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        淺談戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

        2017-05-30 17:59:30孫巍然
        中國商論 2017年25期
        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論研究戰(zhàn)略管理

        孫巍然

        摘 要:我國已基本具備適度應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)條件。我國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,迫切需要戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)為其提供內(nèi)外部環(huán)境和長遠(yuǎn)發(fā)展信息,幫助企業(yè)管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策與控制。本文從三部分對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了論述,首先闡述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,接著闡述了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定位,最后從四個(gè)方面提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的建議:轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化戰(zhàn)略管理,借鑒吸收戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),改善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì) 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 理論研究

        中圖分類號(hào):F234.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)09(a)-089-02

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理相融合的產(chǎn)物,其理論與方法是建立在戰(zhàn)略管理、競爭分析等理論基礎(chǔ)之上的,它超越了現(xiàn)行會(huì)計(jì)主體的概念和空間范圍,拓寬了現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)的領(lǐng)域。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是以取得整體競爭優(yōu)勢為主要目標(biāo),以戰(zhàn)略觀念審視企業(yè)外部和內(nèi)部信息,強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息、定量與定性信息并重,提供全面、相關(guān)和多元化信息而形成的新興交叉科學(xué)。

        1 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象

        對(duì)于管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,學(xué)術(shù)界有著不同的觀點(diǎn),具體有六個(gè)方面:現(xiàn)金流動(dòng),價(jià)值運(yùn)動(dòng),價(jià)值差量,資金流量,資金運(yùn)動(dòng)方向、數(shù)量和時(shí)間三者的優(yōu)化組合,未來的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象在現(xiàn)行管理會(huì)計(jì)的范圍上有所突破,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)該是對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的綜合,內(nèi)部環(huán)境考慮的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略決策的研究分析,外部環(huán)境研究的是行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、稅收政策、企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況、競爭對(duì)手的情況、社會(huì)因素、政治因素等。其二,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象不能只考慮對(duì)價(jià)值信息和經(jīng)濟(jì)信息的研究,大多數(shù)情況下,非價(jià)值的信息和非經(jīng)濟(jì)的信息對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的影響不亞于機(jī)制信息和經(jīng)濟(jì)信息,所以要一并考慮在內(nèi)。

        綜上所述,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的對(duì)象,應(yīng)該是一種信息的資源,其中包含了對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和企業(yè)的戰(zhàn)略有影響的各種資源因素。從空間和時(shí)間上來考慮,企業(yè)未來的戰(zhàn)略決策所產(chǎn)生的信息,以及企業(yè)內(nèi)部和外部所產(chǎn)生的信息的總和。

        2 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的定位

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展到今天,對(duì)于其定位,有四種觀點(diǎn):進(jìn)化論、替代論、分支論、管理活動(dòng)論。本文中對(duì)進(jìn)化論的觀點(diǎn)比較贊同,具體原因:戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是戰(zhàn)略管理與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物,其職責(zé)是為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供信息支持,從內(nèi)容體系上看,其理論與方法同屬管理會(huì)計(jì)范疇。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)已經(jīng)得到社會(huì)的認(rèn)可,并形成了企業(yè)對(duì)外信息披露和對(duì)內(nèi)決策控制良性的工作機(jī)制,把戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)納入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將有利于充分利用企業(yè)的會(huì)計(jì)資源,降低會(huì)計(jì)信息成本。實(shí)質(zhì)上,除戰(zhàn)略定價(jià)和競爭對(duì)手會(huì)計(jì)在企業(yè)受到重視外,其他戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法并未得到廣泛地運(yùn)用。相反,傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論與方法卻持久地受到重視,讓人們普遍接受傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的逐漸擴(kuò)展要比放棄舊規(guī)則而重新認(rèn)識(shí)一門全新的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更加恰當(dāng)和科學(xué)。管理會(huì)計(jì)理論與時(shí)俱進(jìn)是其屬性的使然,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)雛形的出現(xiàn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略管理需要的結(jié)果。戰(zhàn)術(shù)層次的基礎(chǔ)性內(nèi)向型管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略層次的戰(zhàn)略性外向型管理會(huì)計(jì)共同構(gòu)成管理會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)不同層面,二者相輔相成、互為補(bǔ)充。

        3 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)建議

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)處于初級(jí)階段,對(duì)其的理論研究和應(yīng)用應(yīng)該是在實(shí)踐中慢慢發(fā)掘,并加以分析的漸進(jìn)過程,我們國家企業(yè)的管理發(fā)展必然向戰(zhàn)略管理一步步靠近,結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的現(xiàn)狀,提出了以下幾方面戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,以供同行商榷。

