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        蘇州教育是如何實(shí)現(xiàn)均衡的

        2017-06-05 22:15:45
        民生周刊 2017年10期
        關(guān)鍵詞:蘇州市入學(xué)蘇州

        蘇州把優(yōu)質(zhì)均衡作為義務(wù)教育的發(fā)展目標(biāo),著力破解全市義務(wù)教育階段新蘇州人子女入學(xué)需求爆發(fā)式增長等現(xiàn)實(shí)問題。

        作為人口過千萬,且流動(dòng)人口超過戶籍人口的蘇州,外來人口上學(xué)一直備受關(guān)注。今年,蘇州市生源規(guī)模再創(chuàng)高峰。進(jìn)入5月,無論是“幼長小”還是“小升初”,其關(guān)注度陡然升溫。

        5月11日,蘇州市教育局召開新聞發(fā)布會(huì)。發(fā)布了2017年蘇州市各級各類中小學(xué)幼兒園入學(xué)入園招生政策,并詳細(xì)解讀2017年招生入學(xué)政策中的重點(diǎn)和疑點(diǎn)。

        《民生周刊》記者采訪獲悉,蘇州始終堅(jiān)持把義務(wù)教育作為教育工作的重中之重,區(qū)域整體推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。早在2014年,蘇州成為全國首個(gè)“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡地級市”。

        后均衡時(shí)代,蘇州繼續(xù)把優(yōu)質(zhì)均衡作為義務(wù)教育的發(fā)展目標(biāo),著力破解全市義務(wù)教育階段新蘇州人子女入學(xué)需求爆發(fā)式增長等現(xiàn)實(shí)問題,積極推進(jìn)義務(wù)教育公平發(fā)展、科學(xué)發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。

        近三年來,依據(jù)教育事業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù),借鑒教育部“基本均衡”差異系數(shù)計(jì)算方法,全市10個(gè)板塊義務(wù)教育“基本均衡”差異系數(shù)均保持在合理范圍之內(nèi),均衡水平連年提高。

        教育事業(yè)優(yōu)先

        上述成績的取得跟蘇州一直堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展息息相關(guān)。據(jù)悉,蘇州堅(jiān)持把教育發(fā)展規(guī)劃納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體布局中進(jìn)行謀劃,在落實(shí)《蘇州市教育基本現(xiàn)代化實(shí)施綱要》《關(guān)于加快建設(shè)教育強(qiáng)市、率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定》《關(guān)于加快實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育一體化現(xiàn)代化的意見》等文件過程中,把科學(xué)規(guī)劃學(xué)校布局、合理配置教育資源,作為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容常抓不懈。

        蘇州市教育局給記者提供了一組數(shù)據(jù)來說明教育方面的投入。其中,2014年投入35.99億元,新建了37所公辦小學(xué)、幼兒園,在一定程度上優(yōu)化了現(xiàn)有教育資源配置。2015年,進(jìn)一步落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展,積極推進(jìn)教育基本公共服務(wù)均等化,開展《蘇州市教育事業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》制定工作,實(shí)施市政府實(shí)事工程——全市新建41所公辦學(xué)校與幼兒園項(xiàng)目。2016年全市建成幼兒園24所、小學(xué)16所、初中(含九年一貫制)12所。幼兒園增加約1.15萬個(gè)學(xué)位、小學(xué)增加約3.54萬個(gè)學(xué)位、初中增加約1.94萬個(gè)學(xué)位。

        在上述發(fā)布會(huì)上,蘇州市教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將進(jìn)一步完善學(xué)前教育公共服務(wù)體系,完善政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公民辦協(xié)同發(fā)展的辦園體制。擴(kuò)大資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),促進(jìn)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),推進(jìn)學(xué)前教育城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,重點(diǎn)實(shí)施鎮(zhèn)以下農(nóng)村幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加快小區(qū)配套、城鄉(xiāng)接合和人口集聚地學(xué)前教育資源的均衡配置,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加大公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園的發(fā)展。

        公共資源平等保障流動(dòng)人口

        4月份,一份中國GDP千億縣名單在網(wǎng)上熱傳。名單顯示,在全國21個(gè)GDP千億縣中,蘇州市下轄四縣(縣級市)均榜上有名,其中昆山市以3160億元的GDP居全國首位。

