曲沃露　黃佳麗

記上海航天控制技術(shù)研究所的“積分制”管理依托系統(tǒng)研發(fā)與單機(jī)研制的綜合優(yōu)勢(shì)，控制所的飛行控制、光電探測(cè)與制導(dǎo)、慣性測(cè)量與導(dǎo)航、伺服驅(qū)動(dòng)與控制等技術(shù)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平?？刂扑诮?jīng)濟(jì)效益不斷提升的同時(shí)，非常注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)，秉持該所特色文化理念“志在空間、威震長(zhǎng)空”。

上海航天控制技術(shù)研究所（簡(jiǎn)稱“控制所”）隸屬于中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第八研究院，是國(guó)防科研事業(yè)單位，現(xiàn)有員工1900余名，已建成一支以國(guó)家級(jí)、省部級(jí)專家和特級(jí)技師為首的高層次、多專業(yè)的航天人才隊(duì)伍。主要承擔(dān)戰(zhàn)術(shù)武器、航天運(yùn)輸器、空間飛行器的制導(dǎo)、導(dǎo)航與控制系統(tǒng)和核心單機(jī)的研制、生產(chǎn)和試驗(yàn)任務(wù)。依托系統(tǒng)研發(fā)與單機(jī)研制的綜合優(yōu)勢(shì)，控制所的飛行控制、光電探測(cè)與制導(dǎo)、慣性測(cè)量與導(dǎo)航、伺服驅(qū)動(dòng)與控制等技術(shù)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平?？刂扑诮?jīng)濟(jì)效益不斷提升的同時(shí)，非常注重黨建和企業(yè)文化建設(shè)，秉持該所特色文化理念‘志在空間、威震長(zhǎng)空”，先后榮獲了“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”、“國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)”、“全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”、“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“上海市文明單位”、“上海市學(xué)習(xí)型組織”、“中國(guó)航天科技集團(tuán)公司文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2016年年初，上海航天局實(shí)行黨員黨性修養(yǎng)積分制管理，作為上海航天局試點(diǎn)單位之一的控制所黨委，除了高度重視基層黨組織建設(shè)與黨員干部的黨性修養(yǎng)，制定年度基層黨組織建設(shè)計(jì)劃，與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期召開黨支部書記例會(huì)，并對(duì)每一個(gè)黨支部的年度工作進(jìn)行評(píng)比分級(jí)，選舉星級(jí)黨支部，樹典型、立榜樣，為其他黨支部提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)之外；同時(shí)還堅(jiān)持在20多個(gè)黨支部的959名黨員中，以黨員“四講四有”為核心內(nèi)容，實(shí)施正負(fù)面清單管理，給每個(gè)黨支部的黨員建立積分卡，通過(guò)動(dòng)態(tài)、定量、綜合考核，形成黨員先鋒指數(shù)，激發(fā)了黨組織的每一個(gè)細(xì)胞活力。

如今，一年多的時(shí)間過(guò)去了，小小“積分”在黨員民主評(píng)議工作中到底發(fā)揮了多少作用呢？

“積分制管理讓黨員的責(zé)任感和使命感更強(qiáng)了，黨支部引領(lǐng)效益發(fā)展的作用愈發(fā)突出。”控制所電裝中心黨支部書記朱蕙琳感受到了“積分制”帶來(lái)的新變化。

為了讓“積分制”真正落地，政策實(shí)施之初該所黨委便動(dòng)足了腦筋?！懊吭乱淮位顒?dòng)，每季一次考評(píng)，每年一次評(píng)定”，該所嚴(yán)格按照這一管理方式，每月由黨支部記錄黨員平時(shí)的工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)，組織對(duì)黨員進(jìn)行“基本分”評(píng)定；每季度黨委工作部聯(lián)合人力資源部、質(zhì)量技術(shù)部、運(yùn)行保障部和工會(huì)工作部等部門列出黨員負(fù)面清單及加分項(xiàng)明細(xì)，反饋給各黨支部，黨支部據(jù)此對(duì)支部黨員進(jìn)行“加/減分”，全面掌握黨員綜合情況，可以說(shuō)這每一分都彌足珍貴，也是年末民主評(píng)議工作中的佐證，這樣以看得見的硬指標(biāo)推動(dòng)黨員日常教育管理落細(xì)落小落實(shí)。

如何讓打分這一過(guò)程公平公正呢？黨支部依據(jù)積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，采取“兩評(píng)定一審核一公開”的方式，組織開展對(duì)黨員的黨性修養(yǎng)評(píng)定，將黨員所得“積分”及支部黨員平均分反饋給黨員本人；在此基礎(chǔ)上，再由黨支部書記根據(jù)積分初步評(píng)定結(jié)果，與黨員進(jìn)行談心談話，溝通思想，特別是剖析不足之處，有針對(duì)性地提出改進(jìn)建議，明確努力方向，幫助黨員制定下一輪成長(zhǎng)計(jì)劃，為撰寫對(duì)照檢查材料和召開專題組織生活會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“每季度，我們將質(zhì)量曝光臺(tái)所反映出的紅五星和小黑點(diǎn)問(wèn)題轉(zhuǎn)換為相應(yīng)的黨員積分，提供給所黨委，最終反饋給黨支部。”質(zhì)技部黨支部書記惠恩宣談起黨員積分管理，連連點(diǎn)頭稱贊，“這一年多來(lái)，小小‘積分可發(fā)揮大作用了。民主評(píng)議有了積分評(píng)定管理做基礎(chǔ)，黨員的質(zhì)量意識(shí)明顯加強(qiáng)，黨員的先進(jìn)模范作用也帶動(dòng)起部門職工的質(zhì)量意識(shí)提升，更有效提高了所內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的管控水平，低層次質(zhì)量問(wèn)題下降了30%。”

