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        探究新時期下的國際貿(mào)易風險管理問題

        2017-05-30 10:15:15孔朝亮
        中國商論 2017年34期
        關(guān)鍵詞:國際貿(mào)易新時期風險管理

        孔朝亮

        摘 要:隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,國際貿(mào)易逐漸趨于頻繁,尤其是新時期,國內(nèi)市場逐漸與國際市場接軌,為我國企業(yè)發(fā)展帶來機遇的同時,也帶來了不可避免的國際貿(mào)易風險。因此,探究國際貿(mào)易的風險管理具有實用價值。本文概述了國際貿(mào)易的風險管理,并對新時期風險管理中的問題進行分析,提出加強風險管理的對策建議。

        關(guān)鍵詞:新時期 國際貿(mào)易 風險管理

        中圖分類號:F740 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)12(a)-072-02

        新時期,國際形勢更加復雜多變,而且國際市場變得更加多元化和復雜化,各個國家互相依賴程度不斷加深,導致我國企業(yè)不斷擴大國際貿(mào)易規(guī)模,促進企業(yè)快速成長與發(fā)展。同時,國際貿(mào)易中各種潛在風險對企業(yè)生存與發(fā)展造成威脅。如果企業(yè)不能有效控制風險對企業(yè)的影響,不僅會遭受巨大的經(jīng)濟損失,還會擾動國內(nèi)市場。因此各個企業(yè)就應(yīng)該不斷探究國際貿(mào)易的風險管理問題,真正實現(xiàn)風險規(guī)避和控制策略。

        1 國際貿(mào)易風險概述

        1.1 國際貿(mào)易風險內(nèi)涵及類型

        企業(yè)從事國際貿(mào)易過程中,必定會面臨著各種風險,這些風險不能得到有效控制,必定會影響企業(yè)經(jīng)營績效。國際貿(mào)易風險類型有三種:(1)政策風險;這方面風險來自各國貿(mào)易的摩擦不斷加劇、技術(shù)性貿(mào)易壁壘及反傾銷案件增多造成的。(2)操作風險;在國際貿(mào)易中,價格條款是采用貿(mào)易術(shù)語表達出來的,因此準確解讀貿(mào)易術(shù)語,對維護切身利益非常重要。但是交易雙方的貿(mào)易習慣與語言上存在差別極難消除,造成操作風險。(3)匯率風險;在貿(mào)易過程中,因外匯市場波動不定,導致貿(mào)易雙方隨著匯率波動而產(chǎn)生風險。

        1.2 管理國際貿(mào)易風險的重要性

        在新時期,國際經(jīng)濟環(huán)境更加復雜,變化多端,因此我國外貿(mào)企業(yè)必定面臨著貿(mào)易風險的復雜多變性。從金融危機出現(xiàn)后,進一步提高了國際貿(mào)易風險,一些國家因為信貸政策的變化,導致消費市場逐漸萎縮,削弱了進口能力,甚至有一些國家因匯率變動過大降低付款意愿的情況,在這些因素影響下國際貿(mào)易的各種壞賬率不斷增多,甚至我國數(shù)量超過發(fā)達國家10倍以上,因貿(mào)易風險受損而倒閉的公司不斷增多。因此,我國就必須要加強研究國際貿(mào)易風險的問題,對風險進行控制,不斷完善外貿(mào)企業(yè)的風險識別和防控機制,確保外貿(mào)企業(yè)能夠正常經(jīng)營與發(fā)展。

        2 新時期下的國際貿(mào)易風險管理問題分析

        在新時期,國際貿(mào)易環(huán)境逐漸復雜化,風險管理中存在的問題逐漸暴露出來。主要體現(xiàn)在如下幾個方面。

        2.1 風險管理意識不強

        對外貿(mào)企業(yè)管理工作而言,對風險識別、控制及防范屬于管理的重要內(nèi)容,而且也是重中之重,但是從我國外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀來看,普遍風險管理意識不強。在各種短期利益誘惑下,一些企業(yè)盲目開發(fā)市場、抬高成交量、擴張經(jīng)營規(guī)模,在交易過程中沒有及時準確識別出存在的風險因素,即便意識到存在的風險,但是常常抱著僥幸心理,沒有及時采用防范措施預防,從而造成巨大的影響。

        2.2 風險管理體制不健全

        健全的風險管理體制是確保貿(mào)易風險管理的重要基礎(chǔ),只有風險管理體制健全的情況下才能夠確保風險管理的有效性。但是從我國外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀來看,許多企業(yè)中風險組織存在問題,要么組織不健全,要么職能缺位,而且相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)比較滯后。在許多外貿(mào)企業(yè)中,防范貿(mào)易風險常常依靠外銷員的管理與監(jiān)控,所以外銷員的職業(yè)道德與專業(yè)素質(zhì)直接影響著風險管理有效性,假如外銷人員沒有及時識別與處理風險,必定會給企業(yè)經(jīng)營造成影響,乃至遭受巨大經(jīng)濟損失。

        2.3 風險管理手段比較落后

        從我國外貿(mào)企業(yè)管理風險現(xiàn)狀來看,采用的手段比較落后。首先信用管理上所用手段的有效性不高,沒有全面了解客戶資信情況,客戶利用假發(fā)票、單據(jù)及合同行騙的情況屢次出現(xiàn);其次,一些企業(yè)收集風險情報的手段比較少,沒有全面調(diào)查客戶的注冊和商業(yè)登記情況、經(jīng)營狀況及業(yè)務(wù)范圍等,加上各個國家的政治、法律及人文等各種因素不同,導致企業(yè)極難及時規(guī)避、識別存在的風險。

