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        高職學(xué)校圖書(shū)館管理模式創(chuàng)新的思考

        2017-06-08 08:07:51王龍
        中國(guó)管理信息化 2017年10期
        關(guān)鍵詞:圖書(shū)館

        王龍

        (甘肅財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,蘭州 730000)

        [摘 要]在各大高職院校,圖書(shū)館是必備的信息共享聚集地,隨著高職院校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,圖書(shū)館的價(jià)值如何實(shí)現(xiàn)最大化,如何實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的資源共享已成為高職院校圖書(shū)館管理模式創(chuàng)新的難點(diǎn)。圖書(shū)館管理模式的創(chuàng)新面臨著很多問(wèn)題,特別是圖書(shū)館傳統(tǒng)的管理模式,所以圖書(shū)館管理模式的創(chuàng)新必須突破傳統(tǒng)觀念,找準(zhǔn)方向,與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合學(xué)校發(fā)展的趨勢(shì),利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)手段構(gòu)建新型的圖書(shū)館管理模式。本文主要從高職院校圖書(shū)館存在的問(wèn)題出發(fā),找準(zhǔn)問(wèn)題所在,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了合理的建議,以達(dá)到圖書(shū)館管理模式創(chuàng)新的目的。

        [關(guān)鍵詞]高職學(xué)校;圖書(shū)館;管理模式創(chuàng)新

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.120

        [中圖分類號(hào)]G258.6;G251 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)10-0-01

        1 高職學(xué)校圖書(shū)館管理模式存在的問(wèn)題

        1.1 比較被動(dòng)、單一、封閉

        (1)傳統(tǒng)的管理模式是一種被動(dòng)的管理模式。圖書(shū)館一直的要求都是環(huán)境要舒適、設(shè)施設(shè)備以及文獻(xiàn)資料要齊全。但這些要求始終受到一定的限制,特別是經(jīng)費(fèi)的短缺,更是加劇了其處于被動(dòng)局面,從而使圖書(shū)館管理員的服務(wù)呈現(xiàn)出被動(dòng)性,表現(xiàn)的積極性不高,完全是等讀者上門進(jìn)行服務(wù)。傳統(tǒng)的管理者認(rèn)為自己不是服務(wù)者,而是圖書(shū)館的管理者,缺乏引導(dǎo)讀者的動(dòng)力,所以圖書(shū)館就成為了高職院校讀者的“借閱室”。

        (2)傳統(tǒng)的管理模式比較單一,面對(duì)面的借書(shū),所有的文獻(xiàn)資料都是有形存在的,向讀者提供的服務(wù)水平是比較低層次的。

        (3)傳統(tǒng)的管理模式下的服務(wù)對(duì)象是比較封閉的,高職學(xué)校圖書(shū)館的一般服務(wù)對(duì)象只有本校的教職工和學(xué)生,與社會(huì)圖書(shū)館的聯(lián)系非常少,和各個(gè)大學(xué)圖書(shū)館之間的聯(lián)系也非常少,每所學(xué)校的圖書(shū)館都以一個(gè)獨(dú)立的整體存在,也總是試圖去建立自己的圖書(shū)館體系,這就使其非常封閉和固定。

        1.2 高職學(xué)校師生的使用頻率下降

        隨著普通教育的發(fā)展,高職院校的生源素質(zhì)大大降低,學(xué)生的文化課水平也普遍不高,這使很多學(xué)生不會(huì)主動(dòng)去圖書(shū)館進(jìn)行學(xué)習(xí),導(dǎo)致大部分珍貴的、有價(jià)值的文獻(xiàn)資料被浪費(fèi)。對(duì)于高職院校的學(xué)生來(lái)說(shuō),他們更加注重實(shí)踐性課程,這使不管圖書(shū)館如何完善文獻(xiàn)資料都是沒(méi)有用的。文獻(xiàn)信息的流通依然比較低,這就導(dǎo)致圖書(shū)館的職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。同樣,高職院校的教師也是重視實(shí)踐課程,不積極主動(dòng)的引導(dǎo)學(xué)生去圖書(shū)館查閱資料,而是利用網(wǎng)絡(luò)化的信息資源進(jìn)行教學(xué)。的確,傳統(tǒng)的圖書(shū)館信息文獻(xiàn)的儲(chǔ)存大大滯后于師生的需求,網(wǎng)絡(luò)信息使用方便、快捷,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)有其優(yōu)越性,但傳統(tǒng)的圖書(shū)館也有它不可替代的作用。

        1.3 高職學(xué)校圖書(shū)館管理員的素質(zhì)有待提高

        當(dāng)今社會(huì),很多高職院校還是沿襲傳統(tǒng)的管理模式,圖書(shū)管理員的素質(zhì)普遍不高,圖書(shū)館專業(yè)的人才比例失調(diào)、年齡大、學(xué)歷低、計(jì)算機(jī)知識(shí)匱乏,加之又缺乏必要的培訓(xùn),使他們安于現(xiàn)狀,不喜歡在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新的知識(shí)。但隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,這樣的工作態(tài)度已完全不能適應(yīng)圖書(shū)館的服務(wù)工作,隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代的到來(lái),圖書(shū)館管理員必須加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí),必須學(xué)習(xí)更加專業(yè)的、利于管理工作開(kāi)展的知識(shí),這樣才能全面提高服務(wù)的水平。

