著影響，并導(dǎo)致工程造價管理難度提升。

2.2施工階段隨意變更設(shè)計方案

在對項目進行投資額度審批以及論證決策階段可行性后，只需科學(xué)的對工程施工進程加以組織、監(jiān)管，在限定范圍內(nèi)控制實際工程造價，由此即可確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。但就目前來看，許多單位為趕工期，在尚未能夠?qū)ν顿Y額度要求有所了解、或無法對建筑標(biāo)準進行全方位把握時，即盲目進行開發(fā)活動。因準備工作存在欠缺，使得施工進程中需不斷變更設(shè)計，此時即無法有效的就設(shè)計變更是否必要、合理進行監(jiān)管。因變更隨意性存在，由此導(dǎo)致難以控制工程造價。

2.3竣工結(jié)算階段，存在造價虛報等問題

在具體施工進程中，企業(yè)為取得更多利潤，往往會在竣工結(jié)算階段，通過重復(fù)計算、多報工程量等方式實現(xiàn)造價的提高。此外，作為監(jiān)督機構(gòu)而言，其監(jiān)督工作在事后才會進行，且監(jiān)管力度不足，這些都使得工程造價的控制難度顯著提升。此外，扯皮、監(jiān)管不力等問題的存在，使得建設(shè)工程造價控制活動受到嚴重影響。

3.控制工程造價的方法

3.1決策階段

在建設(shè)工程項目方面，投資決策屬于一大關(guān)鍵，也是工程投資活動的準則。在項目決策之后，則建設(shè)方案、投資規(guī)模得以確定。就工程建設(shè)而言，決策是項目設(shè)計的一大依據(jù)，其將會對項目整體投資效益、造價水平產(chǎn)生直接作用。就建設(shè)項目而言，均需對恰當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)規(guī)模加以選定。若規(guī)模偏小，則無法有效的對資源進行配置，且生產(chǎn)、建設(shè)成本偏高，將導(dǎo)致經(jīng)濟效益低下；而若規(guī)模較大，則不符合市場需求，由此引發(fā)銷售不暢，進而影響經(jīng)濟效益。在對項目建設(shè)規(guī)模加以確定時，不僅需對建設(shè)成本加以考慮，且需考慮運行成本。所以，在決策階段，合理建設(shè)規(guī)模是對工程造價加以控制的關(guān)鍵。建設(shè)標(biāo)準的制定，需結(jié)合投資者、技術(shù)的實際狀況來進行，不得過低或是過高。

3.2設(shè)計階段

其一，需對恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方案進行選擇。作為建設(shè)單位而言，需結(jié)合招投標(biāo)方式，對最佳設(shè)計方案進行選擇。不僅需確保設(shè)計方案與技術(shù)需求相符，且需便于控制項目造價。其二，施行限額設(shè)計，在進行項目設(shè)計時，需結(jié)合投資方案估算值，來設(shè)計工程技術(shù)、施工圖紙等，由此即可以提升單位設(shè)計水平為基礎(chǔ)，使得項目投資得以減少。其三，對設(shè)計方案加以優(yōu)化，作為建筑企業(yè)而言，需深入針對設(shè)計方案進行探究，在確保方案可使得建筑功能得以滿足的基礎(chǔ)之上，對全新技術(shù)、工藝加以運用，由此實現(xiàn)對工程造價的控制目標(biāo)。

3.3施工階段

就這一階段而言，需對施工現(xiàn)場加強管理，避免出現(xiàn)投資浪費問題。認真審查好施工設(shè)計活動，杜絕不必要的浪費，有效對項目工程變更進行控制，強化監(jiān)理責(zé)任，由此來控制工程造價。

3.4竣工結(jié)算階段

在工程項目之中，竣工結(jié)算屬于其中的最后環(huán)節(jié)，也是確定項目整體是否合理的關(guān)鍵依據(jù)。不論是作為業(yè)主、還是施工單位，都需充分關(guān)注工程價款的設(shè)計核算。作為造價管理人員而言，不僅需對國家法律、政策加以遵循，還需結(jié)合承包合同來合理而又公平的完成工程結(jié)算工作。

結(jié)語

目前，建筑工程對應(yīng)造價數(shù)額極為龐大，且造價具有顯著不確定性、差異性，此時即需通過相關(guān)措施，來加強管理以及控制工程造價。有效控制工程成本，不僅便于施工企業(yè)更大程度的占有市場，且在提升工程整體效益方面，其積極意義也極為突出。