韋蒽良
摘要:醫(yī)院醫(yī)療工作開展主要是通過醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)評(píng)價(jià)來體現(xiàn),統(tǒng)計(jì)上也需要利用醫(yī)療指標(biāo)確定醫(yī)院工作情況。但現(xiàn)階段不少醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的運(yùn)用還存在一些問題,因此,本文將從醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)用現(xiàn)狀入手,重點(diǎn)研究醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系構(gòu)建措施。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo);評(píng)價(jià)體系
醫(yī)院的醫(yī)療狀況如何直接影響到醫(yī)院發(fā)展,而醫(yī)院醫(yī)療狀況又需要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體現(xiàn)出來,所以,這就需要重視醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的運(yùn)用,構(gòu)建合適的評(píng)價(jià)體系,只有這樣才能真正了解到醫(yī)院真實(shí)醫(yī)療狀況,并為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展提出意見。
一、醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)用現(xiàn)狀
在醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中有很多內(nèi)容,有些指標(biāo)可以真實(shí)的反映出醫(yī)院實(shí)際情況,且具有一定的通用性,而另一些指標(biāo)的通用性則很差,所以在利用這些指標(biāo)的過程中各個(gè)科室就會(huì)相互比較,并認(rèn)為指標(biāo)越高越好。而有些單位在利用指標(biāo)的過程中則按輕重程度、發(fā)生頻率等確定,且融入一定的權(quán)重,然后再打分,分?jǐn)?shù)越高的科室,排名越靠前,以此說明該科室工作質(zhì)量好[1]。盡管這樣的方式可以說明某些問題,但卻輕視了統(tǒng)計(jì)學(xué)的同質(zhì)性與可比性。
同時(shí),有些單位還將缺乏通用性的指標(biāo)進(jìn)行比較,如某醫(yī)院將患者治愈率出院者住院時(shí)間進(jìn)行比較,這樣的比較少是毫無意義的,同樣,兩個(gè)不同的醫(yī)院在治愈率與出院者住院時(shí)間是不能相互比較的,如果收容病種、人數(shù)各不相同,也不具有可比性。但很多醫(yī)院并沒有意識(shí)到這一點(diǎn),而是依然用原有方式進(jìn)行比較,這樣就影響了醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作的開展。
二、醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系
(1)構(gòu)建完善的醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
對(duì)于統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來說,主要是用數(shù)據(jù)反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,了解社會(huì)發(fā)展情況等,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能夠影響到政策制定,實(shí)際檢查情況等,它是進(jìn)行科學(xué)研究的重要依據(jù)。一般來講,獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)只能體現(xiàn)出社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的某個(gè)側(cè)面。醫(yī)院作為社會(huì)組成部分,其統(tǒng)計(jì)指標(biāo)如何將也會(huì)影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,所以,這就需要醫(yī)院醫(yī)療要構(gòu)建合適的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。
在構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的過程中,應(yīng)遵循以下原則:第一,將醫(yī)療作為重點(diǎn),保證能夠反映各個(gè)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo),尤其要注意分析與評(píng)價(jià)各種因素,強(qiáng)化可比性。第二,確定合適的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)指標(biāo),如統(tǒng)計(jì)計(jì)算公式等,保證口徑一致,只有這樣才能真正做好統(tǒng)計(jì)工作,減少重復(fù)性的存在[2]。第三,注重科學(xué)性的融入,注意先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用。第四,加強(qiáng)醫(yī)院管理的聯(lián)系,保證可以及時(shí)的反映出醫(yī)院真實(shí)情況。
(2)保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與醫(yī)療質(zhì)量共同發(fā)展
為促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展,醫(yī)院還要將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制應(yīng)用進(jìn)來,這也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與醫(yī)療質(zhì)量共同發(fā)展的的有效措施。很多醫(yī)療單位經(jīng)常忽視醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標(biāo),一味的追求經(jīng)濟(jì)利益,這樣就導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了不平衡的情況,也容易引發(fā)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與收入差異,更會(huì)出現(xiàn)管理混亂。所以,在構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的過程中,應(yīng)不斷提升統(tǒng)計(jì)指標(biāo)內(nèi)在含量,并適當(dāng)減少醫(yī)療成本,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益,只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在分析醫(yī)院統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的過程中,應(yīng)注重科學(xué)權(quán)重分析,防止出現(xiàn)僅注重經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),輕視醫(yī)療質(zhì)量情況的發(fā)生。
(3)明確醫(yī)院綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)
明確的醫(yī)院綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)也是醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)用體系構(gòu)建中十分重要的一部分,它可以清楚的反映出現(xiàn)代管理情況,所以應(yīng)做好工作效率評(píng)價(jià)、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)等,并對(duì)各個(gè)科室的設(shè)備情況等進(jìn)行分析,只有這樣才能真正做好評(píng)價(jià),強(qiáng)化醫(yī)院管理質(zhì)量。
(4)注意醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)律的確定
盡管與醫(yī)院醫(yī)療指標(biāo)評(píng)價(jià)相關(guān)的研究逐漸增多,但多以醫(yī)院相互間的評(píng)價(jià)為主,很少涉及科室之間的評(píng)價(jià),為彌補(bǔ)這一不足,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作人員就要加大對(duì)科室之間評(píng)價(jià)比較的關(guān)注。并構(gòu)建合適的工作探究,找出存在于統(tǒng)計(jì)中的指標(biāo)規(guī)律,只有這樣才能做好統(tǒng)計(jì)分析,強(qiáng)化評(píng)價(jià),如在醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)中可以采用目標(biāo)最優(yōu)法[3]。在根據(jù)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)規(guī)律確定醫(yī)療目標(biāo)的過程中,才能保證評(píng)價(jià)合理,這也是做好評(píng)價(jià)的有效方式。
(5)落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化醫(yī)療指標(biāo)精準(zhǔn)性
與醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)可以清楚的反映出醫(yī)療指標(biāo)實(shí)際情況,所以,一定要重視醫(yī)療數(shù)質(zhì)量指標(biāo)可靠性的體現(xiàn)。對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員來說,在實(shí)際工作中應(yīng)注意數(shù)據(jù)質(zhì)量的把握,確定合適的指標(biāo)值,強(qiáng)化醫(yī)療指標(biāo)精準(zhǔn)性,認(rèn)真執(zhí)行與醫(yī)療統(tǒng)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容,只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)療指標(biāo)強(qiáng)度,真實(shí)的反映出現(xiàn)實(shí)情況。
結(jié)束語:
醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)可以反映出醫(yī)院發(fā)展情況,但很多醫(yī)療單位在利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的過程中還存在不少問題,經(jīng)常將不通用指標(biāo)進(jìn)行比較,這樣的比較并不具有實(shí)際意義,也無法真實(shí)的體現(xiàn)出醫(yī)院情況。所以,就要重視醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系構(gòu)建,加強(qiáng)與醫(yī)院實(shí)際情況的聯(lián)系,去除華而不實(shí)的內(nèi)容,并注重網(wǎng)絡(luò)化管理,只有這樣才能讓醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)真正實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展。
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