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        基于綠色績效的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展分析

        2017-06-02 20:19:36王海燕王琪玄
        中國市場 2017年14期
        關鍵詞:中小企業(yè)分析

        王海燕+王琪玄

        [摘要]企業(yè)績效是企業(yè)在特定時期生產(chǎn)經(jīng)營活動經(jīng)濟效益指標體系,涵蓋企業(yè)財務、戰(zhàn)略、管理等多個維度的價值判斷。中小企業(yè)綠色績效管理作為企業(yè)面對諸多經(jīng)濟發(fā)展約束性因素而采取的變革與調(diào)整的手段總和,建構(gòu)起點在于綠色GDP價值追求的范式選擇。企業(yè)績效與綠色管理聯(lián)姻,凸顯出變革時代地方中小企業(yè)績效體系建構(gòu)的新路向,意味著中小企業(yè)績效認知從單純的經(jīng)濟績效向綠色績效的層面轉(zhuǎn)變。

        [關鍵詞]綠色績效;中小企業(yè);綠色管理轉(zhuǎn)型;分析

        [DOI]1013939/jcnkizgsc201714277

        1引言

        當前,在我國處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革和調(diào)整的新時代,對于我國占到企業(yè)總數(shù)90%的廣大中小企業(yè)而言,正通過采取自身靈活多樣的應對措施,來駕馭經(jīng)濟轉(zhuǎn)型變革時期日益復雜多變的經(jīng)濟狀態(tài)。這些中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展與振興時期不可阻擋的社會力量,要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的新時代適應市場的發(fā)展規(guī)律實現(xiàn)質(zhì)的提升,就必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路、組織機構(gòu)和領導能力等領域進行自我更新與自我完善?;诖耍P者討論中小企業(yè)的綠色績效管理,就是在試圖通過中小企業(yè)的發(fā)展路徑、權(quán)力分配、資源配置、行為方式的變更,不斷強化中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性,來把握市場機會,適應市場變化、締造經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革時代中小企業(yè)發(fā)展的模式與關鍵因素。

        2中小企業(yè)綠色績效管理體系的理論建構(gòu)

        21基于綠色管理范式的績效追求

        綠色管理(Green Management)就是將環(huán)境保護的觀念融于企業(yè)的經(jīng)營管理之中。范式是符合某一種級別的關系模式的集合,綠色知識范式在經(jīng)濟領域的體現(xiàn)是綠色管理、綠色經(jīng)濟、綠色文化、綠色績效。中小企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)綠色的范式經(jīng)營,對實現(xiàn)企業(yè)未來經(jīng)濟增長、社會進步和環(huán)境保護的“三贏”目標具有廣泛而深遠的意義。我國正加緊研究提出適合我國國情的綠色GDP的價值追求。是我國可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。眾所周知,企業(yè)績效多指企業(yè)在某個特定時期管理活動和生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益的指標考核體系,涵蓋了企業(yè)在適應市場經(jīng)濟發(fā)展過程中自身的財務管理、戰(zhàn)略管理、組織管理等多個維度的價值判斷。而企業(yè)績效與綠色管理聯(lián)姻則凸顯出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革時代中小企業(yè)績效體系重新建構(gòu)的新路向。[1]中小企業(yè)綠色績效管理作為企業(yè)利益相關者面對諸多經(jīng)濟發(fā)展約束性因素而采取的變革與調(diào)整的手段總和,其理論體系建構(gòu)的起點在于確定綠色GDP價值追求的范式選擇。這意味著在經(jīng)濟競爭和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革的環(huán)境中,中小企業(yè)績效認知正在從單純的經(jīng)濟績效向綠色績效的自律層面轉(zhuǎn)變。按照傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和經(jīng)濟學理論認為,企業(yè)執(zhí)行綠色管理取得綠色績效會消耗資源增加成本。實際上,正如修正學派指出,企業(yè)從管理認知的轉(zhuǎn)變過程中會促進企業(yè)創(chuàng)新,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢,進而實現(xiàn)與企業(yè)外部利益相關者利益的“雙贏”。換言之,中小企業(yè)對綠色管理層面的價值判斷認知,借由企業(yè)對管理內(nèi)外環(huán)境因素的個體特征與行為及心理狀態(tài)的認識、理解與把握。通過上述概念的辨析,我們可以清晰地看到,中小企業(yè)的綠色管理認知究其本質(zhì)是一種對于綠色管理行為的一種反思活動。其出發(fā)點是在國家推行綠色可持續(xù)性發(fā)展的宏觀管理活動中的環(huán)境生態(tài)倫理學意義上的“應該”行為及對其的評價。在國家未來可持續(xù)綠色發(fā)展的進程中,包括中小企業(yè)經(jīng)營中的主體、客體,也包括管理人員和其他相關參與者,應將綠色績效管理認知相應地轉(zhuǎn)化為綠色經(jīng)營管理過程中對于管理觀點的認知,必然遵守并遵從的綠色管理準則認知。

