【摘要】與一般的圖書館不同，文物博博物館不僅僅是一種開放式的公共場(chǎng)所，而且呢，它還有多重的，公共作用，比如托管，陳列教育等等，在保護(hù)國家文化遺產(chǎn)的過程中，也發(fā)揮著非常重大的作用，從實(shí)際情況來看呢，我國的博物館主要以小型博物館為主，大型的博物館比較少，小型博物館數(shù)量較多，但是較為分散，文物的集中，程度不夠高，管理水平在小型博物館里，水平是非常低下的。而且很多時(shí)候，他的管理方式，存在著缺乏科學(xué)性等問題，這使很多博物館得不到，應(yīng)該發(fā)揮的作用。這個(gè)問題很嚴(yán)重，他不僅僅在一定程度上，限制了博物館他發(fā)揮的社會(huì)價(jià)值和意義，而且它不利于國家的文物保護(hù)博物保護(hù)，所以這個(gè)問題必須引起足夠的重視，下文我將從立法創(chuàng)新制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以及提高管理人員綜合水平等問題方面，探討文物保護(hù)管理體制的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵字】文物博物館；管理體制；創(chuàng)新思考

一、立法創(chuàng)新

首先我們來討論的是立法創(chuàng)新，作為調(diào)整，社會(huì)關(guān)系一個(gè)，強(qiáng)有力的，工具，法律，在這個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)非?？斓臅r(shí)代，發(fā)揮著舉足輕重的作用，在維護(hù)社會(huì)秩序，國家安定社會(huì)穩(wěn)定，化解社會(huì)矛盾，以及推進(jìn)社會(huì)主義法治社會(huì)建設(shè)，等等方面，發(fā)揮著不可代替的作用。規(guī)范和調(diào)整關(guān)系的法律的基本功用，加強(qiáng)文物保護(hù)博物館的，法制建設(shè)，是順應(yīng)當(dāng)今時(shí)代快速發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代文物博物館，加強(qiáng)管理，保證它快速，健康有序，可持續(xù)發(fā)展的需求，從我國具體國情上來看呢，我國的博物館總數(shù)相對(duì)來說較少，與我國豐富的文化歷史資源保護(hù)需求不相適應(yīng)，很多時(shí)候，文物博物館表現(xiàn)出供不應(yīng)求的趨勢(shì)，博物館事業(yè)發(fā)展較為滯后，歸咎于投資辦館主體相對(duì)單一，而且民營博物館缺少的是必要的，法律保障和政策的扶持以及國家的扶持，為了改變這種現(xiàn)狀，我們必須對(duì)管理思想有所改變我們必須廣泛地利用可以利用的設(shè)備資源，在尋找多投資渠道的同時(shí)，必須加大立法的保護(hù)，將民營博物館納入，文化博物館系統(tǒng)統(tǒng)一的管理，使他在法律上獲得與國有博物館同等的地位以及同等的資源，社會(huì)優(yōu)勢(shì)。

二、制度創(chuàng)新

對(duì)于當(dāng)前我國博物館各項(xiàng)規(guī)章制度不健全，不完善的現(xiàn)狀。文物博物館必須抓好管理體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變政府行政管理機(jī)構(gòu)的職能，建立博物館公共服務(wù)體系，推進(jìn)文物博物館，制度化，標(biāo)準(zhǔn)化以及社會(huì)化，只有制定出完善的工作條例工作規(guī)定，才能使全體的，工作人員在各自的工作崗位上各司其職，各盡其責(zé)，各顯其能。文物博物館的制度創(chuàng)新，首先要建立并落實(shí)，相關(guān)政策，完善系統(tǒng)。具體包括文物的接受標(biāo)準(zhǔn)，等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，文物入庫標(biāo)準(zhǔn)，定名標(biāo)準(zhǔn)，文物分類標(biāo)準(zhǔn)，文物編目標(biāo)準(zhǔn)，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，文物安全操作標(biāo)準(zhǔn)，庫房管理標(biāo)準(zhǔn)等等，其次，文物博物館還應(yīng)該建立和完善文物捐贈(zèng)制度，適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度。通常情況下，捐贈(zèng)文物是一種自愿的無條件的捐贈(zèng)行為，但在特殊情況下，可以考慮在不涉及資金問題的情況下與，捐贈(zèng)人簽訂協(xié)議書，滿足捐贈(zèng)人的一些條件，在強(qiáng)調(diào)精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可適當(dāng)結(jié)合物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人或社會(huì)團(tuán)體向博物館捐贈(zèng)文物。此外，還要進(jìn)一步的完善博物館國有資產(chǎn)管理制度，避免由于資金緊缺而采取有償轉(zhuǎn)讓國有文物的行為

三、管理創(chuàng)新

科學(xué)的管理系統(tǒng)，不僅需要有完善的管理章程，同時(shí)也需要有創(chuàng)新的管理方式，作為常設(shè)公益性機(jī)構(gòu)文物博物館內(nèi)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置需要有一定的穩(wěn)定性。以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外條件和需求，同時(shí)又應(yīng)該有一定的動(dòng)態(tài)性，以確保各項(xiàng)，活動(dòng)的政策允許，由于許多文物文化資源具有不可再生性，因而，在管理過程中，應(yīng)該遵循保護(hù)為主搶救第一，合理利用加強(qiáng)管理的原則。對(duì)于文物博物館的人員，進(jìn)出機(jī)構(gòu)調(diào)整以及新功能的設(shè)置和開放進(jìn)行全新的調(diào)整，在實(shí)施對(duì)外開放過程中，應(yīng)該制定出關(guān)于免費(fèi)開放的各種安全工作的預(yù)案，并且設(shè)立專項(xiàng)的應(yīng)急事件處理辦公室和觀眾投訴辦公室，從而不斷地提高公共，場(chǎng)所服務(wù)水平和質(zhì)量，充分地發(fā)揮博物館社會(huì)教育的功能和作用。

四、提高管理人員的綜合素質(zhì)

要真正的提高管理人員的綜合素質(zhì)，文物博物館除了加強(qiáng)對(duì)文物觀眾，管理之外，還應(yīng)該重視高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍的創(chuàng)新和建設(shè)，全面提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提高文物博物館管理人員的綜合素質(zhì)和水平，最大限度地激發(fā)工作人員的工作積極性和服務(wù)熱情，文物博物館在用人的同時(shí)，應(yīng)該完善績效制度，考核機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極地為員工謀福利促發(fā)展，通過對(duì)員工工作中的成績態(tài)度，以及出勤的考核，使之與員工待遇與福利相掛鉤，從而提高員工的工作效率，提高博物館的水平。

總之，文物博物館管理體制的創(chuàng)新，是一項(xiàng)順應(yīng)時(shí)代變化的發(fā)展的，需求的系統(tǒng)工程，可以從立法制度，管理以及提高工作人員素質(zhì)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，在全面提高文物文化博物館，服務(wù)質(zhì)量和水平的同時(shí)，促進(jìn)文物博物館健康，可持續(xù)的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：趙宏媛（1983、6）女，漢族，河北省承德市人，單位：避暑山莊管理處，研究方向：文博類。