謝朝國

摘要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展速度的增快，各地區(qū)土建工程數(shù)量也在不斷增多，在實際施工過程中土建工程整體施工工序可能與內(nèi)部水暖安裝工程存在矛盾，二者本身工序較多，在交叉作業(yè)時相互影響，導致工程質量下降，而這也與工程界面管理不合理有著直接的關聯(lián)。本文即是研究工程界面的管理，首先介紹了土建工程和水暖安裝之間存在的界面管理問題，并闡述了優(yōu)化措施，以期能為相關工作提供參考。

關鍵詞：土建工程；水暖安裝工程；工程界面管理；問題；優(yōu)化措施

引言

土建工程是土木建設工程的簡稱，其可以被分解為多個獨立的子工程，例如建筑主體施工、裝飾安裝、電氣安裝、水暖安裝等。每個子工程之間相對獨立，但又具有一定的聯(lián)系，我國通常采用分包的方式將各子工程分派給不同的施工單位，其均需要按照工程整體和子工程設計圖紙進行施工，但由于各施工單位的情況不同，也就導致了子工程與總工程施工管理時的矛盾，水暖工程就是其中之一，而這也與工程界面管理不科學有著密切的關聯(lián)。

1.當前國內(nèi)土建工程和水暖安裝工程界面管理的問題

水暖安裝工程是土建工程的重要組成部分，其承載了整個建筑項目內(nèi)所有的供水和供暖設備安裝，與建筑的使用功能和效率息息相關。但是實際施工過程中，由于水暖安裝工程有著自己的設計圖紙，同時水暖施工與工程主體施工不一定是同一單位開展，就導致了各種問題的發(fā)生。

1.1圖紙問題。在設計水暖安裝工程圖紙時，設計人員過于片面的追求水暖工程的使用質量，從而使得管道密度設計過大，與主體混凝土施工環(huán)節(jié)不匹配，導致部分施工單元內(nèi)混凝土墻面或樓體開裂。同時，在設計水暖管道時未考慮其穿越承重混凝土構件時的合理性，導致承重構件自身結構發(fā)生改變，降低了承重力，從而威脅整體建筑的穩(wěn)定性。管道圖紙中標注的管道直徑、長度、安裝位置標高等數(shù)據(jù)與主體混凝土結構之間的關系并未明確指出，導致施工時難以使兩個工程達到平衡。另外，由于對水暖工程設計圖紙的管理工作科學性較差，導致圖紙完整性降低，很多水暖工程設計圖紙中均未明確標出預留孔洞的具體設計數(shù)據(jù)，實際施工時就難免會產(chǎn)生打孔位置偏移的情況。

1.2界面交叉問題。水暖安裝工程在與其它工程界面發(fā)生交叉時也會出現(xiàn)各類問題，最常見的是在安裝水管套管時其水平位置未達到設計圖紙要求，此時就涉及了返工或修改施工的情況，而當該套管需要穿越混凝土墻面時也就需要二次對混凝土進行破壞，常會引發(fā)墻體滲漏、開裂等問題。同時，如預留孔洞出現(xiàn)了偏移，采用重鑿則必然會導致混凝土施工單元自身的承重結構發(fā)生改變，既延誤工期，又影響工程質量。另外在對樓板內(nèi)鑲嵌性水管進行鋪設時，如鋪設過長，則會導致樓板表面平整度降低。

1.3構件問題。水暖工程施工人員在安裝時，其必然需要進入其它工作界面開展工作，此時就會出現(xiàn)踐踏鋼筋、混凝土面等行為。如施工人員未重視其它施工界面的質量，就會導致鋼筋、混凝土形變。同時，水暖工人在施工完成后需要將預留孔洞重新填塞，此時其它施工界面人員并不了解該情況，將預留孔洞重新打開作為電線埋設通路、排氣孔等，就造成了水暖施工構件的破壞，嚴重時可能需要重新更換墻內(nèi)構件，影響工程整體進度。

2.優(yōu)化土建和水暖安裝工程界面管理的措施

2.1組織措施優(yōu)化。想要對工程界面管理進行優(yōu)化，首先需要建立更加科學的工程組織結構，仍在平行分包模式基礎上進行改進。以工程的投資方為中心建立網(wǎng)格化組織結構，設計院、施工方（包括各工程界面施工單位）均直接與投資方對接，所有信息和數(shù)據(jù)均需要反饋給投資方，而設計院和施工方更需要開展及時的溝通。水暖工程原材料供應商受水暖施工方管理，其將原料數(shù)據(jù)直接發(fā)往施工方，再由施工方提供給投資方，并由第三方監(jiān)督部門對中間環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)管，保證各工程界面之間的數(shù)據(jù)交流。

2.2技術措施優(yōu)化。首先，在工程圖紙設計時就必須考慮到各工程界面之間的矛盾點，從而在設計階段就將其排除。其次，在施工環(huán)節(jié)時應從施工人員、材料、設備、施工周期等多個角度綜合考慮，選擇水暖安裝和其它工程界面交叉較少的施工方案。如存在工程界面交叉，并且兩施工界面之間驗收標準不一，例如在水管預埋施工時，對于埋設的水管隱蔽性施工時水暖安裝界面、混凝土施工界面均可完成，但二者之間驗收的標準不一致，此時需要以混凝土界面驗收標準為主，因為其涉及了混凝土表面平整度和結構承重力問題。又例如開展墻體外水管穿越施工時，則需要嚴格按照水暖工程界面標準開展。第三，需要在發(fā)生工程界面交叉的施工環(huán)節(jié)中設計相應的事故應急預案，降低水暖施工導致其它工程界面的事故發(fā)生率。

2.3經(jīng)濟措施優(yōu)化。當水暖安裝工程界面與其它土建工程界面發(fā)生交叉后，很容易產(chǎn)生施工風險問題，這類風險會導致施工成本的增加，給投資方帶來較大的經(jīng)濟損失。因此，在優(yōu)化工程界面管理時，還應該建立有效的風險評估和預警機制，從側面對水暖施工界面進行管理。同時建立鼓勵基金，在水暖安裝時如未發(fā)生風險問題，則可以將該基金獎勵施工人員；如發(fā)生則由基金代替增加成本，并由施工方負責部分比例的基金賠償，以此有效地刺激水暖施工人員的高質量施工。

3.結語

水暖安裝工程是土建工程中的重要組成部分，其與其它工程界面存在交叉施工問題。此時就需要利用合理的優(yōu)化管理措施，了解工程界面管理中存在問題的詳情，并從組織、技術以及經(jīng)濟三個方面進行管理，避免工程返工、錯誤等問題，有效控制工程成本，保證工程各方的切身利益。