        22構(gòu)建綠色績效管理研究方法

        企業(yè)綠色管理的研究方法體現(xiàn)了綠色管理的基本邏輯與假設。中小企業(yè)經(jīng)營管理本身的特點決定了其研究方式與方法選擇上的功能性特征。中小企業(yè)綠色績效倫理體系建構(gòu)更多的是反映出企業(yè)自身的建構(gòu)主義的理論范式,這是與現(xiàn)代社會科學研究范式變遷同步的。[2]中小企業(yè)綠色績效倫理應當加強自身行為的行動研究、個案研究等質(zhì)的方法的運用,藉此豐富其綠色管理和綠色績效的理論架構(gòu),探索具有本土化特征的管理和經(jīng)營模式。基于此種研究范式,中小企業(yè)基于綠色管理中的綠色績效管理的研究方法建設要強化四個層面的方法論意義。

        第一,強化綠色績效管理的認知功能。認知功能即各主體對目標實現(xiàn)的認識和知曉過程。中小企業(yè)要在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和演變中實現(xiàn)綠色績效,就要加強對綠色管理的政策理論、概念的認知和運用。能夠及時揭示出中小企業(yè)綠色績效利益相關者的規(guī)律,給中小企業(yè)綠色績效實踐選擇提供相應指導。這種管理認知功能的達成必須要求中小企業(yè)綠色績效主體在執(zhí)行國家可持續(xù)綠色發(fā)展規(guī)劃的政策基礎上,加強有關綠色戰(zhàn)略經(jīng)營管理的認知和學習,將綠色的理念導入企業(yè)的核心價值觀中,能夠準確地對企業(yè)綠色績效活動進行價值判斷,完善中小企業(yè)綠色績效體驗。

        第二,執(zhí)行綠色績效管理的規(guī)范功能。規(guī)范功能是對主、客體行為性倫理的約束和規(guī)范。具有強制性的特點。中小企業(yè)執(zhí)行綠色績效管理的規(guī)范功能,是中小企業(yè)績效主客體對綠色經(jīng)營管理活動的規(guī)范性、約束性的倫理思考,它既規(guī)定了綠色績效者享有的權(quán)利和義務,也規(guī)定了在中小企業(yè)經(jīng)營管理、財務管理活動中產(chǎn)生的種種偏執(zhí)和矛盾的觀念必須具有的約束力和強制力。形成中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綠色經(jīng)營管理文化,實現(xiàn)綠色的績效。

        第三,執(zhí)行綠色績效管理的調(diào)節(jié)功能。調(diào)節(jié)功能是指針對中小企業(yè)經(jīng)營活動中存在的影響企業(yè)績效成果形成的各種因素的有效調(diào)節(jié),以保障企業(yè)管理活動和經(jīng)營活動能夠符合國家可持續(xù)綠色發(fā)展的需求??梢岳闷髽I(yè)主體結(jié)構(gòu)特點,經(jīng)營協(xié)調(diào)功能,將綠色績效成果涉及的影響利益相關者利益的因素進行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)的方法可以主體間統(tǒng)籌兼顧,也可以委托第三方進行,總之,其目的是為了保證中小企業(yè)綠色績效理論的執(zhí)行和應用有機結(jié)合。

        第四,持續(xù)綠色績效管理的教育功能。中小企業(yè)要符合綠色可持續(xù)發(fā)展達到綠色績效的成果,滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,在日常的經(jīng)營活動和管理活動中要將強化綠色管理和管理綠色的理論,通過宣傳、指導、學習、示范等方法培養(yǎng)績效主客體的綠色管理情感、信念、品質(zhì),塑造出綠色企業(yè)管理文化,開發(fā)形成綠色大眾消費產(chǎn)品。進而引導中小企業(yè)形成正確的綠色發(fā)展觀與綠色績效觀。

