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        貴州省高校體育公共服務(wù)平臺建設(shè)研究

        2017-05-31 15:09:12張延青
        現(xiàn)代交際 2017年8期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)研究

        張延青

        摘要:本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等研究方法,對高校體育公共服務(wù)的理論進(jìn)行概述,并結(jié)合貴州省體育公共服務(wù)的具體實踐提出建設(shè)思路和發(fā)展意義,旨在推進(jìn)貴州省高校體育公共服務(wù)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:貴州省 高校體育公共服務(wù) 建設(shè) 研究

        中圖分類號:G8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-5349(2017)08-0138-02

        近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的逐步提高,對健康的需求也越來越迫切,國家相繼出臺了《健康中國2030規(guī)劃綱要》《全民健身計劃(2016-2020)》等多個推行體育事業(yè)發(fā)展的文件,對體育公共服務(wù)事業(yè)大發(fā)展起到一定作用,但是群眾日益增長的需求和體育資源還不相匹配,仍是體育事業(yè)發(fā)展過程中的主要矛盾之一。高校作為集科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)三大功能為一身的部門,在滿足學(xué)校正常教學(xué)需要外,還應(yīng)結(jié)合市場經(jīng)營模式,發(fā)揮社會服務(wù)功能,建立合理的體育公共服務(wù)平臺,最大化發(fā)揮高校體育公共服務(wù)資源。

        一、高校體育公共服務(wù)的含義和內(nèi)容

        (一)高校體育公共服務(wù)含義

        當(dāng)前對高校體育公共服務(wù)沒有明確的定義,但是有不少學(xué)者對高校體育公共服務(wù)提出了自己的見解和看法。筆者認(rèn)為,高校體育公共服務(wù)不只是一種結(jié)果,更是一種無形的行為和過程,因此理解為它是利用高校人力和物力等資源,一方面滿足高校教師、學(xué)生和管理人員課余和課外的體育公共服務(wù)需求,另一方面借助高校平臺不斷擴(kuò)大對當(dāng)?shù)鼐用耋w育公共產(chǎn)品和服務(wù)供給的過程,高校體育公共服務(wù)是高校實施公共服務(wù)供給的主體和主要途徑。

        (二)高校體育公共服務(wù)的內(nèi)容

        依據(jù)公共服務(wù)相關(guān)理論,公共服務(wù)分為基本公共服務(wù)和非基本公共服務(wù),基本公共服務(wù)主要供給公共衛(wèi)生、公共醫(yī)療、公共教育(義務(wù)教育)、公共體育和公共科技等方面的公共物品和服務(wù),非基本公共服務(wù)主要是為了回應(yīng)社會更高層次的公共需求,如高等教育、高于社會保險水平的高福利等。因此,高校體育公共服務(wù)作為公共服務(wù)領(lǐng)域中的一部分,其服務(wù)內(nèi)容也主要分為基本公共服務(wù)和非基本公共服務(wù),根據(jù)體育公共服務(wù)的特殊性,高校體育公共服的內(nèi)容比較廣泛,它不但要滿足學(xué)校需求,還應(yīng)擴(kuò)大范圍滿足社會對其的需求?;诖耍咝sw育公共服務(wù)的內(nèi)容主要分為三類,校內(nèi)體育公共服務(wù)、社會體育公共服務(wù)和競技體育公共服務(wù),涉及服務(wù)的內(nèi)容主要是健身設(shè)施服務(wù)、體質(zhì)監(jiān)測服務(wù)、體育信息咨詢服務(wù)、群眾健身指導(dǎo)服務(wù)、體育活動服務(wù)、體育文化宣傳服務(wù)、體育人才培養(yǎng)服務(wù)、體育賽事培養(yǎng)服務(wù)等。

        二、貴州省高校體育公共服務(wù)平臺建設(shè)的思路

        (一)豐富供給內(nèi)容,普及校園全民健身

        高校體育公共服務(wù)供給的內(nèi)容最主要的形式是通過體育課和體育活動來實現(xiàn)的,但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了廣大師生對體育公共服務(wù)的需求,因此要豐富其供給內(nèi)容,來達(dá)到校園全民健身。近年來,貴州省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,這給貴州省各個高校也帶來了機(jī)遇,各個高校需加快步伐擴(kuò)大場館的建設(shè)和設(shè)施的投入,以保證學(xué)生正常的體育教學(xué)與鍛煉,各學(xué)校還應(yīng)協(xié)助體育部門建立體育服務(wù)平臺,形成一個完整的供給系統(tǒng),如體育信息咨詢系統(tǒng)→健身與康復(fù)指導(dǎo)系統(tǒng)→健康與心理咨詢系統(tǒng)→體質(zhì)監(jiān)測與評價系統(tǒng)。除此之外,學(xué)校應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合貴州省少數(shù)民族特色,在業(yè)余時間,多進(jìn)行少數(shù)民族傳統(tǒng)項目的體育活動,如板鞋、高腳、竹竿舞等項目。