在民主評(píng)議中，黨支部及時(shí)召開專題組織生活會(huì)，不僅對(duì)黨員的對(duì)照檢查材料進(jìn)行研討，重點(diǎn)還要關(guān)注有沒有對(duì)談心談話中的批評(píng)意見進(jìn)行深入分析并提出相應(yīng)改進(jìn)措施。最終，由黨支部按照黨員積分排名及評(píng)議情況，按照“好”“一般”“差”的標(biāo)準(zhǔn)，提出黨員評(píng)議意見，并將此結(jié)果作為來(lái)年評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

“積分卡就是黨員履職的明白帳?！毖邪l(fā)中心黨支部黨員彭?xiàng)钫f(shuō)。這一年，她針對(duì)航天器測(cè)定軌自主性、高精度的迫切需求，突破了基于圖像信息的航天器自主測(cè)定軌技術(shù)，獲得了國(guó)防基礎(chǔ)科研領(lǐng)域項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了該類項(xiàng)目“零”的突破，對(duì)推動(dòng)該所基礎(chǔ)前沿創(chuàng)新具有極其重要的意義。

“積分制實(shí)現(xiàn)了黨員的量化管理，抓住以人為本核心，刺激落后、激勵(lì)合格、鼓勵(lì)爭(zhēng)優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)了黨員的積極性、創(chuàng)造性?！惫怆姴奎h總支書記馬天義說(shuō)，“實(shí)行黨員積分制管理以來(lái)，我們光電部黨員的工作積極性明顯提高，他們積極參加支部的組織生活會(huì)，主動(dòng)參與各類黨員活動(dòng)，多名黨員主動(dòng)要求承擔(dān)更多的科研任務(wù)，黨員間你追我趕的氛圍，也激發(fā)了群眾的工作熱情?！?/p>

一年多來(lái)的實(shí)踐中，控制所將開展黨員黨性修養(yǎng)“積分”評(píng)定管理作為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要抓手，使黨員動(dòng)起來(lái)、沉下去。正面清單促進(jìn)了黨員的“看齊意識(shí)”；負(fù)面清單強(qiáng)調(diào)了黨員的“底線意識(shí)”；思想作風(fēng)、能力業(yè)績(jī)兩方面9條加分項(xiàng)的設(shè)定，則提升了黨員的“先鋒意識(shí)”。在點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積“積分”的過(guò)程中，不僅全所黨員的責(zé)任感和使命感有了顯著提升，黨支部引領(lǐng)發(fā)展的堡壘作用亦愈發(fā)突出起來(lái)。

實(shí)行黨員積分制以來(lái)，該所黨員不斷通過(guò)崗位創(chuàng)優(yōu)自覺轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。2016年光電部在任務(wù)增量提高20%的情況下，按時(shí)保質(zhì)完成了各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到5.36億元的歷史新高，是目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)的104.50%。而在飛控領(lǐng)域，以《防空導(dǎo)彈穩(wěn)定控制系統(tǒng)半實(shí)物仿真方法》為代表的“防空導(dǎo)彈控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)群”得以申報(bào)和中國(guó)航天科技集團(tuán)公司立項(xiàng)；某型號(hào)實(shí)現(xiàn)首飛，突破臨近空間飛行控制的新領(lǐng)域；飛控部研制批產(chǎn)齊頭并進(jìn)，產(chǎn)值突破5億再創(chuàng)新高；部門所承擔(dān)的兩類核心硬件產(chǎn)品一體化控制設(shè)備和舵系統(tǒng)分別形成型譜發(fā)展；完成多項(xiàng)科研項(xiàng)目和關(guān)鍵技術(shù)突破，三大實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)……碩果累累，黨支部融入中心，引領(lǐng)飛控專業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展，為中國(guó)航天加快推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)，不斷在太空刷新中國(guó)高度，開創(chuàng)民族復(fù)興偉業(yè)的新境界寫下了精彩紛呈的中國(guó)故事。

立足軍品、做大民品，控制所持續(xù)深化軍民融合發(fā)展，以智能控制裝備、智能傳感器及物聯(lián)網(wǎng)、稅控及金融服務(wù)等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，并逐步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，擁有1個(gè)全資和2個(gè)參股民品公司，獲得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。依靠全所黨員干部職工的共同努力，控制所黨建和精神文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī)，蟬聯(lián)上海市和中國(guó)航天科技集團(tuán)公司文明單位，獲“十二五”企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位和上海市學(xué)習(xí)型組織、中國(guó)航天科技集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨委等稱號(hào)。

去年以來(lái)，控制所開展的“不忘入黨初心，牢記黨員責(zé)任”、黨員黨性修養(yǎng)積分評(píng)定、身邊的感動(dòng)演講比賽、黨團(tuán)員亮身份等各類教育實(shí)踐主題活動(dòng)，有效落實(shí)各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，起到了用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨，引導(dǎo)全體黨員形成學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)先進(jìn)的正確導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)黨的生機(jī)活力，切實(shí)履行在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨中的重要職責(zé)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好完成好。

談到后續(xù)黨員黨性“積分制”評(píng)定管理，控制所黨委書記葛文蕊說(shuō)：“我們將繼續(xù)推行并完善黨員積分制管理，把‘家風(fēng)家教、‘四德建設(shè)等傳統(tǒng)思想教育內(nèi)容納入其中，激發(fā)每一位黨員主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，希望在黨員積分制管理的激勵(lì)下，每個(gè)黨支部都能創(chuàng)新引領(lǐng)機(jī)制，讓全所的黨建工作更上一層樓！”