        3中小企業(yè)綠色績效倫理綠色管理體系建構(gòu)的基本路徑31完善公平公正的價值評價基礎

        中小企業(yè)要想構(gòu)建綠色績效管理體系,順應國家可持續(xù)綠色發(fā)展規(guī)劃建設,必須要在經(jīng)營管理的過程中建立公平公正的綠色績效的價值評價指標和體系,健全中小企業(yè)的組織構(gòu)架,制定適應經(jīng)營環(huán)節(jié)和管理過程的績效考核與績效評價的價值尺度和公平的分配制度,體現(xiàn)權(quán)利和義務的對等,處理好利益主客體的倫理關系,形成和諧的綠色經(jīng)營管理環(huán)境,達到可持續(xù)的綠色績效成果。

        32理性建構(gòu)具有超驗維度的信念基礎

        信念、信仰與理想是三位一體的基礎意識,其共同點在于意義的未來指向性。要完善中小企業(yè)綠色績效倫理體系,就要充分發(fā)揮馬克思主義的辯證思想,引導理想信念向超驗維度的認識擴展。就要通過建立現(xiàn)代企業(yè)綠色發(fā)展文化、社會輿論、信息正向傳播等形式加強對經(jīng)營管理主體的綠色績效管理理念的教育,使中小企業(yè)管理、經(jīng)營主體形成積極向上的綠色績效管理的價值觀念和綠色管理素質(zhì),能夠按照規(guī)范性的要求約束自己,遵循社會公德,增強社會責任感。按照以“點帶面”的形式宣傳和培育企業(yè)從業(yè)人員,共同形成綠色管理的價值觀和綠色績效管理的理想觀。將綠色管理的理念注入到企業(yè)管理的全過程,建立起綠色的企業(yè)文化,使企業(yè)的綠色管理理念持續(xù)化、常態(tài)化,服務于社會實踐,產(chǎn)生長效的綠色績效成果。

        33建立健全綠色績效管理的組織監(jiān)督機構(gòu)

        中小企業(yè)在執(zhí)行綠色績效管理和運營的過程中,建立起考核評價體系和綠色組織價值觀的同時,還必須設立能夠推動企業(yè)綠色績效成果形成的組織監(jiān)督機構(gòu)。以組織的制度,管理的手段,指標的體系,經(jīng)營的目標等規(guī)范的約束機制,為中小企業(yè)可持續(xù)的綠色管理提供強有力的保障依據(jù)。第一,中小企業(yè)在綠色績效管理及成果的形成過程中,要積極主動貫徹執(zhí)行國家的綠色發(fā)展法律。提高中小企業(yè)在綠色績效管理過程中的執(zhí)法主動性。第二,中小企業(yè)借助國家可持續(xù)綠色發(fā)展的法律法規(guī),建立企業(yè)內(nèi)部的組織監(jiān)督機構(gòu),在執(zhí)法的過程中不斷完善企業(yè)內(nèi)部的綠色管理,形成適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部監(jiān)督法規(guī)及規(guī)范,明確經(jīng)營管理活動中的主體、客體的責任和權(quán)力。將中小企業(yè)綠色經(jīng)營過程中的責任和權(quán)利有效地結(jié)合在一起,共同納入規(guī)范的法制軌道,才能從執(zhí)法、守法的層面實現(xiàn)中小企業(yè)綠色績效倫理的外在的支撐。才能使中小企業(yè)綠色績效立法成果落到實處。第三,要借助信息、網(wǎng)絡和移動終端建立健全社會監(jiān)督機制。形成管理者、經(jīng)營者、消費者、社會公眾的信息反饋的聯(lián)動機制,加強自身和社會的監(jiān)督效力,提高中小企業(yè)的綠色管理目標實現(xiàn)的速度。第四,中小企業(yè)發(fā)揮組織監(jiān)督機構(gòu)的控制職能,做好事前、事中、事后的風險管控的投入,制訂合理的風險控制和管理方案。明確企業(yè)可持續(xù)綠色發(fā)展的管理體系權(quán)利的歸屬,使其規(guī)范化、法制化。

        中小企業(yè)利用追求綠色績效成果的經(jīng)營,構(gòu)建起符合國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的綠色發(fā)展規(guī)劃。將綠色管理的價值觀念注入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。通過思想觀念的轉(zhuǎn)變,形成完善和健全的綠色管理制度實現(xiàn)企業(yè)的綠色管理和管理綠色的長效發(fā)展機制。

        參考文獻:

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        [基金項目]本文系在研項目級別:內(nèi)蒙古自治區(qū)高等學??茖W研究課題(項目編號:NJSY14320)。項目名稱:“農(nóng)戶參與土地股份合作組織的意愿、影響因素及對策研究——以河套地區(qū)為研究對象”。

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