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        建筑工程施工安全管理中存在的問題及對策

        2017-06-07 20:42:42李韶堅
        科技與創(chuàng)新 2017年9期
        關鍵詞:建筑企業(yè)管理機制安全管理

        李韶堅

        摘 要:對于建筑企業(yè)而言,施工的安全管理是企業(yè)管理的重點與關鍵,關系到企業(yè)的綜合效益。因此,針對建筑施工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀及存在問題展開了探討,就建筑企業(yè)如何更好、更有效地開展安全管理工作提出了一些建議措施,旨在提高建筑企業(yè)安全管理工作水平,降低建筑施工安全風險,進一步推動建筑企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        關鍵詞:建筑企業(yè);安全管理;施工控制;管理機制

        中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.09.107

        建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,城市化進程不斷推進,人們的生活水平不斷提高,全國的建設規(guī)模逐年擴大。與其他一些行業(yè)相比,建筑業(yè)是一個危險性高的行業(yè),安全事故發(fā)生率也明顯要高很多。在建筑市場各方主體施工過程中,各大條例都明確規(guī)定要充分重視施工的安全管理。這不僅是在保證建筑工程質(zhì)量,更重要的是在保障施工人員的生命安全。但實際上我國很多建筑企業(yè)都忽視了安全管理工作,造成施工安全事故頻繁發(fā)生。

        1 建筑施工安全管理的重要性

        作為建筑施工管理過程中的重要組成部分,施工安全管理的科學開展對施工企業(yè)的經(jīng)濟利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響,能夠在不斷完善和發(fā)展建筑技術(shù)與施工理念的過程中提高建筑施工安全管理效率和水平。為了進一步規(guī)范我國建筑企業(yè)的安全管理,我國政府出臺了《建設工程安全管理生產(chǎn)條例》,將建筑施工安全管理作為主要管理內(nèi)容予以規(guī)范化,極大地保障了我國建筑施工的安全性,在此基礎上研究、探索與我國國情和社會發(fā)展狀況相符的建筑施工安全管理模式顯得尤為迫切。

        2 建筑工程施工安全管理的現(xiàn)狀

        2.1 安全管理工作不規(guī)范

        就當前我國建筑工程施工場地安全管理實際狀況而言,依然過多地采用傳統(tǒng)的管理模式,很少應用新的科學化、標準化的管理模式,有一些工程尚處于完善理論時期,還需要進一步完善施工現(xiàn)場安全制度。這是有效落實安全管理工作的基礎。在排查安全隱患的過程中,還有很多安全隱患并未在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也沒有及時處理,致使安全事故頻發(fā)。同時,安全管理工作者自身素養(yǎng)和工作能力較低,沒有全面掌握安全規(guī)范與安全知識,并未對建筑安全管理形成全面、系統(tǒng)的認識,缺少專業(yè)化、規(guī)范化的引導,降低了施工現(xiàn)場安全管理效率。

        2.2 安全管理與工作規(guī)劃不符

        在施工過程中,每個施工環(huán)節(jié)都是密切相連的,所以要落實現(xiàn)場安全管理各項工作,就必須要有一定的施工成本,并且安全培訓也會占用建筑企業(yè)正常的施工時間,從而對工期造成影響。結(jié)合當前實際狀況來講,很多施工企業(yè)都過度追求經(jīng)濟利益,追求及時銜接施工工期,卻忽略了施工中的安全管理,造成安全管理工作無法有效銜接其他工作,在施工中出現(xiàn)很多漏洞,致使安全管理與整體工作規(guī)劃不符。

        2.3 缺乏專業(yè)、高素養(yǎng)的施工隊伍

        專業(yè)配套技術(shù)上缺乏人才資源主要體現(xiàn)在以下2個方面:①整個施工過程中,由專門部門執(zhí)行安全管理工作,在施工各環(huán)節(jié)中也有指定的安全監(jiān)督管理工作人員做巡查工作。在巡查中,如果發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患,應及時處理,防止擴大安全隱患。②施工人員很難熟練操作專業(yè)性水平高的機械設備。在建筑工程施工量逐漸增多的情況下,施工工藝與技術(shù)逐漸得以完善與創(chuàng)新,出現(xiàn)了很多新型的專業(yè)化機械設備,但多數(shù)施工人員并不具備操作這些機械設備的能力,致使在實際操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)操作失誤的狀況,并且在后期保養(yǎng)和管理設備上也缺少相應的專業(yè)化技術(shù),一旦機械設備出現(xiàn)故障,就無法及時修復,縮短了機械設備的使用壽命。

        2.4 缺乏健全的現(xiàn)場安全管理機制

        在施工管理過程中,很多建筑企業(yè)對一些重要的施工工序都采用與之相應的安全管理方法,但卻沒有在整個過程中建立起健全的管理機制,致使很多工序的安全管理工作未得到有效的配合。

