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        試論精細化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

        2017-06-03 15:24:50鄭軍
        科學(xué)與財富 2017年15期
        關(guān)鍵詞:精細化管理施工管理建筑工程

        鄭軍

        (珠海市第一建筑安裝工程有限公司 廣東 珠海 519000)

        摘 要: 隨著當前我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,也帶動了相關(guān)行業(yè)的興起,建筑業(yè)作為當前國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中占據(jù)著重要的位置。房屋建筑和市政基礎(chǔ)在質(zhì)量管理監(jiān)督的過程中仍舊存在著諸多問題,建筑工程質(zhì)量問題關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全,對社會和個人具有重要的影響。

        關(guān)鍵詞: 精細化管理;建筑工程;施工管理

        當前我國發(fā)展的建筑業(yè)中,建筑工施工管理對于工程質(zhì)量的發(fā)展具有重要的作用。良好的建筑工程可以在一定程度上保障我國人民群眾的生命財產(chǎn)安全,減少各類安全事故的發(fā)生。當前各項工程質(zhì)量管理的過程中,仍舊存在著諸多問題,施工生產(chǎn)過程中的不合理現(xiàn)象嚴重威脅到人民的切身利益。本文從精細化管理在建筑工程施工管理中的具體應(yīng)用進行探析,并提出相關(guān)解決策略。

        一、現(xiàn)階段建筑工程施工管理中存在的問題

        現(xiàn)階段我國地方許多項目工程仍舊未辦理通過施工的許可證,質(zhì)量報監(jiān)的各項手續(xù)也不完善,質(zhì)量監(jiān)督組織的各項工作不盡職盡責(zé),導(dǎo)致監(jiān)管工作不能在實際工作中發(fā)揮出實效性。有許多工程的施工圖紙不完整,責(zé)任監(jiān)察制度不完善,許多項目工程為了追趕工期,都會采取壓縮合同工期的方式,從而在施工的過程中產(chǎn)生更多安全影響,在一定程度上阻礙了我國建筑行業(yè)平穩(wěn)良好的發(fā)展[1]。

        根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,房屋建筑以及市政設(shè)施因為工程圖紙設(shè)計的不合理,在實際施工中無法進行科學(xué)的規(guī)劃,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)更多難以發(fā)現(xiàn)的問題,這些問題的堆積會最終導(dǎo)致各類安全問題的爆發(fā),對建筑工程的質(zhì)量安全造成了極大的威脅。

        建筑中的安全漏洞主要還是混凝土板開裂,相關(guān)排水管道漏水等現(xiàn)象,這樣的問題一直得到相關(guān)的管理監(jiān)督,但是有的項目管理方為了追趕工期,獲取自己的利益,壓縮合同施工期。加上建筑業(yè)自身監(jiān)督管理水平較差,當出現(xiàn)各項安全事故時,找不到相應(yīng)的管理負責(zé)人,導(dǎo)致維修補缺的時間延長,從而導(dǎo)致建筑業(yè)的質(zhì)量安全發(fā)展受到了相應(yīng)的限制[2]。

        二、精細化管理在建筑工程施工管理中的具體措施

        (一)建立安全管理監(jiān)督體系

        在現(xiàn)階段房屋土建類以及市政基礎(chǔ)設(shè)施的施工管理過程中,為了加強工程施工管理的各個過程,需要建立嚴格的監(jiān)督管理體系以及完善相關(guān)的法律法規(guī),對于各類違法施工的行為,對當事單位及項目負責(zé)人進行強制性的管理懲處。對相關(guān)申請施工的單位進行嚴格考核,然后再申請施工許可證。對建筑圖紙進行相關(guān)的技術(shù)分析和評估,總結(jié)圖紙存在的各個問題,然后進行整改,當確保萬無一失的時候,才以圖紙展開施工。對相關(guān)施工單位以及管理部門進行全面的指導(dǎo)服務(wù),將監(jiān)督工作落實到管理的實處,確保減少更多的安全隱患的發(fā)生。圖紙設(shè)計及變更的過程中,要進行嚴格的審查過后再進行圖紙交接工作,對未經(jīng)過許可便進行圖紙變更的單位企業(yè)進行嚴厲的懲處[3]。

