仇雯

摘要：近幾年煤炭市場形勢日趨嚴峻，企業(yè)職工思想出現(xiàn)較大波動，如何培養(yǎng)國有企業(yè)基層團員及時樹立起團員意識，推動企業(yè)共青團工作水平不斷提升，發(fā)揮好團組織生力軍、突擊隊的作用，成為當前企業(yè)團組織必須面對的一大問題。

關鍵詞：國有企業(yè)；團員意識；團組織

近幾年煤炭市場形勢日趨嚴峻，企業(yè)職工尤其是青年職工思想出現(xiàn)較大波動，以華亭煤業(yè)集團鐵路運輸處為例：職工平均年齡僅為35歲，35歲及以下青年職工160人，占單位總人數的52%，如何提振團員隊伍活力，發(fā)揮團青組織在企業(yè)發(fā)展中的助手和后備軍作用，成為當前團組織進行研究的一項重大課題。企業(yè)共青團各級組織要深入進行理論分析，在分析的基礎上將理論知識運用到實際工作中去，緊跟黨的指引，依托黨建帶團建，統(tǒng)一思想，堅定政治方向，共青團組織才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

一、當前形勢下企業(yè)共青團工作的意義

（一）青年職工群體思想教育過程中的新問題

時代更迭，現(xiàn)今青年群體成長于經濟全球化、政治多極化、文化多元化的知識經濟時代。并且面對煤炭企業(yè)的困境，該群體思想開始動搖，針對當前國內房價居高、結婚成本高、教育投資越來越高等問題，使得青年們在思想上有彷徨感，在心理承受方面也有很大壓力。

（二）青年職工群體價值觀弱化

隨著時代更迭，青年人的價值取向已不再明朗和固定化，接觸的新鮮事物越多，思想變化和曾經深信不疑的事物就有邊緣化的傾向，再者說來現(xiàn)在青年人思想活躍，企業(yè)團青工作跟不上青年人思想變化的速度就導致其不愿意接受團的領導，和團組織“無話可說”。還有的青工在考慮企業(yè)需要的同時，拜金主義、享樂主義嚴重，奉獻意識不強。

因此，在這種嚴峻形勢下，企業(yè)共青團工作的迫切性日益彰顯。如何更好實現(xiàn)企業(yè)共青團工作中教化人、塑造人和熏陶人的作用，如何培養(yǎng)具創(chuàng)新意識、創(chuàng)新情感、創(chuàng)新人格復合型企業(yè)員工，如何讓青年與企業(yè)彼此相融，共同成長、守望相助，成為當下共青團工作的新課題。

二、企業(yè)共青團工作開展過程中存在的問題

（一）團員意識下降

團員意識是一個逐步確立和深化的過程，要提高必須要采取教育途徑。開展團員意識教育，既要有理論的教育，更要有實踐的教育。要把理論與實踐結合起來，為團員創(chuàng)造更多的學習鍛煉機會，使團員的思想和行動得到統(tǒng)一，深化團員意識。

（二）工作壓力大于團員作用發(fā)揮

企業(yè)共青團組織成員往往身兼數職，不能像在學校時期主業(yè)就是學習，企業(yè)中工作事務多，人員配備沒有盈余，零碎時間不是休息就是崗位學習和培訓，尤其是作為一個崗位多，工種多，有些崗位不是周末休息的單位，團組織無法權衡所有人的時間，工作期間要保證職工有十足的精力，種種局限性導致團組織工作、學習和活動開展起來困難重重。

（三）團干部作用發(fā)揮不明顯

目前本企業(yè)團干部均為兼職，他們本身就身兼崗位工作，工作地點不固定，時間也不固定，在工作的重壓之下，個別團干部的集體榮譽感有所弱化，無法充分企業(yè)和團支部主力軍作用，在帶領團青做好團青工作中積極性不高。再者企業(yè)團干部團務工作水平參差不齊，自己沒有搞明白的給團青也解釋的不到位，有的團干部想干出成績，但是缺乏系統(tǒng)培訓，知識結構不足。

三、解決企業(yè)共青團員意識弱化的途徑

（一）創(chuàng)新團青工作方式方法

面對新的時代和目前煤炭市場形勢的大背景，作為企業(yè)共青團工作中的一員，應該創(chuàng)新工作方式，提高主動意識。通過調查了解青年人思想動態(tài)，針對思想浮動較大，對生活、社會缺乏信心的團青，工作積極性不高的團青主動給予心理干預，對生活上有困難的青工及時幫助，在不傷害其自尊的前提下盡可能的幫助渡過難關，達到青年認同團組織，向團指組織靠攏，在團組織中發(fā)揮自己的微薄力量。多組織團青參與率高的活動，使團青間互相了解，彼此熟悉，在活動中化解矛盾，消除誤會。在活動中開展工作，起到事半功倍的奇效。

（二）尋求黨組織的支持

團組織的工作是黨的工作的重要組成部分。黨建帶團建是我們黨加強對共青團工作領導的一條基本經驗。各級黨組織要重視團青工作。定期聽取共青團工作匯報，幫助解決工作中的問題，做好“一學一做”教育實踐活動，要經常給團組織出題目、交任務、壓擔子，加強團干部的教育培養(yǎng)，充分發(fā)揮共青團聯(lián)系廣大青年職工的橋梁紐帶作用。團干部也要積極作為，勤請示、多匯報，敢于、善于反映和表達青年的愿望呼聲，維護青年的合法權益，讓廣大團員和青年成為公司改革發(fā)展的主力軍。

（三）采取積極地激勵手段

美國著名社會學家馬斯洛把個體的需要從低級到高級分為五個層次：生理需要、安全需要、從屬和愛的需要、自尊的需要、自我實現(xiàn)的需要。團員青年更需要進行鼓勵，要找到合適的方法，對其進行正面的激勵，滿足不同各個層面團員青年的需要，充分調動團青積極性，提高他們歸屬感和責任心，使其以數倍的熱情投入工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報企業(yè)。

（四）用好用活新興媒體

充分利用現(xiàn)代傳媒技術和互聯(lián)網優(yōu)勢，加快青工思想政治工作載體創(chuàng)新，擴大網絡信息的正面影響。近幾年，鐵運處團委積極探索新形勢下青年職工的思想引導和教育工作，建立了鐵運共青團QQ群、飛信、微信等。通過這一媒介發(fā)布團委的文件、信息；傾聽青工的新聲和意見，答疑解惑，起到了良好的溝通效果。今后更加注重利用網絡雙向交流的特點，增強宣傳的影響力，讓主流文化通過網絡深入到青工可觸及的每一個“角落”，充分發(fā)揮“網上政工”的及時性、主動性、有效性和吸引力。

青年是國家的希望與未來，是企業(yè)建設的主力軍。在目前煤炭市場嚴峻的不利形勢下，作為凝聚青年的重要陣地，企業(yè)團組織肩負著帶領和團結廣大團員青年投身扭虧增盈工作的重要使命。企業(yè)共青團組織要善于搶抓新機遇，以創(chuàng)新的精神延伸工作領域，拓展工作空間，拓寬工作思路，在助力企業(yè)發(fā)展的大局中發(fā)光發(fā)熱。

參考文獻：

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[2]淺談如何做好企業(yè)青年員工的思想政治工作.

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