蔣祖望

摘 要：當(dāng)下是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步也推動了傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型和發(fā)展。本文針對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了進一步探究，對傳統(tǒng)媒體的自身優(yōu)勢、“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征、傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略給出了分析與建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 時代背景 傳統(tǒng)媒體 轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、引言

在互聯(lián)網(wǎng)大范圍的普及、應(yīng)用之前，傳統(tǒng)媒體如報紙、電視臺、廣播是傳播信息、內(nèi)容的重要載體，也是最有效率的途徑?，F(xiàn)在，由于數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)媒體形式在信息、內(nèi)容復(fù)制上的費用、時長已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于計算機技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)媒體迅猛發(fā)展。而隨著移動設(shè)備的升級、普及和4G、WIFI技術(shù)的發(fā)展，全新的產(chǎn)業(yè)形式以及結(jié)構(gòu)正在推進另一個媒體形態(tài)的產(chǎn)生與發(fā)展，那就是手機媒體。手機繼而成為報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)之外的“第五媒體”。因此我們也進入了“多屏?xí)r代”。

數(shù)字技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面發(fā)展，改變了受眾接收、閱讀資訊的方式，為媒體發(fā)展帶來了全新格局，也促使其進行重大調(diào)整。由于社會發(fā)展節(jié)奏的加速，新興媒體的成長速度非常迅速，覆蓋面積非常廣泛，極大的沖擊著傳統(tǒng)的媒體形式。近兩三年來，報紙發(fā)行量、電視收視率、廣播收聽率、傳統(tǒng)媒體廣告收益逐漸下降。因此，在互聯(lián)網(wǎng)+的時代背景下，傳統(tǒng)媒體不得不實施轉(zhuǎn)型發(fā)展。

習(xí)近平總書記也不止一次提到要推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。

二、傳統(tǒng)媒體的自身優(yōu)勢

對于傳媒行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+一邊是傳統(tǒng)媒體而另一邊是互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)媒體怎樣才能緊跟時代的腳步，需要將傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢進行重新審視，探尋到有針對性的解決對策[1]。其一，傳統(tǒng)媒體具有非常強的專業(yè)性，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)非常成熟。尤其是在信息采集和編輯、制作過程以及最后的發(fā)行運作等方面已經(jīng)趨于成熟；其二，在長期的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)媒體每一步驟的標(biāo)準(zhǔn)化程度皆非常專業(yè)；其三，在發(fā)展的過程中，積累了屬于自己的資源，例如：人脈資源、人才資源、技術(shù)資源、資金資源、內(nèi)容創(chuàng)作資源、粉絲群資源等，這些資源并沒有減弱傳統(tǒng)媒體的公信力；其四，傳統(tǒng)媒體大多作為黨政“喉舌”，導(dǎo)向性非常強，其傳遞的內(nèi)容也非常優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)確。在信息的傳播上，傳統(tǒng)媒體要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選以及審核才可將信息進行傳播，與現(xiàn)代信息傳播的隨意性進行比較，一些比較權(quán)威的信息和精品的信息皆是由傳統(tǒng)媒體發(fā)布的。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征

1、用戶思維

用戶思維，即互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)中非常關(guān)鍵的組成部分[2]。現(xiàn)在，已經(jīng)將移動互聯(lián)以及智能科技作為新技術(shù)的核心，并且在高速發(fā)展當(dāng)中帶動著傳播媒介的發(fā)展。這便導(dǎo)致了傳統(tǒng)的環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，由之前的點對多的形式轉(zhuǎn)變?yōu)辄c對點的形式、點對面的形式以及面對面的形式。豐富的傳播形式全面爆發(fā)，將傳統(tǒng)媒體進行了顛覆，使其不再具有重要地位。在這一過程中，以往傳統(tǒng)媒體口中的接受群（觀眾、讀者、聽眾）慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榱擞脩?，用戶從以往被動接受轉(zhuǎn)變成主動搜尋點播、實時直播、交互互動，并且用戶的地位在逐步提升，用戶的思維也就變得異常重要。

