董磊

摘 要：2015年是十二五規(guī)劃的收官之年，又是實(shí)施依法治國(guó)的開局之年，我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，出現(xiàn)一些趨勢(shì)性變化，進(jìn)入一個(gè)“新常態(tài)”。本文簡(jiǎn)要闡述中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系兩個(gè)要素來(lái)對(duì)外向型中小企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)闡述外向型中小企業(yè)如何在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下順利實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 外向型 中小企業(yè)

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）12（a）-093-02

自2014年5月起，習(xí)總書記提出了“新常態(tài)”概念，并且多次提出在“新常態(tài)”背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展我國(guó)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。

1 外向型中小企業(yè)的概念界定

中小企業(yè)屬于一個(gè)相對(duì)概念，它是泛指企業(yè)規(guī)模的大小。企業(yè)規(guī)模大小劃定會(huì)因?yàn)闀r(shí)間、社會(huì)發(fā)展、行業(yè)綜合評(píng)定等不斷變化，所以中小企業(yè)的概念也會(huì)隨之變化。綜合分析國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)的多種劃分標(biāo)準(zhǔn)，一般情況來(lái)說，“質(zhì)”和“量”是兩個(gè)最基本的參考依據(jù)。其中，以“質(zhì)”為基礎(chǔ)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，主要是根據(jù)企業(yè)所具備的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率等基本元素，如果企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率這些基本元素評(píng)分后為第一名，那么此企業(yè)不會(huì)被認(rèn)定為中小企業(yè)。相對(duì)來(lái)說，企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率這些基本元素不占據(jù)優(yōu)勢(shì)，或者其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾乎不產(chǎn)生影響，那么此類企業(yè)則被定義為中小企業(yè)。以“量”為基礎(chǔ)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，主要是根據(jù)企業(yè)所具備的相對(duì)規(guī)模的因素，比如員工數(shù)量、月產(chǎn)量與年產(chǎn)量、產(chǎn)量產(chǎn)值規(guī)模等基本元素，當(dāng)然員工數(shù)量、月產(chǎn)量與年產(chǎn)量、產(chǎn)量產(chǎn)值規(guī)模等也會(huì)存在相對(duì)的多與少。

按照諸如以上的劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分出中小企業(yè)，具有非常深遠(yuǎn)影響。第一，按照諸如以上的劃分標(biāo)準(zhǔn)劃分出中小企業(yè)，可以有針對(duì)性地提出激勵(lì)政策，清掃中小企業(yè)的發(fā)展障礙，并且縮小中小企業(yè)與大型企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的綜合性差距，趨利避害，促使其穩(wěn)健發(fā)展。第二，將能夠反映中小企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)或主要能力的變量通過概念劃分呈現(xiàn)出來(lái)，促進(jìn)中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型化發(fā)展。

2 我國(guó)外向型中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)外向型中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀總體概括起來(lái)說不容樂觀。從表面來(lái)看，我國(guó)外向型中小企業(yè)的總數(shù)量仍然在增長(zhǎng)。深入來(lái)看，我國(guó)外向型中小企業(yè)的增長(zhǎng)率表現(xiàn)出明顯下降態(tài)勢(shì)。并且基于我國(guó)外向型中小企業(yè)的多個(gè)元素來(lái)看，這種態(tài)勢(shì)幾乎無(wú)例外。比如，我國(guó)外向型中小企業(yè)的出口貿(mào)易現(xiàn)狀，我國(guó)外向型中小企業(yè)的數(shù)量和我國(guó)外向型中小企業(yè)的利潤(rùn)與利潤(rùn)變化三個(gè)方面最為明顯。

2.1 我國(guó)外向型中小企業(yè)出口貿(mào)易現(xiàn)狀

有數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)外向型中小企業(yè)的貿(mào)易額占據(jù)我國(guó)全部貿(mào)易額的70%。對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常巨大的貢獻(xiàn)。但是，這個(gè)比例增長(zhǎng)不明顯，甚至某些年份出現(xiàn)了減少態(tài)勢(shì)。

2.2 我國(guó)外向型中小企業(yè)數(shù)量現(xiàn)狀

我國(guó)中小型企業(yè)的數(shù)量出現(xiàn)的態(tài)勢(shì)：總體增加。我國(guó)中小型企業(yè)的增長(zhǎng)速度出現(xiàn)的態(tài)勢(shì)：整體下降。我國(guó)中小型相應(yīng)虧損企業(yè)的數(shù)量出現(xiàn)的態(tài)勢(shì)：加速增加。我國(guó)的外向型中小企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率對(duì)比如表1所示。

從表1數(shù)據(jù)來(lái)看，（1）我國(guó)中小型工業(yè)企業(yè)的數(shù)量變化率：從2007年分別為48.8%、18.8%、10.7%、2.2%。至2016年，開始負(fù)增長(zhǎng)。（2）我國(guó)中小型工業(yè)企業(yè)數(shù)量的增長(zhǎng)率： 10%左右，1.9%，3.3%。至2011年開始負(fù)增長(zhǎng)，為-34.9%。雖然之后也有一定的回升，但是增長(zhǎng)率最高也才6.1%。（3）我國(guó)中小型工業(yè)企業(yè)虧損：2008年虧損企業(yè)的數(shù)量都在5.0%以下，2007年～2010年增長(zhǎng)率分別為0.1%、-3.4%與1.3%。到了2010年，虧損增長(zhǎng)率上升到43.8%，將近一半的企業(yè)開始虧損。