        3 加強國際貿(mào)易風險管理的對策

        要加強國際貿(mào)易風險管理,就必須要采取相應(yīng)策略進行控制。筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗總結(jié),建議從風險信息收集,風險轉(zhuǎn)移及風險控制幾個方面入手進行強化。

        3.1 加強風險信息的收集

        風險意識是加強風險管理的前提條件。在此基礎(chǔ)上加強風險信息收集,可幫助企業(yè)樹立正確的風險識別意識。要實現(xiàn)這種要求,就要從如下幾個方面著手:(1)不斷完善商業(yè)情報網(wǎng)絡(luò);外貿(mào)企業(yè)可采用協(xié)議模式與同行或有關(guān)企業(yè)建立長期的合作關(guān)系,對商業(yè)情報聯(lián)合收集,利用企業(yè)之間合作關(guān)系豐富收集渠道,從中獲取國際貿(mào)易風險信息,及時采用合理的預警與規(guī)避措施。此外,企業(yè)還要依據(jù)自身業(yè)務(wù)調(diào)整,特別是產(chǎn)品類型,積極展開市場調(diào)研,了解市場消費者喜好及產(chǎn)品供求的現(xiàn)狀,充分調(diào)查市場所處國家的經(jīng)濟、政策、法律環(huán)境等,為預防國際貿(mào)易風險提供依據(jù)。(2)拓展調(diào)查風險的渠道;外貿(mào)企業(yè)要積極主動拓展收集信息的渠道,比較常用的渠道有三個:其一,通過境內(nèi)銀行去了解對方的信用情況,以及所處國家匯率變化趨勢;其二,委托專業(yè)資信調(diào)查企業(yè),全面調(diào)查合作方信用情況;其三,通過駐外領(lǐng)事館獲取對方相關(guān)信息。

        3.2 提高風險控制能力

        (1)完善企業(yè)的監(jiān)督機制;隨著外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴張,不斷推出各種經(jīng)營產(chǎn)品,經(jīng)營模式逐漸繁瑣起來。只有加強企業(yè)監(jiān)督管理才能有效抵御各種風險。建立完善的監(jiān)督機制,能夠有效控制貿(mào)易流程,控制各部門風險因素,提高相關(guān)人員工作責任心,促使他們按照責任目標、制度完成工作任務(wù)。而且在涉外經(jīng)營活動中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作就要及時制止與糾正,造成不良影響者要依法追究責任,只有確保監(jiān)督的有效性,才能夠預防發(fā)生各類風險的發(fā)生。

        (2)完善控制風險機制;企業(yè)控制風險常用措施就是極強風險監(jiān)控;而外貿(mào)企業(yè)監(jiān)控風險的對象就是涉外經(jīng)營的風險因素、損失及事件,有一些已經(jīng)呈現(xiàn)出來,有一些暫時還不確定。有效監(jiān)控能夠讓貿(mào)易主體及時采用控制對策,將風險事態(tài)控制在可控范圍內(nèi),最大限度降低危害與損失。

        (3)建立快速反應(yīng)機制;從國際貿(mào)易風險現(xiàn)狀來看,這種風險存在極大游移性,風險變幻莫測,不可預料。對于突發(fā)風險,如果企業(yè)缺乏良好的反應(yīng)措施,后果不堪設(shè)想。因此要建立快速反應(yīng)體系,一旦遇到立即啟動,才能夠變被動為主動,抵御意外風險的出現(xiàn)。

        3.3 及時轉(zhuǎn)移風險

        在新時期,加強國際貿(mào)易風險的管理過程中,不僅要防范與處理,還要及時轉(zhuǎn)移風險,降低企業(yè)的損失。

        (1)購買貨物運輸保險;在國際貿(mào)易中,貨物運輸路途比較遠,而且還需要花費一定時間,在這個過程中必定存在風險隱患,因此可以在發(fā)貨前購買貨物運輸保險,將一部分風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司。即便運輸中途出現(xiàn)損失,保險公司能夠給予一定比例賠償,降低企業(yè)的經(jīng)濟損失。

        (2)購買出口信用保險;這個保險是國家提供基金,經(jīng)過國家指定保險機構(gòu)對出口商提供的政策性、非盈利性的保險業(yè)務(wù)。通過出口信用保險能夠承擔企業(yè)一部分境外的政策風險與信用風險,確保企業(yè)出口商品能夠安全、按期送達目的地,及時回收貨款。

        (3)辦理國際保理業(yè)務(wù);通過保理業(yè)務(wù)能夠為買方客戶提供有吸引力的條件,讓外貿(mào)企業(yè)獲取國外訂單,提高產(chǎn)品出口幾率。同時,保理機構(gòu)還要用信譽額度為保證,所以外貿(mào)企業(yè)不用擔心客戶拒絕付款造成經(jīng)濟風險。

        (4)銀行保函;即為銀行保證書;在國際貿(mào)易時,出口企業(yè)可對進口方的銀行申請保函(延期付款),當進口方不按照規(guī)定時間支付貨款時可代付款。當然銀行的保函形式比較多,外貿(mào)企業(yè)要依據(jù)業(yè)務(wù)特征與類型靈活選擇保函,讓自己利益維護最大化。如果銀行無法提供保函時,就要通過備用信用證進行彌補。

        4 結(jié)語

        在國際貿(mào)易中,是不可能完全避免風險因素,但是只要企業(yè)有效識別、合理控制與轉(zhuǎn)移,就能夠?qū)L險對企業(yè)的影響限定于可控范圍。因此企業(yè)就應(yīng)該準確把握風險內(nèi)涵,深入剖析風險管理存在的問題,收集風險信息、控制風險及轉(zhuǎn)移風險,不斷提升企業(yè)規(guī)避與防御風險的能力,從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

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