李鵬

摘 要：隨著我國電力工程的飛速發(fā)展，國家對電力方面的工程投資的項目也在不斷增加，這在有利于電力發(fā)展的同時也給電力工程可能帶來風(fēng)險的幾率大大增加，所以如何對電力工程做出一定的安全措施保障也越來越得到了人們的關(guān)注。本文就輸變電工程的介紹作為切入點，展示其重要性，并對安全管理誤區(qū)進(jìn)行了分析探討，最后給出了一定的改善建議。

關(guān)鍵詞：輸變電工程；安全管理；改善建議

電力工程涉及的范圍廣、項目種類繁多、在技術(shù)和安全管理上還存在一定的隱患。由于電力工程施工難度較大，過程比較復(fù)雜，經(jīng)常會出現(xiàn)投資不足、經(jīng)費欠缺的情況。材料部門在選購材料的時候會忽略材料的品質(zhì)和安全系數(shù)，主管人員沒有定期檢查企業(yè)內(nèi)部的安全管理系統(tǒng)，對安全管理措施執(zhí)行的還不夠到位，這些情況往往會導(dǎo)致在電力工程的建設(shè)工程中出現(xiàn)重大事故。而輸變電工程有與人們的生活息息相關(guān)，在人們的日常生活中隨處可見有關(guān)電能的用品，一旦輸變電工程出現(xiàn)安全隱患，就會威脅到人們的日常生活。

1 輸變電工程的介紹

1.1 輸變電工程的定義

輸變電工程是指將電能的主要特性，例如電壓、交流和直流，并且將其進(jìn)行變換然后從電能供應(yīng)地傳輸?shù)诫娔苄枨蟮氐墓こ添椖俊?/p>

1.2 輸變電工程的發(fā)展

在19世紀(jì)80年代以后，由于電能在輸送、轉(zhuǎn)換、操作等方面更加簡易，逐漸的取代了蒸汽力，推動了現(xiàn)代科技的發(fā)展并且方便了人們的生活。在20世紀(jì)以后，電能的生產(chǎn)模式越來越多樣化，傳統(tǒng)的生產(chǎn)可以依靠核電站，擁有一定條件的還可以利用潮汐、風(fēng)力等來發(fā)電，從這些方面可以看出電能的生產(chǎn)過程可以達(dá)到可靠、安全、環(huán)保的保證。

1.3 輸變電工程對人們?nèi)粘Ｉ畹挠绊?/p>

電能不僅在人們的日常生活中使用率也非常的高，還是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、國防等方面不可或缺的能源。在日常生活中，我們所使用的燈泡、電視機(jī)、洗衣機(jī)、吸塵器以及電動汽車等許多家居用品都離不開電能。電能是通過發(fā)電廠和國家輸配電網(wǎng)組成的系統(tǒng)為人們?nèi)粘Ｓ秒娂肮S用電傳輸?shù)?，人們生活與電能緊密聯(lián)系、息息相關(guān)。正因為電能在人們的生活中無處不在，所以在電力工程的實施下，管理人員更要保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定，保障人們的生活用電可靠、安全。

2 輸變電工程安全管理的重要性

隨著我國電力工程的發(fā)展，電力不斷滲入到人們的日常生活，為了給人們的生活提供確切的安全保障，以及輸變電工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益，這就要求管理人員加強(qiáng)對輸變電工程的安全管理，降低工程時候?qū)嵤┻^程中的安全風(fēng)險。

2.1 對員工培養(yǎng)的重要性

由于輸變電工程十分復(fù)雜，員工在作業(yè)時分散性和流動性很強(qiáng)，這就要求管理層加強(qiáng)對員工的基礎(chǔ)安全知識學(xué)習(xí)，定期檢查員工作業(yè)的流程是否嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行，并且要對員工的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度進(jìn)行考核，不合格的人一定要淘汰，不能上崗。每年重新進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，最終通過考核才能繼續(xù)留下來。