2、互聯(lián)互通

在互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始發(fā)展的起步階段，為了將所有的計算機進行有效的接連發(fā)明了TCP/IP協(xié)議，其中萬維網(wǎng)的問世，為互聯(lián)網(wǎng)的互動與溝通做出了重大的貢獻(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)得到廣泛的普及與應(yīng)用之后，互聯(lián)互通的主體已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿?。在互?lián)網(wǎng)當(dāng)中，人們構(gòu)建了龐大的虛擬世界，根據(jù)CNNIC第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，報告中詳細(xì)分析了中國網(wǎng)民規(guī)模情況，截至2016年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.10億，半年共計新增網(wǎng)民2132萬人，半年增長率為3.1%[3]?；ヂ?lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的特征將信息的不對稱進行了消除，將各類渠道以及中介的價值進行了消除，拋棄了冗余并且效果差的價值鏈，生產(chǎn)與消費之間的距離被有效的拉近了。

3、去中心化

互聯(lián)網(wǎng)從剛剛誕生開始，特征便已經(jīng)非常明顯，例如：無中心并且節(jié)點比較多。互聯(lián)網(wǎng)之父曾說過：“如果建立了中心節(jié)點，將全部的機器實施了接連，那么中心節(jié)點經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，會因為過載而導(dǎo)致崩潰”。在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中，結(jié)構(gòu)的分布式特征給予了不同節(jié)點的平等性特征，使每個人都可以進行信息的傳播。隨著微信、微博、網(wǎng)絡(luò)直播等自媒體的普及，受眾從被動接收轉(zhuǎn)向主動搜尋的同時，將傳播者與接受者集于一身。這也增加了受眾參與信息傳播的積極性，使信息傳播速度成病毒式擴散。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略

1、觀念轉(zhuǎn)型

媒體之間的競爭從單媒體和單媒體之間的競爭，到綜合實力之間的競爭，到現(xiàn)代則變成平臺和全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。傳統(tǒng)媒體要想跟隨時代的腳步，首先需要將自身的觀念進行轉(zhuǎn)變，以便實現(xiàn)新思維的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。即傳統(tǒng)的媒體不能再將自己作為中心，要將用戶視為中心，以互聯(lián)網(wǎng)的新思維進行思維的創(chuàng)新，以便融合一體化發(fā)展，這更是未來的發(fā)展方向。

2、技術(shù)轉(zhuǎn)型

現(xiàn)代的新媒體技術(shù)將互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字化作為重要的發(fā)展基礎(chǔ)，打破了傳統(tǒng)新聞的傳統(tǒng)格局。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景環(huán)境下，傳統(tǒng)媒體要對技術(shù)的應(yīng)用作用給予高度的重視，對云計算以及大數(shù)據(jù)要給予充分的利用，以便將信息以及相關(guān)的技術(shù)進行有效的結(jié)合與交織。在一些經(jīng)濟實力比較好的媒體可以借助高新技術(shù)的研發(fā)以及實踐應(yīng)用，進行全面的優(yōu)化升級。比如湖南衛(wèi)視在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域，正在實施4K和IP化研究、應(yīng)用等數(shù)字化探索和革命，業(yè)務(wù)向著更加高、精、尖和雙向、IP化轉(zhuǎn)移。

3、運營轉(zhuǎn)型

媒體的實際發(fā)展情況與實際運營有非常大的關(guān)系，互聯(lián)網(wǎng)+將傳統(tǒng)媒體的運營模式實施了創(chuàng)新發(fā)展[4]。例如：在一些傳統(tǒng)媒體當(dāng)中已經(jīng)逐步實施了B2C模式的發(fā)展、O2O的發(fā)展模式以及平臺商業(yè)的發(fā)展模式?；ヂ?lián)網(wǎng)當(dāng)中的優(yōu)勢特征，如扁平化、沒有中心化以及自媒體化呈現(xiàn)的將極大信息量對傳統(tǒng)媒體所具有的權(quán)威性發(fā)起了挑戰(zhàn)，人們更加喜歡也越來越習(xí)慣于在一個平臺上實現(xiàn)自己的多種需求，也就是通常所說的信息與服務(wù)的有效對接。傳統(tǒng)媒體可以利用信息技術(shù)對用戶的習(xí)慣以及愛好實施有效的分析，將用戶的行為習(xí)慣進行充分的挖掘，探尋潛在客戶的需求，在此前提基礎(chǔ)下將跨越媒介的資源實施有效的整合，向客戶提供全方位的綜合服務(wù)，以便將不同客戶群的多元化要求給予滿足，從而保障好從不同的角度進行細(xì)分出來的用戶。傳統(tǒng)媒體的實際運營方式，可以從版面的實際交易開始實施轉(zhuǎn)型，將以往的形式逐步向“服務(wù)+管理”進行轉(zhuǎn)變，不再具有版面交易的依賴，通過有效的用戶管理模式，全面探尋到全新的模式進行發(fā)展。于是有些傳統(tǒng)媒體為占領(lǐng)新興市場和留住受眾，開始與互聯(lián)網(wǎng)融合，出現(xiàn)一大批微博、微信公眾號、新聞客戶端、新聞APP等。