        (二)完善工程質(zhì)量評價制度

        在當前階段要想規(guī)范施工過程中的各項措施,就需要完善工程質(zhì)量評價管理制度。將建筑工程要相關(guān)建筑企業(yè)的招投標以及資質(zhì)資格緊密的聯(lián)系在一起,建立起相互牽連的機制,確保工程的安全問題。工程管理的過程中,以建筑業(yè)在市場經(jīng)濟中的發(fā)展地位來約束工程的安全質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)和市場之間的監(jiān)督管理。對當前突出的問題進行嚴格的處理,比如工程的轉(zhuǎn)包以及分包等不合理的行為,促進建筑企業(yè)實現(xiàn)自我制度與管理體系的完善,認真落實各項文件合同規(guī)定的要求。加強對監(jiān)理單位以及相關(guān)監(jiān)管部門人員的考核制度,當建筑物出現(xiàn)了質(zhì)量問題時,相關(guān)監(jiān)理人員承擔自己所屬的部分責(zé)任,最終記錄在個人的考評記錄中。對貪污腐敗的監(jiān)理人員進行取職,追究其各項責(zé)任,從根本上完善工程質(zhì)量的評價及管理制度,促進當前我國建筑安全管理的實施運行[4]。

        (三)加強建筑中安全問題的防治工作

        當前我國土建以及市政基礎(chǔ)設(shè)施在施工的過程中,會出現(xiàn)各類安全質(zhì)量問題。常見的問題有以下幾點,現(xiàn)澆板大量開裂、滲透,排水管道的滲水,道路器械不合理堆放等問題。當遇到這類問題時,相關(guān)管理工作人員要從施工材料的選取與驗收角度著手,選取更為優(yōu)質(zhì)的材料和施工方法,有效驗收過后再在施工中進行使用。對每項工程環(huán)節(jié)的驗收進行相關(guān)記錄,保障數(shù)據(jù)的真實性,從根本上帶動工程質(zhì)量的提升。

        (四)積極推廣裝配式建筑,完善投訴機制

        在當前房屋土建項目以及市政基礎(chǔ)項目管理中,要對企業(yè)進行積極的引導(dǎo)和鼓勵,發(fā)裝配式施工。實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)的交互裝配使用,推動建筑企業(yè)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。在建筑施工的過程中,積極宣傳響應(yīng)國家推廣的各類施工技術(shù),從施工到后期裝修進行技術(shù)上的完整統(tǒng)一。對各類施工人員以及工藝人員進行職業(yè)素養(yǎng)的考核培訓(xùn),確保每各施工人員都能適應(yīng)當前建筑理念的要求[5]。我國建筑中相關(guān)法律制度明確規(guī)定了建筑的責(zé)任人以及安全事故的處理流程,這對于穩(wěn)定建筑安全事故方面的問題具有重要的作用。各類相關(guān)管理工作人員要明確自身職責(zé)與責(zé)任所在,對未能合理完成相關(guān)任務(wù)的人員進行舉報投訴,從而提高建筑企業(yè)工作人員的責(zé)任意識,帶動建筑行業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

        結(jié)語:

        隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)已成為當前我國市場經(jīng)濟發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè),工程質(zhì)量與人民的生命財產(chǎn)安全聯(lián)系的更加緊密。國家以及社會都高度關(guān)注當前建筑行業(yè)的實際質(zhì)量,所以相關(guān)監(jiān)督管理人員要做好自身工作,從根本上實行精細化的管理,促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻

        [1]徐超.試論精細化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用[J].低碳世界,2016(27):170-171.

        [2]陳皓.試論精細化管理在建筑工程施工管理中的應(yīng)用[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(19):2710.

        [3]黃靚.淺談精細化管理在建筑工程施工中的應(yīng)用[J].四川水泥,2016(3):141.

        [4]安兵,孫俊磊.精細化管理在建筑工程施工中的運用措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(23):2067-2067.

        [5]趙德虎.精細化管理在建筑工程施工中的運用措施[J].江西建材,2016(17):283-283,289.

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