2.2 高層管理人員監(jiān)察的重要性

高層管理人員要將安全生產(chǎn)意識下達(dá)到各個階層，每個階層互相監(jiān)督，互相借鑒，一定要建立起一個整體性的安全系統(tǒng)。由于科技在不斷進(jìn)步，生產(chǎn)方式也在不斷改進(jìn)，從而安全管理制度也要實時的更改完善，管理人員要定期去各個單位進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，結(jié)合自己的安全管理經(jīng)驗，將改進(jìn)后的安全規(guī)章制度落實到實踐當(dāng)中，絕對不能允許安全隱患出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)，要立即作出相應(yīng)的處理措施。

3 輸變電工程安全管理的誤區(qū)

輸變電工程的生產(chǎn)宗旨應(yīng)該遵循“安全第一”的原則，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家對輸變電工程的安全管理關(guān)注度也越來越高。但是由于有些企業(yè)過分關(guān)注工程的進(jìn)程、成本和效率，從而忽視了工程的質(zhì)量和安全管理，這樣很容易造成工程后期出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，嚴(yán)重的還會威脅到人們的生活安全。

3.1 材料選購的誤區(qū)

一項工程最基本的組成就是各種材料，這就需要原材料的質(zhì)量保障，所以在選購材料是一定不能夠出現(xiàn)以下幾種不合格的情況：材料質(zhì)量沒有達(dá)到國家的規(guī)定；材料不按照設(shè)計方案選用；保護(hù)性質(zhì)的材料有嚴(yán)重缺陷；材料內(nèi)部含有有毒物和危險品；材料零部件嚴(yán)重?fù)p壞等等。只有做到最基礎(chǔ)的安全保障，才能保證工程順利的進(jìn)行，通過國家的安全監(jiān)測。

3.2 工程環(huán)境的誤區(qū)

工程進(jìn)行的選址對工程的安全保障十分重要，一個不安全的施工環(huán)境很容易引起安全事故。輸變電工程本身建設(shè)的難度就很高，如果施工環(huán)境不安全，包括施工場地、施工溫度、濕度及能見度，工程管理者又想加強(qiáng)工程進(jìn)度和效率，無論是員工的壓力和安全風(fēng)險都在升高。對于員工基礎(chǔ)作業(yè)來說，用電規(guī)范也是十分重要的一點，如果用電不規(guī)范，很容易導(dǎo)致觸電，發(fā)生生命危險。

3.3 工具器誤區(qū)

施工過程使用的工具器種類繁多，在工具器使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)以小代大、帶缺陷使用，都會給施工帶來很大的安全隱患。工具器的安全制度管理已經(jīng)成為重要的安全管理之一。

3.4 施工季節(jié)誤區(qū)

輸變電工程施工時間涉及一年四季，從霧天、大風(fēng)、雨季、高溫或是臺風(fēng)都可能會給施工安全帶來嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。合理安排施工進(jìn)度是保證工程順利進(jìn)行的主要措施之一。

4 加強(qiáng)安全管理的建議

針對上述幾個輸變電工程安全管理方面的誤區(qū)，下面為今后如何加強(qiáng)安全管理提出了幾點建議：

4.1 員工安全意識

定期給員工開展安全管理工作，給他們進(jìn)行安全培訓(xùn)和測試，使安全管理概念深入人心。員工是整個工程的執(zhí)行者，管理者們要意識到員工對于整個企業(yè)發(fā)展的重要性，抓住員工對整個企業(yè)的影響，將安全意識從基層做起，落實到每一個部分，并針對安全管理薄弱的環(huán)節(jié)，采取相關(guān)的措施進(jìn)行加強(qiáng)鞏固，避免安全事故的出現(xiàn)。

4.2 施工隊的監(jiān)管

企業(yè)要提升對施工隊伍的要求，在工程開始前期，要制定好一套方案用來篩選施工隊，不符合條件的一律不予考慮，最后所選的施工隊伍要進(jìn)行質(zhì)量上的檢查，規(guī)范其安全管理知識，制定好施工合同和施工隊資料，定期對其進(jìn)行評價，對有問題的地方及時改進(jìn)。一個優(yōu)秀的施工隊不僅是一個企業(yè)工程進(jìn)度的推進(jìn)者，施工隊本身的安全意識也是對企業(yè)整個安全制度的保障。只有在各個方面都能將安全意識落實到位，企業(yè)才能更好的發(fā)展。