        (二)優(yōu)化學(xué)校體育服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)大服務(wù)范圍

        學(xué)校作為一個教育人、培養(yǎng)人的場所,它有著天然的人力、物力和場地設(shè)施的優(yōu)勢,可以依托學(xué)校資源,向社會開放,利用校園內(nèi)的師資力量和技術(shù)資源來擴(kuò)大對社區(qū)居民的體育服務(wù),例如學(xué)校場館對外開放、學(xué)校參與組織周圍居民每年舉行運(yùn)動會、指導(dǎo)群眾科學(xué)鍛煉,來推動全民健身的發(fā)展。

        (三)引入市場機(jī)制,提供有償服務(wù)

        貴州省擁有五十多所高校,各地方可以通過高校引進(jìn)社會資源來投資和建設(shè)體育場館,然后對外提供有償服務(wù),如貴州師范大學(xué)寶山校區(qū)的體育活動中心,由企業(yè)投資建設(shè),既節(jié)約了學(xué)校資金的使用,又保證了體育教學(xué)和體育活動的正常實施。同時在課余時間,企業(yè)借助場館為社會提供有償服務(wù),達(dá)到了場館利用的最大化。

        (四)加強(qiáng)服務(wù)生產(chǎn)職能,形成多重供應(yīng)格局

        貴州省提供的體育公共服務(wù)分為有償服務(wù)和無償服務(wù),服務(wù)對象多是學(xué)生、教職工及其家屬和校外群眾,他們的需求是多樣的,體育消費(fèi)和購買也是不同的。因此,各高校體育公共服務(wù)部門要形成靈活多樣的組織形式,供群眾自主選擇,要根據(jù)自己的特色,提供不同的服務(wù),例如學(xué)生體育協(xié)會可多組織如徒步旅行、定向越野、爬山等活動,來促進(jìn)學(xué)生身心健康;可組建體育俱樂部來開展賽事活動和健身項目推廣,如街舞大賽、輪滑表演、五人制足球賽等;群眾體育部門可開展健身知識鍛煉講座,運(yùn)用高校體育測量設(shè)備進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測。在各個體育活動中,認(rèn)清自己的主導(dǎo)或協(xié)助身份,最大限度地發(fā)揮作用,依靠供給引導(dǎo)內(nèi)需,推動高校體育公共服務(wù)的發(fā)展。

        (五)構(gòu)建體育旅游校園

        旅游是現(xiàn)代人喜歡的一種生活方式,每年春季武漢大學(xué)都會出現(xiàn)大批組團(tuán)觀賞櫻花的人群。因此,構(gòu)建校園體育旅游是一個方向,也是提高高校體育公共服務(wù)效率的一個途徑。貴州省是一個好山好景好氣候的地方,又是一個少數(shù)民族非常多的省份。貴州省高校大部分依山而建,各高校都有體育場館和設(shè)施,可依靠場地建立一塊體育娛樂場地,如戶外主體游樂場地、戶外拓展場地、實景CS、大型淘氣堡等,在節(jié)假日和課余時間對全民有償開放。另外在少數(shù)民族節(jié)日期間,開展特色的少數(shù)民族活動,這樣即使高校資源得到充分利用,又拓展了高校體育公共服務(wù)的職能,還為高校提供了一種新的發(fā)展模式。

        (六)打造高校體育公共服務(wù)“云平臺”模式

        隨著信息時代的到來,貴州省各高校體育公共服務(wù)部門應(yīng)將體育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化,形成“云平臺”服務(wù)模式。高??梢月?lián)合建立一個手機(jī)APP軟件,第一,將各個高校信息和資源都呈現(xiàn)到軟件上,通過定位功能,可搜索到身邊場館的全部信息,如場館圖片信息、項目介紹信息、最新預(yù)定數(shù)據(jù)情況等,根據(jù)這些隨時預(yù)定場館和項目,使用戶比較便捷地享受到體育公共服務(wù);第二,建立一個社交平臺,可以預(yù)約自己喜歡的教練,或是共同健身的愛好者,相互分享運(yùn)動心得,形成線下健身活動;第三,建立一個運(yùn)動商城,各高校相互聯(lián)合,提供多樣的健身物品,如運(yùn)動電子產(chǎn)品、運(yùn)動鞋服、健身器材、健身療養(yǎng)等商業(yè)服務(wù);第四;建立一個評價反饋平臺,根據(jù)廣大用戶的使用和反饋,各高校不斷改變和更新供給方式和內(nèi)容,使高校體育公共服務(wù)利用最大化。