        民營經(jīng)濟(jì)活躍的昆山,外來人口特別多,針對這一情況,昆山適時(shí)推出積分入學(xué)制度。去年,外來務(wù)工人員饒先桂領(lǐng)到了女兒的積分入學(xué)公辦學(xué)校準(zhǔn)入卡,孩子終于可以在家門口的公辦學(xué)校讀書了,她忐忑的心也歸于平靜。

        “雖然沒房子,但我們在昆山工作時(shí)間長,社保、計(jì)劃生育、遵紀(jì)守法方面評分都很高,孩子校內(nèi)排名也在中間段!”饒先桂表示,積分入學(xué)政策充分考慮到了外來務(wù)工人員的方方面面,讓她感到“自己對昆山8年的貢獻(xiàn)受到了重視”。

        積分入學(xué)制度的大背景,正是大量外來務(wù)工人員涌入后,隨遷子女對學(xué)校需求的增高。 為了解決供需矛盾,昆山市大力推進(jìn)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

        需要強(qiáng)調(diào)的是,對滿足積分要求但積分較低,未能取得公辦學(xué)校就讀資格的非戶籍常住人口子女,昆山提出了“統(tǒng)籌入學(xué)”的要求,由昆山市教育局和各區(qū)鎮(zhèn),盡可能安排學(xué)生到民辦學(xué)校就讀。

        數(shù)據(jù)顯示:截至2016年12月底,蘇州全市實(shí)有人口1375萬人,同比上年增加0.78% ,其中戶籍人口6781957人 ,流動(dòng)人口6976442人。

        面對數(shù)字龐大的流動(dòng)人口,如何解決上學(xué)難題?蘇州市教育局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,近年來,蘇州堅(jiān)持“以流入地政府為主,以公辦中小學(xué)為主”原則,積極推動(dòng)外來人口子女平等接受義務(wù)教育。將外來工子弟學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展納入當(dāng)?shù)卣徒逃块T的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。在歷年的小學(xué)、初中和高中升學(xué)、招生文件中,都明確要求流動(dòng)人口隨遷子女與本地學(xué)生一視同仁,包括隨遷子女參加中考進(jìn)入普通高中或職業(yè)學(xué)校就讀。

        推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源共享

        在教育優(yōu)先、公共資源平等保障流動(dòng)人口上學(xué)的前提下,蘇州在推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源共享方面亦做出了表率。

        幾年前,常熟市興隆中學(xué)與實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)行一體化管理。根據(jù)“一體型”集團(tuán)辦學(xué)理念,實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長解永良擔(dān)任興隆中學(xué)校長,實(shí)驗(yàn)中學(xué)派遣副校長、10名骨干教師到興隆中學(xué),實(shí)施人、財(cái)、物統(tǒng)一管理,輸出管理模式、考核方式、家校共建形式等。

        實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師王啟東被派到興隆中學(xué)。初到那里,王啟東發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)校47%左右的學(xué)生來自江西、安徽等地,生源復(fù)雜、多元。

        “造成學(xué)校差異最大的原因不是教師差異,而在于學(xué)生基礎(chǔ)的不同?!睂?shí)驗(yàn)中學(xué)的骨干教師們帶來了實(shí)驗(yàn)中學(xué)精細(xì)化的教學(xué)理念,采用“分層教育”法,將集體教學(xué)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。為提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,還從培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣入手,著手建立了德育教育基地、生活技能基地,開設(shè)舞蹈、古箏、素描、計(jì)算機(jī)等興趣小組,讓每名學(xué)生實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。幾年下來,興隆中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度提升。

        資料顯示,早在1998年,常熟市就開始了集團(tuán)化教育探索,成立了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)。2006年起,建立了各義務(wù)教育學(xué)段教學(xué)協(xié)作區(qū)。隨著區(qū)域發(fā)展、教育發(fā)展需要,又根據(jù)各區(qū)域各學(xué)校實(shí)際情況,創(chuàng)新建立了“一體型”“幫扶型”“協(xié)作型”三種集團(tuán)化辦學(xué)模式。

        如今,常熟市組建了4個(gè)“一體型”、3個(gè)“幫扶型”、9個(gè)“協(xié)作型”辦學(xué)集團(tuán),推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

