楊勇 張威

摘要：煤礦采煤生產(chǎn)中，安全是一切后續(xù)工作的基礎(chǔ)與前提，是采煤工作得以順利進(jìn)行的保障。且煤礦行業(yè)作為一個(gè)危險(xiǎn)事故高發(fā)的產(chǎn)業(yè)，安全生產(chǎn)更顯重要。下文就煤礦采煤中如何展開安全管理進(jìn)行了簡單探究。

關(guān)鍵詞：煤礦采煤；安全管理；預(yù)防；綜合治理；安全事故

安全是煤礦采煤生產(chǎn)管理中的重中之重，同時(shí)也是關(guān)乎煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，必須不斷提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，將安全管理措施落實(shí)到位，不斷完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，才能徹底將安全生產(chǎn)隱患扼殺在搖籃里，才能確保安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步添磚加瓦。安全，是煤礦采煤生產(chǎn)管理中的永恒主題。

1 構(gòu)建完善的安全管理體系

煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)性、全面性較強(qiáng)，幾乎涉及煤礦企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)的方方面面，一旦中間哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤，都有可能會埋下極大的安全隱患，引發(fā)重大安全事故，造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失甚至人員傷亡。故此，我們必須重視安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建較為完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。構(gòu)建并健全安全管理技術(shù)體系，實(shí)施混合管理模式，由煤礦企業(yè)的總工程師進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作全面負(fù)責(zé)，在層次性安全管理的指導(dǎo)下進(jìn)行全方位綜合管理。煤礦企業(yè)的總工程師要對技術(shù)管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，分管副總也要在職責(zé)權(quán)限內(nèi)做好及時(shí)決策工作，便于提升安全管理的工作效率。

2 構(gòu)建并健全煤炭安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全是煤礦采煤生產(chǎn)的核心，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭上把控安全管理，確保煤礦采煤工作順利、穩(wěn)定進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是煤炭企業(yè)進(jìn)行安全管理的指導(dǎo)方針，故此，必須重視構(gòu)建并健全煤炭安全生產(chǎn)責(zé)任制。在“安全第一、以為人本”思想方針的指導(dǎo)下，煤炭企業(yè)逐步建立并健全工種崗位安全責(zé)任制、業(yè)務(wù)保全責(zé)任制和安全責(zé)任制度，并將以上制度落實(shí)到每個(gè)企業(yè)的每個(gè)崗位的每個(gè)人身上，讓所有人均承擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，做到全體安全管理，為煤礦企業(yè)的繁榮發(fā)展奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3 革新安全管理技術(shù)

進(jìn)入二十一世紀(jì)，雖然當(dāng)前我國信息化與現(xiàn)代化技術(shù)均有了不錯(cuò)的發(fā)展，但當(dāng)前我國煤炭行業(yè)的管理技術(shù)科學(xué)化水平仍舊還處于較低的階段。而信息化管理與現(xiàn)代化設(shè)備是提升管理水平的必要條件。故此，我們就必須對煤礦企業(yè)的安全管理技術(shù)進(jìn)行革新，轉(zhuǎn)變企業(yè)員工較低的管理效率，為管理人員配備快捷交換信息、計(jì)算和統(tǒng)計(jì)的技術(shù)設(shè)備，使煤礦企業(yè)的安全管理技術(shù)逐步走向智能化與信息化。在煤礦安全管理中，要始終堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，推動科學(xué)管理的進(jìn)程，改進(jìn)安全技術(shù)管理，堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，不斷提升煤礦采煤的信息化與自動化水平。構(gòu)建煤炭企業(yè)、企業(yè)總部和煤礦三級測監(jiān)控體系。煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以科學(xué)化為指導(dǎo)理念對煤礦生產(chǎn)運(yùn)輸、供電、采掘等設(shè)備增加多種智能化、自動化的監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“無人則安”的生產(chǎn)理念，確保煤礦生產(chǎn)環(huán)境的安全可靠性。以自動化、信息化技術(shù)的應(yīng)用最大程度上減少人工作業(yè)的環(huán)節(jié)和用人工數(shù)，提升工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 強(qiáng)化安全教育宣傳力度

我國煤礦行業(yè)從業(yè)人員總體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，文化素質(zhì)普遍不高，自我保護(hù)意識較為薄弱，一旦發(fā)生安全事故，很容易造成嚴(yán)重的畏懼心理，亂中出錯(cuò)，更容易頻繁引發(fā)事故。強(qiáng)化安全教育宣傳力度，顯得相當(dāng)迫切且必要。煤礦企業(yè)要始終在生產(chǎn)中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備與管理并重的原則。安全管理，重點(diǎn)是對人的管理。煤礦企業(yè)要重視對職工進(jìn)行定期不定期的安全知識與專業(yè)技能培訓(xùn)，徹底貫徹安全生產(chǎn)意識與自我保護(hù)意識，在下井工作之前必須對職工進(jìn)行統(tǒng)一系統(tǒng)性地培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任制度，生產(chǎn)作業(yè)中禁止一切投機(jī)取巧行為，不斷提升職工的專業(yè)素養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。要定期對企業(yè)的安全管理者進(jìn)行系統(tǒng)性專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提升管理者的安全管理能力水平以及專業(yè)素養(yǎng)，保證安全管理質(zhì)量。

5 認(rèn)真落實(shí)煤礦采煤的相關(guān)法律法規(guī)

《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《煤炭法》、《破產(chǎn)安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等幾部法律法規(guī)是當(dāng)前我國在煤炭行業(yè)頒布的對煤礦企業(yè)安全管理有著極大幫助的法律。這些法律法規(guī)為煤炭企業(yè)的安全管理指明了方向，煤炭企業(yè)必須認(rèn)真貫徹并落實(shí)這些法律法規(guī)，確保企業(yè)自身所制定的安全管理章程不能違背國家的法律法規(guī)，如此，才能確保煤炭企業(yè)健康、安全發(fā)展，才能逐步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，才能保障人民群眾的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

6 落實(shí)精細(xì)化管理理念

千里之行始于足下，在煤礦企業(yè)采煤安全管理中，必須一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行。安全生產(chǎn)無小事，在煤礦采煤安全管理中，必須重視每一個(gè)方面的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理理念，深入煤礦開采的一線去仔細(xì)、認(rèn)真檢查，從細(xì)微處著手，從全局把控，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，以往粗放式的管理理念已經(jīng)不再適合當(dāng)前的煤礦采煤安全管理工作了，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持精細(xì)化管理，重視生產(chǎn)工作中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)相關(guān)制度規(guī)章，將安全隱患扼殺在搖籃里，堅(jiān)決不讓任何一條寶貴的生命因疏忽而失去，確保我們的開采工作穩(wěn)定進(jìn)行。當(dāng)精細(xì)化管理逐漸成為工作習(xí)慣，我們有理由相信，安全事故與我們無關(guān)。

7 結(jié)語

眾所周知，安全事故實(shí)質(zhì)上是習(xí)慣性違章的后果，安全工作的關(guān)鍵所在便是控制與規(guī)范人的行為。綜上所述，主要對煤礦采煤安全管理措施進(jìn)行了簡單探討。在煤礦采煤管理中，安全管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，采取以預(yù)防為主、綜合治理為輔的方針為煤礦采煤安全管理保駕護(hù)航，提升煤礦采煤的安全管理水平。

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