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        關(guān)于企業(yè)團建工作的幾點思考

        2017-05-30 10:48:04孫連軍
        大東方 2017年9期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)建設(shè)企業(yè)

        隨著企業(yè)的發(fā)展,青海省鹽業(yè)股份有限公司的團建工作逐步成長壯大起來,現(xiàn)今公司的員工多以年輕人為主,其中團員占了較大數(shù)量和比重。在企業(yè)中建立健全團的組織,積極開展團的工作,是新時期充分發(fā)揮共青團作用,行使黨的助手和后備軍職責(zé),切實引導(dǎo)、團結(jié)、服務(wù)青年的有益舉措。

        一、企業(yè)團建的必要性

        (1)有利于企業(yè)自身建設(shè)與發(fā)展

        在企業(yè)中建立健全團的組織,是企業(yè)自身建設(shè)的需要,企業(yè)團組織建立后,通過加強對團員青年的教育、管理和引導(dǎo),有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理,有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵和發(fā)揮,有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為企業(yè)安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、內(nèi)部營銷等各領(lǐng)域提供合理化建議、節(jié)能減排、改善工藝、創(chuàng)新科技成果,為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動作用。

        (2)有利于企業(yè)團員青年的教育、管理和服務(wù)

        企業(yè)團建是為了更好地引導(dǎo)團員青年積極工作,勇于創(chuàng)新,健康生活。如今的現(xiàn)代企業(yè),年輕員工占了較大比重,這是一個充滿活力但又騷動不安的群體,如果企業(yè)中沒有一個好的團組織對這一群體加以教育、管理和服務(wù),這些年輕的資源就不會得到有效的整合和發(fā)揮,就會成為一盤散沙。西部礦業(yè)集團在健全了企業(yè)團組織后,就對企業(yè)團員進行了清理登記和組織機構(gòu)調(diào)整,并創(chuàng)辦了企業(yè)信息平臺、企業(yè)周報,圍繞企業(yè)中心工作,積極動員引導(dǎo)青年,通過開展崗位競聘、青年崗位能手等大型活動,搭建青年崗位的成長舞臺,提供展示個人風(fēng)采的機會,為青年的成長成才提供有利條件,并堅持教育與服務(wù)相結(jié)合,以青年的工作學(xué)習(xí)生活需求為重點,通過交友聯(lián)誼、節(jié)假日慰問等形式的活動,積極營造良好的文化氛圍,培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業(yè)文化。

        (3)加強團干部隊伍建設(shè)有利于團的基層組織建設(shè)的加強

        團干部是團的活動的組織者,是團員青年的領(lǐng)頭羊,團干部的素質(zhì)直接關(guān)系到團事業(yè)的發(fā)展。要堅持從源頭保障、系統(tǒng)培訓(xùn)、實踐錘煉等方面加強團干部隊伍建設(shè)。在選拔各級團干部時,要嚴格把關(guān),結(jié)合企業(yè)實際需求,力爭把政治素質(zhì)過硬、工作能力較強、文化水平較高、志愿從事企業(yè)青年工作,敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀青年充實到團干部隊伍中。企業(yè)團的工作是共青團工作不可缺少的部分,做好了企業(yè)團組織的建設(shè)與管理,團的基層組織建設(shè)才會更完善更有活力。

        二、企業(yè)團建的措施

        面對問題,企業(yè)共青團組織的重要任務(wù)就是要適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,保持清醒的頭腦,堅定信心,不斷完善團的工作機制,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年開拓創(chuàng)新,建功立業(yè),為企業(yè)的有效發(fā)展多作貢獻。我認為,共青團要切實做到“立足基層、面向青年、務(wù)求實效”,就要從以下幾個方面做好企業(yè)共青團工作。

        首先,要從指導(dǎo)思想上進一步明確三個“堅持”。

        (1)要進一步明確堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力開展社會主義榮辱觀教育,幫助團員青年正確認識國情企情、深入了解社會、科學(xué)分析形勢,正確對待企業(yè)興衰,確保青年隊伍的整體穩(wěn)定。

        (2)要進一步明確堅持“黨建帶團建”,把團的建設(shè)和各項工作納入黨組織的總體工作格局;團組織要堅持以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為重點,以服務(wù)促建設(shè),以服務(wù)求活躍;團干部要堅持與時俱進,用發(fā)展的觀點和創(chuàng)新的精神,研究新形勢,解決新問題。

        (3)要進一步建設(shè)企業(yè)青年文化體系,要針對企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的難點、熱點問題,依托公司每年開展的“總結(jié)會”“工作述職會”等會議平臺,加強思想調(diào)研,準(zhǔn)確把握團員青年的思想動態(tài),引導(dǎo)青年自覺用和諧的思維思考問題、用和諧的態(tài)度對待工作、用和諧的方法處理矛盾。要充分調(diào)動團員青年參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成上下同心、共謀企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

        其次,健全機制,逐步加強團的管理

        一是推行團的干部公開選拔機制,打破常規(guī),將一批熱心團的工作、有闖勁、有威信的團員推上團的工作崗位,增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是加強團員的培訓(xùn)和管理,建立團的后備人才庫,培養(yǎng)一支規(guī)范的團員隊伍;三是積極開展文體娛樂、技能比武、崗位練兵等各式各樣的活動,同時在青年人才培養(yǎng)、推干薦才,入黨、考核、獎勵等方面積極發(fā)揮作用,活躍企業(yè)氛圍,打造企業(yè)文化,提升企業(yè)效益,做到雙創(chuàng)雙贏。

        三、做好企業(yè)共青團工作的方法

        (1)要進一步加強服務(wù)意識建設(shè)。 團員要成為員工的“服務(wù)員”和“加油機”。開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”,堅持“奉獻愛心、構(gòu)建和諧”社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動廣大青年志愿者的積極性,不斷創(chuàng)新服務(wù)形式、拓展服務(wù)內(nèi)容,以捐款助學(xué)活動為起點,要積極開展普法學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)團員青年遵守職業(yè)道德規(guī)范,不斷提高團員青年思想道德、職業(yè)道德,增強法制觀念和紀(jì)律觀念。

        (2)要進一步深化“創(chuàng)號”活動。一要堅持青年文明號創(chuàng)建進行規(guī)范化管理,要在原有基礎(chǔ)上力求突破創(chuàng)新。提升青年文明號的品牌形象,豐富青年文明號的文化內(nèi)涵,拓展青年文明號的品牌覆蓋面,擴大青年文明號的影響力;二要建立加強青年文明號培訓(xùn),推動青年職業(yè)文明建設(shè),引導(dǎo)廣大企業(yè)團員青年立足本職工作,弘揚時代新風(fēng),在實踐中成長成才、建功立業(yè),促進公司青年文明號工作水平和服務(wù)能力的提高。

        (3)要進一步深化“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動。要圍繞“節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,大力開展以學(xué)習(xí)新知識、新技能為基礎(chǔ),充分調(diào)動青年投身企業(yè)創(chuàng)新實踐的積極性,引導(dǎo)青年不斷增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng),逐步建設(shè)一支具備專業(yè)技術(shù),善打硬仗的青年突擊隊伍。

        作者簡介:孫連軍,青海省鹽業(yè)股份有限公司團委副書記兼工會干事。

        (作者單位:青海省鹽業(yè)股份有限公司)

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