        2 高職學(xué)校圖書(shū)館管理模式創(chuàng)新

        2.1 傳統(tǒng)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

        傳統(tǒng)的服務(wù)模式主要是通過(guò)文獻(xiàn)信息收集的多少來(lái)衡量圖書(shū)館的規(guī)模和服務(wù)水平,但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們要求圖書(shū)館的管理人員要樹(shù)立新的觀念來(lái)服務(wù)讀者,要有服務(wù)意識(shí),而不是處于被動(dòng)的管理者的姿態(tài)。圖書(shū)館管理人員必須摒棄舊的管理模式,積極建立現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化的圖書(shū)館管理模式,以信息利用的效果,評(píng)判圖書(shū)館工作的標(biāo)準(zhǔn),還要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),懂得創(chuàng)新。

        2.2 調(diào)動(dòng)師生的學(xué)習(xí)欲望

        2.2.1 調(diào)動(dòng)教師的積極性

        如果教師不去圖書(shū)館,又怎能引導(dǎo)學(xué)生去圖書(shū)館進(jìn)行學(xué)習(xí)呢?教師應(yīng)該帶頭去圖書(shū)館學(xué)習(xí),主動(dòng)樹(shù)立榜樣。一些教師為什么不去圖書(shū)館呢?其覺(jué)得去圖書(shū)館查文獻(xiàn)資料不方便,且還要手動(dòng)查詢。所以,圖書(shū)館可以根據(jù)不同專業(yè)、不同語(yǔ)言等方向去劃分文獻(xiàn)資料,利用網(wǎng)絡(luò)化的信息發(fā)布方式,讓教師更容易找到自己需要的資料。資料齊全、查找方便,教師又怎么會(huì)不去圖書(shū)館呢。

        2.2.2 調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性

        高職院校的學(xué)生很多都不會(huì)積極主動(dòng)地去圖書(shū)館進(jìn)行學(xué)習(xí)。同樣,圖書(shū)館也應(yīng)主動(dòng)迎合學(xué)生的需求,定期推出一些適合學(xué)生且學(xué)生會(huì)感興趣的文獻(xiàn)資料,還要加大宣傳力度,在學(xué)生能夠注意到的校園網(wǎng)中實(shí)時(shí)同步公示。還有就是可以改變傳統(tǒng)選擇圖書(shū)館的選址要求,以往是要求比較安靜的地方作為圖書(shū)館,這使圖書(shū)館離學(xué)生的活動(dòng)區(qū)域較遠(yuǎn),一你從,相關(guān)人員可以將圖書(shū)館設(shè)立在學(xué)校的核心地區(qū),調(diào)動(dòng)學(xué)生去圖書(shū)館的積極性。

        2.3 提高圖書(shū)館管理人員的素質(zhì)

        隨著數(shù)字化、信息化時(shí)代的到來(lái),圖書(shū)館的人員工作重心應(yīng)從傳統(tǒng)的借閱式被動(dòng)管理,轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)化與時(shí)俱進(jìn)的主動(dòng)式管理,只有圖書(shū)館管理人員的素質(zhì)得到了提高,才能滿足讀者的要求,滿足日益發(fā)展的虛擬化、信息化的時(shí)代要求,所以相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),讓他們具備更多的計(jì)算機(jī)知識(shí),掌握更多的圖書(shū)館管理知識(shí)。

        2.4 網(wǎng)絡(luò)化的圖書(shū)館服務(wù)模式

        傳統(tǒng)的圖書(shū)館文獻(xiàn)是收集有形的、實(shí)際存在的書(shū)本,而網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館的優(yōu)勢(shì)是方便,更容易查到,對(duì)于有用的資料不僅可以學(xué)習(xí),還可以拷貝打印,且費(fèi)用非常低或者壓根就是免費(fèi)的,所以高職院校圖書(shū)館的創(chuàng)新必須依賴于網(wǎng)絡(luò)。圖書(shū)館服務(wù)模式的創(chuàng)新還可以在讀者個(gè)性化需求方面進(jìn)行努力,比如根據(jù)讀者的各種信息,如來(lái)館次數(shù)、閱讀書(shū)籍種類、來(lái)館時(shí)間等,建立讀者網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù),這樣圖書(shū)館管理者就會(huì)知道哪些讀者是忠實(shí)的讀者,并根據(jù)這些讀者的需求進(jìn)行資料更新,不斷優(yōu)化信息資源,創(chuàng)造全新的服務(wù)模式。

        主要參考文獻(xiàn)

        [1]黎美鶯.淺談圖書(shū)館管理的創(chuàng)新研究[J].華人時(shí)刊,2014(5).

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