2.3 我國(guó)外向型中小企業(yè)收入現(xiàn)狀

就過去而言，我國(guó)外向型中小型企業(yè)在主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與利潤(rùn)總量均呈現(xiàn)出了增加趨勢(shì)。然而，我國(guó)外向型中小型企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與利潤(rùn)總量增加速度自2008年以來(lái)已經(jīng)大大減弱。甚至，有些年份我國(guó)外向型中小型企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與利潤(rùn)總量增加速度出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。例如，在2011年與2012年我國(guó)外向型中小型企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的年增長(zhǎng)率均出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，平均增長(zhǎng)率不足5%。并且發(fā)現(xiàn)：我國(guó)外向型中小型企業(yè)的利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率也是這樣的規(guī)律。當(dāng)然，也可推斷，我國(guó)外向型中小型企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)率、銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)率也會(huì)這樣。

3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下外向型中小企業(yè)的發(fā)展

3.1 基于“一帶一路”和“自貿(mào)區(qū)”戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展商機(jī)

各外向型中小企業(yè)將充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造國(guó)際樞紐港。全國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)由海陸空全方位發(fā)展，這樣的硬件健全措施，為我國(guó)外向型中小企業(yè)外貿(mào)發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，使得“互聯(lián)互通”這一概念蔓延至中小企業(yè)。

3.2 巧用“騰籠換鳥”，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展商機(jī)

我國(guó)外向型中小企業(yè)逐漸的集中力量發(fā)展高科技生產(chǎn)線，逐步的生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，逐步淘汰高能耗、高排放、低產(chǎn)出的機(jī)器與生產(chǎn)線。要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，完善推進(jìn)機(jī)制，圍繞七大產(chǎn)業(yè)，打造互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)小鎮(zhèn)、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)等一批特色小鎮(zhèn)。相關(guān)部門明確邊界、摸清家底，健全統(tǒng)計(jì)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，全面向七大產(chǎn)業(yè)傾斜，加快把七大產(chǎn)業(yè)培育成萬(wàn)億級(jí)大產(chǎn)業(yè)。

4 新常態(tài)背景下我國(guó)外向型中小企業(yè)發(fā)展對(duì)策

4.1 提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展前景很大程度上取決于企業(yè)所具備的技術(shù)創(chuàng)新能力。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家肯德里克（John W.Kendrick）通過實(shí)證分析得出結(jié)論，在1978年至2000年，美國(guó)生產(chǎn)率增長(zhǎng)較大，其中40%的份額是由技術(shù)創(chuàng)新取得的。所以，我國(guó)外向型中小企業(yè)抓住這一關(guān)鍵，加強(qiáng)研發(fā)投入力度，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

4.2 提高管理水平，提升管理效率

新態(tài)勢(shì)背景下，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)規(guī)模具有多重限制，發(fā)展較緩。外向型中小企業(yè)要果斷的放棄追求粗放的規(guī)模增長(zhǎng)，逐步的轉(zhuǎn)化為精細(xì)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展從“量”到“質(zhì)”的巨大轉(zhuǎn)變，以保持企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

4.3 利用自身優(yōu)勢(shì)，積極轉(zhuǎn)型發(fā)展

基于其自身的低成本優(yōu)勢(shì)要素，外向型中小企業(yè)在過去30多年來(lái)，取得了非常輝煌的成就。但是，相對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平而言，當(dāng)前已經(jīng)形成的發(fā)展模式，與經(jīng)濟(jì)環(huán)境不匹配。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)的發(fā)展模式也需要積極轉(zhuǎn)型。

5 結(jié)語(yǔ)

就目前國(guó)際局勢(shì)和我國(guó)外向型中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而言，中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略主要是以防御為主。綜合分析我國(guó)外向型中小企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)境因素，其產(chǎn)生的影響多是威脅，劣勢(shì)效應(yīng)比較明顯。同時(shí)，我國(guó)外向型中小企業(yè)生產(chǎn)較強(qiáng)，具有明顯優(yōu)勢(shì)。在轉(zhuǎn)型過程中，可以多發(fā)揮其生產(chǎn)能力。因此，我國(guó)外向型中小企業(yè)需要投入更多精力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，運(yùn)用自身所具備的較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)積極應(yīng)對(duì)外來(lái)威脅，積極與大型企業(yè)合作與配合，并且加快自身營(yíng)銷能力建設(shè)與品牌建設(shè)，不斷的獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)，逐步的走自主品牌發(fā)展的路線。第一，多發(fā)揮其生產(chǎn)能力拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。第二，逐步與大型企業(yè)合作與配合，繼續(xù)拓展國(guó)外市場(chǎng)，在生產(chǎn)過程中不斷地完善自身。

參考文獻(xiàn)

[1] M E Porter.Competitive Strategy[M].New York：Free Press，1997（14）.

[2] 厲以寧.中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2013.

[3] 郎咸平.改革如何再出發(fā)[M].北京：東方出版社，2014.