□ 本刊特約評論員

加速深融轉(zhuǎn)型 激發(fā)創(chuàng)新活力
——對地市媒體隊伍建設(shè)的幾點思考

□ 本刊特約評論員

■ 胡懷福中國報協(xié)秘書長

融媒體時代，人才已經(jīng)成為推動報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心要素。尤其是面對融合發(fā)展和新時期提高傳播力、影響力、競爭力等新任務(wù)，人才的重要性更是不言而喻?；诖耍珖鴪髽I(yè)都在主動打破原有的體制機(jī)制壁壘，結(jié)合自身深度融合和創(chuàng)新發(fā)展新定位，不斷加緊吸引和集聚技術(shù)、傳播、經(jīng)營等各方面人才，人才紅利得到充分釋放，有效激發(fā)了報業(yè)創(chuàng)新的動力和活力。但不可否認(rèn)的是，受“盤子”小、發(fā)展空間有限等因素制約，全國地市報普遍存在人才隊伍現(xiàn)有能力與發(fā)展需求嚴(yán)重不匹配的矛盾，人才方面的“短板”已十分明顯，迫切需要建設(shè)一支與現(xiàn)代報業(yè)競爭相適應(yīng)的從業(yè)者隊伍。

推動媒體深度融合發(fā)展，歸根到底是人才隊伍的融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。如果人才這一主體缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造能力，融合發(fā)展只能是無源之水、無本之木，更不可能有科技優(yōu)勢、傳播優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢。具體到地市報來說，目前最匱乏的就是擅長新媒體制作、發(fā)布、傳播的專業(yè)型人才，以及IT精英、創(chuàng)新經(jīng)營和大數(shù)據(jù)分析等方面的高端人才。因此，全國地市報應(yīng)結(jié)合自身實際和發(fā)展定位，想方設(shè)法爭取各方面支持，把自身急需的各類人才引進(jìn)來，為他們提供良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和平臺，真正使人才轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動發(fā)展的強(qiáng)大動力。

“功以才成，業(yè)由才廣”。互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體創(chuàng)新和發(fā)展的核心是人才優(yōu)勢。從地市報人才隊伍建設(shè)實際看，當(dāng)前，全國廣大地市報紛紛采取待遇留人、感情留人、編制留人等舉措，盡可能地給予急需人才以“里子”加“面子”，以增強(qiáng)人才隊伍的事業(yè)心、歸屬感、忠誠度。但另一方面，由于近年來報業(yè)發(fā)展不景氣、前景不樂觀，不少地市報出現(xiàn)了培養(yǎng)多年的成熟人才流失的情況。在新考錄人員中，還存在與招錄初衷不一致的情況，影響了報社事業(yè)的發(fā)展。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，報業(yè)媒體融合、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新媒體投資等機(jī)遇稍縱即逝，如果不賦予地市報一定的事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)，還是按照政府“一支筆”審批的模式，就會使報社錯過許多重大的發(fā)展機(jī)遇。為此，廣大地市報還需要不斷爭取政策、優(yōu)化固有的體制機(jī)制，重點解決好編內(nèi)編外同工不同酬、高薪人才受排擠等突出問題，才能讓人才安心工作、放膽干事、能干成事。

經(jīng)驗源于實踐，創(chuàng)造來自基層。地市報是全國報業(yè)中一支不可或缺的力量，與國內(nèi)“大報”相比，地市報“船小好調(diào)頭”，因此，地市報歷來是最具改革探索創(chuàng)新精神的一個報種。在報業(yè)發(fā)展歷史上，無論是采寫編、還是廣告經(jīng)營、制度創(chuàng)新，很多好的經(jīng)驗都是由基層報社創(chuàng)造出來的。尤其是在步入融合發(fā)展新時期后，廣大地市報不斷發(fā)現(xiàn)和培育了一大批與自身發(fā)展相適應(yīng)的采編、傳播、技術(shù)、經(jīng)營人才，不斷刷新地市報采編和傳播的新速度、新高度，推動地市報的影響和競爭力與日俱增，這無一不是人才驅(qū)動的結(jié)果。為此，全國地市報還要繼續(xù)弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新主體作用，發(fā)揮人才的首創(chuàng)精神，才能牢牢鎖定“首創(chuàng)利潤”，讓尊重人才、尊重創(chuàng)造在基層報社蔚然成風(fēng)，進(jìn)而將人才紅利轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力和活力。