        如果沒有安全管理機制作保障,整個安全管理工作就無法順利進行,施工便處于一種散亂的狀況中,也無法有效處理建筑施工中出現(xiàn)的突發(fā)狀況。這樣不但會導致施工無法正常完工,還會增加施工成本,給建筑企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟負擔。

        2.5 施工人員并未充分認識安全管理工作

        現(xiàn)場施工中施工人員作為主體,也是執(zhí)行安全管理工作的主要人員,落實管理工作時需要他們實時操作,所以加大力度增強施工人員的安全意識,讓他們從根本上意識到安全操作和安全施工的重要性。但很多施工單位都忽略了這一點,只是注重施工效益,并未提高施工人員的安全意識,致使在施工過程中誤操作設備設施、違章操作等狀況時有出現(xiàn),降低了整體施工質(zhì)量。

        3 加強建筑安全管理的建議措施

        3.1 增強施工企業(yè)各級員工的安全施工意識

        想要確保建筑工程施工保質(zhì)保量地完成,就必須要重視施工安全與施工質(zhì)量。但我國很多建筑企業(yè)在施工中存在很大的安全管理漏洞,相關管理人員與施工技術(shù)人員的安全責任意識淡薄,在施工中并未按照具體要求約束自身的行為,為建筑工程埋下了很大的安全隱患。因此,建筑企業(yè)既需要做好施工人員崗前培訓工作,幫助他們對安全施工有正確的認識,又要定期或者不定期開展施工人員安全講座,讓他們從根本上意識到安全作業(yè)的重要性,從施工細節(jié)上加強建設施工安全,糾正一些錯誤的施工思想,從而規(guī)范所有員工的行為,為營造良好、和諧的施工氛圍打下基礎。圖1所示為施工企業(yè)應做好的各方面工作。

        圖1 施工企業(yè)應做好的幾方面工作

        3.2 加強管理和控制施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量

        加強施工各個環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督和管理控制,是確保施工質(zhì)量、控制施工成本的重大舉措。承建企業(yè)想要提高設計環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,就要要求工程設計師做好各項施工前的工作,親自勘查施工現(xiàn)場,掌握具體資料,避免設計圖紙的多次返修,在節(jié)省人力與物力的同時也要在最短的時間內(nèi)拿出設計方案,保證建筑工程按時、順利完工。另外,承建企業(yè)還應加強監(jiān)管技術(shù)交底工作,促使設計人員與技術(shù)工作人員全面探討設計圖紙的可行性,盡量防止出現(xiàn)大規(guī)模、大范圍返修狀況,實現(xiàn)合理配置建筑資源。

        加強監(jiān)管建筑材料采購環(huán)節(jié),承建單位嚴格按照具體規(guī)定嚴格把守設備質(zhì)量關,盡量延長建筑設備使用期限,為企業(yè)的長效發(fā)展奠定堅實的基礎。在進行各項管理工作的過程中,各方人員應積極配合,采購材料工作人員要嚴格控制建筑材料質(zhì)量,與信譽高、物美價廉的建材供應商合作,確保建筑材料的質(zhì)量。運輸工作人員應保證及時將建材與設備運輸?shù)絺}庫內(nèi),在運送過程中要盡量做到輕拿輕放,完整、有效地將建材與設備交到倉庫管理人員的手上。入庫或者出庫建材都需要有關管理工作人員例行監(jiān)督,防止發(fā)生建材設備無緣無故遺失的現(xiàn)象。一些材質(zhì)特殊的建筑材料應做好防潮、防蝕等措施,安排有關人員嚴格把守,保證建筑材料的安全。

        3.3 引進先進的管理人才

        建筑企業(yè)應結(jié)合實際狀況,打造一支高水平、高素養(yǎng)的施工隊伍,及時引進先進的管理人員,確保建筑企業(yè)后備人才的充足。這些后備人才利用自身過硬的理論知識與豐富的工作經(jīng)驗,給安全管理施工提出建議,切實保證工程施工的安全進行。在此基礎上,建立健全的獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員,給予一定的獎勵;反之,對于表現(xiàn)差、好吃懶做的員工,給予相應的處罰,從而提高施工人員工作的積極性。

        4 結(jié)束語

        總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)運營的生命線,安全管理工作只有起點,沒有終點。在建筑企業(yè)施工過程中,安全事故頻發(fā)是由多種原因引起的,但利用風險防范管理,采用全面的風險評價、有效的風險控制,能夠深入地控制各種安全隱患,降低建筑施工安全風險。因此,要從各個角度分析這些問題并結(jié)合實際狀況,健全安全生產(chǎn)長效機制,有效評估安全管理內(nèi)容,全面提高安全管理水平,最終實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、長足發(fā)展、和諧發(fā)展。

        參考文獻

        [1]高艷輝.探討建筑施工企業(yè)安全管理問題與對策[J].工程技術(shù):文摘版,2016(8).

        [2]韋海.加強對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要對策[J].建筑工程技術(shù)與設計,2015(18).

        〔編輯:劉曉芳〕

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