“德國制造”以高品質(zhì)聞名。

曾有人問德國企業(yè)家：你們把產(chǎn)品質(zhì)量做得這么好，客戶一輩子只買一次，你們怎么賺錢？

德國人的回答是：我不是盯著這些人，我的產(chǎn)品要賣到全世界。假如全世界有1億客戶，即使客戶一輩子只買一個產(chǎn)品，我的市場也足夠大。

相比“德國制造”，在過去很長時間里，“中國制造”名聲不佳，甚至被認(rèn)為是“低品質(zhì)”的代名詞。

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化。發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家都在致力加快“再工業(yè)化”進(jìn)程。我國經(jīng)濟(jì)要頂住下行壓力，在新舊產(chǎn)業(yè)和發(fā)展動能轉(zhuǎn)換接續(xù)期，“中國制造”必須轉(zhuǎn)型升級，研發(fā)新產(chǎn)品，打造新優(yōu)勢，才能贏得更多消費者，才能為我國經(jīng)濟(jì)保持中高速增長、邁向中高端水平提供強(qiáng)大支撐。

不容忽視的是，為數(shù)眾多的中小企業(yè)是“中國制造”轉(zhuǎn)型升級的重要主體，也是推動科技創(chuàng)新的重要生力軍。這其中，將會誕生大量細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”企業(yè)。

如何讓中國崛起更多的“隱形冠軍”，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要課題。（支點雜志2017年5月刊）