4.3 工程材料的保障

材料采購部門要嚴(yán)格挑選施工材料，不能允許有低質(zhì)量的材料出現(xiàn)，施工材料要堅持這幾個原則：通過國家安全檢查；產(chǎn)品沒有嚴(yán)重?fù)p壞；產(chǎn)品質(zhì)量安全，不含危害物質(zhì)；零部件完整無損壞。施工材料是整個工程最基本的保障，管理者一定要認(rèn)識到基層的作用，不能只是單方面的要求施工的進(jìn)度和效率，而完全忽視了施工材料的選購。只有施工材料質(zhì)量有保障，工程才能順利的進(jìn)行，達(dá)到事半功倍。

4.4 工具器的保障

施工用的工具器必須是合格品，要根據(jù)相關(guān)制度做好保養(yǎng)，需要送檢試驗的工具器必須送檢安全檢測合格方能使用。工具器不得以小帶大使用。部分工具器使用前操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方能操作。

4.5 天氣施工的保障措施

管理人員提前了解天氣情況，按年、按月、按周、按天來編排整個工程的施工工序，并針對每個施工環(huán)節(jié)做好措施，防止雨季、高溫、臺風(fēng)等對施工帶來危害。如有需要則通過停工來規(guī)避。

4.6 施工現(xiàn)場的安全檢查

管理人員根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況做好施工危險點（源）的辨識，并根據(jù)相關(guān)制度做好施工安全技術(shù)交底。要深入施工現(xiàn)場檢查安全措施落實情況，危險點（源）控制情況，確保安全處于可控狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，必須經(jīng)過整改后方可施工，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期效果。

4.7 管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用

管理者在整個企業(yè)中起到一個帶頭作用，他們不僅是企業(yè)決策的重要決定者，還是帶領(lǐng)企業(yè)越做越好的先鋒。管理者要時刻分析一些安全事故的例子，找到其中的原因和管理者的管理錯誤，結(jié)合自己企業(yè)的安全管理情況，不能將這些錯誤在施工過程中重演。如果產(chǎn)生類似的情況，一定要對其采取根治性措施，以防出現(xiàn)更嚴(yán)重的安全問題。

4.8 貫徹落實國家安全標(biāo)準(zhǔn)

隨著國家給予企業(yè)支持與補(bǔ)貼的同時，也十分關(guān)注企業(yè)為國家所帶來的效益，其中企業(yè)的安全質(zhì)量最受國家的關(guān)注，一個企業(yè)必須要有堅實的安全管理體系，才能保障企業(yè)的順利發(fā)展。輸變電工程作業(yè)過程中，全體上下一定要貫徹落實國家安全的相關(guān)要求，定期開展安全監(jiān)測，加強(qiáng)監(jiān)管力度和改進(jìn)措施，防止安全事故的出現(xiàn)。

5 結(jié)語

隨著我國各方面的飛速發(fā)展及廣大人民的需求，國家對電力工程等基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)注度逐漸提高，并在其建設(shè)方面加大了力度，這在促進(jìn)輸變電工程的高速發(fā)展的同時，也為輸變電工程增加的建設(shè)項目所需的安全管理大大加大了難度。電力工程的負(fù)責(zé)人員要定時檢查并且深入分析輸變電工程在安全管理方面出現(xiàn)的誤區(qū)，不僅要要求所有員工熟記安全原則，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，還要加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理的檢查機(jī)制，從全方位的角度不斷改進(jìn)從而加強(qiáng)安全管理，在最大的程度上降低電力工程可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

[1]劉肖.探討管窺輸變電工程的安全管理誤區(qū)[J].通訊世界，2014，（4）：45-46.

[2]院向飛.電力輸變電工程建設(shè)安全管理[J].科技資訊，2015，（16）：119-120.

（作者單位：廣西建寧輸變電工程有限公司）