        蘇州充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用,通過聯(lián)合辦學(xué)、集團(tuán)化辦學(xué)和托管辦學(xué)等方式,積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享機(jī)制。實(shí)施蘇州市義務(wù)教育改革項(xiàng)目,確立10個(gè)集團(tuán)化辦學(xué)項(xiàng)目學(xué)校,通過集團(tuán)化辦學(xué)方式的研究,帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)學(xué)校教育資源整體優(yōu)化與教育質(zhì)量整體提高,教育均衡化、優(yōu)質(zhì)化進(jìn)程不斷加快,優(yōu)質(zhì)教育平民化、普及化逐步實(shí)現(xiàn)。

        另外,充分利用蘇州教育公共服務(wù)平臺,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)數(shù)字化課程教學(xué)資源的共建共享。

        強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)測評估

        系列措施之下,蘇州有效實(shí)現(xiàn)了教育均衡,但如何與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,這離不開監(jiān)測評估。

        蘇州市按照“目標(biāo)—監(jiān)測—分析—改進(jìn)”的思路,積極探索構(gòu)建“監(jiān)測依靠數(shù)據(jù)、結(jié)論來自證據(jù)、分析產(chǎn)生行動(dòng)”的現(xiàn)代教育監(jiān)測評價(jià)模式。

        這種模式由蘇州市人民政府教育督導(dǎo)室牽頭,嘗試依托大數(shù)據(jù),發(fā)揮多個(gè)職能部門協(xié)同工作機(jī)制,設(shè)置教育資源配置、教育經(jīng)費(fèi)保障、教育人才保障、教育發(fā)展水平和教育改革創(chuàng)新等五大模塊、18條指標(biāo)、100個(gè)監(jiān)測點(diǎn)(定量監(jiān)測點(diǎn)74個(gè),定性監(jiān)測點(diǎn)26個(gè))組成的教育目標(biāo)責(zé)任考核新體系。

        而在學(xué)校層面,蘇州率先在江蘇省成立了獨(dú)立建制的教育質(zhì)量監(jiān)測中心,并與北京師范大學(xué)中國基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測協(xié)同創(chuàng)新中心合作,啟動(dòng)了為期三年的區(qū)域?qū)W業(yè)質(zhì)量監(jiān)測“幫、扶、放”項(xiàng)目。該項(xiàng)目以義務(wù)教育初中段學(xué)生作為監(jiān)測對象,監(jiān)測內(nèi)容包括學(xué)科測試和問卷調(diào)查。既對同一批學(xué)生進(jìn)行三年縱向跟蹤,又對同一類的學(xué)生進(jìn)行三年橫向?qū)Ρ龋患缺O(jiān)測基于課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)業(yè)發(fā)展水平,又監(jiān)測超越課程標(biāo)準(zhǔn)的跨學(xué)科核心素養(yǎng)。

        為體現(xiàn)評價(jià)的科學(xué)性,監(jiān)測時(shí)注重剛性、柔性指標(biāo)結(jié)合。

        同時(shí),及時(shí)發(fā)布“體檢報(bào)告”,實(shí)施差異化指導(dǎo)。政府教育目標(biāo)責(zé)任考核監(jiān)測,在采集分析100個(gè)監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,形成“一家一冊”的“體檢報(bào)告”,于每年3月召開新一年政府教育目標(biāo)責(zé)任書會(huì)議前將監(jiān)測報(bào)告反饋10個(gè)縣市區(qū),讓每個(gè)地區(qū)都能知曉本年度某項(xiàng)指標(biāo)目標(biāo)是否達(dá)成,達(dá)成的百分比是多少,領(lǐng)先或落后全市平均值幾個(gè)百分點(diǎn)。引導(dǎo)各地從核心數(shù)據(jù)中捕捉區(qū)域教育改革發(fā)展軌跡,分析自身的成績與不足。注重分類指導(dǎo),對于同一項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo),不同地區(qū)的達(dá)成情況會(huì)有差異,根據(jù)各地情況提出差異化建議,鼓勵(lì)各地發(fā)揮自身優(yōu)勢,自主改進(jìn)。

        此外,還充分運(yùn)用監(jiān)測結(jié)果,適時(shí)啟動(dòng)問題預(yù)警。

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