宋志平

核心提示：做企業(yè)需要堅(jiān)持和堅(jiān)守，需要專心致志、心無(wú)旁騖，達(dá)到癡迷的境界，只有這樣才有可能做到成功。

關(guān)于企業(yè)家精神，我想先說第一件事：誰(shuí)是企業(yè)家？是不是很富有的人就是企業(yè)家呢？是不是企業(yè)的大領(lǐng)導(dǎo)們就是企業(yè)家呢？我覺得，那些真正有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才是企業(yè)家。

熊彼特認(rèn)為企業(yè)家精神，一個(gè)是創(chuàng)新精神，一個(gè)是冒險(xiǎn)精神，要勇于冒險(xiǎn)，勇敢無(wú)畏。但德魯克認(rèn)為，企業(yè)家最大的特點(diǎn)是創(chuàng)新和把握機(jī)遇，冒險(xiǎn)不應(yīng)該是企業(yè)家的選項(xiàng)，企業(yè)家應(yīng)該本能地去減少風(fēng)險(xiǎn)。

我常說，企業(yè)家不能把企業(yè)當(dāng)做跳板，應(yīng)該把做企業(yè)、做企業(yè)家，作為自己終身的職業(yè)，堅(jiān)持做下去。即使這樣做，能不能做得好還是未知，如果三心二意，一定做不好。稻盛和夫講過，當(dāng)年做京瓷的時(shí)候很多聰明人都走了，留下一些很木訥的人把京瓷做到世界五百?gòu)?qiáng)。就是說，做企業(yè)需要堅(jiān)持和堅(jiān)守，需要專心致志、心無(wú)旁騖，只有這樣才有可能做到成功。

說到堅(jiān)守精神，我想起前幾年日本一部熱播電視劇《阿正》，講的是三得利公司做威士忌酒的故事。威士忌酒最早是蘇格蘭人造的，在這幾年的評(píng)選中，最好的威士忌酒竟出自日本的三得利，而三得利是通過三代人的努力才做到全球品牌第一。像中國(guó)建材旗下的北新建材，做“龍牌”石膏板差不多40年了，現(xiàn)在是全球規(guī)模最大，質(zhì)量、品牌都很過硬，價(jià)格也比跨國(guó)公司同類產(chǎn)品高20%，中國(guó)很少有這樣的產(chǎn)品。中國(guó)建材還有一家公司叫中國(guó)巨石，是做玻璃纖維的，也是做了40年才做到全球第一、效益最好。

這些年，我總結(jié)做企業(yè)有兩件事非常重要。

第一是選業(yè)務(wù)。很多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)闆]選對(duì)業(yè)務(wù)，更沒有堅(jiān)持下來。

第二是選對(duì)人。選對(duì)人比選對(duì)業(yè)務(wù)還重要。做企業(yè)要選什么人呢？用我的話說，就是“癡迷者”。什么叫癡迷者？就是早晨6點(diǎn)鐘起來就想這件事，晚上12點(diǎn)還在想，半夜醒了依然在想。沒有這種精神怎么能把事情做到最好呢？所以，做企業(yè)家真的是苦差事。

企業(yè)家還應(yīng)該有兼濟(jì)天下的精神，企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任、家國(guó)情懷。近代以來中國(guó)企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，就是中國(guó)企業(yè)家圍繞實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、振興中華這個(gè)核心主題不懈奮斗的結(jié)果。

可以說，我們國(guó)家已經(jīng)形成了浩浩蕩蕩的企業(yè)家隊(duì)伍，這是國(guó)家強(qiáng)盛之所在，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之所在。企業(yè)家強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，企業(yè)家強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。

2012年我被評(píng)為中央電視臺(tái)年度經(jīng)濟(jì)人物，當(dāng)年獲得終身成就獎(jiǎng)的郭鶴年老先生給了年輕人一些忠告：

第一，專注。要聚焦、要專心致志地做事；

第二，耐心。要耐得住寂寞；

第三，有了成績(jī)要格外當(dāng)心；

第四，成功了、賺了錢，要多回饋社會(huì)，越多越好。

什么是“越多越好”呢？我理解，做企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富要越多越好，不光是擁有財(cái)富，更要完成從窮到富、從富到貴的轉(zhuǎn)變。有人說，中國(guó)的企業(yè)家有財(cái)富，但是缺少貴族精神。貴族精神是什么？一方面確實(shí)擁有財(cái)富，另一方面還要有犧牲精神。（支點(diǎn)雜志2017年5月刊）