4、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型

在互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展下，盈利的模式已經(jīng)完全被顛覆，急需探尋到全新的經(jīng)營模式。在轉(zhuǎn)型當(dāng)中的傳統(tǒng)媒體可以在本就具有的優(yōu)勢前提下，與新媒體當(dāng)中的各種技術(shù)優(yōu)勢進行結(jié)合，將產(chǎn)業(yè)進行延伸，以便實現(xiàn)新舊媒體各個層面的有機融合，例如：內(nèi)容報道方面、渠道方面以及經(jīng)營形式方面，全面構(gòu)筑起全新的產(chǎn)業(yè)鏈形式。并且，經(jīng)過實踐證明，運營能夠成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分制定的策略為：將內(nèi)容與服務(wù)，全面在平臺當(dāng)中進行展示。

從2014年開始，湖南廣電創(chuàng)辦了芒果TV新媒體，進行互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字播出，意圖打造一個互聯(lián)網(wǎng)上的“湖南衛(wèi)視”，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正面競爭。為強勢推廣芒果TV，湖南衛(wèi)視啟動獨播戰(zhàn)略，自有版權(quán)節(jié)目在一定時間內(nèi)暫時不再向社會視頻媒體分銷，只在芒果TV互聯(lián)網(wǎng)電視、手機電視、IPTV、視聽網(wǎng)站、移動APP等共同構(gòu)成的“一云多屏”的新體系平臺播出。在獨播戰(zhàn)略下迅速占領(lǐng)市場的芒果TV，還通過自制、定制、購買等方式，不斷實現(xiàn)內(nèi)容的規(guī)?；?、多元化、精品化。從2014年到2016年，芒果TV從無到有，從小到大，目前的日活躍用戶有4000多萬，高峰時達(dá)6000萬，已成為湖南廣電繼湖南衛(wèi)視后的第二大平臺。湖南廣電目前實施湖南衛(wèi)視、芒果TV雙平臺戰(zhàn)略，同時布局構(gòu)建音樂、綜藝、影視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、游戲、廣告營銷等產(chǎn)業(yè)鏈，進一步優(yōu)化芒果生態(tài)圈。這一戰(zhàn)略符合中央提出的推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，建設(shè)新型主流媒體的戰(zhàn)略部署。

5、內(nèi)容提質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)+時代改變的是內(nèi)容的傳播形態(tài)和受眾獲取內(nèi)容的方式，“內(nèi)容為王”依然得到了充分體現(xiàn)。如新興媒體不遺余力、不惜血本的從傳統(tǒng)媒體挖制片人團隊，以滿足自制內(nèi)容的需求。因此傳統(tǒng)媒體千萬不可舍棄積累多年的、寶貴的采集、編輯、制作、創(chuàng)作團隊，而是一方面應(yīng)該讓內(nèi)容制作、創(chuàng)新充分提質(zhì)升級，提升核心競爭力，一方面細(xì)分受眾群體，精準(zhǔn)定位，內(nèi)容私人化定制，同時融合媒體發(fā)展，突破常規(guī)的傳播方式。

五、結(jié)束語

2017年將迎來媒體競爭的“風(fēng)暴眼”，傳統(tǒng)媒體不忘初心，繼續(xù)前進的征途中，無不感受競爭旋渦的壓力，退無可退?；ヂ?lián)網(wǎng)+的到來，為這個時代帶來了全新的發(fā)展空間，傳統(tǒng)媒體要充分將自身的優(yōu)勢挖掘出來，對自己要有正確的認(rèn)識，將自身的思想觀念進行轉(zhuǎn)變，與新媒體平臺實施融合，積極進取，勇于創(chuàng)新。目前，我國傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)變已經(jīng)有了良好的發(fā)展趨勢，在自身的不斷努力與完善下，一定會與新的媒體形式共同發(fā)展，共同進步。

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