        3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化戰(zhàn)略管理

        隨著國際貿(mào)易的不斷深入,以及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被世界所關(guān)注。由于中國的消費(fèi)群體之龐大,近些年,跨國公司在華投資越來越多,其戰(zhàn)略重心的轉(zhuǎn)移為中國的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,樹立戰(zhàn)略管理思想,在新機(jī)遇到來的同時(shí),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)如何發(fā)展,發(fā)展方向如何確定,這些都成為企業(yè)發(fā)展中所必須考慮的問題。發(fā)展的關(guān)鍵是人的思想觀念,所以企業(yè)的管理層必須轉(zhuǎn)變思想觀念,站在企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度,結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢,來確定企業(yè)的發(fā)展方向,空口無憑,口號(hào)不僅要響亮,更要結(jié)合實(shí)際的行動(dòng)。吸取大公司的戰(zhàn)略管理思想觀念,不斷的從實(shí)踐工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),將其滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的任何一個(gè)環(huán)節(jié),共同進(jìn)取,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的同時(shí),使企業(yè)一步一個(gè)新的臺(tái)階,健康穩(wěn)步的發(fā)展。

        3.2 借鑒吸收戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的特征具有長期性和競爭性,其不僅是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,同時(shí)也是企業(yè)的戰(zhàn)略管理和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是一門新興的學(xué)科,國外的成功案例可以表明,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)將會(huì)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也會(huì)被人們所重視。如何在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場的激烈競爭中脫穎而出,必須對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入的研究和分析,以使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展。由于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國剛剛進(jìn)入初級(jí)階段,相對(duì)于西方國家,在理論的研究分析方面還比較落后,我們可以吸取西方國家的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國的發(fā)展國情,運(yùn)用相應(yīng)的方式方法,在具體的實(shí)踐中形成理論,并加以研究和分析,制定符合我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展保駕護(hù)航。

        3.3 提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),改善戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境

        戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)體系個(gè)性化的體現(xiàn),其內(nèi)容是隨著企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略而做隨時(shí)的變化調(diào)整,在調(diào)整的過程中,更需要有較高綜合素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行操作,所以會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接影響著戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系的實(shí)施。要求會(huì)計(jì)人員要有更為廣泛的知識(shí)面,不僅具有專業(yè)的管理會(huì)計(jì)的技能,同時(shí)要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理有深刻的理解,對(duì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、分析、維護(hù)等都要有全面的了解。所以,要對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在完善其技能的同時(shí),要加強(qiáng)其職業(yè)道德的培養(yǎng),使其成為綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理會(huì)計(jì)人員,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。與此同時(shí),企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員要能夠真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理中,要有獨(dú)特的眼光,結(jié)合社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展規(guī)律,在結(jié)合傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)方法的同時(shí),大膽創(chuàng)新,找準(zhǔn)企業(yè)的發(fā)展方向,為企業(yè)全面的分析戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì),使企業(yè)的發(fā)展邁向新的高度。

        3.4 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣

        管理會(huì)計(jì)中的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì),是會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在中國處于初級(jí)階段。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科技的日新月異,國際競爭的愈演愈烈,中國的會(huì)計(jì)管理體系必須引進(jìn)西方的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的思想,同時(shí)結(jié)合我國的發(fā)展國情,制定符合我國現(xiàn)狀的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系,為會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。在今后的發(fā)展中,管理會(huì)計(jì)要能夠符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)行深入的研究,借鑒西方管理會(huì)計(jì)體系的同時(shí),要能夠吸取其精華去其糟粕,并做總結(jié)和分析,為我國的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供堅(jiān)實(shí)的理論依據(jù)。與此同時(shí),在其過程中要注意三方面的內(nèi)容:其一,必須適合中國的發(fā)展國情,能夠體現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展內(nèi)容;其二,將我國的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn),升華為理論,要在經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐中善于總結(jié)分析,得出理論依據(jù),使其具有條理化、科學(xué)化;其三,吸取西方的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系中的精華部分,運(yùn)用到我國的管理會(huì)計(jì)體系中。

        4 結(jié)語

        隨著全球一體化進(jìn)程的不斷加快,以及社會(huì)主義市場競爭的愈演愈烈,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)發(fā)展的全新領(lǐng)域。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是新型的管理活動(dòng),它是對(duì)企業(yè)的內(nèi)部條件以及外部環(huán)境進(jìn)行重新的審視,以戰(zhàn)略發(fā)展的角度為出發(fā)點(diǎn),為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略,以期提高企業(yè)的競爭力。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的前提下,企業(yè)的管理層應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的思想觀念,運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論來提高企業(yè)競爭力,要能夠從根本上認(rèn)識(shí)到實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的必要性,使戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有力武器,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 余緒纓.管理會(huì)計(jì)學(xué)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2014.

        [2] 韓德昌.公司戰(zhàn)略管理[M].山西經(jīng)濟(jì)出版社,2015.

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