        三、建設(shè)貴州省高校體育公共服務(wù)平臺的意義

        (一)促使貴州省體育公共服務(wù)福利最大化

        貴州省作為西南少數(shù)民族地區(qū)之一,由于以往經(jīng)濟(jì)、政策導(dǎo)向的影響,貴州省的體育公共服務(wù)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他發(fā)達(dá)地區(qū),服務(wù)范圍比較片面,服務(wù)的內(nèi)容不足,通過建設(shè)高校服務(wù)平臺,擴(kuò)大服務(wù)面,可以促進(jìn)社會體育公共服務(wù)福利最大化,實現(xiàn)為大多數(shù)人提供體育服務(wù)的指標(biāo)。

        (二)更好地發(fā)揮高校體育公共服務(wù)資源

        貴州省是一個多山的地方,政府對高校建設(shè)投入了大量資金,各高校體育設(shè)施都很完備,但是這些設(shè)施除了學(xué)生上課時間利用外,很少得到充分利用,可以通過建設(shè)體育公共服務(wù)平臺,使社會群眾參與進(jìn)來,充分提高高校體育設(shè)施的利用率。

        (三)彌補(bǔ)了社會體育公共服務(wù)的不足

        新世紀(jì)以來,國家把全民健身服務(wù)作為一項重點民生工程,但是,由于政府在人力、物力和財力方面的不足,供給方式的不合理等因素,使體育公共服務(wù)的供給不能滿足群眾的需求。雖然財政上每年對體育事業(yè)都有投入,但多傾向于競技體育、大型場館等,往往忽略了公共體育資源的需求。第6次全國體育場地普查數(shù)據(jù)顯示,中國人均體育場地面積為157平方米 ,而美國人均體育場地面積高達(dá)16平方米。同時,普查顯示,教育系統(tǒng)場地面積1056億平方米,占全國體育場地的5301%。大量的學(xué)校資源可以在一定程度上彌補(bǔ)社會體育公共服務(wù)的不足。

        (四)加快貴州省體育事業(yè)的全面發(fā)展

        高校體育公共服務(wù)的參與,完善了貴州省社會體育、學(xué)校體育、競技體育這三大系統(tǒng)供給服務(wù)的局面。高校體育公共服務(wù)的提供,一方面滿足了群眾進(jìn)校園活動鍛煉場所和設(shè)施需求,另一方面也為學(xué)生做了進(jìn)行終身體育鍛煉的榜樣。高校體育公共服務(wù)為社會舉辦的各種體育活動提供專項培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),提高了群眾基本的體育技能,這又對家庭子女實施體育素質(zhì)教育起到作用,為中小學(xué)體育的發(fā)展有一定的幫助。另外,高校體育公共服務(wù)為貴州省競技體育在賽事承辦、體育志愿服務(wù)、體育科學(xué)研究等方面也起到了推動作用??傊鐣w育是基礎(chǔ),競技體育是提高,學(xué)校體育是紐帶,三者缺一不可,貴州省應(yīng)發(fā)揮高校體育公共服務(wù)優(yōu)勢,促進(jìn)其資源與社會共享,全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展體育事業(yè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王芹.高校體育公共服務(wù)影響因素研究[J].山東體育學(xué)院學(xué)報,2012(2).

        [2]張永保.我國高校體育公共服務(wù)的理論依據(jù)和內(nèi)涵解析[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2011(11).

        [3]王芹,吳瑛.高校體育公共服務(wù)研究[J].上海體育學(xué)院學(xué)報,2010(3).

        [4]樊炳有,高軍.體育公共服務(wù)——內(nèi)涵、目標(biāo)及運(yùn)行機(jī)制[M].北京:人民體育出版社,2010:3.

        [5]易劍東.中國體育公共服務(wù)研究[J].體育學(xué)刊,2012(3).

        [6]張永保,席玉寶.我國學(xué)校體育場地對外開放和經(jīng)營[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報2007(4).

        [7]李麗,張林.體育公共服務(wù):體育事業(yè)發(fā)展對公共財政保障的需求[J].體育科學(xué),2010(6).

        [8]田云平,李春月.高校體育資源社會共享的必要性與可行性論析[J].高教學(xué)刊,2015(15).

        責(zé)任編輯:楊國棟

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