洪成磊

摘 要：隨著時代的發(fā)展，我國電力事業(yè)得到了快速的發(fā)展，發(fā)電企業(yè)作為電力事業(yè)發(fā)展的先頭兵，只有在企業(yè)經營管理中加強經濟活動分析，才能更好的促進電力事業(yè)發(fā)展。經濟活動分析是盤繞企業(yè)內外部經營環(huán)境的變革，以經濟效益為中心，對企業(yè)生產經營過程、經營成果和存在的問題進行全面系統(tǒng)分析的重要基礎工作。

關鍵詞：發(fā)電企業(yè)；經濟活動分析；經營管理

經濟活動分析是指借助企業(yè)經濟核算提供的材料，對企業(yè)經營活動中人員、物料、財政的配備和使用情況進行研討分析，對企業(yè)取得的經營成果和經濟效益進行研討分析，以不斷開拓有效的人員、物料、財務，合理地安排經營活動、提高經濟效益的途徑。

1 發(fā)電企業(yè)經濟活動分析的重要意義

通過經濟活動分析，分解企業(yè)在經營活動中的問題和困難，通過發(fā)現問題、分析問題、解決問題的理念，及時糾正和解決相關問題，保證企業(yè)經濟效益最大化；其次，通過經濟活動分析，對行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展動向進行預判，提供科學可靠的依據，提升發(fā)電企業(yè)經營決策的正確性，提高企業(yè)綜合競爭能力。

2 發(fā)電企業(yè)經濟活動分析的內容

2.1 市場分析

國家宏觀經濟形勢、宏觀調控政策和產業(yè)政策、全國電力及相關行業(yè)經濟運行情況、同行業(yè)發(fā)展狀況。地域經濟發(fā)展狀況和地區(qū)全社會用電量、發(fā)電量、裝機容量形勢，企業(yè)經營環(huán)境狀況等。

2.2 生產及技術經濟指標完成情況分析

發(fā)電量（含利用小時）、廠用電率（發(fā)電、綜合）、煤耗（發(fā)電、供電、供熱）、油耗、水耗、等效可用系數、非停次數與時間、燃料購入量、耗用量、原煤單價、標煤單價、入廠入爐熱值差、煤場庫存情況、節(jié)能環(huán)保指標等。

2.3 經營成果分析

銷售收入、成本、費用、利潤總額年度預算完成情況，資產負債率、凈資產收益率情況，對利潤及其影響因素進行重點分析。

2.4 產品銷售情況

上網電量結構及電價執(zhí)行情況，電費回收情況，重點產業(yè)政策對銷售電量、電價的影響及執(zhí)行情況。

2.5 基建及投資情況分析

重大投資項目前期工作情況、在建工程資金到位、投資完成情況、年度投產項目進展情況及年內投產機組的主要技術經濟指標、投產項目工程造價。

2.6 主要生產經濟指標預測

對發(fā)電量（含利用小時）、綜合廠用電率、平均上網電價、供電煤耗、利潤總額等主要指標進行年度完成情況預測。

3 發(fā)電企業(yè)經濟活動分析的方法

經濟活動分析要堅持定性分析與定量分析相結合，以定量分析為主，客觀分析各項指標的形成原因及其先進程度，預測指標發(fā)展變化趨勢和可能達到的范疇和程度。

3.1 對比分析法

以本月實際指標完成情況與計劃指標相比，從而說明指標的完成情況，闡明實際與計劃的差距及造成差距的原因，通過月度指標完成情況與計劃指標相比，可以更好地為完成計劃創(chuàng)造條件，為計劃的調整提供依據。

3.2 因素分析法

通過對各種報表材料進行分析，找出差距，突顯矛盾，就需要運用因素分析法去研討形成差異和產生矛盾的原因，進而對經濟活動承受危機的程度和能力做出判斷。

3.3 動態(tài)分析法

用發(fā)展的眼光看待現象的變化及其未來趨勢，從而把握經濟活動的過程及其規(guī)律。

4 發(fā)電企業(yè)經濟活動分析報告的結構

發(fā)電企業(yè)經濟活動分析報告一般由以下幾部分組成：

（1）綜述。用精練的文字概括性地表述報告期經濟活動的總體形勢和特點。

（2）市場分析。對本電網區(qū)域經濟狀況、全社會用電量、發(fā)電量、裝機容量、在建工程和燃料供應及水資源狀況等進行分析。

（3）主要指標完成情況分析。對主要生產指標、產品銷售、資產經營、投資等經濟活動情況進行分析。

（4）存在問題。企業(yè)經濟活動中存在的問題及其原因。

（5）相關措施及建議。針對存在的問題提出為改進企業(yè)生產經營狀況、完成全年任務目標的措施和建議，并落實責任者和督查者。分析上次經濟活動分析制定的改進措施的落實情況及其效果。

（6）年度預測。按季度對主要生產經營指標進行全年完成情況預測。

經濟活動分析報告要突出重點，以經營成果為主線，著重分析各相關因素對經營成果的影響。

5 發(fā)電企業(yè)經濟活動分析的工作要求

經濟活動分析工作要以市場為導向，立足全局，著眼當前，要把對宏觀環(huán)境的把握與企業(yè)生產經營分析緊密結合起來。分析工作要實事求是，求真務實，以事實為依據，準確分析客觀情況，不掩飾矛盾和問題。分析工作要有針對性，對癥下藥、突出重點。要強化采取措施落實情況的分析、存在問題及其原因的分析和相關對策的分析，切實體現經濟活動分析重在掌握全局、發(fā)現問題、解決問題的目的。分析工作要深入具體，透過現象看本質，通過指標看問題。避免只羅列指標、情況和結果，不分析原因和實質。指標分析要量化，盡量采用表格表述。分析報告的文字表述要精練、準確。對通過分析揭示的問題，要制定明確的解決方案，包括措施內容、時間進程、負責單位和效果預測。對需要進一步落實的事項，要列出下一步工作計劃，明確工作內容、完成時間等。要充分利用現代化的網絡、信息平臺，及時傳遞生產經營信息和分析成果，布置工作任務、交流工作經驗。

6 結語

發(fā)電企業(yè)的發(fā)展關系著電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)電企業(yè)要不斷地提升自身的市場競爭力和盈利能力，通過科學的經濟活動分析，為企業(yè)領導經營決策提供可靠的依據，提高經營管理水平，實現發(fā)電企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展，促進發(fā)電企業(yè)經濟效益最大化。

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