陳芬

4月26日至27日，浪潮先后在上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院以及北京世紀(jì)金源大酒店隆重舉辦主題為“新財(cái)務(wù) 大共享”的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享高峰論壇，全面展示大共享時(shí)代，針對(duì)集團(tuán)企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理這一命題，浪潮給出的實(shí)現(xiàn)路徑、產(chǎn)品支撐及最佳應(yīng)用實(shí)踐等。

“伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了不同的階段，大致有三次轉(zhuǎn)型”，浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山在致辭中表示：在PC時(shí)代，以單機(jī)版的會(huì)計(jì)電算化為主；到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，則以集團(tuán)財(cái)務(wù)為重點(diǎn)，支撐規(guī)?；?jīng)營(yíng)和集團(tuán)管控；進(jìn)入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)的管理模式和工作重點(diǎn)發(fā)生了很大變化，以管控服務(wù)型的財(cái)務(wù)共享和管理會(huì)計(jì)為代表，通過(guò)流程的變革，職能的轉(zhuǎn)型、專(zhuān)業(yè)化的分工，財(cái)務(wù)管理進(jìn)入了共享服務(wù)的新時(shí)代。

如今，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深入，財(cái)務(wù)共享理念度過(guò)導(dǎo)入期，進(jìn)入業(yè)務(wù)應(yīng)用的爆發(fā)期，并逐步成為大中型集團(tuán)企業(yè)的標(biāo)配，眾多企業(yè)將財(cái)務(wù)共享作為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要抓手，把財(cái)務(wù)共享作為“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”在企業(yè)的切入口。最近1—2年，財(cái)務(wù)共享會(huì)成爆炸式增長(zhǎng)。因此，浪潮把今年確定為“財(cái)務(wù)共享年”。